O documento discute como desenvolver estratégias de marketing e planejamento em um mundo em constante mudança. A estratégia hoje significa fazer escolhas que acompanhem as transformações no consumo e nas expectativas das marcas. Planejadores precisam se reinventar continuamente e considerar novas formas de conexão entre marcas, produtos e públicos.

1. COMO PLANEJAR
EM SINTONIA COM O MUNDO DE HOJE?
STRATEGY
ACADEMY

2. Mariana Verçoza
e Gustavo Nogueira
// Dez Comunicação

3. ESTRATÉGIA
=
PLANEJAMENTO
/

4. ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS

5. CLIENTE AGÊNCIA MERCADO
marketing planejamento
atendimento/negócios
consultoria

6. no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
considerando as novas expectativas
em relação ao papel das marcas

7. Bert Jacobs, Fundador Life is Good

8. Bert Jacobs, Fundador Life is Good
Começou vendendo camisetas com frases bem-humoradas e otimistas
nas ruas de Boston em 1989
10% de tudo que a Life is Good fatura é
encaminhado a um fundo de ajuda a crianças.
Hoje vende diversos produtos (até café!) e organiza eventos
(festivais de música) que tenham sintonia com seus valores e seus públicos.

9. Na verdade,
nosso negócio nunca foi camiseta,
nosso negócio é conexão.
O produto é apenas um veículo
para espalhar a mensagem.
Que mensagem você planeja espalhar?
”
Bert Jacobs, Fundador Life is Good

10. Crença poderosa:
Capitalismo Consciente

11.
Fazer lucro
sempre foi uma poderosa ferramenta
para resolver problemas sociais
O que pode ser bom
para o capitalismo e para o mundo?
”
Bert Jacobs, Fundador Life is Good

12. Vivemos num mundo complexo
então se você quer atingir multidões,
escolha uma mensagem simples
”
Bert Jacobs, Fundador Life is Good

13. Toms

14. Toms

15. Toms
Uma ideia com planos ousados de expansão

16. no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
cada vez mais complexas

17. Domenico
De Masi
http://www.saraiva.com.br/a-emocao-e-a-regra-399819.html

18. Se você está se perguntando
onde está o Isaac Newton da nossa época,
é melhor desistir.
Os grandes criadores já não trabalham sozinhos.
O conhecimento se fracionou a um tal ponto que
as novas descobertas só são possíveis como
resultado de um mutirão de cérebros brilhantes,
cada qual dono de uma parcela ultra-especializada
do saber.
http://super.abril.com.br/cotidiano/genio-coletivo-443882.shtml
“
Mari:

19. no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
que acompanhem as mudanças

20. Nos próximos 5 anos
enfrentaremos mais mudanças
em relação a consumo que nos últimos 50!
Nesse cenário, empresas e profissionais precisam
se reinventar a cada instante e buscar alternativas
para enfrentar este cenário mutante.
”

21. Pensamento
Exponencial

22. 8x

24. 75%das 500 maiores empresas de 2020
ainda não existem
Stuart Hart,
Cornell
https://vimeo.com/57871630

25. no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
pensando novas formas de conexão
para as marcas e produtos

26. Phygital +
Omnichannel
convergence of
phy
and di
phygital

27. CAPTURA
DE DEMANDA
GERAÇÃO
DE DEMANDA
DISPLAY
MEDIA
RETARGETING
E-MAIL
SEARCH VIDEO
STORE
OOH PRINT
TV
PEOPLE
EXPERIENCE
RÁDIO
BRAND /

28. maior empresa
de taxis do mundo
maior empresa
de mídia do mundo
varejista virtual
mais valorizado do mundo
maior empresa
de reservas de hospedagens do mundo
não possui
nenhum veículo em sua sua frota
não produz
nenhum conteúdo
não possui
nenhum produto em estoque
não possui
nenhum imóvel

29. O Netflix pretende se tornar a HBO
mais rápido do que a HBO consiga
se transformar no Netflix
”
Ted Sarandos,
Chief Content Officer
http://gizmodo.com/5980103/netflix-the-goal-is-to-become-hbo-faster-than-hbo-can-become-us

30. Qual
a senha do WiFi?

31. Rick Caruso, CEO Caruso Affiliated

32. Rick Caruso, CEO Caruso Affiliated
Renascimento do varejo
O segredo para o sucesso nesse momento e no futuro
está em observar as necessidades básicas das pessoas
Pessoas sempre desejaram estar juntas:
experiência, convivência e prazer
”

33. 40%dos americanos se sentem sozinhos
Loneliness Is Deadly
http://www.slate.com/articles/health_and_science/medical_examiner/2013/08/dangers_of_loneliness_social_isolation_is_deadlier_than_obesity.html

34. Varejo físico:
essencial para que as marcas mostrem
aos consumidores quem elas são.
Shopping centers estão se transformando
de um lugar de compras para um local de socialização,
onde as pessoas se sentem parte de uma comunidade
e vivem momentos felizes.
The Grove: oferecer serviços de qualidade aos seus clientes,
usando como referência os hotéis 5 estrelas.
Em Los Angeles, The Grove

35. Case Warby Parker

36. Case Warby Parker

39. marca essência
(fixa)
manifestações
(mutante)

40. as plataformas sociais estão
cada vez mais especializadas

41. Social Platforms Landscape
as plataformas sociais estão
cada vez mais especializadas
(mesmo)

42. o cenário de inteligência de mídia é
cada vez mais tecnológico
advertisers publishers audience
The Display Advertising Technology Landscape

43. as análises de big data são
cada vez mais necessárias
Linked In Professional Networks

44. em um contexto cada vez mais complexo
manifestações de marca ainda não imaginadas

46. como atua
o planejador
que desenvolve
ESTRATÉGIA
no mundo de hoje
?

47. STRATEGY
ACADEMY
FORMAÇÃO DE PLANEJADORES
http://www2.espm.br/cursos/espm-sul/strategy-academy-formacao-de-planejadores

48. módulo 1
brand positioning
Pensamento estratégico e bases para
construção do posicionamento de marca 2
// Martin Haag
Pensamento estratégico e bases para
construção do posicionamento de marca 1
// André Foresti
Diferentes posturas e atitudes de marca
// Margarida Galafassi

49. módulo 2
make movement
Planejamento de/para multimeios
// Fernando Ribeiro
Briefing, Debriefing (No briefing?)
// Eduardo Flores + Cliente
Estratégia para digital e mídias sociais 1 e 2
// Gustavo Nogueira

50. módulo 3
zeitgeist
Ferramentas para inovação
// André Toralles
// Curadoria GPRS
Ferramentas para co-criação e
organização do pensamento estratégico
// Thaís Reali

51. Vamos pensar
como planejar o futuro
juntos? ;)
Mariana Verçoza
mvercoza@gmail.com
Gustavo Nogueira
contato@gustavonogueira.com.br