Diagramas Causales

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Diagramas Causales

  1. 1. ELEMENTOS DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS <ul><li>Noción del sistema dinámico </li></ul><ul><li>Diagramas causales </li></ul><ul><li>Diagramas de Forrester </li></ul>
  2. 2. NOCIÓN DE SISTEMA DINÁMICO <ul><li>La característica fundamental que interesa considerar es la evolución del sistema en el tiempo. Determinar las interacciones que permiten observar su evolución. </li></ul>
  3. 3. Limites del sistema <ul><li>Selección de aquellos componentes que sirvan para generar los modos de comportamiento. </li></ul><ul><li>Espacio en donde se llevará a cabo el estudio. </li></ul><ul><li>No se toman en cuenta aspectos irrelevantes. </li></ul>
  4. 4. Elementos y relaciones en los modelos. <ul><li>Un sistema esta formado por un conjunto de elementos en interacción. </li></ul><ul><li>Del mismo modelo se pueden generar distintos modelos. </li></ul>
  5. 5. Diagramas Causales: Tipo de Variables <ul><li>Variables exógenas : Afectan al sistema sin que este las provoque. </li></ul><ul><li>Variables endógenas : Afectan al sistema pero este sí las provoca. </li></ul>
  6. 6. Diagramas Causales <ul><li>Muestran el comportamiento del sistema. </li></ul><ul><li>Permite conocer la estructura de un sistema dinámico, dada por la especificación de las variables y la relación de cada par de variables. </li></ul><ul><li>A </li></ul><ul><li>A </li></ul><ul><li>A </li></ul>B “A tiene influencia en B” B + “a un aumento de A corresponde un aumento de B” (relación positiva) B - “a un aumento de A corresponde una disminución de B” (relación negativa)
  7. 7. Diagramas Causales Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si: <ul><li>RELACIÓN CAUSAL : Aquella en la que un elemento A determina a otro B, con relación de Causa a Efecto. </li></ul><ul><li>RELACIÓN CORRELATIVA : Existencia de una correlación entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relación Causa-Efecto </li></ul>
  8. 8. Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal <ul><li>Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas: </li></ul><ul><ul><ul><li>Ventas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estrés </li></ul></ul></ul><ul><li>Revisar la lista para refinarla: </li></ul><ul><ul><li>Revisar si alguna variable ya está incluida en otra o significan lo mismo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Si es realmente crítica o no. </li></ul></ul>
  9. 9. Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal <ul><li>Poner un nombre adecuado a la variable </li></ul><ul><ul><li>Usar sustantivos, no verbos: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>SI: Nuevos productos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>NO: Desarrollar nuevos productos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>SI: Ganancias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>NO: Ser rentable </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Usar nombres más neutrales o positivos: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>SI: Satisfacción en el trabajo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>NO: Inconformidad con el trabajo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>SI: Moral en el Recurso Humano </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>NO: Mala vibra </li></ul></ul></ul>
  10. 10. Veamos los siguientes ejemplos: + + CONSUMO DE ELEMENTOS PESO
  11. 11. Ejemplo 2 + + OFERTA DEMANDA
  12. 12. Ejemplo 3 + + RESULTADO PREPARARSE PARA EL EXAMEN DE DS
  13. 13. Ejemplo 4 - + POBLACION RECURSO PERCAPITA
  14. 14. Ejemplo 5 NACIMIENTOS POBLACION MUERTES + + + - + NACIMIENTOS MUERTES

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