Apresentação realizada em conjunto com a Cintia Lima no Hot Spot de 01 de Agosto de 2012 na RBS, sobre os desafios do lançamento do Conteúdo Pago do Grupo RBS. Que pelo sucesso encontrado podem servir como auxílio para novos projetos executados sobre cenário semelhante.

1. GERANDO
VALOR
@cinti4lim4
@helmedeiros
DESAFIOS NO LANÇAMENTO DO CONTEÚDO PAGO

2. pessoas
cenário de lançamento do
ferramentas processos
PROJETO
cultura

3. Prazo agressivo (Deadline fixo)
01 23
JUL ABR
ANJ
Associação Nacional de Jornais

4. s !
b ro
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.. .m
novos
es ... ...c
on
tim ce
ito
s!
http://www.flickr.com/photos/pixielove/2644810848/in/photostream/

5. comportamento
desconhecido
consumidor
zerohora.com

6. suposições
Tipos de conteúdo envolvidos
Motivos para a cobrança
Quantidade de "conteúdo livre"
Estratégia e motores de crescimento

7. suposições
Vantagens da utilização de serviços externos
Qual a velocidade de entrega?
Qual o esforço?
Qual o custo?
Qual o risco?

8. 1
O que fizemos
para o primeiro sucesso

9. Sprint1 Sprint2 Sprint3
{aprender construir
60 dias
medir

10. Comprometimento
(Senso de propriedade engajada)
Comportamentos e atitudes foram alavancadas!

11. mínimo
produto viável
MVP
Testar hipóteses de negócios fundamentais e ajudar os empreendedores a começarem o
processo de aprendizagem o mais rápido possível

12. Validação rápida
das
suposições

13. validando!
Spike: Um curto experimento com o único propósito de se familiarizar com uma tecnologia,
ferramenta, ou algoritmos, que poderá resolver um problema.
Tracer bullets: Experimentos que facilitam o aprendizado de uma nova tecnologia,
ou algoritmo, com ciclos de refinamento.
Prototypes: Experimentos criados com a única finalidade de visualizar e validar
suposições.

14. trabalho em
PACOTES PEQUENOS
(Foco na entrega rápida e econômica)
DEV TESTE HOMOLOG PROD
TODO DOING TODO DOING TODO DOING READY GMUD DONE

15. Responsividade
(Habilidade do time em conseguir se adaptar e mudar o negócio para entender novas descobertas)

16. Decisões
coletivas
(Todo o time envolvido em todas as decisões - alguns desperdícios)

17. Testes
Automatizados
(Testes automatizados em todas as etapas - da exploração à aceitação)

18. 2
O que ainda fazer
para os próximos sucessos

19. Decisões coletivas
EMPODERADAS
(Todo o time envolvido em todas as decisões com níveis de envolvimento e dependência)
Jurgen Appelo

20. criar um
Sistema imunológico do produto
(Um conjunto de mecanismos de defesa automatizados que evitem a violação de algo importante por acidente )
1. remover mudança defeituosa
2. avisar todos sobre o problema
3. impedir a equipe de introduzir novas mudanças
4. encontrar e corrigir a causa raiz do problema
Eric Reis

21. trabalhar com ciclos de
ENTREGA AINDA
MENORES
(Reduzir o desperdício e aumentar a qualidade com FLUXOS DE UMA PEÇA ÚNICA)

22. Aumentar a eficiência estratégica com
CICLOS DE FEEDBACK VALIDADOS
ideias
APRENDER CONSTRUIR
dados produto
MEDIR

23. ampliar a
SINERGIA INICIAL
DO TIME
(Antecipar o tuning sinergético do time)

24. Obrigado!
Hélio Medeiros - Grupo RBS
@helmedeiros
http://heliomedeiros.com
Cintia Lima - Grupo RBS
@cinti4lim4