INFORME DE PROYECTOS
Y GESTIONADOS POR LA
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Y GESTIONADOS POR LA DIRECCIÓN DE
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SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA
INFORME DE AVANCE DE PROYECTOS
Introducción
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1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al
Estatuto Orgánico de...
Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”.
Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisa...
procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido p
con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de h...
5. ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE
ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES
Fabricantes de rotulación y señaléti...
RESULTADOS.
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8. ECOALTERNATIVAS
AGRICULT...
RESULTADOS.
Acercamiento ante la CFN
actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN
10. CICME –...
11. JUGO FÁCIL - PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS.
Empresa productora de pulpa de frutas para
ecuatoriano natural con ingredi...
Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los
mismos que por informació...
2. UTN (UNIVERSIDAD TÉ
3. UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR)
4. UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHI
5. UTC (UNIVERSIDAD T...
En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad
sobre “Estrategias de...
igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor
Ministro del MIPRO, con...
La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad
Intelectual – IEPI, logrando in...
Dentro de las “Competencias y Atri
procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b)...
La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con
creadores de proyectos del...
Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación
NOMBRE DEL PROYECTO VAN
CICME - FARM...
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ANEXO A
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Informe  semestral ene octubre 2015 proyectos promovidos.
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Proyectos emprendedores e innovadores promovidos y gestionados por la Dirección de Innovación Productiva; con el objetivo de disminuir importaciones y aumentar la producción nacional con mayor Valor Agregado Nacional (VAN) Ecuatoriano.

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  1. 1. INFORME DE PROYECTOS Y GESTIONADOS POR LA INNOVACIÓN PRODUCTIVA Enero DE PROYECTOS PROM Y GESTIONADOS POR LA DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA Enero – Octubre 2015 Subsecretaría de Desarrollo Industrial Octubre 2015 1 PROMOVIDOS DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA Subsecretaría de Desarrollo Industrial
  2. 2. SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA INFORME DE AVANCE DE PROYECTOS Introducción El Ministerio de Industria y Productividad está empeñado en industriales, posicionando a la innovación introducir a los mercados proyectos nuevos entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos productos y procesos que le permitan generar ventajas La subsecretaria de Desarrollo Industrial incorporar productos nuevos con innovación tecnológica con alto componente nacional y finalidad de que estos productos similares o sustitutos. Por lo expuesto, este informe es parte de una serie de nacionales cuyo propósito es difundir sus propuestas orientadas a • Contactar e interrelacionar a los proponentes de proyectos comercialización nacional e internacional • Vincular a estos productos con el sector empresarial en la postulación de proyectos innova orientados a la industria nacional. OBJETIVO GENERAL. Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al desarrollo de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del sector productivo de bienes y servicios. OBJETIVOS ESPESIFICOS. 1. Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar el acceso a la tecnología en varios procesos innovadores. 2. Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inve infraestructura para la innovación y producción. 3. Concientizar a los actores del sector industrial para proponer programas y proyectos aplicados a la innovación productiva. JUSTIFICACION. Tomando como referencia el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53 de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad. SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA INFORME DE AVANCE DE PROYECTOS El Ministerio de Industria y Productividad está empeñado en incorporar a los procesos productivo posicionando a la innovación como factor decisivo para el crecimiento introducir a los mercados proyectos nuevos con valor agregado nacional y alta tecnología, refleja el entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos productos y procesos que le permitan generar ventajas competitivas. La subsecretaria de Desarrollo Industrial, a través de la Dirección de Innovación Productiva productos nuevos con innovación tecnológica y productiva, viene promocionando con alto componente nacional y gestionando acciones con instituciones públicas y finalidad de que estos productos contribuyan significativamente a reducir las importaciones Por lo expuesto, este informe es parte de una serie de análisis de perfiles de proyectos innovadores nacionales cuyo propósito es difundir sus propuestas orientadas a: Contactar e interrelacionar a los proponentes de proyectos desarrollados con inversores nacional e internacional (mercado objetivo) con productos nuevos. con el sector empresarial en la postulación de proyectos innova orientados a la industria nacional. Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del sector productivo de bienes y servicios. ESIFICOS. Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar el acceso a la tecnología en varios procesos innovadores. Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inve infraestructura para la innovación y producción. Concientizar a los actores del sector industrial para proponer políticas y mecanismos tales como programas y proyectos aplicados a la innovación productiva. el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53 de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad. 2 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA a los procesos productivos para el crecimiento productivo e y alta tecnología, refleja el entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos a través de la Dirección de Innovación Productiva con el fin de promocionando proyectos públicas y privadas, con la a reducir las importaciones de productos análisis de perfiles de proyectos innovadores con inversores o cadenas de (mercado objetivo) con productos nuevos. con el sector empresarial en la postulación de proyectos innovadores Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inversión en políticas y mecanismos tales como el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53 del 15 de julio de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad. Con acuerdo No.
  3. 3. 1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad, para la implementación de la Subse 2013 por la Eco. Verónica Sión de Josse De acuerdo al Estatuto Orgánico del 01 de mayo de 2013, en Desarrollo Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3 Generación de Innovación Productiva, que forma parte la Dir hace referencia para este tema de las siguientes “A, D, E, F, G, I, K, L” las mismas que habilita analizar, promover, proponer, dirigir en trabajo conjunto con las dependencias del MIPRO como es el sus direcciones (Anexo A). La Dirección de Innovación Productiva trabajo que actualmente se encuen conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector Industrial. De tal manera se ha podido “identificar” los agentes que nos permiten establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con calidad y valor agregado nacional; con la finalidad que no solo exporte materia prima, si no productos con alto valor agregado. RESULTADOS DE PROYECTOS Una condición esencial de la Dir a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo que sería una primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión. 1. CASCO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL HALLEY CORPORACION, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e internacional. Cuenta con personal altamente calificado y con una moderna planta de pr constituyendo una empresa de alto nivel. En agosto 2015, se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la finalidad de gestionar y promocionar el producto ecuatoriano de alta calidad y comercialización nacional; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario ecuatorianos. La industria en la actualidad está produciendo 30.000 Objetivo. Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y comercialización de cascos de seguridad industria a RESULTADOS. 1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad, para la implementación de la Subsecretaría de la Calidad. El mismo que fue aprobado el 01 de mayo del 2013 por la Eco. Verónica Sión de Josse – Ministra de Industrias y Productividad. e acuerdo al Estatuto Orgánico del 01 de mayo de 2013, en el numeral 2.1.4 Gestión Técnica de Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3 Generación de Innovación Productiva, que forma parte la Dirección de Innovación Productiva; d hace referencia para este tema de las siguientes “Atribuciones y Responsabilidades” las mismas que habilitan a la Dirección de Innovación Productiva realizar , dirigir modelos de gestión en función de ser más eficientes y proactivos con las dependencias del MIPRO como es el caso de las coordinac Dirección de Innovación Productiva en función a sus atribuciones y responsabilidades justifican bajo que actualmente se encuentra realizando, con respecto a la implementación e incorporación del conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector De tal manera se ha podido “identificar” los agentes que nos permiten la innovación, y con ello establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con calidad y valor agregado nacional; con la finalidad, de equilibrar la balanza comercial y ser un país materia prima, si no productos con alto valor agregado. PROYECTOS INNOVADORES condición esencial de la Dirección de Innovación Productiva, de innovación es su aplicación exitosa a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión. CASCO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL – HALLEY , es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e con personal altamente calificado y con una moderna planta de pr constituyendo una empresa de alto nivel. se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la de gestionar y promocionar el producto ecuatoriano de alta calidad y fortalecer la producción y ; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario ecuatorianos. La industria en la actualidad está produciendo 30.000 cascos. Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y comercialización de cascos de seguridad industria a nivel nacional e internacional. 3 1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad, El mismo que fue aprobado el 01 de mayo del 2.1.4 Gestión Técnica de Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3 ección de Innovación Productiva; del cual se es y Responsabilidades” en sus incisos Dirección de Innovación Productiva realizar, eficientes y proactivos caso de las coordinaciones Zonales y ones y responsabilidades justifican el con respecto a la implementación e incorporación del conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector la innovación, y con ello establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con de equilibrar la balanza comercial y ser un país innovación es su aplicación exitosa a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión. , es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e con personal altamente calificado y con una moderna planta de producción, se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la fortalecer la producción y ; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y
  4. 4. Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”. Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de comercialización del producto. Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener interés por parte del Grupo Ginatta 2. LIGHT FOLLOWER “JUGUETE SEGUIDOR DE LUZ INNOVADOR, DESARROLLADO EN ECUADOR” CNESTRONIC, es una empresa existente con mano de obra y materia prima nacional. Construido sobre una placa electrónica reciclada se movilice. El proyecto surgió para enseñar divertida. Objetivo. Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar sus destrezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción nacional. RESULTADOS. La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con Tecnológica en participar al concurso “Descubretec participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante varios proyectos presentados ( En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un desarrollarlo y comercializarlo en mercados locales. 3. HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN POLVO). Industria OVOSAN – Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”. Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de comercialización del producto. Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener interés por parte del Grupo Ginatta (Anexo 21) LIGHT FOLLOWER “JUGUETE SEGUIDOR DE LUZ INNOVADOR, DESARROLLADO EN ECUADOR” empresa que se dedica a desarrollar en el país tecnología innovadora o ya e obra y materia prima nacional. Construido sobre una placa electrónica reciclada con dos sensores en la parte frontal se movilice. El proyecto surgió para enseñar electrónica a niños y jóvenes de una manera práctica y Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar trezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante varios proyectos presentados (Anexo 20). En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un desarrollarlo y comercializarlo en mercados locales. HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus 4 Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”. Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener DIDÁCTICO E que se dedica a desarrollar en el país tecnología innovadora o ya dos sensores en la parte frontal para captar la luz y electrónica a niños y jóvenes de una manera práctica y Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar trezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción la Subsecretaría de Desagregación 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un crédito, HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus
  5. 5. procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido p con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes, libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y pastelerías. Objetivo. Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras de huevos) apoyando al incremento RESULTADOS. Por medio de la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se está entregando industrias como: Firma de contrato entre la empresa OVOSAN y UHMANO de huevo deshidratado, para suplemento deportivos / nutricionales Con la finalidad de buscar mercados objetivos, (Asociación Nacional de Alimentos y Bebidas), productos con las industrias agremiadas Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO. 4. ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de la pesca y de los ríos como fuente de agua potable. La im “Bioabsorvente” vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracia su capacidad de absorción en función de la cantidad de petróleo en el agua. Gestión. La Dirección de Innovación Productiva una vez revisado reuniones con empresas públicas y privada Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empr Chilenos, Argentinos y Brasileros mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente. Objetivo. Prevenir y controlar la contaminación de agua, por derrames absorbente orgánico natural biodegradable. aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes RESULTADOS. La empresa de remediación ambiental con la adquisición de 400 salchichas mensuales La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante varios proyectos presentados procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido pasteurizado” y “Huevo en Polvo deshidratado” con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes, libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras de huevos) apoyando al incremento de la matriz productiva. la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se industrias como: Cyrano, La Moderna, Honey&Honey. Firma de contrato entre la empresa OVOSAN y UHMANO para las entrega mensual de 1000 kilos de huevo deshidratado, para suplemento deportivos / nutricionales (Anexo 12). ad de buscar mercados objetivos, se coordinó varias reuniones con ANFAB (Asociación Nacional de Alimentos y Bebidas), para una presentación / degustación de sus productos con las industrias agremiadas (Anexo 13). Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO. ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de la pesca y de los ríos como fuente de agua potable. La importancia del proyecto es su influencia como vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracia sorción en función de la cantidad de petróleo en el agua. ción Productiva una vez revisado y analizado el proyecto mantuvo varias reuniones con empresas públicas y privadas con la finalidad de promocionar el Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empr Chilenos, Argentinos y Brasileros, TOURIMPEX, Petrolera los ANDES y PECs petroleum, con quien mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente. Prevenir y controlar la contaminación de agua, por derrames hidrocarburíferos, mediante el uso de un absorbente orgánico natural biodegradable. Limpieza de equipos, herramientas y pisos manchados de aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes La empresa de remediación ambiental PECS, llega a un acuerdo para comercializar el producto con la adquisición de 400 salchichas mensuales (Anexo 3). La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante varios proyectos presentados (Anexo 3A) 5 asteurizado” y “Huevo en Polvo deshidratado” con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes, libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se para las entrega mensual de 1000 kilos (Anexo 12). varias reuniones con ANFAB para una presentación / degustación de sus Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO. ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de portancia del proyecto es su influencia como vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracias a y analizado el proyecto mantuvo varias el producto entre ellos: Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empresarios PEX, Petrolera los ANDES y PECs petroleum, con quien mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente. hidrocarburíferos, mediante el uso de un Limpieza de equipos, herramientas y pisos manchados de aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes a un acuerdo para comercializar el producto la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante
  6. 6. 5. ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras fisicoquímicas con alta resistencia mecánica, minimización de la sector metalmecánico; y elaboración de bandas podotáctiles. Gestión. Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se mantuvo varias reuniones con entidades públicas y CONADIS, EMGIRS, EPMMOP, SECRETARIA DEL AMBIENTE MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas” enmarcadas en las Normas Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas podotáctiles). Objetivo. Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio ambiente. Producción de Bandas Podotáctiles para rotulación d RESULTADOS. Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la finalidad que pueda realiz (Anexo 5). Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados su producción para que la empresa ingrese a compras públicas Entrega de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en compras públicas por la calidad de sus productos 6. FABRICACIÓN EN TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICAS Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplaza reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta manera ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200 Termo Tanques eléctricos diarios. Objetivo. Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques y duchas eléctricas al país, relacionados con el reducir importación de estos productos. ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras fisicoquímicas con alta resistencia mecánica, minimización de la corrosión y degradación dirigido al sector metalmecánico; y elaboración de bandas podotáctiles. Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se mantuvo varias reuniones con entidades públicas y empresas públicas (DMQ) municipales entre ellas: CONADIS, EMGIRS, EPMMOP, SECRETARIA DEL AMBIENTE – Municipio de Quito, CONQUITO y MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas” as Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio ambiente. Producción de Bandas Podotáctiles para rotulación de sistema braille. Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la finalidad que pueda realizar ofertas a nivel nacional e internacional y garantizar su producción Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados su producción para que la empresa ingrese a compras públicas (Anexo 6). de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en compras públicas por la calidad de sus productos (Anexo 7). FABRICACIÓN EN SERIE DE CALENTADORES ELÉCTRICOS DE AGUA TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICAS - JUAN ALVAREZ CIA LTDA. Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón de gas, hechos en ecuador y reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta a ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200 diarios. Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques y duchas eléctricas al país, relacionados con el cambio de La matriz energética, hechos en ecuador y reducir importación de estos productos. 6 ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras corrosión y degradación dirigido al Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se empresas públicas (DMQ) municipales entre ellas: Municipio de Quito, CONQUITO y MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas” as Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la ar ofertas a nivel nacional e internacional y garantizar su producción Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en CTRICOS DE AGUA - JUAN ALVAREZ CIA LTDA. Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares rían el calefón de gas, hechos en ecuador y reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta a ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200 Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques cambio de La matriz energética, hechos en ecuador y
  7. 7. RESULTADOS. Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se culminó con los tramites, bajo para el refinanciamiento, b) A de gracias a un plazo de hasta 10 año y La Industria en mención COMEX, por lo que menciona instantánea, y poder recibir el dinero del crédito La Dirección de Innovación emitió un inform 0019-M de 24 de agosto d empresas ecuatorianas con capacidad para abastecer el mercado interno. 7. FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “ COPAIA” PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE CELULOSA. La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y s esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de exportación. Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo forestal en general, gestión e impulso en la apl territorio y establecimiento de Zonas Forestales Productivas. Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque y la plantación de árboles de producción industrial de celulosa. Objetivo. Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del bosque, implementando políticas forestales nacionales. RESULTADOS. Visita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE, informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a seguir para justificar el desarrollo del proyecto Acercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se recomendó a la Asociación ARABISCOSA interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados e Orgánico de la Producción. Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se culminó con los tramites, logrando a) Liquidación y alargamiento de crédito con un interés más bajo para el refinanciamiento, b) Apertura de un crédito “PROGRESAR” de activos fijo con 2 a de gracias a un plazo de hasta 10 año y con un interés del 6.9 %. (Anexo 9). La Industria en mención espera un pronunciamiento del MIPRO sobre la Resolución 020 por lo que menciona 0 % de aranceles para los calentadores eléctricos de agua r recibir el dinero del crédito (Anexo 10). La Dirección de Innovación emitió un informe favorable con Memorando Nro. de 2015 sobre la capacidad de producción de calentadores eléctricos de empresas ecuatorianas con capacidad para abastecer el mercado interno. FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “ PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y s esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo forestal en general, gestión e impulso en la aplicación de metodologías validas para ordenación del territorio y establecimiento de Zonas Forestales Productivas. Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque y la plantación de árboles de Jacaranda copaia en los cultivos marginales para destinarlos a la producción industrial de celulosa. Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del bosque, implementando políticas forestales nacionales. isita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE, informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a seguir para justificar el desarrollo del proyecto (Anexo 8). cercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se recomendó a la Asociación ARABISCOSA firmar un contrato de inversión con la persona interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados e Orgánico de la Producción. Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de 7 Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se gamiento de crédito con un interés más R” de activos fijo con 2 años espera un pronunciamiento del MIPRO sobre la Resolución 020 del 0 % de aranceles para los calentadores eléctricos de agua . MIPRO-DIP-2015- sobre la capacidad de producción de calentadores eléctricos de FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “JACARANDA PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y se reexporta, esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo icación de metodologías validas para ordenación del Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque Jacaranda copaia en los cultivos marginales para destinarlos a la Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del isita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE, informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a cercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se un contrato de inversión con la persona interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados en la Ley Código Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de
  8. 8. USD 400 M. Se firmará inici firmar un contrato de inversión, según el Código de la Producción. 8. ECOALTERNATIVAS AGRICULTURA ORGÁNICA. Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del ambiente y la salud. Gestión. Elaborar “hoja de ruta” con la fi brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en C Se entrega “ficha técnica” de sus productos a la Subsecretaría de Acua Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos posible aceptación. Objetivo. Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como: Ecohumic + Ecofertil, Diversidad de quelatos, Extractos vegetales y preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc. RESULTADOS. La Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes orgánicos” en las inmediaciones del relleno sanitario de sus productos para ser utilizados en parques y jardines. 9. INDUSTRIA DE PAPEL OBSORBENTE TUSSUE Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de reducir importaciones, e introducir producto naci mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en capacidad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 % del mercado que en la actualidad se provee con producto importado. Objetivo. Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en necesidades del mercado o de nuestros clientes, y a de papel absorbente y bobinas de papel. USD 400 M. Se firmará inicialmente un acta de compromiso por la inversión del proyecto, para así firmar un contrato de inversión, según el Código de la Producción. ECOALTERNATIVAS – TECNOLOGÍAS SOSTENIBLE PARA LA AGRICULTURA ORGÁNICA. Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del Elaborar “hoja de ruta” con la finalidad de definir acciones para realizar ensayos de cuatro productos, brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en C Se entrega “ficha técnica” de sus productos a la Subsecretaría de Acuacultura y al Instituto Nacional Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos – EMGIRS para la difusión del producto y su Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como: Ecohumic + Ecofertil, Diversidad de quelatos, Extractos vegetales y Biocontroladores; y contribuir con la preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc. a Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes las inmediaciones del relleno sanitario – Quito (Anexo 2). EMGIRS se abastecerá de sus productos para ser utilizados en parques y jardines. INDUSTRIA DE PAPEL OBSORBENTE TUSSUE – FABRIPEL S.A Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de reducir importaciones, e introducir producto nacional con un alto valor agregado. Considerando que el mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en dad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 % del mercado que en la actualidad se provee con producto importado. Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en necesidades del mercado o de nuestros clientes, y atender las necesidades de demanda de la industria de papel absorbente y bobinas de papel. 8 almente un acta de compromiso por la inversión del proyecto, para así TECNOLOGÍAS SOSTENIBLE PARA LA Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del nalidad de definir acciones para realizar ensayos de cuatro productos, brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en CAMARÖN. cultura y al Instituto Nacional de Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública EMGIRS para la difusión del producto y su Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como: Biocontroladores; y contribuir con la preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc. a Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos – EMGIRS, acordó con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes EMGIRS se abastecerá FABRIPEL S.A Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de onal con un alto valor agregado. Considerando que el mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en dad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 % Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en función de tender las necesidades de demanda de la industria
  9. 9. RESULTADOS. Acercamiento ante la CFN actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN 10. CICME – FARMACEUTICA Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano, administradas y dirigidas técnicamente por ecuatorianos Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios Dando opciones a las políticas de G que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del año citado, hoy en día existen labora antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por farmacéuticas transnacionales. Gestión. En el período 2015, se retomó esta gestión para apoyar a la empresa nacional con capacidad para producir medicamentos “ como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”. Objetivo. CICME a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM, la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales internacionales sólidas. RESULTADOS. Gestión con IEPI en definir “repelente para mosquitos”. Acercamientos con PROECUADOR a través de ellos, se busque para generar sociedades “j En Junio se coordinó con PROECUADOR en Durán – Guayaquil, con la finalidad de verificar ISO para garantizar la cadena productiva y procesos de producción de alto nivel PROECUADOR propone logrando interés y pre acuerdos ubicados en Santa Cruz y Biadoxid ubicado en La Paz. 1 IMS ante la CFN para el otorgamiento del crédito por un valor de $. actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN (Anexo 11). FARMACEUTICA Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano, técnicamente por ecuatorianos 1 . En el país existen alrededor de 229 Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios ando opciones a las políticas de Gobierno, sustituir estratégicamente las importaci que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del año citado, hoy en día existen laboratorios locales con oferta de amplios portafolios de fármacos, antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por esta gestión para apoyar a la empresa Oxialfarm, industria farmacéutica nacional con capacidad para producir medicamentos “anti-retrovirales” para el tratamiento del SIDA; como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”. a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM, la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales definir los procesos adecuados para registrar su nuevo producto investigado “repelente para mosquitos”. con PROECUADOR como especialistas en “promoción de inversiones que potenciales inversionistas internacionales en el sector farmacéutico para generar sociedades “joint venture”. En Junio se coordinó con PROECUADOR una visita a la planta de la empresa en mención ubicada Guayaquil, con la finalidad de verificar que la planta cuenta con certificación BPM e para garantizar la cadena productiva y elaboración de sus productos farmacéuticos ucción de alto nivel (Anexo 1). PROECUADOR propone un “Plan de acción” para buscar nuevos mercados logrando interés y pre acuerdos con industrias farmacéuticas en Bolivia: San Fernando, Medifarm ubicados en Santa Cruz y Biadoxid ubicado en La Paz. (Anexo 1). 9 para el otorgamiento del crédito por un valor de $.600.000 dólares, (Anexo 11). Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano, . En el país existen alrededor de 229 Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios. importaciones, tanto es así que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del torios locales con oferta de amplios portafolios de fármacos, antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por industrias , industria farmacéutica retrovirales” para el tratamiento del SIDA; como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”. a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM, busca fortalecer la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales o su nuevo producto investigado promoción de inversiones”; para que internacionales en el sector farmacéutico de la empresa en mención ubicada que la planta cuenta con certificación BPM e productos farmacéuticos con nuevos mercados internacionales, con industrias farmacéuticas en Bolivia: San Fernando, Medifarm
  10. 10. 11. JUGO FÁCIL - PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS. Empresa productora de pulpa de frutas para ecuatoriano natural con ingrediente único de: fruta f edulcorantes, dosificación de producto en base a las necesidades Gestión. La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el Ecuador por solicitud de la gerente, nivel nacional e internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni edulcorantes, comprendiendo que esta empresa puede reducir importa congelada pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización de este producto. Objetivo. Ser una empresa pionera en el mercado nacional e internacional, y c crecimiento de la industria y el agro ecuatoriano RESULTADOS. Se mantuvo reunión con comercialización del producto encuentra en percha vendiéndose al mercado “refrigerado” (Anexo 4) 12. BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN ECUADOR. En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. H escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las empresas constructoras en el país el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras. La UNACH considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros países con éxito. Objetivo. La construcción en Ecuador aportó con industria que mayores ingresos genera. PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS. Empresa productora de pulpa de frutas para la elaboración de jugos y néctares, Producto 100% natural con ingrediente único de: fruta fresca, no contiene preservantes edulcorantes, dosificación de producto en base a las necesidades del cliente. La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el de la gerente, y busca desarrollar una red de comercialización de los productos a internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni edulcorantes, comprendiendo que esta empresa puede reducir importaciones de jugos de fruta da pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización Ser una empresa pionera en el mercado nacional e internacional, y continuar formando parte del de la industria y el agro ecuatoriano. Se mantuvo reunión con empresa comercializadora PROGLOBAL logrando producto en los Supermercados: Supermaxi y Santa María, producto que vendiéndose al público; con alternativa de introducir un producto nuevo al (Anexo 4). BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. H escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las empresas constructoras en el país; siendo estos aspectos, la parte importante del proyecto y su objetivo el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras. considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros La construcción en Ecuador aportó con un 10% al PIB, según cifras al 2012, convirtiéndose en la cuarta industria que mayores ingresos genera. 10 la elaboración de jugos y néctares, Producto 100% o contiene preservantes, no contiene La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el desarrollar una red de comercialización de los productos a internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni ciones de jugos de fruta da pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales, para ellos se hizo varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización ontinuar formando parte del logrando expandir la y Santa María, producto que se ; con alternativa de introducir un producto nuevo al BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la construcción, que permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. Hay escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las aspectos, la parte importante del proyecto y su objetivo el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras. considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros un 10% al PIB, según cifras al 2012, convirtiéndose en la cuarta
  11. 11. Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán financiados con presupuesto de la Con fecha 04 de febrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del proyecto Benchmarking a las empresas constructoras y genere suministros y ahora también se espera la posibilidad de invitar al Municipio de Quito. La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad de “evaluar” las convocatorias realizadas a las indu Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público (MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas constructoras). RESULTADOS. La Cámara de la Industria de la Construcción del 13 de febrero a sus industrias agremiadas, herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y rentabilidad de las empresas La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal, se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa de Benchmarking (Anexo 15). UNACH en coordinación con CAMICON están trabajando referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y debilidades b) Formulación de estrategias para aumento de productividad reduciendo: costos, plazos, accidentes laborales, etc. 13. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA INDUSTRIA INNOVADORA La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas, propuestas y estudios novedosos, para la integración y transferenci procedió a identificar varias Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector industrial que se puedan proponer y promover para su través del Ministerio de Industrias y Productividad Objetivo. Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos orientados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica con visión industrial y con propietarios de patente innovadores. En virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación Superior: 1. UPEC (UNIVERSIDAD POLITÉ Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán financiados con presupuesto de la UNACH ebrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del proyecto Benchmarking a las empresas constructoras y genere suministros de construcción de la ciudad y ahora también se espera la posibilidad de invitar al Municipio de Quito. La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad de “evaluar” las convocatorias realizadas a las industrias constructoras y agremiadas en la Cámara de la Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público (MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas La Cámara de la Industria de la Construcción – CAMICON, envía Oficio No. CAMICON a sus industrias agremiadas, señalando que el programa Benchmarking es una herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y rentabilidad de las empresas (Anexo 14). La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal, se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa (Anexo 15). UNACH en coordinación con CAMICON están trabajando coordinadamente referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y Formulación de estrategias para aumento de productividad reduciendo: costos, plazos, accidentes laborales, etc. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA INDUSTRIA INNOVADORA La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas, estudios novedosos, para la integración y transferencia de tecnología y conocimientos. Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector industrial que se puedan proponer y promover para su ejecución por parte del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Industrias y Productividad - Dirección de Innovación Productiva. Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos ntados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica con visión industrial y con propietarios de patentes de productos, diseños y procesos industriales n virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación SIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI) 11 Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán ebrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del de construcción de la ciudad La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad strias constructoras y agremiadas en la Cámara de la Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público (MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas CAMICON-SP-028-15 señalando que el programa Benchmarking es una herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal, se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa coordinadamente para mejorar temas referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y Formulación de estrategias para aumento de productividad hasta un 15% ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas, a de tecnología y conocimientos. Se Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector ejecución por parte del Gobierno Nacional a Dirección de Innovación Productiva. Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos ntados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica s de productos, diseños y procesos industriales n virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación
  12. 12. 2. UTN (UNIVERSIDAD TÉ 3. UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR) 4. UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHI 5. UTC (UNIVERSIDAD TÉ 6. UTA (UNIVERSIDAD TÉ 7. UDLA (UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS) UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR En coordinación con la Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. RESULTADOS. La Universidad con Oficio No. 639 la industrialización de varios proyectos desarrollados: a) Nómina de aprobados en la IV convocatoria 2014 b) Nómina de convocatoria 2014 (Anexo 16). UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en presentar varias investigaciones desarrolladas para su apoyo e industrialización. UNIVERSIDAD DEL AZUAY – UDA En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industria encadenamiento entre la Academia RESULTADOS. Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del Azuay. Solicitud de apoyo para un “Centro de producción biomecánica” UNIVERSIDAD NACIONAL DEL AZUAY En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industria encadenamiento entre la Academia RESULTADOS. De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar varias “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI UTN (UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE ) UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR) UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO) UTC (UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI) UTA (UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO) UDLA (UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS) UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR – UEB Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La Universidad con Oficio No. 639-UEB-15 solicita apoyo en la búsqueda de un posible inversor y la industrialización de varios proyectos desarrollados: a) Nómina de 6 proyectos de investigación aprobados en la IV convocatoria 2014 b) Nómina de 8 proyectos semilleros aprobados en la (Anexo 16). UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA – UPS En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en presentar varias investigaciones desarrolladas para su apoyo e industrialización. UDA En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público. Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del Solicitud de apoyo para un “Centro de producción biomecánica” (Anexo 17). UNIVERSIDAD NACIONAL DEL AZUAY – UNA En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público. De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI – UPEC 12 Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a 15 solicita apoyo en la búsqueda de un posible inversor y proyectos de investigación semilleros aprobados en la En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a con el firme propósito de fortalecer el Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a con el firme propósito de fortalecer el De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.
  13. 13. En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industria encadenamiento entre la Academia RESULTADOS. Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para viabilizar con entidades públ nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industria encadenamiento entre la Academia RESULTADOS. La Universidad envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como potencial de industrialización UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL COTOPAXI En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industria encadenamiento entre la Academia UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y encadenamiento entre la Academia RESULTADOS. La Universidad Técnica de Ambato http://radioprimiciasuta.blogspot.com/2015/07/ministerio “El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de la matriz productiva el pasado 25 de junio en el Auditorio Auditoría; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para viabilizar con entidades públicas nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización. UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las Américas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público. Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para viabilizar con entidades públicas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE – UTN En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público. envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como potencial de industrialización (Anexo 18). UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL COTOPAXI – UTC En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO – UTA En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público. La Universidad Técnica de Ambato, a través de su página web en su link de noticias: http://radioprimiciasuta.blogspot.com/2015/07/ministerio-de-industrias-incentiva.html El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de la matriz productiva el pasado 25 de junio en el Auditorio de la Facultad de Contabilidad y ; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para viabilizar con entidades públicas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización. UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS – UDLA De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las ricas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de 13 En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a con el firme propósito de fortalecer el Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para icas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a con el firme propósito de fortalecer el envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a con el firme propósito de fortalecer el En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a con el firme propósito de fortalecer el , a través de su página web en su link de noticias: incentiva.html ; señalando El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de de la Facultad de Contabilidad y ; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional. .” Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las ricas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de
  14. 14. igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor Ministro del MIPRO, con la finalidad que participe con una 19). RESULTADOS. El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: https://www.youtube.com/watch?v=DJxSvWixScM Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional, para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados que puedan ser encaminados en el sector industrial .” El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: mipro-busca-industrializar Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para que las instituciones y sus alumnos presente puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado. Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de las charlas también es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva, que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen aportar ” 14. POSTES ECOLÓGICOS PROPILCO, es una empresa ecuatoriana, ubicada en la alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos, remplazando el uso indiscriminado de madera, metales y cemento. Objetivo. Diversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta resistencia y durabilidad; y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo, vialidad y en general para el sector Agrícola y Ganadero del País. RESULTADOS. Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras públicas. 15. CALEFÓN HÍBRIDO Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica. RESULTADOS. igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor Ministro del MIPRO, con la finalidad que participe con una exposición a la Institución en mención El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: https://www.youtube.com/watch?v=DJxSvWixScM ; señalando “El MIPRO a Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional, para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados que puedan ser encaminados en el sector industrial .” l MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: http://www.industrias.gob.ec/bp industrializar-proyectos-academicos/ ; señalando “Con el fin de vincular a la Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para que las instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados, que puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado. Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de mbién es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva, que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen POSTES ECOLÓGICOS , es una empresa ecuatoriana, ubicada en la ciudad de Sangolquí, nace de la idea de dar alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos, discriminado de madera, metales y cemento. iversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo, vialidad y en general para el sector Agrícola y Ganadero del País. Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras CALEFÓN HÍBRIDO Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica. 14 igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor exposición a la Institución en mención (Anexo El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: “El MIPRO a través de la Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional, para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados http://www.industrias.gob.ec/bp-75- on el fin de vincular a la Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para n investigaciones y proyectos desarrollados, que puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado. Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de mbién es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva, que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen ciudad de Sangolquí, nace de la idea de dar alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos, iversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo, Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica.
  15. 15. La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual – IEPI, logrando ingresar el 16. CONVENIO CCICEV Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO Convenio 13 010 “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCI memorando No. MIPRO-SDI-2015 Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de mayo de 2013, manifiesto lo siguiente: Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de emisiones de dicho Centro, en el terreno que deberá ap junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito (cláusula sexta, numeral 6.2). Por lo tanto, ser ejecutadas en su gran parte, como por ejemplo la atinente al Reglamento Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento del funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario por los servicios prestados de la ciudadanía en general consiguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su operatividad. Por lo tanto, las funciones del Comité Técn homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación Vehicular, con sus respectivos laboratorios de vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3, subnumeral 6.3.2. Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias con extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del Director Ejecutivo del CCICEV y del señor representante de la Politécnica Nacional La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad IEPI, logrando ingresar el expediente para obtener su patente nacional. CONVENIO CCICEV – EPN – MIPRO Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCICEV)”. De conformidad con el 2015-0051-M de 20 de enero de 2015, mediante el cual la Subsecretaría de Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de siguiente: Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de emisiones de dicho Centro, en el terreno que deberá aportar la Escuela Politécnica Nacional ubicado junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito (cláusula sexta, numeral 6.2). Por lo tanto, las funciones del Comité Técnico de Gestión no han podido ejecutadas en su gran parte, como por ejemplo la atinente al Reglamento en su Cláusula Octava: Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento del funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular f) Elaborar el reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario por los servicios prestados de la ciudadanía en general ya que al no estar construido el Centro, ni iguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su Por lo tanto, las funciones del Comité Técnico de Gestión podrían ejecutarse una vez homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación Vehicular, con sus respectivos laboratorios de seguridad activa y pasiva, laboratorio de emisiones vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3, Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias con extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del Director Ejecutivo del CCICEV y del señor representante de la Politécnica Nacional (Anexo 22) 15 La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad expediente para obtener su patente nacional. Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO-EPN-CCICEV el “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la CEV)”. De conformidad con el M de 20 de enero de 2015, mediante el cual la Subsecretaría de Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de ortar la Escuela Politécnica Nacional ubicado junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito las funciones del Comité Técnico de Gestión no han podido en su Cláusula Octava: Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento ) Elaborar el reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario construido el Centro, ni iguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su ico de Gestión podrían ejecutarse una vez que el Centro de homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal b.) RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación seguridad activa y pasiva, laboratorio de emisiones vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3, Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias convocaciones extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del (Anexo 22).
  16. 16. Dentro de las “Competencias y Atri procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarro proceso de producción para: crédito con para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas (Gráfico 1). Gráfico 1: Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito y difusión El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases para el Cambio de la Matriz Productiva que permita mejorar la competitividad y sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción. Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de ventas, gestionado acciones para Gráfico 2: Tamaño de industrias gestionadas por la Dirección de Innovación. 8,5 9 9,5 10 NúmeroEmpresas 19 PROYECTOS GESTIONADOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA NúmerodeEmpresas TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS Dentro de las “Competencias y Atribuciones” de la Dirección de Innovación Productiva son: a) Apoyar a procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarro proceso de producción para: crédito con la banca pública, difusión para su comercialización, difusión para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito y difusión El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases para el Cambio de la Matriz Productiva que permita mejorar la competitividad y sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción. Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de ventas, gestionado acciones para su promoción (Cuadro 2). Gráfico 2: Tamaño de industrias gestionadas por la Dirección de Innovación. CREDITO Y DIFUSIÓN DIFUSIÓN 19 PROYECTOS GESTIONADOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA 0 2 4 6 8 10 1 GRANDE 9 MEDIANA 2 PEQUEÑA 8 TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS 16 buciones” de la Dirección de Innovación Productiva son: a) Apoyar a procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarrolladas y todo banca pública, difusión para su comercialización, difusión para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases productividad de los sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción. Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS
  17. 17. La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con creadores de proyectos del sector industrial privado nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c) Generar lineamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a crédito (Gráfico 3). Gráfico 3: Industrias gestionadas por la Direc 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 INVERSIÓN PROYECTO (USD) INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con creadores de proyectos del sector industrial privado para buscar financiamiento con inversores nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c) eamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a Gráfico 3: Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito con la Banca Pública (CFN, BNF) INVERSIÓN PROYECTO (USD) INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO 1 CICME - FARMACÉUTICA OXIALFARM 2 PRODUCCIÓN DE JERINGAS INYECTABLES - SOLPLAST. 3 PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A 4 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN ECUADOR - FABRIPEL S.A 5 TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICOS - Calentadores eléctrico de Agua Instantanea) 6 POSTES ECOLÓGICOS PLASTICOS 7 Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS 8 PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE PURESA - INDUTORRES 9 ECOSORB - ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS. 17 La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con para buscar financiamiento con inversores nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c) eamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a ción de Innovación para crédito con la Banca Pública (CFN, BNF) INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO FARMACÉUTICA 2 PRODUCCIÓN DE JERINGAS SOLPLAST. 3 PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO - OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A 4 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN FABRIPEL S.A 5 TERMO TANQUES Y DUCHAS Calentadores eléctrico de Agua Instantanea) 6 POSTES ECOLÓGICOS 7 Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS - 8 PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE INDUTORRES ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS.
  18. 18. Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación NOMBRE DEL PROYECTO VAN CICME - FARMACÉUTICA OXIALFARM 130.044,61 PRODUCCIÓN DE JERINGAS INYECTABLES - SOLPLAST. 162.555,76 PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO - OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A 196.066,91 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN ECUADOR - FABRIPEL S.A 78.026,75 TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICOS - Calentadores eléctrico de Agua Instantanea) 65.022,30 POSTES ECOLÓGICOS PLASTICOS 65.022,30 Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS - 130.044,61 PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE PURESA - INDUTORRES 377.129,36 ECOSORB - ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS. 65.022,30 VAN TOTAL 1.268.934,90 VAN PROMEDIO 140.992,77 Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación 10% 13% 16% 6% 5%5% 10% 30% 5% VALOR ACTUAL NETO PROMEDIO DE EMPRESAS GESTIONADAS VAN 130.044,61 162.555,76 196.066,91 78.026,75 65.022,30 65.022,30 130.044,61 377.129,36 65.022,30 1.268.934,90 140.992,77 18 VALOR ACTUAL NETO PROMEDIO DE EMPRESAS GESTIONADAS CICME - FARMACÉUTICA OXIALFARM PRODUCCIÓN DE JERINGAS INYECTABLES - SOLPLAST. PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO - OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN ECUADOR - FABRIPEL S.A TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICOS - Calentadores eléctrico de Agua Instantanea) POSTES ECOLÓGICOS PLASTICOS Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS - PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE PURESA - INDUTORRES ECOSORB - ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS.
  19. 19. 19
  20. 20. ANEXO A 20

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