SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Desenvolvimento de Novos Produtos Objetivo da aula: Compreender o processo de desenvolvimento de novos produtos.
Mas antes, na aula passada… ,[object Object],Impressão de Leitura do material entregue; Estudo do Caso Uno Mille
Caso Uno Mille O quenosconta o caso? O quevocêobservounestecaso? Como foi o processo de estudodaequipe? Quaisosconceitos de Administraçãopresentesnesteestudo? Querelaçõesconceituaisvocêpodefazerdestecaso com seucurso? O quevocêaprendeu com estecaso? Jáviveusituaçõessimilares a estaemsuavidaprofissional? Querelaçõesvocêfazdestecaso com a suaatividadeprofissional?
Por que desenvolver novos produtos? “O desenvolvimento de novos produtos é crítico para a sobrevivência da maioria das organizações, para que se adaptem a um ambiente em constante mudança” (Aaker, 2004, p. 652)
Fracassos de Marketing Segundo estimativas até 80% dos lançamentos fracassam (KOTLER, 1998, p. 276)
Porqueosnovosprodutosfracassam?
O quefazerparaassegurar o sucesso de novosprodutos?
Assim… “O desenvolvimento de novosprodutos é maiseficazquandohátrabalhoemconjunto entre pesquisa e desenvolvimento, engenharia, produção, compras, marketing e finanças, desde o início.”  (KOTLER, 1998, p. 277)
Mas, qual o primeiropassopara o desenvolvimento de novosprodutos? IDÉIA?
Mas, qual o primeiropassopara o desenvolvimento de novosprodutos?
E comoterumaboa idéia?
Identificação de problemas ,[object Object]
Do que você mais sente falta?
O que mais lhe agrada?Processo rotineiro / uso de produto Reunir em grupos (3 ou 4 pessoas) Em grupo, definir respostas para cada pergunta Dar uma solução para cada pergunta através de um produto (bens ou serviços) Criardescritivo do produto
Modelodescritivo do produto novo Descrição do produto/tecnologia/negócio: O que há de novo nesta proposta? Para que mercado este produto/tecnologia/negócio será desenvolvido? Qual o problema que este produto/tecnologia/negócio resolve? Quem são os clientes e porque comprarão?
AvaliaçãodaIdéia TECNOLOGIA É possível executar a proposta?  Sim – siga para próxima pergunta Não – nota 0,0 A proposta é inovadora? Apresenta diferencial competitivo em relação às ofertas do mercado? Sim – siga para a próxima pergunta Não – nota 0,1-3,0 A proposta pode se manter protegida da concorrência por muito tempo? (não é facilmente copiável) Sim – nota 4,1-5,0 Não – nota 3,1-4,0 ,[object Object],O mercado para este produto parece significativo? (tamanho do mercado, poder de compra, crescimento, etc.) Sim – siga para a próxima pergunta Não – nota 0,0 A lacuna de oferta (problema) está claramente identificada? Sim – siga para a próxima pergunta Não – nota 0,1-3,0 O potencial impacto desta proposta é elevado? Sim – nota 4,1-5,0 Não – nota 3,1-4,0
Avaliação da Idéia
O que está envolvido no desenvolvimento de novos produtos? Fonte: Aaker, 2004.
Gerar Idéias por Mário Persona

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Embalagens na logística e transportes
Embalagens na logística e transportesEmbalagens na logística e transportes
Embalagens na logística e transportes
 
Administração de materiais
Administração de materiaisAdministração de materiais
Administração de materiais
 
Apresentação logistica final
Apresentação logistica finalApresentação logistica final
Apresentação logistica final
 
Armazenagem
ArmazenagemArmazenagem
Armazenagem
 
Atividade slideshaare
Atividade slideshaareAtividade slideshaare
Atividade slideshaare
 
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de Suprimentos
 
Aula 1 metodologia científica
Aula 1   metodologia científicaAula 1   metodologia científica
Aula 1 metodologia científica
 
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICAAula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
 
Sistema de estoque
Sistema de estoqueSistema de estoque
Sistema de estoque
 
Sistema de produção
Sistema de produçãoSistema de produção
Sistema de produção
 
Logística Reversa
Logística ReversaLogística Reversa
Logística Reversa
 
Logística reversa e logística verde
Logística reversa e logística verdeLogística reversa e logística verde
Logística reversa e logística verde
 
Aula 1 - Introdução ao marketing
Aula 1 - Introdução ao marketingAula 1 - Introdução ao marketing
Aula 1 - Introdução ao marketing
 
Importância do Layout Interno
Importância do Layout InternoImportância do Layout Interno
Importância do Layout Interno
 
Gestão da produção
Gestão da produçãoGestão da produção
Gestão da produção
 
Design de Embalagens
Design de EmbalagensDesign de Embalagens
Design de Embalagens
 
P de Preço
P de PreçoP de Preço
P de Preço
 
Logística -Sistemas de armazenagem de material
Logística -Sistemas de armazenagem de materialLogística -Sistemas de armazenagem de material
Logística -Sistemas de armazenagem de material
 
Evolução da embalagem
Evolução da embalagemEvolução da embalagem
Evolução da embalagem
 
Aula de introdução a curva abc
Aula de introdução a curva abcAula de introdução a curva abc
Aula de introdução a curva abc
 

Destacado

Gestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtos
Gestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtosGestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtos
Gestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtosProfessor Sérgio Duarte
 
Desenvolvimento de novos produtos
Desenvolvimento de novos produtos Desenvolvimento de novos produtos
Desenvolvimento de novos produtos Franciely Charleaux
 
Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos
Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos ProdutosGerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos
Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos ProdutosWilson Freitas
 
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos
Modelo do Processo de Desenvolvimento de ProdutosModelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos
Modelo do Processo de Desenvolvimento de ProdutosMarcel Gois
 
Canais de distribuição - Transportes Maritimos "Breakfast Club"
Canais de distribuição - Transportes Maritimos  "Breakfast Club"Canais de distribuição - Transportes Maritimos  "Breakfast Club"
Canais de distribuição - Transportes Maritimos "Breakfast Club"andremessol
 
Desenvolvimento de produtos e marcas
Desenvolvimento de produtos e marcasDesenvolvimento de produtos e marcas
Desenvolvimento de produtos e marcasWilian Gatti Jr
 
Aula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de Canal
Aula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de CanalAula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de Canal
Aula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de CanalAlexandre Conte
 
Aula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de Distribuição
Aula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de DistribuiçãoAula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de Distribuição
Aula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de DistribuiçãoAndrea Fiuza
 
Artigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou Serviços
Artigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou ServiçosArtigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou Serviços
Artigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou ServiçosFrancisco Pavão Nunes
 
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕESDESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕESWeNova Consulting
 
Canais De DistribuiçãO Fund. GetúLio Vargas
Canais De DistribuiçãO   Fund. GetúLio VargasCanais De DistribuiçãO   Fund. GetúLio Vargas
Canais De DistribuiçãO Fund. GetúLio VargasDawison Calheiros
 
4 -canais_de_distribuição[2]
4  -canais_de_distribuição[2]4  -canais_de_distribuição[2]
4 -canais_de_distribuição[2]Wallace Rodrigues
 
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOSDESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOSWeNova Consulting
 
Novos Produtos: Conceito e Teste
Novos Produtos: Conceito e TesteNovos Produtos: Conceito e Teste
Novos Produtos: Conceito e TesteJorge Remondes
 
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e MarcasGestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e MarcasJofran Lirio
 

Destacado (20)

Gestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtos
Gestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtosGestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtos
Gestão e Desenvolvimento de Produto - Desenvolvimento de novos produtos
 
Desenvolvimento de novos produtos
Desenvolvimento de novos produtos Desenvolvimento de novos produtos
Desenvolvimento de novos produtos
 
Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos
Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos ProdutosGerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos
Gerenciamento de projetos No Desenvolvimento de Novos Produtos
 
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos
Modelo do Processo de Desenvolvimento de ProdutosModelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos
Modelo do Processo de Desenvolvimento de Produtos
 
Marketing Lançamento de Produto
Marketing Lançamento de ProdutoMarketing Lançamento de Produto
Marketing Lançamento de Produto
 
Ietec - Acellor Mital
Ietec - Acellor MitalIetec - Acellor Mital
Ietec - Acellor Mital
 
Produto
ProdutoProduto
Produto
 
Canais de distribuição - Transportes Maritimos "Breakfast Club"
Canais de distribuição - Transportes Maritimos  "Breakfast Club"Canais de distribuição - Transportes Maritimos  "Breakfast Club"
Canais de distribuição - Transportes Maritimos "Breakfast Club"
 
Desenvolvimento de produtos e marcas
Desenvolvimento de produtos e marcasDesenvolvimento de produtos e marcas
Desenvolvimento de produtos e marcas
 
Aula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de Canal
Aula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de CanalAula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de Canal
Aula de Canais de Vendas: Marketing dos Valores junto aos Parceiros de Canal
 
Aula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de Distribuição
Aula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de DistribuiçãoAula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de Distribuição
Aula 9 - Praça, P.D.V. e Canais de Distribuição
 
Artigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou Serviços
Artigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou ServiçosArtigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou Serviços
Artigo sobre o Lançamento de Novos Produtos ou Serviços
 
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕESDESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES
 
Ppt lançamento de produtos 2012
Ppt lançamento de produtos 2012Ppt lançamento de produtos 2012
Ppt lançamento de produtos 2012
 
Canais De DistribuiçãO Fund. GetúLio Vargas
Canais De DistribuiçãO   Fund. GetúLio VargasCanais De DistribuiçãO   Fund. GetúLio Vargas
Canais De DistribuiçãO Fund. GetúLio Vargas
 
4 -canais_de_distribuição[2]
4  -canais_de_distribuição[2]4  -canais_de_distribuição[2]
4 -canais_de_distribuição[2]
 
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOSDESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - CICLO DE VIDA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
 
Novos Produtos: Conceito e Teste
Novos Produtos: Conceito e TesteNovos Produtos: Conceito e Teste
Novos Produtos: Conceito e Teste
 
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e MarcasGestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
 
Desenvolvimento de Produto
Desenvolvimento de ProdutoDesenvolvimento de Produto
Desenvolvimento de Produto
 

Similar a Desenvolvimento de Novos Produtos

Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...Jacques Chicourel
 
Inovação Tecnologica
Inovação TecnologicaInovação Tecnologica
Inovação TecnologicaLiana Padilha
 
The Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processo
The Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processoThe Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processo
The Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processoRaphael Donaire Albino
 
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014SV_Partners
 
Treinamento de Vendas
Treinamento de VendasTreinamento de Vendas
Treinamento de Vendasicxfloripa
 
Gestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1 geração empresas
Gestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1   geração empresasGestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1   geração empresas
Gestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1 geração empresasAna Paula Muniz Pereira
 

Similar a Desenvolvimento de Novos Produtos (9)

Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
 
Inovação Tecnologica
Inovação TecnologicaInovação Tecnologica
Inovação Tecnologica
 
The Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processo
The Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processoThe Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processo
The Developers Conference POA 2017 - Como dosar métricas de produto e processo
 
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
 
Treinamento de Vendas
Treinamento de VendasTreinamento de Vendas
Treinamento de Vendas
 
Eeits 2015 final
Eeits 2015 finalEeits 2015 final
Eeits 2015 final
 
Gestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1 geração empresas
Gestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1   geração empresasGestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1   geração empresas
Gestão da tecnologia e inovação = pesquisa 1 geração empresas
 
Gestão da tecnologia e Inovação II
Gestão da tecnologia e Inovação IIGestão da tecnologia e Inovação II
Gestão da tecnologia e Inovação II
 
Gestão da Tecnologia e Inovação
Gestão da Tecnologia e InovaçãoGestão da Tecnologia e Inovação
Gestão da Tecnologia e Inovação
 

Desenvolvimento de Novos Produtos

  • 1. Desenvolvimento de Novos Produtos Objetivo da aula: Compreender o processo de desenvolvimento de novos produtos.
  • 2.
  • 3. Caso Uno Mille O quenosconta o caso? O quevocêobservounestecaso? Como foi o processo de estudodaequipe? Quaisosconceitos de Administraçãopresentesnesteestudo? Querelaçõesconceituaisvocêpodefazerdestecaso com seucurso? O quevocêaprendeu com estecaso? Jáviveusituaçõessimilares a estaemsuavidaprofissional? Querelaçõesvocêfazdestecaso com a suaatividadeprofissional?
  • 4. Por que desenvolver novos produtos? “O desenvolvimento de novos produtos é crítico para a sobrevivência da maioria das organizações, para que se adaptem a um ambiente em constante mudança” (Aaker, 2004, p. 652)
  • 5. Fracassos de Marketing Segundo estimativas até 80% dos lançamentos fracassam (KOTLER, 1998, p. 276)
  • 7. O quefazerparaassegurar o sucesso de novosprodutos?
  • 8. Assim… “O desenvolvimento de novosprodutos é maiseficazquandohátrabalhoemconjunto entre pesquisa e desenvolvimento, engenharia, produção, compras, marketing e finanças, desde o início.” (KOTLER, 1998, p. 277)
  • 9. Mas, qual o primeiropassopara o desenvolvimento de novosprodutos? IDÉIA?
  • 10. Mas, qual o primeiropassopara o desenvolvimento de novosprodutos?
  • 12.
  • 13. Do que você mais sente falta?
  • 14. O que mais lhe agrada?Processo rotineiro / uso de produto Reunir em grupos (3 ou 4 pessoas) Em grupo, definir respostas para cada pergunta Dar uma solução para cada pergunta através de um produto (bens ou serviços) Criardescritivo do produto
  • 15. Modelodescritivo do produto novo Descrição do produto/tecnologia/negócio: O que há de novo nesta proposta? Para que mercado este produto/tecnologia/negócio será desenvolvido? Qual o problema que este produto/tecnologia/negócio resolve? Quem são os clientes e porque comprarão?
  • 16.
  • 18. O que está envolvido no desenvolvimento de novos produtos? Fonte: Aaker, 2004.
  • 19. Gerar Idéias por Mário Persona
  • 20. Identificação de necessidades Mapas de percepção Quando se fala em Shopping Center, qual a marca que primeiro vem à sua cabeça? Geração de Conceito ? Tendências Estrutura de benefícios Usuários líderes Identificação de conceitos
  • 21. Gerar Conceito por Mário Persona