Gerencia Social Lecciones para América Latina y el Perú Lic. Teresa Viviano Llave
<ul><li>P erspectiva holística e innovadora de formación de políticas  y  programas sociales eficientes y equitativos . </...
¿Porqué es Necesaria? <ul><li>L a pobreza sigue creciendo en América Latina: 43% es pobre, y en el Perú, 54% . </li></ul><...
Diagnóstico de la Pobreza en América Latina
¿Quiénes son los actores claves? <ul><li>G ran interés en la política social por parte de la ciudadanía : promueve,  presi...
¿Cuáles son las condiciones para hacer posible la Gerencia Social ? Gobierno descentralizado Rector de proyecto común Gobi...
Trampas   Empresa + problema social = Gerencia Social <ul><li>H ay  instrumentos técnicos  de la Gerencia Empresarial muy ...
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Trampas Responsabilidad Social = Buen negocio   <ul><li>La e mpresa privada  debe  ser un ciudadano  corporativo- ciudadan...
Trampas No estamos  preparados para  descentralizarnos <ul><li>La descentralización no es un producto terminado. </li></ul...
 
TRAMPA Solo un gobierno unitario permite sustentar un proyecto común <ul><li>Las experiencias mas exitosas de proyectos co...
La Descentralización <ul><li>Acerca las decisiones a la personas beneficiarias (preferencias individuales) </li></ul><ul><...
Proceso <ul><li>Elevados niveles de disparidad hace difícil el logro de consensos relativos a la solidaridad inter territo...
Conjurar seis peligros para descentralizar bien <ul><li>2. Mayor desigualdad- Municipalidad que no puedan financiar sus se...
Conjurar seis peligros para descentralizar bien <ul><li>4. Perdida de la cohesión socio cultural y disgregación comunitari...
<ul><li>MUCHAS GRACIAS </li></ul>
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Gerencia Social: Lecciones para América Latina y el Perú

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5ta sesión del Curso Gerencia Pública para el desarrollo social dirigida al personal del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social a cargo de la becaria Teresa Viviano Llave

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    1. 1. Gerencia Social Lecciones para América Latina y el Perú Lic. Teresa Viviano Llave
    2. 2. <ul><li>P erspectiva holística e innovadora de formación de políticas y programas sociales eficientes y equitativos . </li></ul><ul><li>Mecanismo para hacer política social y restituir un derecho, violado ( vivir con dignidad ) </li></ul><ul><li>Estrategias para combatir la pobreza y la inequidad. </li></ul>¿Cómo debemos entender la Gerencia Social?
    3. 3. ¿Porqué es Necesaria? <ul><li>L a pobreza sigue creciendo en América Latina: 43% es pobre, y en el Perú, 54% . </li></ul><ul><li>C ada momento que pasa sin tomar acciones significa : muertes, enfermedades, privaciones, sufrimientos i nauditos . </li></ul><ul><li>Necesidad imperiosa de políticas sociales : requiere acción inmediat a . </li></ul>
    4. 4. Diagnóstico de la Pobreza en América Latina
    5. 5. ¿Quiénes son los actores claves? <ul><li>G ran interés en la política social por parte de la ciudadanía : promueve, presiona, cuestiona la calidad de los servicios y pone temas en agenda . </li></ul>El(la) Gerente Social La ciudadanía
    6. 6. ¿Cuáles son las condiciones para hacer posible la Gerencia Social ? Gobierno descentralizado Rector de proyecto común Gobiernos Locales con autonomía efectiva e integrados al proyecto común Responsabilidad Social de las empresas: ciudadanía corporativa Ciudadanía que ejerce efectivamente sus deberes y derechos Proyecto común Solidaridad
    7. 7. Trampas Empresa + problema social = Gerencia Social <ul><li>H ay instrumentos técnicos de la Gerencia Empresarial muy útiles para la Gerencia Social (GS). </li></ul><ul><li>La G.S no es solo técnica. Tiene su especificidad . </li></ul><ul><li>Implica participación total de los ciudadanos, que no son solo clientes sino sujetos de derechos. </li></ul>
    8. 8. Trampas Gerente(a) Social= Tecnocrata Excelencia Técnica: Buena Formación y conocimiento del tema Capacidad para salir de abstracción a la cruda realidad de los hechos Sensible a lo humano Líder en su tema No perfil bajo Parcialmente sesgado con la suerte de los desfavorecidos
    9. 9. Trampas Responsabilidad Social = Buen negocio <ul><li>La e mpresa privada debe ser un ciudadano corporativo- ciudadano ejemplar. </li></ul><ul><li>Brindar b uen trato a sus empleados y a los consumidores . </li></ul><ul><li>Involucrarse en programas de interés publico. </li></ul><ul><li>P reserva r el medio ambiente </li></ul><ul><li>Diseñar productos y servicios que contribuyan al desarrollo. </li></ul>
    10. 10. Trampas No estamos preparados para descentralizarnos <ul><li>La descentralización no es un producto terminado. </li></ul><ul><li>Es un proceso social en permanente redefinición. </li></ul><ul><li>Es el camino que han seguido los países desarrollados. </li></ul><ul><li>Es necesidad imperiosa para combatir la pobreza </li></ul><ul><li>Sin descentralización no se garantiza el ejercicio pleno de la ciudadanía. </li></ul>
    11. 12. TRAMPA Solo un gobierno unitario permite sustentar un proyecto común <ul><li>Las experiencias mas exitosas de proyectos comunes se han dado en gobiernos federales. </li></ul><ul><li>En A.L el centralismo es herencia colonial </li></ul><ul><li>Genera desarrollos locales desequilibrados </li></ul><ul><li>Impide el ejercicio pleno de la ciudadanía </li></ul><ul><li>Convierte al estado en un ente lejano y burocrático. </li></ul>
    12. 13. La Descentralización <ul><li>Acerca las decisiones a la personas beneficiarias (preferencias individuales) </li></ul><ul><li>Favorece la competencia entre diferentes unidades del sector publico. </li></ul><ul><li>Mejora la eficiencia del estado </li></ul><ul><li>El gobierno local es mas sensible a los deseos de los ciudadanos y no únicamente instrumento del gobierno central </li></ul>
    13. 14. Proceso <ul><li>Elevados niveles de disparidad hace difícil el logro de consensos relativos a la solidaridad inter territorial </li></ul><ul><li>Constitución de 1979 da inicio al proceso de descentralización. </li></ul><ul><li>1981 se inicia el proceso con elección de autoridades. </li></ul><ul><li>1990 Gobierno suprime gobiernos regionale sy limita competencias de las municipalidades </li></ul><ul><li>2001 Nuevamente se impulsa el proceso. </li></ul><ul><li>2006 Trasnferencia </li></ul><ul><li>Acreditación – tramite burocrático- cumplido por solo el 25% de las municipalidades distritales. </li></ul>
    14. 15. Conjurar seis peligros para descentralizar bien <ul><li>2. Mayor desigualdad- Municipalidad que no puedan financiar sus servicios </li></ul>1. Sumisión de los gobiernos locales a los grupos de interés Fortalecer la ciudadanía: comités de vigilancia Apropiada división de funciones entre las instancias centrales y los demás niveles de gobiernos. Establecer lazos de solidaridad intercomunitaria para evitar la exclusión social 3. Mayor burocracia, duplicidad de funciones
    15. 16. Conjurar seis peligros para descentralizar bien <ul><li>4. Perdida de la cohesión socio cultural y disgregación comunitaria </li></ul>Percepción de la pertenencia de todos los territorios a un proyecto común 5. Desmantelamiento de servicios y programas sociales no priorizados. Establecer agendas nacionales para el desarrollo con rango de Ley. 6. La población pobre quiere bienes y servicios no importa de quien vengan. Consolidar a la descentralización superior.
    16. 17. <ul><li>MUCHAS GRACIAS </li></ul>

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