2. SAPT mène le grand projet de reconversion du port
de Tanger ville
Positionner la ville comme
étant une destination ¨Phare du
tourisme de croisière et de
plaisance en Méditerranée
Assurer une reconversion
optimale du site en créant
un lieu de vie
Assurer une bonne
intégration du site dans la
ville
Mener une campagne de
communication d’envergure en vue
d’atteindre les objectifs en terme
d’image
SCHEMA DIRECTEUR

3. OBJECTIFS DE COMMUNCIATION
Faire connaitre la SAPT, ses missions et ses valeurs
Faire connaître le projet et ses composantes
Promouvoir l’image d’un site unique, idéalement situé, ayant une histoire
riche et séculaire, de grandes valeurs de tolérance et d’ouverture, un passé
cultuel avant-gardiste et un art de vivre ancestral.
Mettre en avant l’importance du fait que le projet reconverti un site
autrefois industriel en un pôle urbain et portuaire qui respect l’environnement et les règles du
développement durable
Asseoir l’image d’une offre portuaire Moderne
Valoriser les atouts touristiques du site et de sa région.

4. CIBLES DE COMMUNCIATION
Cible nationale
• Clients actuels et potentiels ;
• Partenaires et associations professionnelles;
• Institutions
• Société civile
• Institutions économiques et financières nationales
• Institutionnels
• Opinion publique
• Presse et leaders d’opinion
Cible internationale
• Clients actuels et potentiels
• Associations de plaisanciers
• Autorités portuaires et ports étrangers
• Constructeurs et réparateurs navals
• Institutions économiques et financières internationales
• Compagnies de croisières

5. ACTIONS
DE COMMUNICATION
Communication
Corporate
Communication media
(presse)
• Création du nouvelle identité de la SAPT
• Conception d’une plaquette institutionnelle du projet
• Réalisation d’un film institutionnel autour du projets, ses
composantes, ses valeurs et ses objectifs
ACTIONSACTIONS
• Annonce institutionnelle du Projet de reconversion
• Annonce presse « croisière »
• Annone presse « plaisance »
• Annonce presse « résidentiel »
• Annonce presse « bureaux »
• Annonce presse « commerce et animation »

6. Outils
De communication
Plaquette institutionnelle
projet
Film institutionnel
• Donner à la SAPT l’image d’une
entreprise innovante, dynamique
et ouverte sur son
environnement
• Véhiculer l’image d’un projet
unique, multidimensionnel et
respectueux de l’environnement
• Mettre en avant les objectifs du
projet, ses concepts, ses
produits, sa consistance
• Communiquer auprès des
institutionnels et investisseurs
Nouvelle identité visuelle
OUTILS
Identité visuelle reflétant :
• La position géographique
exceptionnelle
• L’histoire riche et séculaire
• Modernité, richesse du lieu
• La tolérance, l’innovation et la
technologie
• Le développement et l’émergence
• Le respect de l’environnement,
l’écologie et le civisme
• Communication autour du projet
et ses composantes
• Promotion de l’image du site et
de son histoire
• Communiquer sur la
reconversion du site autrefois
industriel en un pôle urbain
respectant l’environnement et le
développement durable
• Faire connaitre la SAPT, ses
missions et ses valeurs.
OUTILS

7. Annonces presse
Institutionnelle du Projet
de reconversion
Croisière
Plaisance
Résidentiel
Bureaux
Commerce et animation
• Valoriser les atouts touristiques de Tanger et de sa
région
• Asseoir une image de marque positive du
• Projet et de la SAPT
• Valoriser le projet de reconversion
• Asseoir l’image d’une offre portuaire (infrastructure
+ équipements)
• moderne et « safe ».
• Valoriser les atouts touristiques du site, de la
• ville et de sa région pour les touristes croisiéristes
• Asseoir l’image de la méga-marina de sa région,
• Mettre en avant sa situation géographique idéal
• Mettre en avant ses équipements et infrastructures
modernes
• Valoriser les atouts touristiques du site, de la ville et
de sa région pour les touristes plaisanciers
Etant de nature commerciale, ces annonces
presse s’adressant à différentes cibles, doivent
avant toute chose sublimer l’image de chacune
des offres, qu’elle soit pour les commerciaux,
franchises, restaurateurs etc, ou pour les
résidentiels ou l’activité bureau, celles ci
doivent véhiculer image d’une offre unique
et de grande qualité située sur un site
exceptionnel et très animé.

8. Comité de pilotage
Comité Directeur
SAPT
Directeur de projet
Hind benkirane
Directeur artistique
BOSCOL LASOVIC
Consultant expert
communication
Nezha Alaoui Medaghri
Studio graphique
Photographe Professionnel
JEHAD ABDELLAH
Production
print
Directeur ATHENACOM
NAWAL ALAOUI
Production
audiovisuelle

10. Pour chacune des actions prévues dans le plan de communication nous adopterons une
méthodologie en 4 phases :
Méthodologie en 4 phases
1/ Phase Préparatoire
2/ Phase de réalisations
3/ Phase de modifications et validations
4/ Phase de production et livraison

11. Méthodologie de conception de la charte graphique
!
Test d’adéquation des pistes
graphiques aux objectifs
recherchés par la SAPT
Soumission de 3
pistes créatives
Validation et choix
de la charte
graphique
Validation et dépôt
juridique de la
charte graphique
choisies
Enregistrement
de la marque et
suivi
Déclinaison de
l’identité visuelle
sur les gabarits
choisis dans le CPS
Validations et
modifications des
déclinaisons
Réunion ou échanges mails
Cession des
droits
Remise des BAT Signature des BAT
Production print
Conception de 3 pistes de
la charte graphique
PHASE1PHASE1/2PHASE4PHASE3
Réunion
Réunion
Remise des maquettes
finales sous format
numérique vectorisé avec
spécifications techniques
des impressions à
l’imprimeur
Par vos soins
Présentation de différents
échantillons de papier pour les
différents supports papeterie choisis

12. Méthodologie de conception de la plaquette du projet
Réception des données
(texte et photos)
Conception de 2
pistes graphiques
Proposition du concept et des
pistes graphiques /
modifications
Validation et choix d’une
piste graphique pour la
plaquette
Adaptations des
contenus (texte et
photos)
Remise des maquettes
finales sous format
numérique avec
spécifications techniques de
l’impression à l’imprimeur
Relecture et mise
en page générale
Prise de brief
PHASE1
Impression
PHASE2
PHASE2/3PHASE3/4
Définition du concept créatif
général de la plaquette
Traductions Adaptations des
contenus avec les
traductions (texte et
photos)
Remise des BAT
pour validations
Par vos soins
Réunion
Réunion ou échanges mails
Réunion
Présentation de différents
échantillons de papier
Réunion

13. Méthodologie de conception des annonces presse
Réception des données
(photos, 3D, texte)
Conception de de 2
pistes graphiques
par annonce
presse
Présentation des concepts /
modifications et validations
des pistes
Présentation des
BAT (VF)
Validation des
BAT
Livraison des maquettes
finales sous format numérique
+ Spécifications techniques
formats pour les insertions
Adaptations des
annonces presse dans
les différentes langues
choisies
Prise de brief
PHASE1PHASE2PHASE2/3PHASE4
Définition des
concepts des
différentes
annonces presse
Conception des
annonces presse
Validation des
adaptations
Relecture et
réadaptations
générales
Traduction AG / ES
Réunion
Réunion ou échanges mails
Réunion

14. METHODOLOGIE DES RELATIONS PRESSEMéthodologie de réalisation du film institutionnel
!
!
Réunion brief général du
film SAPT, agence, STE
PROD
Proposition du
scénario concept du
film
Proposition d’un story
board adéquat au
découpage préétabli
Validation du
story board
Présentation du
fil conducteur du
tournage avec
les lieux
Validation du fil
conducteur
Définition de
l’équipe
supervision du
tournage
Réunion
Définition des
plannings de
tournage
Tournage Critique modification et
validation Partie 1
Réception de la bande
partie 1 Réception de la
bande partie 2
Réunion
Réunion
Conseil et Choix
d’une société de
production pour le
film
PHASE1PHASE1/2PHASE3/4PHASE3
LIVRAISON
Réception bande partie
1 et 2
Critique
modification et
validation Partie 1
Critique modification et
validation Partie 1 ET 2 Découpage / montage Réception maquette finale
Modification / validation Exécution du film en
format Haute définition

16. Planning de conception et développement de la charte graphique
12 Mai – 12 Juin 2011
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17. Planning de conception de plaquette institutionnelle
20 Mai – 15 Juillet 2011
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18. Planning de conception des annonces presse
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25 Mai – 25 Juillet 2011

19. Planning de réalisation du film institutionnel
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01 Sept– 30 Nov 2011

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Planning de réalisation de l’agenda 2012
01 – 30 Sept 2011

21. fil conducteur rédaction

22. fil conducteur rédaction
05 – 25 Jan 2012
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Mise à jour de la plaquette institutionnelle 2012

23. Livrable
Date
début
Date
fin
Resp
Remarques
AGENDA
2013
Concep(on
de
2
pistes
graphiques
de
la
couverture
de
l'agenda
01-­‐sept
08-­‐sept
ATHENA
Les
agenda
2013
doit
être
conçus
et
imprimés
fin
2012
pour
pouvoir
les
offrir
et
les
distribuer
fin
décembre
ou
début
janvier
2013
Concep(on
de
2
model
de
la
grille
Concep(on
de
2
model
d'intercalaire
Présenta(on
des
pistes
graphique
(couvertures,
grilles
et
intercalaires)
10-­‐sept
ATHENA
Valida(ons
et
choix
d'une
piste
graphique
SAPT
Adapta(on
de
la
créa
choisies
sur
le
calendrier
de
l'année
10-­‐sept
24-­‐sept
ATHENA
Nous
avons
opté
pour
effectuer
la
concep(on
graphique
et
la
mise
en
page
pendant
le
moi
de
septembre
parce
que
l'impression
des
agenda
prend
au
minimum
3
semaines
donc
celle
ci
devrait
normalement
débuter
au
mois
de
novembre
pour
être
bouclé
début
décembre.
Adapta(on
générale
de
la
créa
des
agendas
Verificia(on
de
la
coordina(on
des
dates
Presenta(on
de
la
maqueSe
finale
25-­‐sept
ATHENA
valida(on
de
la
maqueSe
25-­‐sept
27-­‐sept
SAPT
Livraison
de
la
maqueSe
sur
support
numérique
30-­‐sept
ATHENA
01– 30 Sept 2012
AGENDA 2013

24. fil conducteur rédaction

25. Fil conducteur photos
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Mise à jour de la plaquette institutionnelle 2013
05– 25 Jan 2013

26. Fil conducteur photos
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Mise à jour de la plaquette institutionnelle 2013
05– 25 Jan 2013