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Actividad/tarea  La actividad es el ejercicio que se hace en el momento y tarea es la actividad que le queda para hacer en otro momento.
Algoritmo  Procedimiento por el cual se resuelven cierta clase de problemas, por algún método
Análisis  Es dividir una cosa o problemas en tantas partes que uno pueda solucionarlo fácilmente
Control  Es tener los resultados de las actividades registradas.
Diagnostico  Es la identificación y explicación que se le da a una persona  de un problema
División de trabajo Es colocar a cada empleado en su respectivo puesto
Dirigir  Es un quehacer que debe hacer un empresario para motivar a sus empleados
Eficacia   Es indicar todos los logros que ha conseguido una empresa
Eficiencia  Es lo que una empresa gana y con eso mantenerse.
Estrategia  Se plantea para lograr unos fines conocidos
Fines  Son las metas a las que uno quiere alcanzar.
Formulario  Es un documento que se utiliza para saber las funciones y aplicaciones o inscripciones.
Función  Es el puesto de trabajo que tiene que plantear en su empleo.
Microanálisis administrativo Es e estudio global o sea de todo el tema por extenso que sea
Manual  Es un documento que contiene todas los criterios validos.
Meta  Es un resultado deseado que oportunamente se logra en un tiempo futuro.
Método  Es un planteamiento e etapas que conducen a un objetivo.
Microanálisis administrativo  Es todo lo general hasta el mínimo detalle
Objetivo general Se define como un deseo a lograr
Objetivo especifico  Es la especialización de un objetivo general
Organizar  Acoplar e integrar una organización para objetivos previstos
Organigrama  Es la representación grafica de una organización según su división especializada de trabajo
Plan anual operativo  Es el conjunto de políticas,  estrategias,   objetivos,   metas,   actividades   y   el  presupuesto institucionales,  programadas  en  el   tiempo  y  conducentes  a  un  objetivo
Planificación  Es un proceso para logar los objetivos a un periodo de tiempo determinado
Política  Conjunto de normas que orientan a los funcionarios de una organización para lograr sus objetivos.
Presupuesto  Plan financiero de ingresos e egresos
Problema  Situación de malas conductas o hechos
producto Es el resultado principal d una actividad realizada
Proyecto  Es una propuesta que se logra a largo plazo con determinados recursos
Puesto  Conjunto de deberes y responsabilidades de una persona, que posee determinados requisitos.

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Conceptos administrativos básicos

  • 1. Actividad/tarea La actividad es el ejercicio que se hace en el momento y tarea es la actividad que le queda para hacer en otro momento.
  • 2. Algoritmo Procedimiento por el cual se resuelven cierta clase de problemas, por algún método
  • 3. Análisis Es dividir una cosa o problemas en tantas partes que uno pueda solucionarlo fácilmente
  • 4. Control Es tener los resultados de las actividades registradas.
  • 5. Diagnostico Es la identificación y explicación que se le da a una persona de un problema
  • 6. División de trabajo Es colocar a cada empleado en su respectivo puesto
  • 7. Dirigir Es un quehacer que debe hacer un empresario para motivar a sus empleados
  • 8. Eficacia Es indicar todos los logros que ha conseguido una empresa
  • 9. Eficiencia Es lo que una empresa gana y con eso mantenerse.
  • 10. Estrategia Se plantea para lograr unos fines conocidos
  • 11. Fines Son las metas a las que uno quiere alcanzar.
  • 12. Formulario Es un documento que se utiliza para saber las funciones y aplicaciones o inscripciones.
  • 13. Función Es el puesto de trabajo que tiene que plantear en su empleo.
  • 14. Microanálisis administrativo Es e estudio global o sea de todo el tema por extenso que sea
  • 15. Manual Es un documento que contiene todas los criterios validos.
  • 16. Meta Es un resultado deseado que oportunamente se logra en un tiempo futuro.
  • 17. Método Es un planteamiento e etapas que conducen a un objetivo.
  • 18. Microanálisis administrativo Es todo lo general hasta el mínimo detalle
  • 19. Objetivo general Se define como un deseo a lograr
  • 20. Objetivo especifico Es la especialización de un objetivo general
  • 21. Organizar Acoplar e integrar una organización para objetivos previstos
  • 22. Organigrama Es la representación grafica de una organización según su división especializada de trabajo
  • 23. Plan anual operativo Es el conjunto de políticas, estrategias, objetivos, metas, actividades y el presupuesto institucionales, programadas en el tiempo y conducentes a un objetivo
  • 24. Planificación Es un proceso para logar los objetivos a un periodo de tiempo determinado
  • 25. Política Conjunto de normas que orientan a los funcionarios de una organización para lograr sus objetivos.
  • 26. Presupuesto Plan financiero de ingresos e egresos
  • 27. Problema Situación de malas conductas o hechos
  • 28. producto Es el resultado principal d una actividad realizada
  • 29. Proyecto Es una propuesta que se logra a largo plazo con determinados recursos
  • 30. Puesto Conjunto de deberes y responsabilidades de una persona, que posee determinados requisitos.