1. PM Camp -
Die wichtigste Unkonferenz im
Projektmanagement
Leitbild und Strategie
Juli 2013

2. Inhalte
Warum? Auslöser und Hintergrund
Wozu? Auftrag und Werte
Wohin? Vision und Zukunftsbild
Wie? Strategie und Erfolgsfaktoren
Was? Funktionen und Aktivitäten
Wer? Organisation und Rollen
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3. Auslöser und Hintergrund
Warum?
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4. 2009: Die Idee:
Projektmanagement Barcamp
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18.7.2009 aufPM-Blog.com

5. 2009: Grundgedanken
• Die PM Community schwimmt zu häufig im eigenen Saft. Wir
brauchen jedoch neues, frisches Denken und echte Innovationen.
• Bei großen PM Konferenzen geht es häufig (auch) um
wirtschaftliche Interessen der Veranstalter und Teilnehmer.
• Im Internet – der „virtuellen Welt“ – gibt es einen offenen und
konstruktiven Austausch von Praktiker/innen. Warum nicht in der
„analogen Welt“?
• Seit einigen Jahren ist zudem eine vermehrte Gruppen-Bildung zu
bemerken (z.B. „Klassisches Projektmanagement“ vs. „Agile
Ansätze“). Wir sollten endlich beginnen, endlich voneinander zu
lernen!
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6. 2010: Erste Produktvision
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7. 2011: Erstes PM Camp in
Dornbirn (für die D-A-CH Region)
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8. 2012: Zwei PM Camps in
Dornbirn und Wien
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9. 2013: Die PM Camp
Bewegung nimmt Fahrt auf...
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10. Frischer Wind im
Projektmanagement!
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©http://www.flickr.com/photos/70121902@N00/2120417193/

11. Auftrag und Werte
Wozu?
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12. Projektmanagement
im 21. Jahrhundert
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13. Wir können die Probleme von
morgen nicht mit den
Antworten von gestern lösen!
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14. Auftrag und Mission
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Das PM Camp bringt Menschen
auf Augenhöhe zusammen, um
von- und miteinander zu lernen
und gemeinsam die Zukunft im
Projektmanagement zu
gestalten.

15. Leitsätze
• Es geht um Menschen, nicht um Ressourcen. Menschen sind keine
Ressourcen!
• Behandle andere so, wie Du von ihnen behandelt werden willst.
• Entfalte Dein eigenes Leben. Und trage dazu bei, das Leben
anderer in positiver Art und Weise zu beeinflussen.
• Betrachte Vielfalt und Unterschiedlichkeit als Chance – behandle
andere stets respektvoll und wertschätzend.
• Sei mutig – stehe für Deine Meinung ein. Bringe Dich aktiv ein und
lerne mit und von anderen.
• Don’t be evil.
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16. Vision und Zukunftsbild
Wohin?
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17. Vision und Zukunftsbild
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Das PM Camp ist die wichtigste
Unkonferenz im
Projektmanagement – offen,
vielfältig, weltweit.

18. Wann sind wir erfolgreich?
• Die Teilnehmer/innen sind begeistert und froh, Teil des PM Camps
gewesen zu sein.
• Es fand ein offener, ehrlicher Austausch unterschiedlicher Ideen und
Erfahrungen statt.
• Es wurde zu Nachdenken angeregt – tradierte Denkmuster wurden
in Frage gestellt oder sogar durchbrochen.
• Das Gefühl der Freiheit ist permanent.
• Das Verständnis für fremde Werte, Erwartungen, Interessen und
Bedürfnisse wurde befördert.
• Durch bewusste Selbstorganisation aller Teilnehmer gab es einen
reibungslosen Ablauf.
• Der Wille zu Veränderung ist spürbar.
• Das PM Camp ist Vorbild für andere Veranstaltungen.
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19. Strategie und Erfolgsfaktoren
Wie?
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