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5.
1 Introduction 0
$ $ ) 2 ,. 3 % . $ 4 1 5 $ $ ) &$ *- $ )& 6* 0$ !quot; ' , 1 ) % $ $ ) $ 7 + . / , 6/ . & 0$ !quot; $ , $ . ', 2 Le principe de la cotation 0# $ / $ ) 2 '($ 4 $ ) $ 0 .. , $ 8- ( 8 -9( 7 6 % 2 # / 0 1 '2 # (
6.
3 Le domaine
d’application !quot; ; $ $ $ $ ', &' ( ) $ * 0 $ $ • ) & $ - - #) <* • . $ . %% / 6 4 Les conditions à respecter 0 2 ) $ % $ , + % 6- + + . , . . 0 2 ) $ ) , . ) % + +, & 7- = */ , # #$ # 0 . % $ # ' quot; $ - - / $ + /% & ) -, % $ % 2 * quot; / $ .; +% #% $ - $ 1 1 $- 0 , >. $ ? $ # # $ @$ - % $ ' $ . . $ $ $ 5 Le facteur A 0. @ 2 , ) . + +' , • 0 2 @ 3+ +' , % > $ % +' , % $- .. • 0 2 @ 3+ > , $ • 0 2 @ A % $ + % & + 4 */ . % , % , .. - ., & - * :
7.
5.1 Saisie des
informations $ + +' , $- 2 @ -@ @ . + $ • ) * + • ) • 0 $ , -- +, + • ). . ( ., - • 0 . $ + ., • 0 - * / $ 2 @ -@ @- • 0 $ * % • 0 , @ @ • 0 , @ !& & &! =% !> & ? @ * && $ A & <3 ' & ;. % & 9
8.
5.2 Identification du
cycle de travail > ' , % + , . 0 + + ' ., & B -+ * 5.3 Règles de découpage des phases 0 + .. /+, + .. 0 + 1 ' > 1 6 + / 3 + 1 $ C .. 8 4 ? + 1 2 - / + 2 0 + $ • 0 • 0 ) • 0 .. $ % & + D %6 * $ ' 2 & .. / - - -+ - <* 3' A ' & ' % )4 . & $ ! B • ' : & • ! :& '* & 0 B & & CA && C < & & D && *& &< '
9.
5.4 Règles de
réalisation des cotations 0 $ .. / quot; % $, • A / % +, - • A / $ / $ / % $ 5.5 Décomposition du cycle de travail 7 + .. ! , . - .. - 2 , 1 + 0 , 2 . . $ F .. - + + . - .2 ) .. 0 .. 0 &> % * .. > & * 0> &> * . + .. , + G H . $ 5.6 Les durées d’opérations quot; 2 + 0 &! * 0 % 6 . + $ , $ & $ , 1 .+ , * , . quot; 2 ! quot; , quot; 6 + / ' $ +, + 0 ' % &+ $ + * 5.6.1 La pondération des durées $ $ . % % - +, ' $+ 3 , $ ) , . 6 / 5.6.2 La définition et le relevé des durées des phases fréquentielles E
10.
!
+ + / $+ / ., 4 6 ., +' , & -$ I % - * 0 + 8' , + ., 6 Le calcul de A1 et A2 6.1 Formule de calcul 0 @ @ , , + & % + *0 . . . + + = E= > = E= > + + = = B B 6.2 Les majorations A - 6 , ). @ @ quot; )' 6 6 / + , , % / $ 8
11.
6.2.1 Les majorations
à la phase . @- 6 / + &> J * $ • $ ., 1 $ 1 ) $ 1 .+ . • @ ., ) . @- 6 / + &> J * $ • ! $/ $ ) . $+ % / $ / • A . + . + / 0 6 , , . 2 $ /% .. / C / ) .. / C ! quot; # • + 6 , / , , / C- $ # # !%quot; quot; ! % quot;quot; & ! quot; !quot; # ! • @ 3 6 1 % -) 8K + 2 - $ 6 %- , %- ' - $ / < 6.2.2 Les majorations globales 0 $ = 6 8 -( 2@ • 1'2 ! $ L 8K ' &, , ' - % <* • 1 '2 ' o % , , 8 $ 8K o > % $% . $ / M $ quot; 6 , , 2 % . o 3+ $ + / 88 , , ., 6 . + % &) $+ * A 2 $+ , + $ &$ % % , * ) * / 3
12.
•
1 '2 '3 > / 9- quot; N , #> /9 • 1 2 ! $3> / • 1 2 '3 )> / 7 Le facteur A3 0$ / . $ ., - .. - 4 6 / , $ > &> *- $ > &> % % *- % A + - . .; .. - , & .$ %*
13.
&
& * . . % . ! & % & & ) A ' && ! & =) F> $ $* $ 4 ** & ! !& &B A . % 7.1 Le calcul de A3 %
14.
15.
3
@ @ @ , • 4. > $ . - • 4. > + + $ . @ -@ @ 7.2 Les majorations >) )' 6 2 @ & ( 4 2 '%3 3 $ % CO A + - $ $ )$ , . , 6 & * / 0 1 quot; 1 quot; 2 '% A , 6 $ - + 0 6 2 , (
16.
8 Le facteur
B > 1 , - + ! quot;- . ) 0 $ %$ % , . , += , 0 2P $ % ' $ ) @ A 7A A C & , - , - , * 0 2 P $ / , M, %, • >. / • >. / / 2 • >. / 0. P ) 2 2 P $ 2 P $ 1 8.1 B1 - Niveau d’attention 0 $ ) • * ? $ .; , -' , . $ - , % $ $ < • *3 - - % - / += + , 8.1.1 Le principe de la cotation. 0, $ % , &+ *, %6 . 0 ), , :
17.
8.1.2 Questionnaire B1
9
18.
8.1.3 Les majorations
du B1 8.2 B2 - Niveau d’intérêt 0 %6 . + $ Q + /. > $ , , ' / Q+ quot; 6 , / Q+ > - , . 2 P- , - , ) 9 Le facteur C 3 , 1 + - 6 + 0 1 % + , Q+ 0 $ ) Q+ 3 $ 0 $- '- . $ >' % & / .. $ $ * / - % $ 0 $ 1 / $ 0 / ) - $ ) . 0 $ 6 6 N .. . + - - . - 1 - , / . 0. 3 ( 2 3 /3(
19.
9.1 C1 -
L’autonomie de temps + - , A $ .. , $ $ . % +' , .. $ & .. R + S R S* 0 . % , % - > % , %6 . , 3 . quot; . ) , / - 1 -1 < . , $ % ' & $ ., -' + % * ( 5quot; , .% ' 67 7 50 , - ). . 7 57 %2 6 $ 6 + T 6 - $ .. /6 - ' - '+ / + 8 / . -90 $ % .. + ' + - 1 - . 7(7 % . 0 , - ' $ .. / B 3 $ ,. , , $ 1 U, + +/ $ 8 .- / & ' $/ * 8 / . 0 % $ ) %2 $ )% 1/ . 9 0 ' + % % / ' % 6 quot; . $ , 8 / . : /0 $ %2 ) , , .. '+ $ 1/ / : > 9.2 C2 - Intervention en cas d’incident 0 6 % / 2 $ > $% T - % / $ -, , = $ 0 % /. / - , 4 ?- ) - $ - - - ' B > % $ , . quot; , .; . R2 S ) 1 % %2 3 6 $ ' , 2 , ) $ E
20.
Le principe de
la cotation 0, $ $ + , 5 $0 . - -, > . .; . -, +% $ +- , / $ 3 . , . 9.3 C3 - Diversité des fonctions > . .. % / C $ . - $- - Q+ 4 .; . - . >. B . -. - 2- - , , < 0 % . $ $/) Q+ 0. - $ - . + % , 0 , . .. Q+- . $ / B 9.4 C4 - Relations indépendantes du travail 0 $ .$ ! / / , 1 / 0 $ / - - 0 $ + / 2 3 , + ) $ 2 % '2 % -, $ / $ $ 0 $ + $- /. . / , $ > $ $ , 0 2 3 $ $ $ / $ , 0 $ ; $ , $ $ 3 , $ .. $ , - , $0 23 $ $ $ .; $ % $ 9.5 C5 - Relations dépendantes du travail 0 $ .; -$ . , > % $ , 1 %2 , . $ )0 $ - - 10 Le facteur D 10.1 Les enjeux 0 $ $ 5 Q+- % 3 . $ 1 $ . @ 0 . 2 - , , $ , 0$ - , ' / - 6 .$ % 10.2 Les critères 10.2.1 D1 Alimentation et Évacuation des pièces. 3 2 $ ., . $ .$ $ &+ M 2 * 8
21.
10.2.2
D2 Zone de travail . 0 $ % % ) .. M $ 0 B / $ 4 4 • VDV M $ • DW . . • DW / ) • DW . $ $ + & + + + * • DW ) • DW . ) • DW . • V DV 10.2.3 D3 Circulation et accès au poste 3 2 $ . 2 0 %2 % - $ $ -6 B .. & * 10.2.4 D4 Informations visuelles et commandes 0 - ) $ 2 + $ ' . . 0. $ ' . &$ ' - - - *> % $ , 1 + $ 2 4 4 4- .$ % E8K . $ + 88 11 Le facteur E 11.1 Les enjeux 0 $ $ . .; $ 2 ! quot; $ $ 3 ). %6 / $ ' , 7 $ $ @. #$ ) - .. % - + $ +, 2 3 ) + /. ) $ $ ) 4 ' , C+ M / . $ 11.2 Les critères 11.2.1 E1 - Ambiance sonore 0$ ). A %2 % .; ., + / ) $
22.
11.2.2
E2 - Ambiance lumineuse 0 $ !2 $ -Q - , 11.2.3 E3 - Ambiance thermique 0$ , 0 % $ > . $ 11.2.4 E4 - Ambiance liée au produit > ), 2 -. - + - M 11.2.5 E5 – Vibrations 0 $% ' . ., - - @. #$ ) - .. % - + -, /) $% . $ % A - /# CN E8 88 , . . 11.2.6 E6 - Aspect du poste 0 + , $ 0 . .. $ - % / . + >. / , ;$ $ , , $ 11.2.7 E7 - Protections matérielles 0 - . G% H- 1 0 2 / M $ .. - , = , % , &% ' / . *, $ 11.2.8 E8 - Protections individuelles 0 $ & >* , % 1 T , / $ % - , = 1 , . $
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