CEO-027-領導力
- 4. 贏得好感、廣結善緣二
乞人小惠,贏得好感:
人小惠,贏得好感:
卡內基透過向對方行乞一點小惠,
達成目的。當然我們也不能表現
達成目的。當然我們也不能表現
冷淡,而必須發自內心地需要他
的友誼和幫助,不能讓他人覺得
我們用此方法騙他。
- 5. 贏得
贏得好感、廣結善緣三
、廣結善緣三
請求協助,獲取認同:
人類欲求中最強烈的是維持「自
尊心」。當我們向他人提出與其
尊心」。當我們向他人提出與其
想法相吻合的意見時,我們就能
獲得他的好感。故,幫助他人維
獲得他的好感。故,幫助他人維
持「自尊心」是獲得別人認同的
最佳策略。(2003:15)
最佳策略。(2003:15)
- 8. 贏得
贏得好感、廣結善緣六
、廣結善緣六
出人意表、引人入勝:
原則:要引起別人的注意,首先要挑起
原則:要引起別人的注意,首先要挑起
他的好奇心。(2003:32)
他的好奇心。(2003:32)
方法:一、迎合興趣(2003:35)
方法:一、迎合興趣(2003:35)
二、提出實證令人信服(2003:40)
二、提出實證令人信服(2003:40)
黃金律:如果您希望部屬全然支持您,
您就必須讓他們參與。(2003:45)
您就必須讓他們參與。(2003:45)
- 9. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣七
七
激發他人自尊心:
一、維護他人的自尊
二、肯定他人的重要
三、溫和的說話,同時帶上一
根「粗手杖」就可以走得很遠。
(2003: 52-53)
52-
- 16. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣十四
十四
守口如瓶建立信譽:(2003: 95-
守口如瓶建立信譽:(2003: 95-
102)
一、掌控他人之前先控制自己
二、隱藏動機探得真意
領袖擁有的第一種能力就是與人
溝通的能力。
- 20. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣十八
十八
避免與人為敵:
一、為人保留顏面
二、不刻意凸顯自己
三、淡漠虛名以大局為重
先要作對的事,再做好的事 –彼得杜
拉克。
- 21. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣十九
十九
該出手就出手(2003: 146-)
該出手就出手(2003: 146-
一、積極進取功成不居
二、步出行列贏得注意
三、打破常規脫穎而出
四、創造特色塑造形象
- 22. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣二十
二十
拔擢人才、仰仗其力,首需衡量真正
人才。其策如下:
一、留心瑣事所表露之性情
二、暗中考察
三、給予考驗、揭示膽識
多方打聽
如果我們待人接物圓融、得體,我們對人
會有發自內心的興趣,自信心也相對的增
強,散發具感染力的熱情。(2003:
強,散發具感染力的熱情。(2003: 169)
- 23. 贏得好感、廣結善緣二十一
贏得好感、 二十一
讓人才為您所用之策:
一、用幽默籠絡人心
二、借重長才
三、分享榮耀
四、激發鬥志
五、知人善任
六、慧眼視人
人生成功的秘訣在於您能駕馭群眾-
人生成功的秘訣在於您能駕馭群眾-雷根。
- 24. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣二十二
二十二
使人才樂於其事之方:(2003:
使人才樂於其事之方:(2003:
190-198)
190-
一、以身作則
二、授于頭銜
三、同甘共苦
四、通情達理
五、能者居之
- 25. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣二十三
二十三
知己知彼課敵制勝之方:
知己知彼課敵制勝之方:
(2003:202-206)
(2003:202-
一、請君入甕:讓對方回答「是」
二、先發制人
- 27. 贏得好感、
贏得好感、廣結善緣二十五
二十五
兵不厭詐之方:(2003: 220-228)
兵不厭詐之方:(2003: 220-
一、虛張聲勢
二、若無其事
三、以逸待勞
如果對自己有信心,真相和信心是最大
的資產 – 卡內基。