4. Warum eine Vision ?
“Wer nicht genau weiß,
wohin er will,
der
darf sich nicht wundern,
wenn er ganz woanders ankommt.”
Mark Twain, Schriftsteller
5. ...Meinungen der Bürger
LWK Infostände
LWK Infoveranstaltungen
Gesprächen auf anderen
Vereinsveranstaltungen
6. Unser Kirchheim 2020
Leitbild für Kirchheim/Heimstetten
Projekte
Maßnahmen
1. Handlungsfeld:
Projekte Projekte
Maßnahmen 10. Handlungsfeld: Ortsentwicklung 2. Handlungsfeld: Maßnahmen
Freizeit und Sport Wohnen
Ziele
Ziele Ziele
3. Handlungsfeld:
Projekte Projekte
Maßnahmen 9. Handlungsfeld:
Bildung und Kultur Ziele Vision: Ziele
Verkehrsent-
wicklung und Maßnahmen
Lebenswertes Mobilität
und
Projekte 8. Handlungsfeld:
Ziele attraktives Ziele 4. Handlungsfeld:
Soziales Kirchheim Energieversorgung Projekte
Maßnahmen Maßnahmen
Ziele Ziele
Ziele
7. Handlungsfeld: 5. Handlungsfeld:
Wirschafts- und
Projekte Bevölkerungs- 6. Handlungsfeld: Projekte
ArbeitsmarktstrukturMaßnahmen
Maßnahmen entwicklung Landschaft- und
Ökologie
Projekte
Maßnahmen
7. Unser Kirchheim 2020
Leitbild für Kirchheim/Heimstetten
Projekte
Maßnahmen
1. Handlungsfeld:
Projekte Projekte
Ortsentwicklung
Ziele
Maßnahmen 10. Handlungsfeld:
Freizeit und Sport
2. Handlungsfeld: Maßnahmen
Wohnen
Ziele
Ziele Ziele
Projekte
5. Handlungsfeld: 3. Handlungsfeld: Projekte
Maßnahmen 9. Handlungsfeld: Vision: Ziele
Wirschafts- und wicklung und Maßnahmen
Verkehrsent-
Bildung und Kultur Ziele
Arbeitsmarktstruktur
Lebenswertes Projekte
Mobilität
und Maßnahmen
Projekte 8. Handlungsfeld:
Ziele attraktives Ziele 4. Handlungsfeld:
Soziales Kirchheim Energieversorgung Projekte
Maßnahmen Maßnahmen
Ziele
Ziele
7. Handlungsfeld:
Projekte Bevölkerungs- 6. Handlungsfeld:
Maßnahmen entwicklung Landschaft- und
Ökologie
Projekte
Maßnahmen
8. 5.Handlungsfeld
Wirtschafts- und Arbeitsmarkstruktur
Motto: “Schaffen wir ein Fundament für eine
Motto: “Ursprüngliches Bewahren und Verbindendes stärken”
vielfältige ökonomische Struktur”
Ziele: - Aufrechterhaltung der Eigenständigkeit
Ansiedlung neuer Gewerbe bei gleichzeitiger Förderung des
und Ursprünglichkeit der Ortsteile
Gewerbebestandes
- Beibehaltung desSteigerung Charakters
Einbeziehen und dörflichen der Attraktivität der bestehenden
- Einkaufslandschaft hinsichtlich einer wohnungsnahen
Überarbeiten des Flächennutzungsplanes
- Grundversorgung
Bedarfsgerechte Bebauung
- Einheimischenmodelle
Stärkung der ortsansässigen mittelständischen Unternehmen
- Erhöhung der Versorgung vonjunge Familien
Lösungen für Attraktivität für älteren und nicht mobilen Mitbürgern
- Stärken des wirtschaftlichen StandortfaktorsGemeinde
Profitables und gesundes Wachstum für die
- Berücksichtigung der Belange älterer und behinderter
Menschen
Ist-Zustand: - -Viele klassische Gewerbebetriebe, wenig Gewerbebetriebe der
Ist-Zustand: Viele Grundstücke wurden an Bauträgern verkauft
- “New Economy” (IT, TELCO, Ortsmitteplanung
Seit Anfang 1970 gibt es die Medizintechnik)
- -Arbeitsplatz der Zukunft wird immer flexibler
Die Ortsteile haben eigene Strukturen (Vereine, Feuerwehr)
- -REZ leidet unter Discounter und RiemArcaden
Viele bezeichnen Kirchheim als “Schlafstadt”
- -Geplante Möbelhäuser im Gewerbegebiet Aschheim
Ortsmitteplanung wird hat keine absolute Akzeptanz
- Entscheidungsprozesse zu träge
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.
9. 5.Handlungsfeld
Ortsentwicklung
Motto: “Ursprüngliches Bewahren und Verbindendes stärken”
So stärken wir
Ziele: - Aufrechterhaltung der Eigenständigkeit
und Ursprünglichkeit der Ortsteile
- Beibehaltung des dörflichen Charakters
- Überarbeiten des Flächennutzungsplanes
die Wirtschaftskraft
- Bedarfsgerechte Bebauung
- Einheimischenmodelle
- Erhöhung der Attraktivität für junge Familien
- Stärken des wirtschaftlichen Standortfaktors
in Kirchheim
- Berücksichtigung der Belange älterer und behinderter
Menschen
Ist-Zustand: - Viele Grundstücke wurden an Bauträgern verkauft
- Seit Anfang 1970 gibt es die Ortsmitteplanung
- Die Ortsteile haben eigene Strukturen (Vereine, Feuerwehr)
- Viele bezeichnen Kirchheim als “Schlafstadt”
- Ortsmitteplanung wird hat keine absolute Akzeptanz
A.W. Maesgen
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.
11. Wie erreiche
ich Wachstum ?
Wachstum
Erhöhen Erhöhen Erhöhen
Anteil Anteil Sondereinnahmen
Grundsteuer
Einkommensteuer Gewerbesteuer Hundesteuer etc.
12. Wie kann Kirchheim
wirtschaftlich wachsen?
Erhöhen
Erhöhen Erhöhen
Sondereinnahmen
Anteil Anteil Grundsteuer
Einkommensteuer Gewerbesteuer Hundesteuer etc.
- Zuzug Neubüger - Neuansiedlung - Fördermittel
von Gewerbe National/EU
- Stärkung der
ansässigen
Unternehmen
Standortmarketing
Werben für Kirchheim National/International
13. Was ist der
INLANDSMARKT ?
➔ INLANDSMARKT besteht zur Zeit aus 27 Staaten
➔ 500 Mio. Verbraucher,
➔ bald 1 Währung
➔ Kirchheim-Heimstettenliegt im wirtschaftlichen Drehkreuz
zwischen Portugal und dem Baltikum, Skandinavien und
Malta
14. Standortmarketing
Werben für Kirchheim
➔ Standortvorteile
wie Flughafen, Messe, Autobahn,
Eisenbahn, PLUS Umgebung mit hohem Freizeitwert
➔ Beispiel
Nordallianz, Ismaning, Freising, Garching,
Unterschleissheim
➔ Beispiel Europartenariat, EU Kooperationsbörse etc.
15. Wie bekommt man
EU Fördermittel?
➔ Achtung: Es gibt ein neues Rahmenprogramm
➔ EIB, EU-Investitionsbank
(Regionalentwicklung, Investitionen, Verkehr, Energie
Transeuropäische Netze etc.)
➔ GrenzüberschreitendeZusammenarbeit
RECTE, PACTE II, EFRE
Erfahrungsaustausch zwischen den Regionen
➔ Anpassung kleiner und mittlere Unternehmen an die EU
16. Fördermöglichkeiten?
➔ Allgmeine Projekte
➔ Technologietransfer
➔ Aus- und Weiterbildung
➔ Außenpolitik und Wirtschaft
➔ Gesundheit
➔ Umweltschutz
➔ Energie
18. Nationale
Fördermöglichkeiten?
➔ LfA
➔ KfW
➔ Freistaat Bayern
Erst sollten alle Projekte bis 2020
definiert werden, dann Analyse der
Fördermöglichkeiten
19. Chancen nutzen
Wir sind Kirchheimer, Heimstettener und Hausener
Wir sind Bayern, Deutsche.
Aber wir sind auch EU Bürger, Mitglieder der EU,
des EU Binnenmarktes
Eines Inlandsmarktes aus 27 Staaten.
20. Chancen nutzen
Eines Inlandsmarktes aus 27 Staaten und :
➔ Freier Warenverkehr
➔ Freier Kapitalverkehr
➔ Freiem Unternehmertum
➔ Freier Berufsausübung
➔ Freier Wahl des Wohnortes