2. Une matinale pour les TPE et PME
Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux.
Chaque 1er vendredi du mois, pendant 1 heure, un nouveau
thème de réflexion, d’échange et de partage :
Diffusons les bonnes pratiques de communications pour
booster vos entreprises dans leur développement.
2
3. Oser manager hors du cadre :
une stratégie gagnante !
Sortir du cadre pour sortir de la crise.
Ludique ? Agile ? Décalée ?
Comment être une entreprise pérenne et performante aujourd'hui ?
3
4. Oser manager hors du
cadre :
pour quelles raisons ?
pour se démarquer face à la concurrence
pour manager différemment
pour être pédagogue
4
5. Comment le ludique peut amener à changer le point de
vue, les habitudes, la perception de notre quotidien
http://www.youtube.com/watch?v=IeAJJDRn_H0
5
6. Oser manager hors du
cadre
3 exercices pour stimuler votre esprit ludique et
vous inciter à la réflexion sur votre capacité de
mise en oeuvre du changement
Notre idée est de pointer des leviers de progrès
par l’analogie entre le jeu et vos pratiques dans
l’entreprise
6
7. Consigne :
Vous avez une feuille blanche et 9 points. Reliez les 9
points du dessin en 4 traits droits et sans lever le
crayon.
• • •
• • •
• • •
7
10. «L’esprit d’entrepreneur est un esprit joueur,
qui essaie, qui n’a pas peur d’échouer et qui y
va...
C’est aussi une volonté farouche de
construire, de faire, de grandir, de convaincre
et d’y arriver...»
10
11. Idée originale de Bordeaux Prodcutic
Les consultantes du 4C vous aident à descendre du vélo pour
porter un autre regard sur vos pratiques et trouver des axes
de progrès dans le management de votre entreprise.11
12. Merci pour votre attention
• Communication interne
Marina Bellouin-Volant – atelier mbv
• Développement Durable et communication responsable
Karine Oudot - agence KORDD
• Marketing et Internet
Hélène Desliens - Marketing Partagé
Notas del editor
Pourquoi hors du cadre ? pourquoi faire différemment ? Tout d’abord, je tiens à préciser qu’il ne s’agit pas de dire «Il faut». Faire du ludique pour faire du ludique, il n’y a pas grand intérêt. Etre audacieux, c’est effectuer un travail minutieux de réflexion, pas faire le clown. Importance des objectifs et du travail après. L’accomplissement de notre travail est que la marque, le produit, projet ou service soit vu et acheté. Le pire qui pourrait nous arriver est d’être ignoré : que le marché, les clients, les journalistes ignorent le fruit de notre travail... Travailler sans être vu, reconnu et sans avoir sa chance pour réussir est la pire des punitions
