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    Diagramas Causales Diagramas Causales Presentation Transcript

    • ELEMENTOS DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS
      • Noción del sistema dinámico
      • Diagramas causales
      • Diagramas de Forrester
    • NOCIÓN DE SISTEMA DINÁMICO
      • La característica fundamental que interesa considerar es la evolución del sistema en el tiempo. Determinar las interacciones que permiten observar su evolución.
    • Limites del sistema
      • Selección de aquellos componentes que sirvan para generar los modos de comportamiento.
      • Espacio en donde se llevará a cabo el estudio.
      • No se toman en cuenta aspectos irrelevantes.
    • Elementos y relaciones en los modelos.
      • Un sistema esta formado por un conjunto de elementos en interacción.
      • Del mismo modelo se pueden generar distintos modelos.
    • Diagramas Causales: Tipo de Variables
      • Variables exógenas : Afectan al sistema sin que este las provoque.
      • Variables endógenas : Afectan al sistema pero este sí las provoca.
    • Diagramas Causales
      • Muestran el comportamiento del sistema.
      • Permite conocer la estructura de un sistema dinámico, dada por la especificación de las variables y la relación de cada par de variables.
      • A
      • A
      • A
      B “A tiene influencia en B” B + “a un aumento de A corresponde un aumento de B” (relación positiva) B - “a un aumento de A corresponde una disminución de B” (relación negativa)
    • Diagramas Causales Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si:
      • RELACIÓN CAUSAL : Aquella en la que un elemento A determina a otro B, con relación de Causa a Efecto.
      • RELACIÓN CORRELATIVA : Existencia de una correlación entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relación Causa-Efecto
    • Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal
      • Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:
          • Ventas
          • Estrés
      • Revisar la lista para refinarla:
        • Revisar si alguna variable ya está incluida en otra o significan lo mismo.
        • Si es realmente crítica o no.
    • Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal
      • Poner un nombre adecuado a la variable
        • Usar sustantivos, no verbos:
          • SI: Nuevos productos
          • NO: Desarrollar nuevos productos
          • SI: Ganancias
          • NO: Ser rentable
        • Usar nombres más neutrales o positivos:
          • SI: Satisfacción en el trabajo
          • NO: Inconformidad con el trabajo
          • SI: Moral en el Recurso Humano
          • NO: Mala vibra
    • Veamos los siguientes ejemplos: + + CONSUMO DE ELEMENTOS PESO
    • Ejemplo 2 + + OFERTA DEMANDA
    • Ejemplo 3 + + RESULTADO PREPARARSE PARA EL EXAMEN DE DS
    • Ejemplo 4 - + POBLACION RECURSO PERCAPITA
    • Ejemplo 5 NACIMIENTOS POBLACION MUERTES + + + - + NACIMIENTOS MUERTES