RENCANA BISNIS SANGAT DI BUTUHKAN UNTUK MASA DEPAN BISNIS ITU SENDIRI. TELP KAMI DI 02198567515 ATAU 081380163185 UNTUK KONSULTASI. ATAU KUNJUNGI KAMI DI: http://indokonsultan.com

1. Perlunya Bisnis Plan
Adanya ide bisnis tanpa mewujudkannya dalam tindakan nyata sepertinyaakan
sia-sia. Para entrepreneur sukses, seringkali tidak pernah memikirkan tahapan-tahapan
dalam merealisasikan ide. Bahkan banyak pula anggapan bahwa kalau mau berbisnis
tidak usah membuat rencana macam-macam, nanti malah kandas di tengah jalan. Dan
masih banyak pemahaman2 tentang bisnis plan itu perlu atau tidak
Ditengah-tengah kita banyak yang membuat rencana macam-macam hingga 5- 20
tahun ke depan, tapi rencana cuma sebatas rencana, tetapi realisasinya tidak ada.
Kalau ini yang terjadi tentu anggapan di atas menjadi benar. Padahal dalam teorinya,
bisnis sekecil apapun tetap memerlukan perencanaan untuk dapat merealisasikan ide
bisnis yang lebih matang. Sirkulasinya adalah : IDE ------- Plan --------- Doing----------Review---------Improvement------- Doing
Pembuatan VISI dan MIsi yaitu, Tujuan membuatnya adalah untuk memastikan
jalannya operasi bisnis yang tepat dan memberikan dukungan terhadap rencanarencana bisnis ke depan. Selain itu juga untuk memutuskan rute yang diperlukan
organisasi dalam mencapai tujuannya sekaligus menentukan standar untuk
mementukan kinerja bisnis. Yang tidak kalah penting adalah untuk memperoleh
dukungan dari konsumen, investor bahkan pihak-pihak lainnya.
Dalam perspektif pakar bisnis Philip Kotler, setidaknya ada beberapa prosedur standar
untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang benar dalam bentuk rencana bisnis dalam
rangka merealisasikan bisnis. Prosedur tersebut ialah pembangkitan gagasan,
penyaringan, pengembangan dan pengujian konsep, strategi pemasaran, analisa
bisnis, pengembangan produk, pengujian pasar, dan komersialisasi.
Rencana bisnis untuk merealisasikan ide memang menjadi hal yang sangat penting
dalam bisnis. Boleh saja ide yang diperoleh luar biasa tetapi tetap saja harus dikaji

2. dalam berbagai hal, terutama aspek ekonomis, teknis, dan masa depannya. Rencana
bisnis harus juga di dukung penuh oleh komitmen si penemu ide tersebut untuk
mengwujudkannya dalam perjalanan proses bisnis sehari-hari.
Ada beberapa factor yang harus kita perhitungkan dalam merealisasikan semua
bisnis plan yang ada di isi kepala kita sekarang, yaitu:
1. Aspek teknis
Aspek ini sangat penting untuk mengukur kemampuan untuk menjalankan bisnis
dengan baik. Apakah dengan modal yang ada, sudah mampu memproduksi barang
atau jasa yang bisa dijual? Bagaimana dengan kemampuan sumber daya manusianya
yang ada? Apakah semua kekuatan yang dimiliki mampu memberikan nilai tambah
yang lebih baik kepada konsumen dibandingkan dengan usaha-usaha sejenis lainnya?
Suatu rencana bisnis yang baik, akan memberikan peluang yang lebih baik, sekaligis
meminimalisasi kemungkinan kegagalan bisnis di tengah jalan.
2. Masa depan bisnis
Aspek ini akan mengkaji lebih komprehensif mengenai masa depan bisnis Anda.
Jangan sampai, kita tahu bahwa bisnis yang digeluti adalah bisnis musiman, namun
perencanaan yang diterapkan adalah untuk bisnis yang permanen. Ini tentu nantinya
akan menganggu aspek teknis. Belum lagi dengan harapan-harapan konsumen yang
selalu akan lebih maju dan terkini terhadap jenis produk serta services di berikan.
Apakah mampu bisnis yang kita jalankan nanti menyerap pasar seperti ini? Inilah
aspek penting yang harus diperhatikan secara seksama dan dituangkan dalam rencana
bisnis.
3. Aspek ekonomis
ini mencakup analisis pasar, penjualan, biaya produksi, maupun profit marginyang akan
di kenakan. Sekmen market yang akan di ambil, apakan untuk kelas menengah ke

3. bawah atau untuk menengah ke atas atau bisa saja untuk atas-end. Faktor ini sangat
penting, karena mempengaruhi tingkat keputusan untuk merealisasikan ide menjadi
bisnis yang sesungguhnya.
Aspek ini akan mengkaji sejauh mana tingkat keuntungan yang diperoleh, dengan daya
serap pasar yang ada dan kemampuan memiliki modal untuk menjalankan operasional
bisnis. Meskipun idenya luar biasa, tetapi kalau dalam perhitungannya merugi tentunya
membuat bisnis tersebut tidak layak. Karena itu, Anda harus paham betul, bagaimana
Anda menghasilkan pendapatan dan berapa biaya yang akan dikeluarkan. Dalam
aspek ekonomi ini cendrung di perlukan feasibility study agar supaya di temukannya
data-data yang actual.
4. Aspek Komitmen.
Banyak sekali di tengah-tengah kita yang memiliki ide bisnis yang sangat bagus,
persentasinya sangat bagus, tetapi tiba giliran untuk membuatnya menjadi kenyataan ,
menyerah. Atau merasa tidak mampu, tetapi tidak jarang juga sipemilik ide langsung
mengwujudkannya dengan segala komitmen dan konsekuensi yang di ambil. Bukankan
untuk sukses harus ada perjuangan????? Kesuksesan tidaklah turun dari langit
bukan?????????
Ide bisnis tanpa ada komitmen untuk mengwujudkannya adalah NOL tetapi Ide bisnis
tampa rencana bisnis juga tak akan maksimal hasilnya.
Sekali lagi, Anda jangan percaya dengan saran yang berkata “lupakan rencana bisnis,
cukup jalankan saja,” mengapa demikian karena Anda bisa terjerumus ke hutan
belantara bisnis yang serba tidak pasti. Lebih baik jika Anda menguji kelayakan
rencana bisnis. Anda kepada orang-orang yang lebih sukses dan lebih berpengalaman
dalam bisnis, agar supaya Anda menjadi entrepreneur sukses. Atau tidak salah juga
apabila menggandeng perusahaan konsultan untuk melakukan feasibility studi dan
menyusun bisnis plan yang didikung oleh data2 akurat yang di maksud. Kamu juga
dapat memberikan konsultasi untuk feasibility study financial, market, laporan
keuangan, appraisal asset dan lain-lain
Kami merupakan perusahaan konsultan berpengalaman dalam penyusunan bisnis
plan, appraisal, laporan keuangan, fesibility study dan juga melakukan review dokumen
perusahaan clients sejak tahun 2001. Silahkan menghubungi kami segera di:

4. Telp
: 021. 98567515
Mobile
: 081380163185
Skype
: haliamsah_purba
Website : http://indokonsultan.com
Email : info@indokonsultan.com
Purbaali192@ymail.com