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SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Sistema  <ul><li>Sistema es un conjunto de componentes </li></ul><ul><li>que interactúan entre sí para lograr un </li></ul...
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Características <ul><li>Proporcionar información para la toma </li></ul><ul><li>de decisión  </li></ul><ul><li>Su forma de...
FASES DE LA GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN
Planificación  Establece  las estrategias adecuadas para  el logro de dichos objetivos. - Evaluación de las condiciones ac...
LA ORGANIZACIÓN <ul><li>Esta etapa tiene como función adecuar los recursos previstos en la planificación para conseguir lo...
DIRECCIÓN  Esta fase debe conseguir un líder capaz de articular al conjunto de componentes que forman la  estructura organ...
EL CONTROL <ul><li>Es el procedimientos  destinado a evaluar el rendimiento real, comparar ese rendimiento con los objetiv...
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LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO <ul><li>En la última década cuando se ha descubierto que las personas se convierten en la clav...
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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

  1. 1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA AMERICA FACULTAD DE : DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES. CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
  2. 2. SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
  3. 3. Sistema <ul><li>Sistema es un conjunto de componentes </li></ul><ul><li>que interactúan entre sí para lograr un </li></ul><ul><li>objetivo común, y desde esta perspectiva </li></ul><ul><li>toda organización es un sistema definido </li></ul><ul><li>por flujos informativos. </li></ul>
  4. 4. Sistema De Información Gerencial <ul><li>Las SIG O MIS (Denominado así por sus siglas: Management Información System) Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores. </li></ul>
  5. 5. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION <ul><ul><li>Es importante tener una cultura informática en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones necesarias para que los sistemas de información logren los objetivos planteados </li></ul></ul>
  6. 6. Características <ul><li>Proporcionar información para la toma </li></ul><ul><li>de decisión </li></ul><ul><li>Su forma de desarrollo es a base de </li></ul><ul><li>incrementos y a través de su evolución dentro </li></ul><ul><li>de la organización </li></ul><ul><li>Su función es lograr ventajas que los competidores no </li></ul><ul><li>posean tales como ventajas en costos y </li></ul><ul><li>servicios diferenciados con el cliente y proveedores </li></ul>
  7. 7. FASES DE LA GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN
  8. 8. Planificación Establece las estrategias adecuadas para el logro de dichos objetivos. - Evaluación de las condiciones actuales. - Determinación de los objetivos y metas. - Establecimiento de un plan de acción. - Asignación de recursos. - Ejecución. - Control. Etapas
  9. 9. LA ORGANIZACIÓN <ul><li>Esta etapa tiene como función adecuar los recursos previstos en la planificación para conseguir los objetivos. </li></ul><ul><li>Es la etapa estructuran los recursos humanos y físicos con el fin de alcanzar los objetivos que se han marcado </li></ul>
  10. 10. DIRECCIÓN Esta fase debe conseguir un líder capaz de articular al conjunto de componentes que forman la estructura organizativa. - Las funciones del líder, - la comunicación, - Las necesidades de los usuarios ( marketing ) Aspectos
  11. 11. EL CONTROL <ul><li>Es el procedimientos destinado a evaluar el rendimiento real, comparar ese rendimiento con los objetivos fijados. </li></ul><ul><li>Esta etapa es esencial, ya que de no existir, no podría conocerse si lo planificado, organizado y ejecutado se ha realizado correctamente. </li></ul>
  12. 12. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN (MIS) son un conjunto de herramientas que combinan las tecnologías de la información que permitan suministrar información a los gestores de una organización para la toma de decisiones.
  13. 13. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO <ul><li>En la última década cuando se ha descubierto que las personas se convierten en la clave de las organizaciones, que deben basar su crecimiento y competitividad en la creatividad y la iniciativa de sus miembros. </li></ul>
  14. 14. Características de la gestión del conocimiento <ul><li>Sistemas del conocimiento </li></ul><ul><li>Redes, </li></ul>Trabajadores del conocimiento organizaciones aprehendientes
  15. 15. Gracias por su atención

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