1. Herzlich Willkommen
zur
LWK Infoveranstaltung
“Unser Kirchheim 2020”
9.Januar 2008

2. Rückblick LWK
 Gegründet im November 2006
 Zur Zeit ca. 70 Mitglieder
 LWK und unsere Bürgermeister-
kandidatin Dagmar Wieching
haben die 180 + Unterstützer-
unterschriften bereits am Montag
überschritten und können somit für
die Kommunalwahl 2008 planen.

3. Warum eine Vision ?
“Wer nicht genau weiß,
wohin er will,
der
darf sich nicht wundern,
wenn er ganz woanders ankommt.”
Mark Twain, Schriftsteller

4. Warum eine Vision?
 Zukünftige Veränderungen und Trends zu erkennen
 Zukünftige Bedürfnisse der Bürger zu erkennen
 Den Blick über den Alltag hinaus in die Zukunft zu richten
 Abzuschätzen, welche Veränderungen im wirtschaftlichen,
technologischen, politischen, ökologische und
soziokulturellen Umfeld das Unternehmen/Gemeinde in
Zukunft beeinflussen werden
 Die Chancen zu erkennen, die in diesen Veränderungen
stecken
 Die Risiken frühzeitig zu erkennen
 Rechtzeitig die Weichen zu stellen, dass wir in 5 oder 10
Jahren eine gut funktionierende und lebenswerte
Gemeinde haben werden, mit eigener Idendität und
motivierten Bürgerinnen und Bürgern.

5. Visionen werden wahr
“Die Fußball WM 2006”
 Klinsmanns Vision
im Jahr 2004 war:
“Deutschland wieder an
die Fussballweltspitze
bringen”

6. Wie wurde die
Vision umgesetzt?
 Klare Ziele definiert
 Neue Methoden eingeführt
 Ein Team geformt
 Das ganze Team motiviert
 Fans standen 100% hinter der Mannschaft
 Maßnahmen definiert und umgesetzt

7. Ergebnis
Deutschland spielte eine
sehr erfolgreiche WM

8. Unsere Vision
Kirchheim soll eine der Gemeinden
 mit der besten Lebens-
und Wohnqualität
im Landkreis München werden

9. Wie setzen wir
unsere Vision um?
 Klare Ziele definieren
 Neue Methoden einführen
 Ein oder mehrer Teams formen
 Das ganze Team motivieren
 Bürger dafür begeistern
 Maßnahmen und Projekte definieren und
und gemeinsam mit den Bürger umsetzen

10. Projektplan
Informationsveranstaltungen für Bürger
Bestandsaufnahme, Ressourcen, Istzustand
Workshops Zukunftswerkstätten/Bürgerwerkstätten
Gutachterworkshops
Zeitplan
Definieren der Projektgruppen aus den
Zukunfts- und Bürgerwerkstätten
Initiieren der ersten Projekte
Entwicklung der Maßnahmen
Maßnahmenumsetzung
Controlling durch Koordinierungsgruppe 2020

11. ...Meinungen der Bürger
 LWK Infostände
 LWK Infoveranstaltungen
 Gesprächen auf anderen
Vereinsveranstaltungen

12. Unser Kirchheim 2020
“Brainstorming”
Lebenswertes Kirchheim
Orts-
entwicklungs- Energie-
Attraktivität, Bedürf- Mobilität,
planung konzepte
Junge Familien, nisse, Verkehr,
Senioren Bürger- Schulwege,
Flächen- Grund-
Jugend beteiligung Radwege
nutzungs- versorgung
plan
Nutzen/Kosten/Ressourcen/Profitables Wachstum

13. Unser Kirchheim 2020
Ein Leitbild für Kirchheim/Heimstetten
1. Handlungsfeld:
10. Handlungsfeld: Ortsentwicklung 2. Handlungsfeld:
Freizeit und Sport Wohnen
3. Handlungsfeld:
9. Handlungsfeld:
Bildung und Kultur Vision: Verkehrsent-
wicklung und
Lebenswertes Mobilität
und
8. Handlungsfeld:
attraktives 4. Handlungsfeld:
Soziales Kirchheim Energieversorgung
7. Handlungsfeld: 5. Handlungsfeld:
Bevölkerungs- 6. Handlungsfeld: Wirschafts- und
entwicklung Landschaft- und Arbeitsmarktstruktur
Ökologie

14. Unser Kirchheim 2020
Leitbild für Kirchheim/Heimstetten
1. Handlungsfeld:
10. Handlungsfeld: Ortsentwicklung 2. Handlungsfeld:
Freizeit und Sport Wohnen
Ziele
Ziele Ziele
3. Handlungsfeld:
9. Handlungsfeld:
Bildung und Kultur Ziele Vision: Ziele
Verkehrsent-
wicklung und
Lebenswertes Mobilität
und
8. Handlungsfeld:
Ziele attraktives Ziele 4. Handlungsfeld:
Soziales Kirchheim Energieversorgung
Ziele Ziele
Ziele
7. Handlungsfeld: 5. Handlungsfeld:
Bevölkerungs- 6. Handlungsfeld: Wirschafts- und
entwicklung Landschaft- und Arbeitsmarktstruktur
Ökologie

15. Unser Kirchheim 2020
Leitbild für Kirchheim/Heimstetten
Projekte
Maßnahmen
1. Handlungsfeld:
Projekte Projekte
Maßnahmen 10. Handlungsfeld: Ortsentwicklung 2. Handlungsfeld: Maßnahmen
Freizeit und Sport Wohnen
Ziele
Ziele Ziele
3. Handlungsfeld:
Projekte Projekte
Maßnahmen 9. Handlungsfeld:
Bildung und Kultur Ziele Vision: Ziele
Verkehrsent-
wicklung und Maßnahmen
Lebenswertes Mobilität
und
Projekte 8. Handlungsfeld:
Ziele attraktives Ziele 4. Handlungsfeld:
Soziales Kirchheim Energieversorgung Projekte
Maßnahmen Maßnahmen
Ziele Ziele
Ziele
7. Handlungsfeld: 5. Handlungsfeld:
Wirschafts- und
Projekte Bevölkerungs- 6. Handlungsfeld: Projekte
ArbeitsmarktstrukturMaßnahmen
Maßnahmen entwicklung Landschaft- und
Ökologie
Projekte
Maßnahmen

16. 1.Handlungsfeld
Ortsentwicklung
Motto: “Ursprüngliches Bewahren und Verbindendes stärken”
Ziele: - Aufrechterhaltung der Eigenständigkeit
und Ursprünglichkeit der Ortsteile
- Beibehaltung des dörflichen Charakters
- Überarbeiten des Flächennutzungsplanes
- Bedarfsgerechte Bebauung
- Einheimischenmodelle
- Erhöhung der Attraktivität für junge Familien
- Stärken des wirtschaftlichen Standortfaktors
- Berücksichtigung der Belange älterer und behinderter
Menschen
Ist-Zustand: - Viele Grundstücke wurden an Bauträgern verkauft
- Seit Anfang 1970 gibt es die Ortsmitteplanung
- Die Ortsteile haben eigene Strukturen (Vereine, Feuerwehr)
- Viele bezeichnen Kirchheim als “Schlafstadt”
- Ortsmitteplanung wird hat keine absolute Akzeptanz
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

17. 2.Handlungsfeld
Wohnen
Motto: “Mehr Qualität statt Quantität”
Ziele: - Bedarfsorientiertes Bauen
- Ausweitung des Wohnungsangebotes für ortsansässige Bürger
insbesondere RH, DHH, EF.
- Förderung differenzierter Wohnformen und ökologischen Bauen
- Berücksichtigung ökologischer und gesundheitlichen Kriterien bei
allen Baumaßnahmen
- Wohnbedürfnisse für ältere Menschen
Ist-Zustand: - Neue Ortsmitteplanung ==> viele Wohnungen 4 bis 5
Geschosse, wenig Reihenhäuser, DHH und EF fehlen ganz
- Konzepte für ökologische Bauen und gesundes Wohnen fehlen
statt dessen “Bewohnter Lärmschutz”
- Kasernen und Einheitsformen dominieren
- Über Wohnbedürfnisse für ältere Menschen ist nichts bekannt
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

18. 3.Handlungsfeld
Verkehrsentwicklung
Motto: “Umweltbewusste und bürgerfreundliche Mobilität”
Ziele: - Reduzierung des motorisierten Verkehrs im Gemeindegebiet
- Ausbau des Radwegnetzes
- Sichere Schulwege für die Schüler
- Beruhigung durch verkehrsberuhigte Zonen
- Alternative Lösung für die geplante Bustrasse
- Keine Zu- und Abfahrt zu ST2082 an Floriansstraße und
Ludwigstraße
- Verlegung der Staatsstraße 2082
- Seniorenheim soll Oase der Ruhe bleiben
Ist-Zustand: - Neue Ortsmitteplanung bringt zusätzlichen Verkehr in den Ort
- Möbelhaus Lutz bringt zusätzlichen Verkehr
- Zu- und Abfahrten sind an Ludwigstraße und Florianstr. geplant
- Steigender LKW Verkehr, fehlgeleitet Busverkehrslinie
- Steigender “ruhender Verkehr”
- Teilweise Straßen ohne Gehsteig, fehlende Radwege
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

19. 4.Handlungsfeld
Energieversorgung
Motto: “Unabhängig und umweltbewusst
Leben mit den Ressourcen der Natur”
Ziele: - Umsetzen des Geothermieprojektes
- Nutzung der Sonnenenergie
- Unabhängigkeit der Gemeinde
Ist-Zustand: - Zweckverband Geothermie
- Zusätzlich geplante Biomasseheizanlage
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

20. 5.Handlungsfeld
Wirschaft- und Arbeitsmarkt
Motto: “Schaffen wir ein Fundament für eine
vielfältige ökonomische Struktur”
Ziele: - Ansiedlung neuer Gewerbe bei gleichzeitiger Förderung des
Gewerbebestandes
- Einbeziehen und Steigerung der Attraktivität der bestehenden
Einkaufslandschaft hinsichtlich einer wohnungsnahen
Grundversorgung
- Stärkung der ortsansässigen mittelständischen Unternehmen
- Lösungen für Versorgung von älteren und nicht mobilen Mitbürgern
- Profitables und gesundes Wachstum für die Gemeinde
Ist-Zustand: - Viele klassische Gewerbebetriebe, wenig Gewerbebetriebe der
“New Economy” (IT, TELCO, Medizintechnik)
- Arbeitsplatz der Zukunft wird immer flexibler
- REZ leidet unter Discounter und RiemArcaden
- Geplante Möbelhäuser im Gewerbegebiet Aschheim
- Entscheidungsprozesse zu träge
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

21. 6.Handlungsfeld
Landschaft u. Ökologie
Motto: “Mehr Grün, mehr Lebensqualität und weniger Beton”
Ziele: - Reduzierung der Emissionen wie CO2, Feinstaub, Mobilfunk
- Reduzierung des Lärmes, Ausbau der Schallschutzwand an
der Autobahn
- Verschönern der alten Ortskerne, z.B. Caspar-Mayr-Platz,
Maibaumplatz Hausen
- Verschönern und Eingrünung der Wertstoffsammelplätze
- Erhalten und Pflege der bestehenden Erholungsgebiete
- Reduzierung der Bodenversiegelung
- Präventive Maßnahmen: Erhöhte Niederschläge durch Klimawandel
Ist-Zustand: - Zunehmende Mobilität bringt noch höhere CO2 Emission
- Schallschutzwand an der Autobahn teilweise gebaut
- Alte Ortskerne teilweise zu grau und lieblos gestaltet
- Wertstoffsammelplätze dienen Müllentsorgung, Anwohner
fühlen sich gestört , Lanschaftspflege verbesserungsfähig
- Neue Ortsmitteplanung zerstört natürlich Grünzüge und
Freiräume für Mensch und Tier
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

22. 7.Handlungsfeld
Bevölkerungsentwicklung
Motto: “Attraktivität steigern und mit Vernunft wachsen”
Ziele: - Attraktivität für junge Familien mit Kindern erhöhen
- Moderate Steigerung der Einwohnerzahl
- Halten der Bürger, besonders der Altersgruppen von 25 bis 45
- Ausbau der Einrichtungen für Kinder
- Ausbau von Senioreneinrichtungen
Ist-Zustand: - Kirchheim ist wegen “Ursprünglichkeit und Dörflichkeit” für
junge Familien attraktiv, geplante Verstädterung schreckt ab
- Die gesamtdeutsche Bevölkerungsentwicklung geht auch nicht
an Kirchheim spurlos vorüber
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

23. 8.Handlungsfeld
Soziales
Motto:“Kinder- und Familienfreundlichkeit stehen
in Kirchheim an erster Stelle”
Ziele: - Ausbau der Angebote für Kinder und Jugendliche
- Vermeidung von sozialen Brennpunkten durch Prävention
- Weiterentwicklung der Beratungs- und Unterstützungsangebote für
Frauen, Familien, ältere und behinderte Menschen
- Förderung der Integration von ausländischer Mitbürger
Ist-Zustand: - Kinderkrippen und Kindergarten vorhanden, teilweise fehlen
Plätze oder Ressourcen
- Zunehmender Vandalismus im Gemeindebereich
- Mögliche Entstehung sozialer Brennpunkte durch
“Neue Ortsmitte”
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

24. 9.Handlungsfeld
Bildung und Kultur
Motto: “Kindergarten, Schulen, Kultur und Vereine
sind der Herzschlag unserer Gemeinde”
Ziele: - Schaffung und Ausbau von geeigneten Räumlichkeiten für kulturelle
und weiterbildende Veranstaltungen
- Instandsetzen und Modernisieren der bestehenden Infrastruktur
in Kindergarten und Schule
- Ausbau von Betreuungsangeboten von Kinder an die sich
wandelnden beruflichen und familiären Anforderungen
- Weiterentwicklung einer modernen Schullandschaft orientiert an
den zeitgemäßen Anforderungen
Ist-Zustand: - Kein Bürgerhaus
- Eltern werden als Ressource für Instandsetzungsarbeiten in
Schulen und Kindergärten herangezogen
- Ausbau der Kinderkrippen
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

25. 10.Handlungsfeld
Freizeit und Sport
Motto: “Wer sich viel bewegt, kann auch viel bewegen”
Ziele: - Sicherung und Ausbau der Standorte von Sporthallen, Sportplätzen
und speziellen Einrichtungen für Schul- und Freizeitsport in
ausreichender Quantität und Qualität.
- Schaffung fehlender Sportanlagen
- Ausbau der Freizeitangebote für Kinder, Jugendliche und ältere
Menschen
- Erschließgung von Natur und Landschaft als Erlebnisraum
Ist-Zustand: - Große Sportanlage in Heimstetten
- Fehlende Schulsportanlagen
Mittels Zukunfts-/Bürgerwerkstätten umsetzungsfähige Maßnahmen erarbeiten,
damit definierte Ziele erreicht werden können.

26. Vorteile eines Leitbildes
 Orientierungshilfe für die Gemeinde Kirchheim
für die Zukunft
 Ein Leitbild verleiht Kirchheim ein eigenes Profil
und eine eigene Identität, nach innen und nach
außen

27. Unsere Vision
wollen wir umsetzen
Kirchheim soll eine der Gemeinden
 mit der besten Lebens-
und Wohnqualität
im Landkreis München werden

28. Vision werden wahr
“Man muß das Unmögliche
versuchen, um das Mögliche
zu erreichen”
Hermann Hesse, Schriftsteller

29. Gemeinsam
Was wir alleine nicht schaffen,
das schaffen wir dann zusammen.

Xavier Naidoo, Sänger


30. Vielen Dank!
Es wird Zeit, dass
sich etwas verändert
Weitere Informationen: www.lebenswertes-kirchheim.de