Diagramas Causales
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Diagramas Causales

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Diagramas Causales Presentation Transcript

  • 1. ELEMENTOS DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS
    • Noción del sistema dinámico
    • Diagramas causales
    • Diagramas de Forrester
  • 2. NOCIÓN DE SISTEMA DINÁMICO
    • La característica fundamental que interesa considerar es la evolución del sistema en el tiempo. Determinar las interacciones que permiten observar su evolución.
  • 3. Limites del sistema
    • Selección de aquellos componentes que sirvan para generar los modos de comportamiento.
    • Espacio en donde se llevará a cabo el estudio.
    • No se toman en cuenta aspectos irrelevantes.
  • 4. Elementos y relaciones en los modelos.
    • Un sistema esta formado por un conjunto de elementos en interacción.
    • Del mismo modelo se pueden generar distintos modelos.
  • 5. Diagramas Causales: Tipo de Variables
    • Variables exógenas : Afectan al sistema sin que este las provoque.
    • Variables endógenas : Afectan al sistema pero este sí las provoca.
  • 6. Diagramas Causales
    • Muestran el comportamiento del sistema.
    • Permite conocer la estructura de un sistema dinámico, dada por la especificación de las variables y la relación de cada par de variables.
    • A
    • A
    • A
    B “A tiene influencia en B” B + “a un aumento de A corresponde un aumento de B” (relación positiva) B - “a un aumento de A corresponde una disminución de B” (relación negativa)
  • 7. Diagramas Causales Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si:
    • RELACIÓN CAUSAL : Aquella en la que un elemento A determina a otro B, con relación de Causa a Efecto.
    • RELACIÓN CORRELATIVA : Existencia de una correlación entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relación Causa-Efecto
  • 8. Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal
    • Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:
        • Ventas
        • Estrés
    • Revisar la lista para refinarla:
      • Revisar si alguna variable ya está incluida en otra o significan lo mismo.
      • Si es realmente crítica o no.
  • 9. Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal
    • Poner un nombre adecuado a la variable
      • Usar sustantivos, no verbos:
        • SI: Nuevos productos
        • NO: Desarrollar nuevos productos
        • SI: Ganancias
        • NO: Ser rentable
      • Usar nombres más neutrales o positivos:
        • SI: Satisfacción en el trabajo
        • NO: Inconformidad con el trabajo
        • SI: Moral en el Recurso Humano
        • NO: Mala vibra
  • 10. Veamos los siguientes ejemplos: + + CONSUMO DE ELEMENTOS PESO
  • 11. Ejemplo 2 + + OFERTA DEMANDA
  • 12. Ejemplo 3 + + RESULTADO PREPARARSE PARA EL EXAMEN DE DS
  • 13. Ejemplo 4 - + POBLACION RECURSO PERCAPITA
  • 14. Ejemplo 5 NACIMIENTOS POBLACION MUERTES + + + - + NACIMIENTOS MUERTES