SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
PHẦNITHỰCTRẠNGVỀHỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘCHUTRÌNHBÁN
HÀNGVÀTHUTIỀNTẠICÔNGTYCPDỊCHVỤHÀNGKHÔNGSÂNBAYĐÀ
NẴNGMASCOI.GiớithiệuvềcôngtyCPdịchvụHàngkhôngsânbayĐàNẵng-
MASCO1.QuátrìnhhìnhthànhvàpháttriểncủacôngtyCPdịchvụHàngkhôngsân
bayĐàNẵng-
MASCOCôngtyCPdịchvụhàngkhôngsânbayĐàNẵngnguyêntrướcđâylàmộtcô
ngtynhànướctrảiquacácgiaiđoạnhìnhthànhvàpháttriểntheocácgiaiđoạnsau:-
Năm1991:CôngtyDịchvụcụmcảnghàngkhôngsânbaymiềnTrung(MiddleAirpo
rtServicesCompany-
MASCO)trựcthuộcCụcHàngkhôngdândụngViệtNam,đượcthànhlậptheoquyết
địnhsố1080/QĐ-
TCCBLĐcủaBộGiaoThôngvậntảingày11/10/1991trêncơsởcácbộphậngiaodịch
vụ,xâydựngcôngtrìnhhàngkhôngtạicácsânbaythuộcCụmcảnghàngkhôngmiền
Trung(sânbayĐàNẵng,PhúBài,NhaTrang...),thựchiệncácdịchvụcungứngsuấtă
n,bánhàngbáchhoá,dịchvụănuống,kinhdoanhtaxi,xâydựngvàsửachữacáccôngt
rìnhhàngkhông.-
Năm1995:CôngtycungứngdịchvụHàngkhôngsânbayĐàNẵngtrựcthuộcCụcHà
ngkhôngdândụngViệtNam,đượcthànhlậptheoquyếtđịnhsố1808/QĐ-
TCCBLĐcủaBộGiaoThôngvậntảingày11/10/1991.-
Năm1996:CôngtyDịchvụHàngkhôngsânbayĐàNẵngthànhviênthuộcTổngCôn
gtyHàngkhôngViệtNamtheoquyếtđịnhsố328/CPngày27/5/1995củaThủTướng
ChínhPhủ.-
Năm2006:ThựchiệnchủtrươngcổphầnhoácủaChínhphủ,theoquyếtđịnhsố372T
Tgngày04/04.2003,ngày23/9/2005BộTrưởngBộGiaoThôngVậntảiphêduyệtphư
ơngánvàchuyểnđổiCôngtyDịchvụHàngkhôngsânbayĐàNẵng(MASCO)thành
Côngtycổphần.Ngày03/03/2006CôngtytiếnhànhĐạihộiđồngcổđôngthànhlậpng
ày03/03/2006vàthôngquađiềulệhoạtđộng.-
Ngày05/04/2006CôngtyCổphầnchínhthứcđivàohoạtđộngtheogiấychứngnhậnđ
ăngkýkinhdoanhsố3203000950doSởKếhoạchĐầutưthànhphốĐàNẵngcấp.Tên
côngty:CôngtyCổphầnDịchvụHàngkhôngsânbayĐàNẵng.TêntiếngAnh:Dana
ngAirportsServicesJoint-
StockCompany.Tênviếttắt:MascoCótrụsởtại:SânbayquốctếĐàNẵng-
QuậnThanhKhê-
TPĐàNẵng.Điệnthoại:845113826680Sốfax:845113826133website:www.masco.
com.vnDoanhthu:63.990.828.710đồng(tínhđến31/12/2009)
Lợinhuậntrướcthuế:5.460.109.765đồng(tínhđến31/12/2009)Lợinhuậnsauthuế:
4.910.043.534đồng(tínhđến31/12/2009)2.Đặcđiểmhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh
củacôngtyCổphầndịchvụHàngkhôngSânbayĐàNẵngChứcnăngvànhiệmvụcơb
ảncủacôngtylàsảnxuấtkinhdoanhcácdịchvụđikèmphụcvụnhucầuphátsinhcủak
háchhàngđimáybayquasânbaythuộccụmcảnghàngkhôngmiềnTrungtheoquyh
oạchvàchínhsáchpháttriểncủaHàngkhôngViệtNam.Lĩnhvựckinhdoanhcủacôn
gtylà:Sảnxuấtkinhdoanh:-
Cungcấpsuấtăn,vậtdụngvàdụngcụtrêntàubay;vậnchuyểnhànhkhách,tổlái,tiếp
viêntạicácsânbay.-
Kinhdoanhvậntảihànhkhách,hànghoábằngôtô,Taxinộitỉnhvàliêntỉnh.-
Kinhdoanhhàngmiễnthuế,hàngmỹnghệ,lưuniệm.-
Kinhdoanhgiacôngmaymặc.-
Kinhdoanhnhàhàng,kháchsạn,dulịch;Hướngdẫnđưađónkháchdulịch.-
Kinhdoanhnuôitrồngthuỷsản.Dịchvụ:-Kinhdoanhdịchvụquảngcáo.-
Khaitháckỹthuậtthươngmạihàngkhông.-Đạilývémáybay.-
Đạilývậntảihànghoábằngđườnghàngkhông,đườngsắt.-
Kinhdoanhnhàhàngănuốnggiảikhát,rượubia,thuốcláđiếusảnxuấttrongnước.Đ
àotạo:-
Đàotạidạynghềláixeôtô,môtôcáchạng.Trêncơsởnhiệmvụchung,côngtycócácph
òngbantrựcthuộcvớichứcnăngnhiệmvụnhằmđápứngnhucầucủahànhkhách.-
Trungtâmsảnxuất&CungứngsuấtănMáyBay-TrungtâmThươngmại&Dịchvụ.-
TrungtâmDịchvụHàngkhông.-TrungtâmVậnchuyểnhànhkhách.-
TrungtâmDạynghềláixemôtô,ôtôMASCO-ĐàNẵng.-
ChinhánhcôngtytạisânbayPhúBàiT.THuế.-ChinhánhtạiQuảngNam.-
ChinhánhcôngtytạiCamRanh.-TrungtâmDạynghềláixemôtô,ôtôMASCO-
T.THuế

II.GiớithiệuhệthốngkiểmsoátnộibộtạicôngtyCPdịchvụHàngkhôngsânbayĐàN
ẵng-MASCO1.Môitrườngkiểmsoát
1.1.ĐặcthùvềquảnlýGiámđốccôngtylàngườilãnhđạotoàndiệncácmặthoạtđộngv
àcóquyềnhànhcaonhấttrongcôngty,chịutráchnhiệmtrướcHộiđồngquảntrịvềviệ
cthựchiệnđúngvàđầyđủtráchnhiệm,nhiệmvụđãđượcquyđịnhtrongĐiềulệtổchứ
cvàhoạtđộngcủacôngty.Ngoàinhiệmvụphâncôngcho2Phógiámđốccôngty,Giám
đốccôngtytrựctiếpđiềuhànhmộtsốlĩnhvựctrọngyếunhưcôngtáckếhoạch,chủtrư
ơngđầutư,địnhhướngtrongcôngtáckinhdoanhvàdịchvụkháchhàng,côngtáctổc
hứccánbộ,hoạtđộngtàichính,quanhệđốingoại,côngtácthanhtra,côngtácthiđua,t
uyêntruyền,khenthưởng.BanGiámđốcđềulànhữngngườirấttâmhuyết,tráchnhi
ệm,nhiệttìnhtrongcôngviệcvàrấttrọngdụngnhântài,năngđộng,sángtạotrongqu
ảnlývàđiềuhành.Chínhđiềunàyđãtácđộngtíchcựcđếncôngtácquảnlý,điềuhànhc
ácmặthoạtđộngSXKDcủacôngtynóichungvàcôngtácKSNBnóiriêng.1.2.Cơcấut
ổchứcquảnlýBộmáyquảnlýcủacôngtyđượctổchứctheomôhìnhtrựctuyến-
chứcnăng.Vớikiểutổchứctheomôhìnhnàyđảmbảoquátrìnhđiềuhànhtừcấptrên
xuốngcấpdướimộtcáchtrựctiếptheotừngcấp

Hộiđồngquảntrị:Quảnlýcôngtyvàcóquyềnnhândanhcôngtyđểquyếtđịnhmọivấ
nđềliênquanđếnmụcđích,quyềnlợicủacôngty,trừcácvấnđềthuộcthẩmquyềncủa
đạihộicổđông.Theođóhộiđồngquảntrịlàngườiquyếtđịnhchiếnlượcpháttriển,ph
ươnghướngđầutưkinhdoanhcủacôngty,cóquyềnbổnhiệm,miễnnhiệmgiámđốcv
àcáccánbộquantrọngkháccủacôngty,quyếtđịnhcơcấutổchức,quychếquảnlý,nội
bộcủacôngty,…
màđứngđầu,đạidiệnchohộiđồngquảntrịlàchủtịchhộiđồngquảntrị.Hàngnăm,H
ĐQTphảitrìnhbàybáocáoquyếttoántàichínhlênđạihộiđồngcổđông.

Bankiểmsoát:Bankiểmsoátdohộiđồngquảntrịthànhlập,làmviệctheochếđộchuy
êntráchhoặckiêmnhiệm,thựchiệnnhiệmvụdohộiđồngquảntrịgiao,báocáovàchị
utráchnhiệmtrướchộiđồngquảntrị.Kiểmtra,giámsáttínhhợppháp,trungthựcvà
chínhxáctrongquảnlý,điềuhànhhoạtđộngkinhdoanh,ghisổkếtoán,báocáotàichí
nhvàviệcchấphànhđiềulệcôngty.

Tổnggiámđốc:Kiêmchủtịchhộiđồngquảntrịcôngty,làngườicóquanhệtrựctiếpvớ
icácphòngban,cácđơnvịtrựcthuộc,làngườiđạidiệntheophápluật,chịutráchnhiệ
mđiềuhànhchungtoànbộhoạtđộnghàngngàycủacôngtytheomụctiêu,kếhoạchph
ùhợpvớiđiềulệcủacôngtyvàcácnghịquyết,quyếtđịnhcủahộiđồngquảntrị,chịutrá
chnhiệmtrướchộiđồngquảntrịvàtrướcphápluậtvềcácnhiệmvụđượcgiao.
Phógiámđốccôngty:Làngườigiúptổnggiámđốcđiềuhànhcôngtytheosựphâncôn
guỷquyềncủatổnggiámđốc,chịutráchnhiệmtrướcphápluậtvềnhiệmvụđượcphâ
ncônguỷquyền.Giámđốccácchinhánh,cácđơnvịtrựcthuộcchịutráchnhiệmđiềuh
ànhcáchoạtđộngởđơnvịmìnhđúngvớinhiệmvụđượcgiaođồngthờicũngchịutrác
hnhiệmtươngxứngtrướcphápluậtvàcấptrênvềcáchoạtđộngcủamình.Cácphòng
ban:Phòngtổchứchànhchính:làmcôngtáctổchứcquảnlýnhânsựcủatoàncôngty,
quảnlýcôngtáclaođộng,tiềnlương,làmcôngtáchànhchính,…
thammưuchogiámđốcvềcôngtáctổchứccánbộ,quảnlý,lưutrữhồsơvàcôngtáccôn
gvănhànhchính.Phòngkếhoạchkinhdoanh:Thammưuchogiámđốctrongviệcchỉ
đạohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh.Kếthợpchặtchẽvớicácphòngbanvàcácđơnvịcơ
sởđểtổchứcthựchiệntốtcácchỉtiêukếhoạchhàngtháng,hàngquývàhàngnămcủac
ôngty.Xâydựngcácphươngán,chiếnlượckinhdoanhcủacôngty,xâydựngcáckếho
ạchsảnxuấtngắnhạn,dàihạnvàkếhoạchhàngnămphùhợpvớiđiềukiệnthựctếtạic
ôngty.Mởrộngphạmvithươngmại,xâmnhậpthịtrường,thammưuchogiámđốcvề
giámuavàovàbánracủahànghoáphùhợpvớitừngthờiđiểm.Phòngtàichính-
kếtoán:Thammưuchotổnggiámđốcvềcôngtácquảnlýtàichính,hạchtoánkếtoán,
huyđộngvàsửdụngvốn,quảnlýcôngtácđầutưcủacôngty,tổchứchướngdẫnphânb
ổkếhoạchtàichính,giámsátchếđộhạchtoán,thuchi.Chịutráchnhiệmtrướcphápl
uậtvàcơquanchứcnăngvềtínhtrungthựcvàhợplýcủasốliệukếtoán.Thammưuch
ogiámđốcvềcôngtáctàichínhđểthựchiệncáckếhoạchtạicôngty.Cácchinhánh:Mỗ
ichinhánhđềucógiámđốcvàphógiámđốcriêngvàđượchạchtoánđộclập.Chịutrác
hnhiệmvềmọihoạtđộngcủachinhánhmìnhtrướcgiámđốccôngty.Thựchiệnchứcn
ăngđạidiệnchocôngty,duytrìpháttriểncácmốiquanhệ,giaodịchgiữacôngtyvàđối
tác.VềmặtquảnlýcôngtyMascolàđơnvịcủaTổngcôngtyHàngkhôngViệtNam,cô
ngtycó3trungtâmchủchốt:Trungtâmcungứngsuấtăn,trungtâmthươngmạivàdị
chvụănuốngvàtrungtâmđàotạonghềláixeôtô,môtô.Cáctrungtâmnhỏvàcácchin
hánh:Trungtâmdịchvụhàngkhông,chinhánhQuảngNam,chinhánhPhúBài,chin
hánhCamRanh.Cáctrungtâmhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhtươngđốiđộclậpvàđ
ượcsựthốngnhấthỗtrợcủacôngty.Mỗitrungtâmđềuchịutráchnhiệmvềkếtquảho
ạtđộngkinhdoanhcủamình.Bađơnvịchủchốtchịusựquảnlýtrựctiếpcủacôngty.C
hứcnăng,nhiệmvụcủacácđơnvịtrựcthuộccôngtyđềuđượcxácđịnhkhárõràngtro
ngquyếtđịnhthànhlập,trongphâncấpquảnlýcủacôngtyđãbanhành.Mỗitrungtâ
m,chinhánhxâydựngquychếphâncấp,phâncông,phânnhiệmcủađơnvịmìnhdưới
sựchỉđạocủaGiámđốcđơnvị.Điềunàytạonhiềuthuậnlợitrongquátrìnhthựchiệnq
uytrìnhnghiệpvụ,cũngnhưcácnhàquảnlýdễdàngchỉđạo,điềuhànhhoạtđộngvàq
uytráchnhiệm.Vớimôhìnhquảnlýtrêncórấtnhiềuưuđiểm,đólàbộmáyquảnlýgọn
gàng,tươngđốikhoahọc,phùhợpvớiyêucầuquảnlývàđiềuhànhnhiệmvụSXKDcủ
aCôngty,cósựphâncông,phâncấpchặtchẽrạchròi,phânđịnhtráchLuậnvăntốtng
hiệpGVHD:ThS.TrầnThịNganhiệmcụthểgiữacácthànhviêncủaBangiámđốc,cá
cphòngtrongCôngtyvàcácđơnvịthànhviêntạonhiềuthuậnlợitrongquátrìnhchỉđ
ạothựchiệnhoạtđộngSXKDvàviệckiểmtra,kiểmsoáttrongCôngty.1.3.Tổchứcbộ
máykếtoána.MôhìnhtổchứcbộmáykếtoántạicôngtyBộmáykếtoántạicôngtyđượ
ctổchứctheohìnhthứcvừatậptrung,vừaphântán.Bộmáytổchứctheohìnhthứcnày
gồmphòngkếtoántrungtâmcủacôngtyvàcácbộphậnkếtoán,nhânviênkếtoánởcá
ctrungtâm,chinhánhhạchtoánphântán.PhòngTàichínhkếtoáncôngtythựchiệnk
ếtoáncácnghiệpvụkinhtếliênquantoàncôngtyvàcácTrungtâm,chinhánhhạchtoá
ntậptrungkhôngtổchứckếtoán,đồngthờithựchiệntổnghợpcáctàiliệukếtoántừcá
cTrungtâm,chinhánhhạchtoánphântáncótổchứckếtoángửiđến,lậpbáocáochun
gtoàncôngty,hướngdẫnkiểmtratoànbộcôngtáckếtoán,kiểmtrakếtoántoàncôngt
y.Cụthể,cáctrungtâm,chinhánhhạchtoántậptrunggồm:Trungtâmcungứngsuất
ăn,Trungtâmthươngmạivàdịchvụ,Trungtâmdịchvụhàngkhông,trungtâmvậnc
huyểnhànhkhách,chinhánhQuảngNam.Vàcáctrungtâm,chinhánhhạchtoánph
ântánlà:Trungtâmđàotạonghềláixeôtô,môtô,chinhánhPhúBàivàchinhánhCam
Ranh.Mỗitrungtâm,chinhánhđềuđượctổchứcmộtmãsốriêng.Điềunàyrấtthuậnl
ợichoviệcquảnlý,kiểmtravàgiámsátcáctrungtâm,chinhánhnày.Nóichung,môhì
nhhạchtoánkếtoánvừatậptrung,vừaphântánđượcápdụngtạicôngtytrongthờigi
anquahoàntoànphùhợpvớiquymô,điềukiệnphântán,cơcấuhoạtđộngsảnxuấtki
nhdoanhcủacôngtyvàđãpháthuyđượchiệuquảtrongcôngtáckiểmsoátnộibộcủat
oàncông ty
1.4.Chính sách nhân sự Trong các năm qua Ban giám đốccủa công ty luôn quan
tâm và đánh giá cao vai trò của người lao động trong hoạt động SXKD của công
ty. Với mục tiêu là phải xây dựng một đội ngũ CBCNV mạnh cả về số lượng và
chất lượng công ty đã ban hành quy chế tuyển dụng lao động nhằm xây dựng một
đội ngũ công nhân viên có đủ trình độ năng lực về chuyên môn, ngoạ ingữ ,vi tính,
có sức khoẻ , phẩm chất đạo đức tốt , từng bước đưa việc quản lý lao động và
tuyển dụng lao động đi vào nề nếp , đủ về số lượng và đảm bảo đúng tiêu chuẩn
chuyên môn nghiệp vụ góp phần xây dựng công ty ngày càng phát triển .Công ty
đã thực thi có hiệu quả một chính sách nhân sự hợp lý, đặc biệt trong việc xây
dựng ban hành quy chế phân phối tiền lương một cách công khai dân chủ .Điều đó
đã khiến người lao động trong công ty yên tâm, mang hết khả năng trí tuệ của
mình làm việc, tích cực sáng tạo, nâng cao tay nghề và khả năng chuyên môn, gắn
bó với công ty. Do đó người lao động trong công ty có mức thu nhập ổn định.
Điều này đã tăng tính trung thực, liêm chính, tăng cường ý thức tự giác bảo vệ tài
sản cho công ty, ý thức trách nhiệm với công việc. Bên cạnh công tác đó, công ty
luôn có chế độ khen thưởng nhằm khuyến khích tinh thần, trách nhiệm làm việc
của nhân viên. Song công ty cũng có những hình thức kỷ luật đối với những nhân
viên vi phạm quy định công ty, sai sót, gian lận ảnh hưởng đến công ty
1.5.LậpkếhoạchsảnxuấtTrongnhiềunămquahoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtyli
êntụccólãi.Cóđượcđiềuđómộtphầndocôngtyđãkiểmsoátđượchoạtđộngsảnxuấtkinhd
oanhcủamìnhmộtcáchchặtchẽ.Hàngnăm,mỗitrungtâmđềuxâydựngkếhoạchsảnxuấtk
inhdoanhtrongnămtới.Trêncơsởđócôngtylênkếhoạchsảnxuấtkinhdoanhchotoàncôn
gtytrìnhBanGiámđốcphêduyệt.ViệcnàyđượcphòngTàichính-kếtoánlậpvàođầunăm
Đểlậpđượcbảngkếhoạchnàycôngtyđãdựavàonhữngthôngtinsau:Đánhgiátìnhhìnhth
ựchiệnkếhoạchnămtrước-
Đánhgiáthuậnlợi,khókhăn,cácnhântốảnhhưởngtớiviệcthựchiệnkếhoạch.-
Đánhgiáviệcthựchiệncácchỉtiêukếhoạch-
Đánhgiánguyênnhânhoànthànhvàkhônghoànthànhcácchỉtiêukếhoạch.Dựbáotìnhhìn
hthịtrường-Tìnhhìnhtiêuthụhànghoá,sảnphẩm,cungcấpdịchvụtrêntoàncôngty.-
Nguồncungcấpnguyênvậtliệu-NhucầuthịtrườngDựbáonguồnlực-
Nhucầupháttriểncủacôngty-
Nănglựcsảnxuấtcủacôngty(Phươngtiệnvậnchuyển,máymócthiếtbịphụcvụsảnxuất,s
ốlượngvànănglựccánbộcôngnhânviên...)Trongbảngkếhoạchsảnxuấtkinhdoanhhàng
nămnàycôngtyđãlênkếhoạchrấtchitiếtvềdoanhthutừngloạisảnphẩm,từngloạihìnhdịc
hvụ.Đâylàmứcdoanhthudựtínhchoviệccungcấpmộtsảnphẩmhoặccungcấpdịchvụ.Vì
vậyđâychínhlàcơsởđểkiểmsoátviệcbánhàngvàcungcấpdịchvụ.1.6.Phânđịnhquyềnh
ạnvàtráchnhiệmTrongcôngtycósựphâncôngquyềnhạnvàtráchnhiệmgiữacácbộphậnr
õràng.Cácbộphậncómộtnhiệmvụriêng,khôngcósựbốtríkiêmnhiệmcácnhiệmvụnhưp
hêchuẩnvàthựchiện,ghisổvàbảoquảntàisản…
Riêngphòngkếtoánsựphâncôngnhiệmvụcũngrấtrõràngkhôngchồngchéolênnhaumỗi
nhânviênphụtráchmộtcôngviệc:kếtoántheodõidoanhthu,kếtoántheodõinợphảithu,kế
toántheodõitiềnmặt,kếtoántheodõitiềngửingânhàng,thủquỹ…
Kếtoántrưởngkiểmtravàxétduyệt.1.7.CôngtácphâncấpquảnlýtạicôngtyCPdịchvụHà
ngkhôngsânbayĐàNẵng.CácđơnvịtrựcthuộcvàVănphòngcôngtycómốiquanhệtàichí
nhchặtchẽthểhiệnquacácmặtnhưsau:Đốivớicácchinhánhởxacôngty,khôngchịusựqu
ảnlýtrựctiếpcủacôngtycónghĩavụvềquảnlýtàichính:-
Thựchiệnđúngchếđộvàcácquyđịnhcủanhànước,tổngcôngty,côngtyvàquảnlývốn,tàis
ản,tríchlậpvàsửdụngcácquỹ,kếtoánhạchtoán,chếđộkiểmtoánvàcácchếđộkhác,chịutr
áchnhiệmvềtíchxácthựccủacáchoạtđộngtàichínhcủachinhánh
-
Nộpthuếvàcáckhoảnnộpngânsáchnhànướctheoquyđịnhcủaphápluật,nộpcáckhoảnđể
lậpquỹtậptrungcủacôngtytheochếđộquảnlýtàichínhcủacôngty.-
Lậpvàgiữđúngthờihạncácbáocáo,cácthốngkêtheoquyđịnhcủanhànướcvàcủacôngty,
chịutráchnhiệmvềtínhxácthựccủacácbáocáo.Chịusựkiểmtracủacáccơquantàichínhc
óthẩmquyềnđốivớicácbáocáotàichínhdochinhánhlập.Đốivớicácđơnvịtrựcthuộc,chị
usựquảnlýtrựctiếpcủacôngtyphảiphụthuộcvàocôngtymộtsốphầnsau:-
TSCĐthuộcnguồnvốncôngtyđầutưthìcôngtysẽtínhkhấuhao,còncácTSCĐkhôngphải
côngtycấpthìđơnvịtựtínhvàphânbổkhấuhao.Việcmuasắm,chothuê,nhượngbán,than
hlýTSCĐđềutheosựxétduyệtcủacôngty.-
Vềvốnkinhdoanh:CácđơnvịphụthuộckhimớithànhlậpđượcCôngtygiaochomộtlượng
vốnnhấtđịnhlàmcơsởkinhdoanh.Sốvốnnàylàvốnkinhdoanhmàcácđơnvịphụthuộccót
ráchnhiệmsửdụngổnđịnhlâudài,bảotồnvàpháttriểntrongquátrìnhhoạtđộngkinhdoanh
.-Thu,chitheokếhoạchđượcduyệtcủacôngty.-
Đốichiếusốdưnợnộibộgiữacôngtyvàđơnvị.Cácchứngtừphátsinhtạiđơnvịchịusựquản
lýtrựctiếpcủacôngtyđềuđượctậphợptạicôngty,cáckếtoánđượcphâncôngtheodõitừng
đơnvịsẽtiếpnhậnvàhạchtoán.1.8.CácyếutốcótínhmôitrườngkhácCôngtyCổphầndịch
vụhàngkhông-
SânbayquốctếĐàNẵngđóngtrênđịabànQuậnThanhKhêthuộctrungtâmthànhphốĐàN
ẵngchịusựquảnlý,giámsátcủacơquanchứcnăngtrênđịabànthànhphốnhư:chicụcthuế,
Sởtàichính,kiểmtrachấtlượngsảnphẩm,antoànlaođộng....đãthúcđẩyviệcchấphànhng
hiêmtúcvàđầyđủcácchứngtừ,cácthủtụctrongquátrìnhhoạtđộngcảđầuvàolẫnđầuranhằ
mtăngcườngquảnlý,chốngthấtthoáttàisản.Côngtyđãđưavàothựchiệnchươngtrìnhquả
nlýchấtlượngISO9001-2000.Đólàtiêuchuẩnquốctếmớinhấtvềhệthốngquảnlýchấtlượ
ngđãđượctổchứctiêuchuẩnhoáQuốctếISObanhànhvàotháng12/2000saukhisửađổicá
ctiêuchuẩnphiênbản1994.ISO9001-2000làphươngpháplàmviệckhoahọc,đượccoinh
ưlàmộtquytrìnhcôngnghệquảnlýmới,giúpcôngtychủđộng,sángtạođạthiệuquảcaotro
nghoạtđộngcủamình2.HệthốngkếtoántạicôngtyTrênphạmvitoànCôngty,côngtáchạc
htoánkếtoánđượctiếnhànhtrênphầnmềmkếtoánMASSOFT(MASCOACCOUNTIN
GSOFTWARE),doTrungtâmmáytínhthiếtkếvàđiềukhiển.Mỗimộtđơnvịtrựcthuộc,q
uátrìnhhạchtoánvàsốliệutrêntàikhoản,sổsáchđềuđượctheodõichặtchẽvàđượcphânqu
yềnsửdụngmạngtheochứcnăng&nhiệmvụmàmìnhđảmnhận.Hìnhthứckếtoánápdụng
tạicôngtylàhìnhthứcchứngtừghisổvàđượcthựchiệntrênmáytính.Cácloạisổsửdụnglà:
sổ,thẻchitiếtvàsổcáicáctàikhoản,bảngkêchứngtừghinợ,cócáctàikhoản,chứngtừghisổ
vàcácsổkháccóliênquan

Más contenido relacionado

Destacado (9)

Ludo philippaerts
Ludo philippaertsLudo philippaerts
Ludo philippaerts
 
Building high performance
Building high performanceBuilding high performance
Building high performance
 
Aluekierros Oulu
Aluekierros OuluAluekierros Oulu
Aluekierros Oulu
 
Aluekierros Jyväskylä
Aluekierros JyväskyläAluekierros Jyväskylä
Aluekierros Jyväskylä
 
Soste strategiakierros rovaniemi_7.5.2012
Soste strategiakierros rovaniemi_7.5.2012Soste strategiakierros rovaniemi_7.5.2012
Soste strategiakierros rovaniemi_7.5.2012
 
Aluek helsinki ip_jasenjarjestot_yhteenveto
Aluek helsinki ip_jasenjarjestot_yhteenvetoAluek helsinki ip_jasenjarjestot_yhteenveto
Aluek helsinki ip_jasenjarjestot_yhteenveto
 
Strategiakierros helsinki aamupaiva
Strategiakierros helsinki aamupaivaStrategiakierros helsinki aamupaiva
Strategiakierros helsinki aamupaiva
 
Välineet haltuun - Twitter
Välineet haltuun - TwitterVälineet haltuun - Twitter
Välineet haltuun - Twitter
 
Interpersonal communication project
Interpersonal communication projectInterpersonal communication project
Interpersonal communication project
 

Phầnithựctrạngvềhệthốngkiểmsoátnộibộchutrìnhbánhàngvàthutiềntạicôngtycpdịchvụhàngkhôngsânbayđànẵngmascoi