Credenciales GBC 2015 10 LI

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Credenciales GBC 2015 10 LI

  1. 1. Management & Innovation Consultants Octubre de 2015
  2. 2. Quiénes somos Nuestra Firma nace en 2008 con la idea de dar un servicio integral de consultoría con alta calidad, flexibilidad y eficiencia, basado en un equipo multidisciplinario y de excelencia, integrado por consultores profesionales y ex-ejecutivos de Accenture. 2© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  3. 3. Nuestras Características Competitivas  Conformamos un equipo de más de 20 profesionales altamente capacitados, que trabajamos con nuestros Clientes para generar soluciones integrales y de alto valor en procesos complejos de transformación.  Acompañamos todo el ciclo de vida de un proceso de transformación, desde la generación de la idea hasta la implementación efectiva de las capacidades de negocio requeridas.  Nos comprometemos a elaborar soluciones abarcativas para las necesidades de nuestros clientes, complementando y potenciando nuestras capacidades con una red de consultoras altamente especializadas.  Nos adaptamos a los tiempos de asimilación del cambio de nuestros Clientes, asegurando procesos efectivos de internalización de las soluciones. 3© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  4. 4. Alcance de Nuestra Práctica Nuestro equipo posee extensa y probada experiencia en el campo de la consultoría estratégica y operativa, en una amplia gama de industrias y áreas funcionales. 4© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial Retail Consumo Masivo Servicios Comuni- caciones y Tecnología Medios y Entreteni- mientos Manufactura Recursos Naturales Transporte Modelos Operativos Comerciales | Marketing | Innovación Modelos Operativos Logísticos | Supply Chain Management Modelos Operativos de Admin y Finanzas | Servicios Compartidos Modelos Operativos de Sistemas y TI | Project Management | Project Portfolio Management Gestión del Cambio | Post-Merger Integration Estrategia y Diseño Organizacional | Corporate Governance Modelos Operativos de Recursos Humanos | Gestión del Conocimiento | Gestión de Talentos Planeamiento y Control Gestión | Tableros de Control
  5. 5. Experiencias Relevantes en Proyectos de Transformación Nuestro equipo cuenta con una sólida experiencia en iniciativas de transformación complejas y desafiantes, con resultados exitosos. 5© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial INDUSTRIA PROYECTO Consumo Masivo  Rediseño integral de los procesos clave de negocio (“pedido-al-cobro” y “pronóstico-a-stock”) e implementación del programa de cambio. Definición del modelo de gobierno, del tablero de información de gestión y del ciclo de aprendizaje organizacional. Rediseño integral del modelo de transporte. Desarrollo de un programa de mejora de sus Distribuidores. Consumo Masivo  Plan integral de asimilación del Modelo Operativo Regional en la Organización local. Definición e implementación del modelo de gobierno del programa de cambio. Adaptación e integración del modelo regional de logística y planificación. Tecnología  Redefinición de los modelos de procesos y organización, comerciales y de servicios, para la unidad de soluciones de telecomunicaciones a empresas privadas. Retail  Gestión del cambio para la unificación de procesos, roles, responsabilidades y sistemas para distintos formatos. Petróleo / Retail  Definición del formato, modelo de negocio y modelo operativo para la nueva red de tiendas de conveniencia. Implementación de 2 tiendas piloto. Petróleo  Definición Integral del Modelo Organizacional de todas las Unidades de Negocio y sus interrelaciones con las Unidades de Servicios. Definición del Modelo de Gobierno de la nueva organización. Alineación de los indicadores de gestión con las estrategias de negocio. Salud  Definición Integral del Modelo Organizacional para una Empresa Líder de Medicina Prepaga.  Definición del modelo de gobierno y acompañamiento del proceso de planeamiento estratégico integral para un Grupo financiador y prestador. Manufactura  Definición Integral del Modelo Organizacional de toda la Empresa, alineado con el plan estratégico a 5 años. Definición del programa integral de cambio. Integración del plan estratégico a 7 años. Aeronavegación Comercial  Definición integral del Modelo de Servicios Compartidos para toda la Compañía, con alcance global. Definición del modelo organizacional, del modelo de gobierno y del plan de cambio. Maquinaria Pesada  Definición Integral pos-fusión del Modelo Organizacional de toda la Empresa para 4 países, alineado con el plan estratégico a 5 años. Definición del programa integral de cambio. Implementación del tablero de gestión del nuevo modelo de negocio. Tecnología / Bienes durables  Definición integral del Modelo de Procesos y Organización para toda la Compañía. Definición del modelo organizacional, el modelo de gobierno y el plan de cambio.
  6. 6. Referencias © 2015 Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial 6 “Gustavo Bertolini Consulting ha acompañado profesionalmente a los equipos de Kimbery-Clark durante los años 2008 a 2010 con el desafío de revisar y rediseñar procesos centrales de negocio. Hubo 2 etapas: una primera con 2 procesos críticos (“Forecast to Stock” & “Order to Cash”) y otra más específica enfocada en la Optimización de Transporte. “No hay mejor resumen general que el raconto de los resultados en el tiempo. Pasados ya algunos años del trabajo encarado, podemos decir que la Compañía ha podido incorporar todas las mejoras en los procesos relevados. Más allá del aporte técnico y el desarrollo de algunas herramientas de sistemas (detectadas durante la fase de diagnóstico y estudio) fue el valorable trabajo de transformación de cultura y educación al equipo interno que el team de Bertolini (con su expertise y profesionalismo) nos dejó, el punto de inflexión que termino marcando claramente un antes y después. “Los equipos, una vez educados, con claridad y foco en los objetivos, y con roles y responsabilidades bien definidas han madurado en el tiempo y hasta se han atrevido con el correr del tiempo a incorporar procesos de mejora continua con nuevos agregados de valor para la Compañía. “Fue realmente muy grato habernos juntado en aquel momento y trabajar juntos con un equipo tan profesional y experto.” Walter Olha Director de Supply Chain Kimberly-Clark Austral “Conocimos a Gustavo Bertolini Consulting por recomendación de un colega de una compañía de retail que nos brindó excelentes referencias sobre proyectos anteriores. “Colaboró con nosotros principalmente en definir una estrategia de change management que nos permitió realizar un cambio organizacional dentro del área de TI. “Tanto la calidad de sus recursos, como la flexibilidad para trabajar en contextos ambiguos son características que pude distinguir en Gustavo Bertolini Consulting. “Con seguridad contaremos nuevamente con su colaboración en futuros proyectos.” Martín Faigelbaum Gerente de Proyectos de Sistemas Arcos Dorados LatAm “Trabajamos junto a Gustavo Bertolini Consulting en un importante proyecto para la Universidad. El profesionalismo, capacidad técnica y disponibilidad inmediata de su equipo resultaron determinantes en el éxito de la iniciativa. “Cumplieron con los objetivos iniciales y supieron responder a los pedidos que surgieron en el proceso, siempre desde el aporte constructivo, la experiencia práctica y la claridad de sus exposiciones.” Lic. Diego M. Dalman Jefe de Comunicaciones Internas Universidad Argentina de la Empresa - UADE
  7. 7. Nuestro Ecosistema de Alianzas Potenciamos nuestras capacidades y conocimientos integrando especialistas de una red de estudios de consultoría de gran experiencia y reconocimiento en sus áreas de actuación. © 2015 Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial aplicación de técnicas alternativas de formación innovación y transformación de empresas innovación, estrategia y desarrollo de negocios optimización de supply chain y operacionesmodelos de planeamiento y control de gestión cambio cultural y desarrollo del capital humano auditoría operacional y desarrollo de sistemas gestión de proyectos complejos de sistemas desarrollo y headhunting de altos ejecutivo innovación y transformación de empresas de salud tecnología informática y operaciones de sistemas 7
  8. 8. IT Research (Best practices and Benchmarking) Tenemos un acuerdo de partnership con Info-Tech Research Group, la compañía de investigación en prácticas de Tecnología Informática de mayor crecimiento a nivel mundial. 8© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  9. 9. Disponga de una visión global de qué sucede en todos sus puntos de venta y de cómo se comporta su comprador. Conozca de manera precisa las estadísticas temporales del paso de personas frente a un local, las 24h del día y por franjas horarias. Aproveche al máximo el potencial de sus puntos de venta aumentando la rentabilidad, la eficiencia comercial y la satisfacción del cliente. Retail Intelligence Solutions Somos representantes exclusivos para el Cono Sur de T-Cuento, una de las soluciones de Retail Intelligence más innovadoras para la industria: 9© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  10. 10. Point Of Sale (POS) Solutions Formamos una alianza con Retail Business Intelligence LatAm, representantes de CEGID, una de las soluciones más potentes y extendidas en la industria: 10© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  11. 11. Nuestros Clientes | Segmento Corporativo Tenemos el honor de haber sido elegidos para trabajar en proyectos de alta complejidad por empresas ampliamente reconocidas en el Mercado. 11© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  12. 12. Nuestros Clientes | Segmento PyME y Start Ups Entendemos las particularidades de las empresas que ya han crecido y necesitan prepararse para dar el salto a un nuevo escalón de crecimiento. 12© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial
  13. 13. Contacto 13© 2015 - Gustavo Bertolini Consulting - Información propietaria y confidencial Management & Innovation Consulting Edificio Office Center | Av. del Libertador 2442, piso 4 (B1636DSR) Olivos | Buenos Aires | Argentina T. +54 11 4711 8943 | M. +54 9 11 4445 0066 www.gustavobertolini.com info@gustavobertolini.com gusbertolini www.linkedin.com/company/gustavo-bertolini-consulting Consultores homologados T-Cuento Retail Intelligence

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