Meine Thesen zum stream Vorschlag "Was muss ein Auftraggeber können?" auf dem PM Camp

1. 1 HINZ-WIRKT.DEWas muss ein Projekt-Auftraggeber können?
Was muss ein
Projekt-
Auftraggeber
können?
-
PM Camp

2. 2 HINZ-WIRKT.DEWas muss ein Projekt-Auftraggeber können?
1. Der PM Qualifikationsaufwand ist unbalanciert
Auftraggeber
ProjektteamProjektleitung
Quelle: Hinz,
Der Projektkapitän (2013)

3. 3 HINZ-WIRKT.DEWas muss ein Projekt-Auftraggeber können?
2. Die Situation: abnehmender Grenznutzen
• Noch ein bessere Qualifizierung für
Projektleiter und noch eine weitere gute
Motivationsmethode für Projektteams
sind mehr desselben,
d.h. sie verändern relativ wenig
• Besser wäre es doch dort zu
intervenieren, wo noch so gut wie gar
nichts stattfindet, d.h.
bei der Qualifikation von Auftraggebern
• …oder kennen sich die hierarchischen
Führungskräfte in ihrer Rolle
Auftraggeber, Sponsor, Lenkungsausschu
ß, Product Owner,…
schon vollständig aus?

4. 4 HINZ-WIRKT.DEWas muss ein Projekt-Auftraggeber können?
• Fachbegriffe?
• Projektmanagementmethoden –und tools?
• (Berichts-)Dokumente und (Eskallations-) Prozesse?
• …..
• ….
• ….
3. Was muss also ein Auftraggeber können?
und wie bringen wir sie dazu, sich dafür
auch zu interessieren?