SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Descargar para leer sin conexión
ماهو التخطيط
‫ما هو‬
‫التخطيط ؟‬
‫ما هو التخطيط ..؟‬

              ‫عملية اتخاذ‬
             ‫قرارات لتحديد‬
             ‫اتجاه المستقبل‬

‫أين نريد‬                           ‫أين نحـــن‬
‫الوصول؟‬                               ‫الن‬


            ‫كيف نصل الى ما نريد؟‬
‫الوضع النموذجي للتخطيط‬

                ‫استراتيجية الوزارة أو الشركة الم‬

‫مستوى التخطيط‬                                       ‫خطة بعيدة المدي )5 سنوات(‬
  ‫الستراتيجي‬    ‫استراتيجية الوزارة أو الشركة‬                 ‫أو أكثر‬

                        ‫خطط القطاعات‬

                       ‫خطط الادارات‬

‫مستوى التخطيط‬           ‫خطط السقسام‬                        ‫خطة سقصيرة المدى‬
   ‫التشغيلي‬                                                   ‫)سنة واحدة(‬
                        ‫خطط الشعب‬

                        ‫خطط الرفرااد‬
‫النموذج العام للتخطيط الستراتيجي‬
‫حسب نظرية ‪Pfieffer‬مع تعديل السويدان والعدلوني‬    ‫التخطيط للتخطيط‬
                                                  ‫‪plan to plan‬‬          ‫اعتبارات التطبيق‬
     ‫مراقبة البيئة‬
                                                                       ‫‪Implementation‬‬
   ‫‪Environment‬‬
                                                   ‫استعراض القيم‬        ‫‪Consideration‬‬
    ‫‪Monitoring‬‬
                                                       ‫‪Values‬‬
                 ‫تشكيل الرسالة‬                    ‫الرؤية ‪Vision‬‬
                   ‫‪Mission‬‬
                                                    ‫نموذج العمل الستراتيجي‬
                                                 ‫‪Strategic Business Model‬‬
              ‫انظر الصفحة التالية‬
                     ‫للتفصيل‬                     ‫الخطط العملية ‪Operational Plans‬‬

                 ‫الخطط البديلة‬                   ‫تنسيق الخطط العملية ‪Coordination‬‬
                ‫‪Contingency‬‬
                     ‫‪Plans‬‬                           ‫التنفيذ ‪Implementation‬‬

                                        ‫الادارة الستراتيجية ‪Strategic Management‬‬
‫نموذج العمل الستراتيجي‬
   ‫‪Strategic Business Model‬‬
                                                                   ‫الرؤية‬
                                                                   ‫‪Vision‬‬



                                                       ‫مجالت العمل‬
                                                ‫‪Lines of Business L.O.B’s‬‬


                               ‫)وحدات العمل الستراتيجي )لكل مجال‬
                              ‫)‪Strategic Business Units (S.B.U.’s‬‬



   ‫مؤشرات النجاح الحساسة‬
         ‫)لكل وحدة(‬
‫‪Critical Success Indicators‬‬
         ‫)’‪(C.S.I.s‬‬


   ‫ادراسة نقاط الضعف والقوة‬
 ‫والفرص والمخاطر )لكل مؤشر(‬
                                                       ‫تحليل الفجوات‬
         ‫‪S.W.O.T‬‬
                                                     ‫‪Gap Analysis‬‬
‫صعود وتسقوط التخطيط التستراتيجي‬


‫تسففطع نجففم التخطيففط التسففتراتيجي فففي السبعينات‬
‫والثمانينات وبداية التسعينات من القرن العشرين إلى أن‬
‫وجه هنري منتزبرغ هجوما شديدا عليه في عام 4991‬
                    ‫ ً‬    ‫ ً‬
‫مففن خل ل كتابففه الشهيففر )صففعود وتسففقوط التخطيط‬
‫التسفتراتيجي( والذي تجففد ملخصفا لففه ففي الصفحات‬
                 ‫ ً‬
                                              ‫التالية:‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫1- إذا كان تحديفد الحلفم المسفتقبلي هفو أهفم شيفء في‬
‫التخطيط التستراتيجي، وإذا كان هذا المر ما زا ل يعتمد‬
‫على البداع والبتكار ولم يصبح علما حتى الن فما قيمة‬
                   ‫ ً‬
                                ‫التخطيط التستراتيجي؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


 ‫2- هل وجود إدارة للتخطيط تعني أننا نخطط فعل ؟‬
   ‫ ً‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


          ‫3- هل التخطيط يستحق أن نقوم به؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


         ‫4- أل يقيد التخطيط البتكار والبداع؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬



‫5- التخطيط يحد من تسلطات الدارة العليا فكيف تستلتزم به؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


       ‫6- التخطيط أل يسبب نقصا في المرونة؟‬
                   ‫ ً‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫7- كيف يمكن وضع مقاييس كمية للدهداف التجتماعية؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


              ‫8- أل يلغي التخطيط الحدس؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫9- كيف يمكن التنبؤ بالمتغيرات في عالم تسريع التغير؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


       ‫01- أليس السيناريو أفضل من التخطيط؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫11- التخطيط يعتمد على المعلومات ودهذه يوفردها المنفذون‬
                     ‫ويمكنهم التلعب بها... أليس كذلك؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫21- التخطيصط كنموذج: هصل يمكصن العدعاء بأنصه يصصلح لكل‬
‫المنظمات )صغيرة أو كبيرة، مهنية أو عامة، مركزية‬
                                      ‫أو عديمقراطية(؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫31- هل يمكن فعال تشكيل الميزانيات حسب الخطة؟ أليست‬
                                    ‫ت ً‬
         ‫معتمدة على المقارنة مع الميزانيات السابقة؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫41- هصل يمكصن وضصع خطصة اتسصتراتيجية فصي ظل قياعدات‬
                                           ‫متغيرة؟‬
‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬


‫51- هصل يمكصن التخطيصط التسصتراتيجي منفصصال عصن خطة‬
          ‫ت ً‬
‫الجهات العلى؟ وماذا لو كانت العلى غير جيدة أو غير‬
                              ‫جاعدة أو غير مستقرة؟‬
‫تسقوط وصعوعد التخطيط التستراتيجي‬
‫ثصم بدأ المدافعون عصن التخطيصط التستراتيجي بالرعد وكان‬
‫مصن أصبرز الكتصب التصي تولصت الدفاع )تسصقوط وصعوعد‬
            ‫التخطيط التستراتيجي( وغيره وخالصة الرعد:‬

                 ‫1- التخطيط التستراتيجي أعداة ول يصح أن ينظر إليه بقدتسية.‬
‫2 - رغم المالحظات التي أثيرت على التخطيط التستراتيجي إل أنه يبقى أفضل‬
                                         ‫من عدم وجوعد خطة اتستراتيجية.‬
 ‫3 - التخطيط التستراتيجي ينبغي أن يكون مرنا ليتم تعديله كلما حدثت متغيرات،‬
                                ‫ت ً‬
                           ‫والمالحظات الرئيسية هي على التخطيط الجامد.‬
‫4 - نعم هناك تغييرات رئيسية في العالم وكذلك في الظروف الداخلية في المنظمة‬
‫والظروف المحيطصة بهصا ولكصن رغصم ذلصك فهناك توقعات عامة ومؤشرات‬
                             ‫رئيسية يمكن التسترشاعد بها في وضع الخطة.‬
‫صعوعد وتسقوط التخطيط التستراتيجي‬
‫ثصم بدأ المدافعون عصن التخطيصط التستراتيجي بالرعد وكان‬
‫مصن أصبرز الكتصب التصي تولصت الدفاع )تسصقوط وصعوعد‬
            ‫التخطيط التستراتيجي( وغيره وخالصة الرعد:‬

‫5 - وأخيرا ما البديل الذي يطرحه المنتقدون فإن كان التخطيط بالسيناريو فهو‬
                                                                ‫ت ً‬
‫أحصد طرق التخطيصط التسصتراتيجي ويحتاج فصي النهايصة إلصى تفاصصيل عملية‬
                   ‫ليمكن تطبيقه وبالتالي عدنا إلى التخطيط التستراتيجي.‬

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافMohamed Ahmed Fouad
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemAbdelhamid El Haddad
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليEsam Alkibaidi
 
Dca revise2
Dca revise2Dca revise2
Dca revise2SO SAID
 
Osm - office of strategy management
Osm - office of strategy managementOsm - office of strategy management
Osm - office of strategy managementMahmoud Barakat
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةالخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةu083125
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيطBlue-Arrow
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بBuhairy Saad
 
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبلالتخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبلaldhuhooriabid
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلAbdelkerim Souissi
 

La actualidad más candente (20)

التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط
 التخطيط التخطيط
التخطيط
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacem
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
Dca revise2
Dca revise2Dca revise2
Dca revise2
 
Osm - office of strategy management
Osm - office of strategy managementOsm - office of strategy management
Osm - office of strategy management
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذيةالخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
 
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1بfrom egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
 
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبلالتخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
التخطيط بالسيناريوهات و استشراف المستقبل
 
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحلالتخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
التخطيط الإستراتيجي المفهوم والمراحل
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

Destacado

ورشة المناظرة باللغة العربية
ورشة المناظرة باللغة العربيةورشة المناظرة باللغة العربية
ورشة المناظرة باللغة العربيةMuhammad Izzat
 
Result based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawiResult based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawiMaram Barqawi
 
تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال...
 تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال... تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال...
تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال...احمد البحيري
 
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي wael zedan
 
ادارة المشاريع والخدمات العامة
ادارة المشاريع والخدمات العامةادارة المشاريع والخدمات العامة
ادارة المشاريع والخدمات العامةHaitham Shaaban
 
التعلم القائم على المشروعات
التعلم القائم على المشروعاتالتعلم القائم على المشروعات
التعلم القائم على المشروعاتAhmed EL-Mabaredy
 
دورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريعدورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريعMhmd Aljeemaz
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةObaid Saad Alabdali
 
Basic Skills Of Communication
Basic Skills  Of Communication Basic Skills  Of Communication
Basic Skills Of Communication Dr.A Tobaiqi
 
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين واليلغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين واليReem Sharabia
 
فن الإدارة
فن الإدارةفن الإدارة
فن الإدارةAhmed sayed
 
إدارة الإعلام الاجتماعي
إدارة الإعلام الاجتماعيإدارة الإعلام الاجتماعي
إدارة الإعلام الاجتماعيMohammad Abu Alkomboz
 
فنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعي
فنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعيفنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعي
فنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعيMohammad Rabiee محمد ربعي
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينguestbfd7302
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسدفن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسدGreenLife1978
 
مهارات الكتابة وأنواعها
 مهارات الكتابة وأنواعها مهارات الكتابة وأنواعها
مهارات الكتابة وأنواعهاسليمان داود
 
إدارة المشاريع
إدارة المشاريع إدارة المشاريع
إدارة المشاريع Dawood Aqlan
 

Destacado (20)

ورشة المناظرة باللغة العربية
ورشة المناظرة باللغة العربيةورشة المناظرة باللغة العربية
ورشة المناظرة باللغة العربية
 
Result based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawiResult based m&e system maram barqawi
Result based m&e system maram barqawi
 
تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال...
 تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال... تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال...
تفصيل برنامجك لعلاج مرضي الادمان- علاج و تأهيل مرضي اضطراب استخدام المواد ال...
 
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
ورشة عمل منظمات المجتمع المدني حول مهارات كتابة المقترح التمويلي
 
ادارة المشاريع والخدمات العامة
ادارة المشاريع والخدمات العامةادارة المشاريع والخدمات العامة
ادارة المشاريع والخدمات العامة
 
Al-Ibde3.com
Al-Ibde3.comAl-Ibde3.com
Al-Ibde3.com
 
التعلم القائم على المشروعات
التعلم القائم على المشروعاتالتعلم القائم على المشروعات
التعلم القائم على المشروعات
 
دورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريعدورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريع
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 
Basic Skills Of Communication
Basic Skills  Of Communication Basic Skills  Of Communication
Basic Skills Of Communication
 
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين واليلغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
 
فن الإدارة
فن الإدارةفن الإدارة
فن الإدارة
 
إدارة الإعلام الاجتماعي
إدارة الإعلام الاجتماعيإدارة الإعلام الاجتماعي
إدارة الإعلام الاجتماعي
 
الباب الأول
الباب الأولالباب الأول
الباب الأول
 
فنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعي
فنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعيفنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعي
فنون تسويق الذات - كتابة السيرة الذاتية - محمد ربعي
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسدفن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
 
مهارات الكتابة وأنواعها
 مهارات الكتابة وأنواعها مهارات الكتابة وأنواعها
مهارات الكتابة وأنواعها
 
إدارة المشاريع
إدارة المشاريع إدارة المشاريع
إدارة المشاريع
 

Similar a ماهو التخطيط

الخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةالخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةmahersaif
 
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamHany Sewilam Abdel Hamid
 
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.pptmoneralwsaby
 
التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr. Abeer Alaqabawi
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسAbdullrahman Tayshoori
 
التخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxالتخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxSherifTaher3
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdfالتخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdfMohammed Kandeel
 
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdfالتخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdfMohammed Kandeel
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
Strategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningStrategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningAbbas Badran
 
قياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptx
قياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptxقياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptx
قياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptxAtefMarzouk1
 
محاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptx
محاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptxمحاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptx
محاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptxMohammedAliAhmed9
 
_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.pptmoneralwsaby
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptxsfga2025
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 

Similar a ماهو التخطيط (20)

الخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةالخرائط الذهنية
الخرائط الذهنية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
 
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
 
التخطيط الاشرافي
التخطيط الاشرافيالتخطيط الاشرافي
التخطيط الاشرافي
 
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
 
التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
 
التخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptxالتخطيط الاستراتيجى.pptx
التخطيط الاستراتيجى.pptx
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابةدليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
 
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdfالتخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2022 lecture 2.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdfالتخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
Strategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningStrategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic Planning
 
قياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptx
قياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptxقياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptx
قياس وتقييم الخطة الإستراتيجية.pptx
 
0111.pptx
0111.pptx0111.pptx
0111.pptx
 
محاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptx
محاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptxمحاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptx
محاضرة المجموعة السابعة الفصل التاسع تنفيذ الاستراتيجية.pptx
 
_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 

ماهو التخطيط

  • 3. ‫ما هو التخطيط ..؟‬ ‫عملية اتخاذ‬ ‫قرارات لتحديد‬ ‫اتجاه المستقبل‬ ‫أين نريد‬ ‫أين نحـــن‬ ‫الوصول؟‬ ‫الن‬ ‫كيف نصل الى ما نريد؟‬
  • 4. ‫الوضع النموذجي للتخطيط‬ ‫استراتيجية الوزارة أو الشركة الم‬ ‫مستوى التخطيط‬ ‫خطة بعيدة المدي )5 سنوات(‬ ‫الستراتيجي‬ ‫استراتيجية الوزارة أو الشركة‬ ‫أو أكثر‬ ‫خطط القطاعات‬ ‫خطط الادارات‬ ‫مستوى التخطيط‬ ‫خطط السقسام‬ ‫خطة سقصيرة المدى‬ ‫التشغيلي‬ ‫)سنة واحدة(‬ ‫خطط الشعب‬ ‫خطط الرفرااد‬
  • 5. ‫النموذج العام للتخطيط الستراتيجي‬ ‫حسب نظرية ‪Pfieffer‬مع تعديل السويدان والعدلوني‬ ‫التخطيط للتخطيط‬ ‫‪plan to plan‬‬ ‫اعتبارات التطبيق‬ ‫مراقبة البيئة‬ ‫‪Implementation‬‬ ‫‪Environment‬‬ ‫استعراض القيم‬ ‫‪Consideration‬‬ ‫‪Monitoring‬‬ ‫‪Values‬‬ ‫تشكيل الرسالة‬ ‫الرؤية ‪Vision‬‬ ‫‪Mission‬‬ ‫نموذج العمل الستراتيجي‬ ‫‪Strategic Business Model‬‬ ‫انظر الصفحة التالية‬ ‫للتفصيل‬ ‫الخطط العملية ‪Operational Plans‬‬ ‫الخطط البديلة‬ ‫تنسيق الخطط العملية ‪Coordination‬‬ ‫‪Contingency‬‬ ‫‪Plans‬‬ ‫التنفيذ ‪Implementation‬‬ ‫الادارة الستراتيجية ‪Strategic Management‬‬
  • 6. ‫نموذج العمل الستراتيجي‬ ‫‪Strategic Business Model‬‬ ‫الرؤية‬ ‫‪Vision‬‬ ‫مجالت العمل‬ ‫‪Lines of Business L.O.B’s‬‬ ‫)وحدات العمل الستراتيجي )لكل مجال‬ ‫)‪Strategic Business Units (S.B.U.’s‬‬ ‫مؤشرات النجاح الحساسة‬ ‫)لكل وحدة(‬ ‫‪Critical Success Indicators‬‬ ‫)’‪(C.S.I.s‬‬ ‫ادراسة نقاط الضعف والقوة‬ ‫والفرص والمخاطر )لكل مؤشر(‬ ‫تحليل الفجوات‬ ‫‪S.W.O.T‬‬ ‫‪Gap Analysis‬‬
  • 7. ‫صعود وتسقوط التخطيط التستراتيجي‬ ‫تسففطع نجففم التخطيففط التسففتراتيجي فففي السبعينات‬ ‫والثمانينات وبداية التسعينات من القرن العشرين إلى أن‬ ‫وجه هنري منتزبرغ هجوما شديدا عليه في عام 4991‬ ‫ ً‬ ‫ ً‬ ‫مففن خل ل كتابففه الشهيففر )صففعود وتسففقوط التخطيط‬ ‫التسفتراتيجي( والذي تجففد ملخصفا لففه ففي الصفحات‬ ‫ ً‬ ‫التالية:‬
  • 8. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫1- إذا كان تحديفد الحلفم المسفتقبلي هفو أهفم شيفء في‬ ‫التخطيط التستراتيجي، وإذا كان هذا المر ما زا ل يعتمد‬ ‫على البداع والبتكار ولم يصبح علما حتى الن فما قيمة‬ ‫ ً‬ ‫التخطيط التستراتيجي؟‬
  • 9. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫2- هل وجود إدارة للتخطيط تعني أننا نخطط فعل ؟‬ ‫ ً‬
  • 10. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫3- هل التخطيط يستحق أن نقوم به؟‬
  • 11. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫4- أل يقيد التخطيط البتكار والبداع؟‬
  • 12. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫5- التخطيط يحد من تسلطات الدارة العليا فكيف تستلتزم به؟‬
  • 13. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫6- التخطيط أل يسبب نقصا في المرونة؟‬ ‫ ً‬
  • 14. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫7- كيف يمكن وضع مقاييس كمية للدهداف التجتماعية؟‬
  • 15. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫8- أل يلغي التخطيط الحدس؟‬
  • 16. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫9- كيف يمكن التنبؤ بالمتغيرات في عالم تسريع التغير؟‬
  • 17. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫01- أليس السيناريو أفضل من التخطيط؟‬
  • 18. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫11- التخطيط يعتمد على المعلومات ودهذه يوفردها المنفذون‬ ‫ويمكنهم التلعب بها... أليس كذلك؟‬
  • 19. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫21- التخطيصط كنموذج: هصل يمكصن العدعاء بأنصه يصصلح لكل‬ ‫المنظمات )صغيرة أو كبيرة، مهنية أو عامة، مركزية‬ ‫أو عديمقراطية(؟‬
  • 20. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫31- هل يمكن فعال تشكيل الميزانيات حسب الخطة؟ أليست‬ ‫ت ً‬ ‫معتمدة على المقارنة مع الميزانيات السابقة؟‬
  • 21. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫41- هصل يمكصن وضصع خطصة اتسصتراتيجية فصي ظل قياعدات‬ ‫متغيرة؟‬
  • 22. ‫القصور في التخطيط التستراتيجي‬ ‫51- هصل يمكصن التخطيصط التسصتراتيجي منفصصال عصن خطة‬ ‫ت ً‬ ‫الجهات العلى؟ وماذا لو كانت العلى غير جيدة أو غير‬ ‫جاعدة أو غير مستقرة؟‬
  • 23. ‫تسقوط وصعوعد التخطيط التستراتيجي‬ ‫ثصم بدأ المدافعون عصن التخطيصط التستراتيجي بالرعد وكان‬ ‫مصن أصبرز الكتصب التصي تولصت الدفاع )تسصقوط وصعوعد‬ ‫التخطيط التستراتيجي( وغيره وخالصة الرعد:‬ ‫1- التخطيط التستراتيجي أعداة ول يصح أن ينظر إليه بقدتسية.‬ ‫2 - رغم المالحظات التي أثيرت على التخطيط التستراتيجي إل أنه يبقى أفضل‬ ‫من عدم وجوعد خطة اتستراتيجية.‬ ‫3 - التخطيط التستراتيجي ينبغي أن يكون مرنا ليتم تعديله كلما حدثت متغيرات،‬ ‫ت ً‬ ‫والمالحظات الرئيسية هي على التخطيط الجامد.‬ ‫4 - نعم هناك تغييرات رئيسية في العالم وكذلك في الظروف الداخلية في المنظمة‬ ‫والظروف المحيطصة بهصا ولكصن رغصم ذلصك فهناك توقعات عامة ومؤشرات‬ ‫رئيسية يمكن التسترشاعد بها في وضع الخطة.‬
  • 24. ‫صعوعد وتسقوط التخطيط التستراتيجي‬ ‫ثصم بدأ المدافعون عصن التخطيصط التستراتيجي بالرعد وكان‬ ‫مصن أصبرز الكتصب التصي تولصت الدفاع )تسصقوط وصعوعد‬ ‫التخطيط التستراتيجي( وغيره وخالصة الرعد:‬ ‫5 - وأخيرا ما البديل الذي يطرحه المنتقدون فإن كان التخطيط بالسيناريو فهو‬ ‫ت ً‬ ‫أحصد طرق التخطيصط التسصتراتيجي ويحتاج فصي النهايصة إلصى تفاصصيل عملية‬ ‫ليمكن تطبيقه وبالتالي عدنا إلى التخطيط التستراتيجي.‬