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アジャイル開発のグローバルな
   現状と日本の位置および、
楽天におけるアジャイル開発への挑戦

       2010/10/16
    株式会社チェンジビジョン
        平鍋健児
1               Change Vision, Inc.
アジャイル開発のグローバルな現状と日本の位置および、
     楽天におけるアジャイル開発への挑戦
アジャイルの現状



3        Change Vision, Inc.
プロセスとしてのAgile
          プロセスとしての
    短いサイクルで、分析、設計、実装、テストを
    並列に行う
    タイムボックス型、進化型開発
     Waterfall   要求(スコープ)          Agile   要求(スコープ)

            分析

            設計

            実装

    時間
           テスト
                              時間
                 Royce 1970                    Beck 2000




4                                            Change Vision, Inc.
アジャイルの現在位置
                  2000     2002               2010

      Evo FDD, Crystal,
            DSDM, ASD
    Patterns
           XP                                   大規模
                                               •大規模
                          Agile                 組織改革
                                               •組織改革
                                               •Lean/Agile
                                               •Agile/UX
                  SCRUM           Lean Software
                                  Development
     TPS        Lean
                                                     Kanban
       Deming
5                                         Change Vision, Inc.
From State Of Agile Survey 2009, VersionOne




現在、Agile というと
現在、      というとScrumが74%
                  が
“Kanban”
       日本発のコンセプトを、
     ソフトウェア開発に活かす、
    アジャイルの新しいスピンオフ


7         Change Vision, Inc.
“Kanban, Successful Evolutionary Change for
       Your Technology Business”




http://www.agilemanagement.net
日本からも海外へ発信




9            Change Vision, Inc.
10   Change Vision, Inc.
Agile の本質は…
     それぞれのビジネスの性質が違う。
     それぞれの現場の性質が違う。
     1つの解決策があるわけではない。



     自分たちで、自分たちの問題を理解する
     自分たちの状況にあった解を、自分たちで作る。

11                      Change Vision, Inc.
12   Change Vision, Inc.
特徴のあるAgile事例
     Tc electronic 社の事例
     組み込みでの工夫。
     Orland Scrum Gathering, March 16, 2009での発
     表。
     http://www.scrumalliance.org/resource_download/
     608




13                                     Change Vision, Inc.
14   Change Vision, Inc.
独特の工夫: Product Owner を二人
     で受け持つ理由を述べている。




15                        Change Vision, Inc.
独特の工夫: マルチプロダクトを、1つの
     バックログにする。
16               Change Vision, Inc.
楽しそうなスプリントデモ!!!




17            Change Vision, Inc.
日本での事例報告
 ベンダー           システム            言語         人     発表媒体
                                           数
 日本ユニシス         すかいらーく          J2EE       14    日経コンピュータ2001/6/4
                調達オークション
 永和システムマネジメント   UMLエディタ         Java/      6+6   UMLフォーラム2003
                                Swing
 NEC            ヤンマー農機顧客接点      J2EE       10    日経コンピュータ2003/5/19

 TIS            金融系注文管理         J2EE/C++   8     JavaDevelopers2003/12
 富士通PST         Webサーバー         Java       9     デベロパーズサミット2005/2/4
 東芝医用システム       医療システム          C++        10    デベロパーズサミット2008/2/13
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 富士通            学校向けパッケージ       Java       20    デベロパーズサミット2008/2/13
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                                                 アジャイルジャパン2009/4/22
                                                 アジャイルジャパン2009/4/22
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                                                 日経ITPro 2009/7/15
 情報システム総研                                  8
http://agilejapan.org/ にダウンロード可能な事例レポートが3つあります。
 18                                                Change Vision, Inc.
19                                      Change Vision, Inc.
                           実例:ユーザー企業責任で25サイトをアジャイルに開発』
                                       25サイトをアジャイルに開発
     出典:アジャイルジャパン、リクルート事例 『実例:ユーザー企業責任で25サイトをアジャイルに開発』
20                            Change Vision, Inc.
     出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例
     出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例 『スピードがすべてを駆逐する
                       USP
21                            Change Vision, Inc.
     出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例
     出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例 『スピードがすべてを駆逐する
                       USP
Agileの価値観
          の価値観
          の価値




     出展:アジャイル宣言
     出展:アジャイル宣言(agilemanifesto.org)
             宣言


22                      Change Vision, Inc.
Mary/Tom Poppendieck のリーン
     シリーズの第3巻の日本語訳が出
     ました!

     この中に、アジャイルの背後にある
     文化的な側面、の記述があります。
     今日はグローバル、がテーマなんの
     で、この部分について。


23           Change Vision, Inc.
Mary/Tom Poppendieck の
                                                での発表資料から。
                                          XP2009での発表資料から。




                           lsoftware development
                                 e a n
    The Cultural Assumptions Behind
      Agile Software Development
mary@poppendieck.com   Mary Poppendieck              www.poppendieck.com
ヘールト・ホフステッド
              Geert Hofstede                             文化的次元

            Cultural Dimensions
Power Distance. The extent to which the less powerful
  members of a country accept unequal power.
                                                                     権力格差:
Individualism. The extent to which the individual
   is emphasized over the group.
Masculinity. The degree to which men are expected to be               個人主義
  assertive, tough, and focused on material success and
  women to be modest, tender, and concerned with the quality
                                                                      男らしさ
  of life.
Uncertainty Avoidance. The difficulty that people are likely to
  have dealing with unpredictable and ambiguous situations.          不確実性回避
Long Term Orientation. The extent to which people are likely
  to take a long term view of work and believe that virtuous
  people should acquire skills and education, work hard, spend
                                                                     長期的方向性
  no more than necessary, and be patient and preserving.

  25     October 10   Copyright©2008 Poppendieck.LLC   l e a n
の価値観
     Agileの価値観




              出展:アジャイル宣言
              出展:アジャイル宣言(agilemanifesto.org)
                      宣言         とは言うけれど。。。
                                 とは言うけれど。。。



26    Copyright©2008 Poppendieck.LLC   l e a n
Geert Hofstede
      Cultural Dimensions
                            Uncertainty Avoidance. The difficulty that people are likely to
                            have dealing with unpredictable and ambiguous situations.


                                                                           不確実性回避




27
          日本は不確実性を回避する志向が強い。
              Copyright©2008 Poppendieck.LLC
     October 10                                  l e a n
Geert Hofstede
      Cultural Dimensions
                         Long Term Orientation. The extent to which people
                         are likely to take a long term view of their work.


                                                                      長期的方向性




28
              日本は長期的方向性を重んじる志向が強い。
     October 10                              l e a n
                 Copyright©2008 Poppendieck.LLC
の価値観
     Agileの価値観




              出展:アジャイル宣言
              出展:アジャイル宣言(agilemanifesto.org)
                      宣言


29    Copyright©2008 Poppendieck.LLC   l e a n
Geert Hofstede
        Cultural Dimensions
                                         Individualism. The extent to which the individual
                                         is emphasized over the group.




30
     日本は個人よりもグループ志向が強い。
      October 10 Copyright©2008 Poppendieck.LLC   l e a n
Geert Hofstede
      Cultural Dimensions




                                                   l e a n
                                                    日本は権力思考がつよく、
                                                    性差や役割もはっきりしている傾
31   October 10   Copyright©2008 Poppendieck.LLC    向がある。
Agile の本質は…
     それぞれのビジネスの性質が違う。
     それぞれの現場の性質が違う。
     1つの解決策があるわけではない。

     自分たちで、自分たちの問題を理解する
     自分たちの状況にあった解を、自分たちで
     作る。


32                     Change Vision, Inc.
A fool with a tool
is still a fool.
           -- Jeroen van de Kamp
          CTO, BrianMadden.com
ご清聴ありがとうございました


     この流れで、田澤さんより、楽天の事例です。


34                   Change Vision, Inc.

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Global Situation of Agile: Rakuten Tech Conference

  • 1. アジャイル開発のグローバルな 現状と日本の位置および、 楽天におけるアジャイル開発への挑戦 2010/10/16 株式会社チェンジビジョン 平鍋健児 1 Change Vision, Inc.
  • 2. アジャイル開発のグローバルな現状と日本の位置および、 楽天におけるアジャイル開発への挑戦
  • 3. アジャイルの現状 3 Change Vision, Inc.
  • 4. プロセスとしてのAgile プロセスとしての 短いサイクルで、分析、設計、実装、テストを 並列に行う タイムボックス型、進化型開発 Waterfall 要求(スコープ) Agile 要求(スコープ) 分析 設計 実装 時間 テスト 時間 Royce 1970 Beck 2000 4 Change Vision, Inc.
  • 5. アジャイルの現在位置 2000 2002 2010 Evo FDD, Crystal, DSDM, ASD Patterns XP 大規模 •大規模 Agile 組織改革 •組織改革 •Lean/Agile •Agile/UX SCRUM Lean Software Development TPS Lean Kanban Deming 5 Change Vision, Inc.
  • 6. From State Of Agile Survey 2009, VersionOne 現在、Agile というと 現在、 というとScrumが74% が
  • 7. “Kanban” 日本発のコンセプトを、 ソフトウェア開発に活かす、 アジャイルの新しいスピンオフ 7 Change Vision, Inc.
  • 8. “Kanban, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business” http://www.agilemanagement.net
  • 9. 日本からも海外へ発信 9 Change Vision, Inc.
  • 10. 10 Change Vision, Inc.
  • 11. Agile の本質は… それぞれのビジネスの性質が違う。 それぞれの現場の性質が違う。 1つの解決策があるわけではない。 自分たちで、自分たちの問題を理解する 自分たちの状況にあった解を、自分たちで作る。 11 Change Vision, Inc.
  • 12. 12 Change Vision, Inc.
  • 13. 特徴のあるAgile事例 Tc electronic 社の事例 組み込みでの工夫。 Orland Scrum Gathering, March 16, 2009での発 表。 http://www.scrumalliance.org/resource_download/ 608 13 Change Vision, Inc.
  • 14. 14 Change Vision, Inc.
  • 15. 独特の工夫: Product Owner を二人 で受け持つ理由を述べている。 15 Change Vision, Inc.
  • 16. 独特の工夫: マルチプロダクトを、1つの バックログにする。 16 Change Vision, Inc.
  • 18. 日本での事例報告 ベンダー システム 言語 人 発表媒体 数 日本ユニシス すかいらーく J2EE 14 日経コンピュータ2001/6/4 調達オークション 永和システムマネジメント UMLエディタ Java/ 6+6 UMLフォーラム2003 Swing NEC ヤンマー農機顧客接点 J2EE 10 日経コンピュータ2003/5/19 TIS 金融系注文管理 J2EE/C++ 8 JavaDevelopers2003/12 富士通PST Webサーバー Java 9 デベロパーズサミット2005/2/4 東芝医用システム 医療システム C++ 10 デベロパーズサミット2008/2/13 エンジニアリング 富士通 学校向けパッケージ Java 20 デベロパーズサミット2008/2/13 文教ソリューション アジャイルジャパン2009/4/22 アジャイルジャパン2009/4/22 リクルート Webシステム(25例) Java デベロパーズサミット2009/2/12 アジャイルジャパン2009/4/22 アジャイルジャパン2009/4/22 良品計画+USP研究所 社内システム シェル アジャイルジャパン2009/4/22 アジャイルジャパン2009/4/22 ウルシステムズ 東邦チタニウム生産管理 8 日経ITPro 日経ITPro 2009/7/15 情報システム総研 8 http://agilejapan.org/ にダウンロード可能な事例レポートが3つあります。 18 Change Vision, Inc.
  • 19. 19 Change Vision, Inc. 実例:ユーザー企業責任で25サイトをアジャイルに開発』 25サイトをアジャイルに開発 出典:アジャイルジャパン、リクルート事例 『実例:ユーザー企業責任で25サイトをアジャイルに開発』
  • 20. 20 Change Vision, Inc. 出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例 出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例 『スピードがすべてを駆逐する USP
  • 21. 21 Change Vision, Inc. 出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例 出典:アジャイルジャパン、良品計画+USP研究所事例 『スピードがすべてを駆逐する USP
  • 22. Agileの価値観 の価値観 の価値 出展:アジャイル宣言 出展:アジャイル宣言(agilemanifesto.org) 宣言 22 Change Vision, Inc.
  • 23. Mary/Tom Poppendieck のリーン シリーズの第3巻の日本語訳が出 ました! この中に、アジャイルの背後にある 文化的な側面、の記述があります。 今日はグローバル、がテーマなんの で、この部分について。 23 Change Vision, Inc.
  • 24. Mary/Tom Poppendieck の での発表資料から。 XP2009での発表資料から。 lsoftware development e a n The Cultural Assumptions Behind Agile Software Development mary@poppendieck.com Mary Poppendieck www.poppendieck.com
  • 25. ヘールト・ホフステッド Geert Hofstede 文化的次元 Cultural Dimensions Power Distance. The extent to which the less powerful members of a country accept unequal power. 権力格差: Individualism. The extent to which the individual is emphasized over the group. Masculinity. The degree to which men are expected to be 個人主義 assertive, tough, and focused on material success and women to be modest, tender, and concerned with the quality 男らしさ of life. Uncertainty Avoidance. The difficulty that people are likely to have dealing with unpredictable and ambiguous situations. 不確実性回避 Long Term Orientation. The extent to which people are likely to take a long term view of work and believe that virtuous people should acquire skills and education, work hard, spend 長期的方向性 no more than necessary, and be patient and preserving. 25 October 10 Copyright©2008 Poppendieck.LLC l e a n
  • 26. の価値観 Agileの価値観 出展:アジャイル宣言 出展:アジャイル宣言(agilemanifesto.org) 宣言 とは言うけれど。。。 とは言うけれど。。。 26 Copyright©2008 Poppendieck.LLC l e a n
  • 27. Geert Hofstede Cultural Dimensions Uncertainty Avoidance. The difficulty that people are likely to have dealing with unpredictable and ambiguous situations. 不確実性回避 27 日本は不確実性を回避する志向が強い。 Copyright©2008 Poppendieck.LLC October 10 l e a n
  • 28. Geert Hofstede Cultural Dimensions Long Term Orientation. The extent to which people are likely to take a long term view of their work. 長期的方向性 28 日本は長期的方向性を重んじる志向が強い。 October 10 l e a n Copyright©2008 Poppendieck.LLC
  • 29. の価値観 Agileの価値観 出展:アジャイル宣言 出展:アジャイル宣言(agilemanifesto.org) 宣言 29 Copyright©2008 Poppendieck.LLC l e a n
  • 30. Geert Hofstede Cultural Dimensions Individualism. The extent to which the individual is emphasized over the group. 30 日本は個人よりもグループ志向が強い。 October 10 Copyright©2008 Poppendieck.LLC l e a n
  • 31. Geert Hofstede Cultural Dimensions l e a n 日本は権力思考がつよく、 性差や役割もはっきりしている傾 31 October 10 Copyright©2008 Poppendieck.LLC 向がある。
  • 32. Agile の本質は… それぞれのビジネスの性質が違う。 それぞれの現場の性質が違う。 1つの解決策があるわけではない。 自分たちで、自分たちの問題を理解する 自分たちの状況にあった解を、自分たちで 作る。 32 Change Vision, Inc.
  • 33. A fool with a tool is still a fool. -- Jeroen van de Kamp CTO, BrianMadden.com
  • 34. ご清聴ありがとうございました この流れで、田澤さんより、楽天の事例です。 34 Change Vision, Inc.