![Gestión del Conocimiento (knowledge management) Conocimiento : Conjunto de hechos, verdades e información almacenada y analizada a través de la experiencia, del aprendizaje, destreza y habilidad. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Gestion del conocimiento y del talento
- 1. Gestión del Conocimiento y del Talento Integrantes: Siboney Catalán R; Rocío Millalén M; Yhermana Oyola E; Carol Vargas T. Santiago, 5 mayo 2009 FACEA Contabilidad y Auditoria
- 4. Gestión del Conocimiento (knowledge management) Gestor del conocimiento: Es el responsable de maximizar la creación, descubrimiento y diseminación del conocimiento en la organización.
- 12. Nonada y Takeuchi,1995 Es el proceso de sistematizar conceptos en un sistema de conocimiento (Combinación). Por ejemplo: intercambio y asociación de documentos, correos electrónicos, informes y artículos. Es el proceso de transformar el conocimiento explícito en conocimiento tácito a través de “aprender haciendo” (Internalización). Por ejemplo: rotación de roles y experimentación Conocimiento Explícito Es el proceso de articular el conocimiento tácito en conceptos explícitos (Externalización). Por ejemplo: el conocimiento tácito puede ser representado a través de metáforas, analogías, hipótesis, modelos y teoremas. Es el proceso de compartir experiencias entre las personas (Socialización). Por ejemplo: un aprendiz adquiere el conocimiento tácito de su maestro trabajando con él, observando, imitando sus acciones y practicando experiencias. Conocimiento tácito Conocimiento Explícito Conocimiento tácito Origen/Destino
- 15. Gestión del talento Talento Humano: Es el conjunto de conocimientos, habilidades, capacidades, motivaciones y actitudes puesta en practica por una persona o grupo de persona comprometidas a alcanzar resultados positivos en la Organización. Gestión del Talento Humano: Es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la Organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento, capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y competitivo.
- 21. Responsable de la gestión del talento humano Actualmente se considera que es de responsabilidad compartida: - Los directivos de Recurso Humano. - Los directivos (gerente, subgerente y jefes). - Los trabajadores.