1. CONSTRUCCIÓN DEL PLAN
ESTRATÉGICO DE
DISCAPACIDAD
EXPOMOTRICIDAD 2007
Consejo Consultivo de Atención a la Discapacidad y al Adulto Mayor

2. PROCESO
GESTIÓN ESTRATÉGICA
PLAN DE
MARCO DE MARCO MARCO PLAN
GESTIÓN SISTEMA
REALIDAD FUNCIONAL ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO
Y ACCIÓN FUNCIONAL
   
-Preocupaciones -Intereses -Objetivos Definidos  
-Razón de Ser -Matriz Objetivos
-Recursos -Motivaciones -Estrategias -Procesos (Objetivo)
-Objetivos Propuestos -Retos-Acciones
-Limitaciones -Necesidades -Metas -Relacional (Subjetivo)
-Gestores
-Capacidades -Funciones
-Ejecutores
-Competencias

3. PRINCIPIO DE PROYECCIÓN
Estratégica
¿Qué
se quiere?
¿Qué se ¿Qué se
puede? decide?

4. PIRÁMIDE DE DECISIÓN
participación  información
consenso  criterios
concertación  especificaciones
diseño  proceso
decisión  acción

5. RAZÓN DE SER SELECCIONADA
“Direccionar
estratégicamente las
acciones en discapacidad”

6. OBJETIVOS PROPUESTOS
OBJETIVO 1: Transformar los imaginarios en torno a la discapacidad
OBJETIVO 2: Consolidar el proceso de construcción de política publica
en discapacidad en el país.
OBJETIVO 3: Armonizar la (s) acción (es)
OBJETIVO 4: Institucionalizar el plan en las entidades nacionales y
territoriales.
OBJETIVO 5: Lograr que las personas con discapacidad ejerzan
plenamente su derecho a la educación y al desarrollo de competencias
con énfasis en niños y niñas.

7. MARCO DE REALIDAD
1. Discapacidad en 2. Datos
El Mundo Departamentales
GRAFICAS
3. Correlación con 4. Índices de
el Censo del 1993 limitaciones

8. PREOCUPACIONES
11%
23%
9%
20% 18%
5% 5%
9%
Articulación de actores Confianza
Descentralización Gestión
Impacto Información y comunicación
Participación personas con discapacidad Viabilidad económica

13. PLAN “B” PARA EL ÉXITO

15. MARCO FUNCIONAL

19. FUNCIONES BÁSICAS

21. FUNCIONES BASICAS
• Implementar la política publica de discapacidad
• Potenciar las acciones, esfuerzos y recursos del estado
para el mejoramiento de las condiciones de vida de la
población con discapacidad y sus familias
• Contar con un modelo de inclusión de la población con
discapacidad
• Posicionamiento político de la inclusión “hacia una
sociedad inclusiva”
• Direccionar estratégicamente las acciones en
discapacidad

23. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 0. Transversal Hacer que pasen las cosas.
ALTERNATIVAS ACCIÓN RESPONSABLES GESTORES / RECURSOS POR
REQUERIMIENTOS TIEMPO
DE ACCION SELECCIONADA EJECUTORES ACCIÓN
-Evaluación ejecutiva.
Gestor: Mesa de Comunicación. -Redes
Ejecutores: Redes de radio/Red de -Inventario de Bienes y
- Utilizar las redes/ Redes Territoriales de Servicios para la -A Dic 31-07
-Utilizar las redes Discapacidad públicos y
redes Discapacidad/Otras
Redes/Consejo de Política Social y privados, para identificar
Comités locales de Discapacidad. -Operadores Locales
-Consejos de Cultura
- Compartir - Julio/07
con los Comité
participantes -Compartir con Gestor: Ministerio de Protección
-Relaciones Existentes consultivo
•Divulgar el Plan los participantes Social
Marco Estratégico del Taller -Historias y experiencias -Julio/07
plan del Taller plan Ejecutores: Grupo de confianza
Comité
Técnico
- Utilizar -Ministerios, Eventos y
-Utilizar espacios Gestores: Comité
espacios Procesos
existentes consultivo/Presidencia/Comité
existentes -ONG’s Eventos y
directos y Técnico -Dic 31-07
directos y procesos
asociados Ejecutores: Grupos de
asociados enlace/Actores Lideres Espacios -Sectores productivos,
eventos y procesos

24. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 1. Transformar los imaginarios en torno a la discapacidad.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS ACCIÓN RECURSOS POR
REQUERIMIENTOS GESTORES / TIEMPO
DE ACCION SELECCIONADA ACCIÓN
EJECUTORES
-DANE
•Gestor: Mesa de Comunicación
y MinCultura -Registro y caracterización
-Hacer evidentes los -Análisis Inventario de
- Hacer evidentes los logros, bienes y servicios.
logros, resultado de
resultado de las acciones de los •Ejecutores: Alcaldes DIC. 2008
las acciones de los -Reunión nacional
actores. •Gobernadores y Ministerios y
actores. -Contratista de las
entidades adscritas
entidades ejecutoras
-Portales y paginas Web’s
•Gestor: Consejería Proyectos -Plan de Desarrollo
Especiales / Mincultura y -Normas IDU
Mincomunicaciones / Federación -Plan de Política Social -
de Municipios Consejos
-Bienal de Arquitectura
- Hacer evidentes a las ciudades •Ejecutores: Facultades o Red -Concurso de Diseño
• Crear y contar amigables. -Hacer evidentes a las de universidades con vínculos
Arqui-ectónicos, Urbanísticos y -Ferias Nacionales (Todas) -Junio 2008
ciudades amigables.
espacios para de Diseño -Medios Piezas contenidos
los imaginarios •Medios de Información y -POT’s
nuevos Comunicación. -Curaduría
•Ferias Nacionales e -Ministerio de Transporte
Internacionales. -Programas y estrategias
•Alcaldes y Gobernaciones. de reconocimiento
• Identificar y convocar a los
actores claves para incidir en los
procesos.
• Revisión de lo aprobado en el
plan de desarrollo con respecto
al tema de discapacidad.
• Análisis del registro de
caracterización del DANE y de
otros datos en las existentes en
las regiones.

25. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 2. Consolidar el proceso de construcción de política publica en discapacidad
en el país.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS ACCIÓN
REQUERIMIENTOS GESTORES / RECURSOS POR ACCIÓN TIEMPO
DE ACCION SELECCIONADA
EJECUTORES
•Gestor: •Contratista FONADE
• Evaluación ejecutiva.
•Ministerio de Protección
• Identificar el estado y la •Identificar el estado •Lineamientos para
Social
caracterización de los y la caracterización destinación de recursos.
recursos e instancias en de los recursos e •Resoluciones para el giro de
Dic /07
los 32 departamentos. instancias en los 32 •Ejecutores: recursos.
departamentos. •Gobernadores •Informes de los
departamentos.
•Secretaria de gobierno
•Plan decenal de educación
•Todos los ministerios y •Familias en Acción
entidades. •Información DANE
•Organizar el país
territorialmente •Gestor:
-Planes de desarrollo local
para fortalecer las •GES Grupos de Enlace -Redes territoriales de
acciones Sectorial discapacidad.
encaminadas a la •Producir, •Comité Técnico. -Planes de acción
• Producir, homogenizar y homogenizar y •Comité Consultivo. territoriales de discapacidad.
consolidación de reproducir contenidos reproducir -Normas
la política publica. sobre la política publica y contenidos sobre la -Cooperación Internacional. DIC 07
la temática de política publica y la •Ejecutores: -Programa de Minas
discapacidad. temática de •Alcaldes Antipersona
discapacidad. •Gobernadores -Programas de Política
•Consejos de política publica y Documentos
social -Contratista de las entidades
ejecutoras
•Comités Territoriales
• Organizar y depurar
registros administrativos
que tienen las entidades
en oferta y demanda de
servicios.

26. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 2. Consolidar el proceso de construcción de política publica en discapacidad
en el país.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS ACCIÓN RECURSOS POR
REQUERIMIENTOS GESTORES / TIEMPO
DE ACCION SELECCIONADA ACCIÓN
EJECUTORES
•ACNUR
•Grupos de la
Dirección General
•Concertar reuniones •Gestor: Promoción Social
para visibilizar y articular •Plan de desarrollo
•Comité Consultivo Nacional
las políticas publicas •Normas
• Concertar reuniones para visibilizar
sociales con •Plan de infancia
y articular las políticas publicas •Ejecutores:
representantes y/o •Política de adulto
sociales con representantes y/o
comunidades de •Ministerio de Protección mayor
•Articular los comunidades de diferentes grupos JUN 08
diferentes grupos Social •Política de
poblacionales (etnias, campesinos,
procesos de afrodescendientes, pueblos rooms,
poblacionales (etnias, •MinInterior desplazados
campesinos, •Línea de atención
discapacidad con raizales, etc.)
afrodescendientes, •MinCultura etnias, room, raizales,
los subgrupos pueblos rooms, raizales, •Ministerio de Relaciones afrodescendiente.
Exteriores
poblacionales etc.) •Ley 762 (Convencion
OEA)
identificando •Convención de
acciones flexibles Naciones Unidas
que reconozcan su
diversidad, su •Gestor:
contexto •Mesa de Comunicación •Planes de desarrollo
intercultural y su •Desarrollar procesos •Comité Consultivo local.
realidad pluriétnica y destinados a visibilizar •Ejecutores: •Planes de acción de
• Desarrollar procesos destinados a
las acciones de los discapacidad
multicultural. visibilizar las acciones de los
grupos poblacionales y
•Coordinadores de las redes
departamentales y
grupos poblacionales y los aportes Territoriales DIC 2008
los aportes a la municipales.
a la construcción de la política •Grupos de Enlace Sectorial
construcción de la •Programa
Publica
política Publica •Ong`s permanente de la
•Comités territoriales de Comunicación para la
discapacidad Inclusión
•Red de Redes
• Comprometer a los referentes
locales con los procesos de política
publica para replicar y consolidar el
compromiso con lo territorial.

27. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 3. Priorizar la (s) acción (es).
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS RECURSOS
REQUERIMIENTOS ACCIÓN SELECCIONADA GESTORES / TIEMPO
DE ACCION POR ACCIÓN
EJECUTORES
Gestor:
- Recopilar y levantar -Recopilar y levantar •Comité Técnico -Contratistas
-ONG’s
mapa, de todas las mapa, de todas las Nacional, Comités
-GES Grupos de -Sep. 2007
acciones relacionadas acciones relacionadas Territoriales
Enlace Sectorial
Ejecutores:
con la discapacidad. con la discapacidad.
•MPS
•Gestor:
- Solicitar a los -Solicitar a los
•MPS
participantes en el participantes en el •CONSEJERIA
•Planes
proceso de construcción proceso de construcción Operativos
PRESIDNIAL DE PROG.
Anuales
del plan, cuales son las del plan, cuales son las ESP.
•Planes de Acción
-Oct 2007
acciones propias que acciones propias que •Ejecutores: Sectoriales
-GES Grupos de Enlace
•Definir las acciones contribuyen al logro del contribuyen al logro del Sectorial
•Portafolios
por Actor y/o plan. plan. •Comité Técnico
Entidad
-Selección pertinente del
equipo de trabajo.
-Concertar con las
entidades
•Planes
• Convocar a las • Convocar a las •Gestor: Operativos
entidades a identificar entidades a identificar Anuales
•MPS
•Planes de Acción Dic 2007
los quehaceres que los quehaceres que •Ejecutores: Sectoriales
contribuyen con el plan contribuyen con el plan •Entidades convocadas •Portafolios

28. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 4. Institucionalizar el plan en las entidades nacionales y territoriales.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS ACCIÓN RECURSOS POR
REQUERIMIENTOS GESTORES / TIEMPO
DE ACCION SELECCIONADA ACCIÓN
EJECUTORES
Gestor:
•Comité Consultivo
Nacional -Plan de desarrollo
•Minproteccion -Plan Nacional de
Comunicación para la
- Identificar las entidades -Identificar las entidades •DNP -Dic. 2007
Inclusión
Ejecutores:
•Comote Técnico
•GES Grupos de
Enlace Sectorial
- Sensibilizar las instituciones
•Definir las frente al tema de
entidades en las discapacidad
que se va a
institucionalizar el Gestor:
plan •Minproteccion
•CPPE Conserjería -Plan de desarrollo
Presidencial de -Plan Nacional de
Programas Comunicación para la
-Definir y activar el Especiales Inclusión
- Definir y activar el mecanismo •MPS
mecanismo de -Organigramas,
de interrelación. •Dic /08
interrelación. •Comité Consultivo Estruturas y Planes
Nacional de Acción de las
Ejecutores: Instituciones
•Comote Técnico
Nacional
•GES Grupos de
Enlace Sectorial

29. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 4. Institucionalizar el plan en las entidades nacionales y territoriales.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS RECURSOS POR
REQUERIMIENTOS ACCIÓN SELECCIONADA GESTORES / TIEMPO
DE ACCION ACCIÓN
EJECUTORES
•Gestor:
•Comité Consultivo •Federación de
Nacional Municipios
•Procuraduría
• Comprometer a los • Comprometer a los •Secretaria Técnica del
•Planes Territoriales de
Comité Consultivo
referentes locales con referentes locales con Nacional de
Discapacidad
los procesos de los procesos de •Documentos a Nuevos
Discapacidada
Gobernantes.
•Incluir el tema de política publica, para política publica, para •Programas de -Mar/08
discapacidad en los replicar y consolidar el replicar y consolidar el •Ejecutores: Seguimiento y Control.
en los Planes de compromiso con lo compromiso con lo •Ministerio de •Bases del Plan de
gobierno territorial. territorial. Protección Social Desarrollo Nacional
departamentales y •Planes de acción
•Comité Tecnico Nal. discapacidad
municipales •GES
•ESAP
• Gestionar la voluntad
política del gobierno
nacional para
respaldar el desarrollo
del plan.

30. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 5. Lograr que las personas con discapacidad ejerzan plenamente su derecho a
la educación y al desarrollo de competencias, con énfasis en niños y niñas.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS RECURSOS
REQUERIMIENTOS ACCIÓN SELECCIONADA GESTORES / TIEMPO
DE ACCION POR ACCIÓN
EJECUTORES
•Gestor:
•Comité Consultivo -Lineamientos de
Nacional Inclusión
-Solicitar al Ministerio de
- Solicitar al Ministerio de Educativa
educación y a sus referentes •MPS
educación y a sus referentes -Plan Decenal de
territoriales, las experiencias
territoriales, las experiencias Educación -Dic./07
sobre la forma de ejercer los
sobre la forma de ejercer los •Ejecutores: -Experiencia
derechos a la educación.
derechos a la educación. recopiladas y
•MEN Ministerio de acciones
Educación Nacional relacionadas.
•Secretarias de Educación
•Recopilar •Gestor:
experiencias y •Organismos
•Comité Consultivo Multilaterales
visibilizar los Nacional •Ley de infancia
derechos a la •CCPE •Política de
educación. •MPS adulto mayor
-Solicitar a los actores y •Ejecutores: •Experiencias de
- Solicitar a los actores y
entidades asociadas al tema, otros países
entidades asociadas al tema, •Instituciones Educativas y
las experiencias sobre la de Capacitación •Plan decenal de
las experiencias sobre la Dic /07
forma de ejercer los derechos educación
forma de ejercer los •Sena
a la educación. •Identificar
derechos a la educación. •Entidades de experiencias del
rehabilitación desarrollo de
•Empresarios competencias
•Universidades con enfoque del
•Viceministro de ciclo vital.
relaciones laborales
•ICBF

31. MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 5. Lograr que las personas con discapacidad ejerzan plenamente su derecho a
la educación y al desarrollo de competencias, con énfasis en niños y niñas.
RESPONSABLES
ALTERNATIVAS ACCIÓN RECURSOS
REQUERIMIENTOS GESTORES / TIEMPO
DE ACCION SELECCIONADA POR ACCIÓN
EJECUTORES
•Estrategia
•Gestor: Pa’todo el mundo
-Hacer una estrategia y •Mesa de comunicaciones •Experiencias
- Hacer una estrategia y un plan de
un plan de comunicación existentes de
comunicación y divulgación de Jun /08
y divulgación de los •Ejecutores: comunicación
los derechos a la educación.
derechos a la educación. •Normas
•Contratistas de las
nacionales e
entidades Responsables
internacionales
•Convenciones
Internacionales
ONU y OEA
•Gestor:
•Planes,
•Mesa de comunicaciones
programas y
•Hacer que las -Promover eventos de proyectos
personas con - Promover eventos de Ejecutores:
información, divulgación y relacionados
discapacidad información, divulgación y •Comité Técnico Nacional
comunicación sobre los •Programas
comunicación sobre los derechos •Comité Consultivo. Dic 2010
conozcan de las personas a la educación, a
derechos de las personas
•Entidades Territoriales
Escuelas
plenamente sus a la educación, a nivel Saludables
nivel nacional y territorial. •Redes
nacional y territorial. •PEI’s
derechos a la •ONG’s
•Escuela de
educación. •GES
Padres
•Otras
experiencias
Relacionadas
- Realizar campañas masivas de
comunicación para que las
personas conozcan sus derechos
- Aplicación y actualización del
registro para la localización y
caracterización de personas en
situación de discapacidad.