SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
Ressourcenschutz und 
   Nachhaltigkeit
              Bettina Hennig
          bhennig@uni‐bremen.de


Forschungsgruppe Nachhaltigkeit und Klimapolitik
      www.sustainability‐justice‐climate.eu


               Veröffentlicht unter Creative Commons
                            CC-BY-SA-NC
Gliederung
 I.          Begriffsklärungen: Ressourcen und Nachhaltigkeit

 II.         Ressourcennutzung als Nachhaltigkeitsproblem
       1.      Beispiele
       2.      Rohstoffproduktivität und Rohstoffrucksack

 III. Probleme bisheriger Steuerungsansätze

 IV. Mengensteuerung als Lösungsansatz?

 V.          Fazit

17.01.2011                       Bettina Hennig                 2
I.1. Begriffe: Ressourcen
            Hilfsmittel, Reserve
              Hier: natürliche Ressourcen

              z.B. Rohstoffe, Flächen, Umweltmedien, Biodiversität



            erneuerbare/ nicht erneuerbare
            biotisch/ abiotisch



17.01.2011                        Bettina Hennig                      3
I.2. Begriffe: Nachhaltigkeit
  „Sustainable development is development that meets the
  needs of the present without compromising the ability of
        future generations to meet their own needs.“

  Entwicklung einer dauerhaft durchhaltbaren und
       global lebbaren Lebensform

 NICHT: Drei‐Säulen‐Modell
 NICHT: theory about everything

17.01.2011               Bettina Hennig                      4
II.1. Ressourcennutzung als 
                Nachhaltigkeitsproblem
  Mögliche Problemdimensionen:


   (drohende) Erschöpfung

   Verteilung verbleibender Reserven

   Überbeanspruchung erneuerbarer Ressourcen

   Überforderung der Senkenfunktion des Naturhaushalts

   Folgeprobleme bei Abbau, Verarbeitung, Transport  und Entsorgung



17.01.2011                   Bettina Hennig                            5
II.2. Beispiele zum Zusammenhang zwischen 
        Ressourcennutzung und Nachhaltigkeit
                Beispiel 1: Erdöl

                Beispiel 2: Phosphor

                Beispiel 3: Werkstoffe im IT‐Bereich

                Beispiel 4: Wasser



17.01.2011                   Bettina Hennig             6
II.3. Rohstoffproduktivität und Rohstoffrucksack

 Politisches Ziel:

            Verdoppelung der gesamtwirtschaftlichen 
             Rohstoffproduktivität bis 2020 gegenüber 1994



 Rohstoffproduktivität = Verhältnis von BIP und 
 Rohstoffeinsatz
       Effizienz


17.01.2011               Bettina Hennig                      7
II.4. Rohstoffproduktivität seit 1994




17.01.2011          Bettina Hennig               8
II.5. Verlagerung der Rohstoffentnahme




17.01.2011      Bettina Hennig               9
II.5. Rohstoffrucksack und indirekte 
                        Importe




17.01.2011          Bettina Hennig               10
III. Probleme bisheriger Steuerungsansätze
  „Designproblem“ hinsichtlich Operationalisierung

       Einzelfallbezogene Perspektive möglicherweise ungeeignet für 
        Mengenprobleme
       Effizienz‐ und Technikvorgaben statt Suffizienz
       Verlagerungs‐ und Reboundeffekte
       Erfassung, Abbildbarkeit


  „Motivationsproblem“ hinsichtlich Zielvorgaben
       Hauptproblem bei Nachhaltigkeitsthemen: Wollen wir die Kehrtwende 
        wirklich?
       Mehrfachteufelskreise zwischen Verbrauchern, Unternehmen, Politik
       Ursachen: Pfadtreue (Wachstumsparadigma), tradierte Wertvorstellungen, 
        Gemeingutproblematik, Konformitätsbestreben („Bestrafung des 
        Altruisten“), mangelnde emotionale Erfassbarkeit raumzeitlich entfernter 
        Ereignisse
17.01.2011                  Bettina Hennig                                     11
IV. Mengensteuerung als Lösungsansatz?
            Designproblem
              Mengenbegrenzung vermeidet zwar bestimmte 
               Effekte
              ABER „Utopie‐Problem“?!

            Motivationsproblem
              bleibt, denn auch hier Zielvorgaben der 
               entscheidende Faktor für Operationalisierbarkeit und 
               Effektivität



17.01.2011                 Bettina Hennig                         12
V. Fazit

  „Der Zug fährt zurzeit noch fast mit Höchstgeschwindigkeit in die falsche 
     Richtung: In die Richtung weiteres Wirtschaftswachstum mit immer 
   höherer Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen. Es ist eine der großen 
        Herausforderungen der nächsten Jahrzehnte die wirtschaftliche 
  Entwicklung mit weniger Einsatz natürlicher Ressourcen zu verbinden, um 
  den nachfolgenden Generationen einen intakten Planeten und Ressourcen 
                     für ihren Wohlstand zu hinterlassen.” 

                                           Prof. Dr. Andreas Troge, UBA‐Präsident


  Bis es so weit ist:
 Überprüfung der eignen Ressourcenbilanz als guten Vorsatz für 2011?!

17.01.2011                Bettina Hennig                                        13
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

               bhennig@uni‐bremen.de




17.01.2011        Bettina Hennig              14

Más contenido relacionado

Destacado

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Bettina Hennig - Nachhaltigkeit bei schwindenden Ressourcen

  • 1. Ressourcenschutz und  Nachhaltigkeit Bettina Hennig bhennig@uni‐bremen.de Forschungsgruppe Nachhaltigkeit und Klimapolitik www.sustainability‐justice‐climate.eu Veröffentlicht unter Creative Commons CC-BY-SA-NC
  • 2. Gliederung I. Begriffsklärungen: Ressourcen und Nachhaltigkeit II. Ressourcennutzung als Nachhaltigkeitsproblem 1. Beispiele 2. Rohstoffproduktivität und Rohstoffrucksack III. Probleme bisheriger Steuerungsansätze IV. Mengensteuerung als Lösungsansatz? V. Fazit 17.01.2011 Bettina Hennig 2
  • 3. I.1. Begriffe: Ressourcen  Hilfsmittel, Reserve Hier: natürliche Ressourcen  z.B. Rohstoffe, Flächen, Umweltmedien, Biodiversität  erneuerbare/ nicht erneuerbare  biotisch/ abiotisch 17.01.2011 Bettina Hennig 3
  • 4. I.2. Begriffe: Nachhaltigkeit „Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.“  Entwicklung einer dauerhaft durchhaltbaren und global lebbaren Lebensform NICHT: Drei‐Säulen‐Modell NICHT: theory about everything 17.01.2011 Bettina Hennig 4
  • 5. II.1. Ressourcennutzung als  Nachhaltigkeitsproblem Mögliche Problemdimensionen:  (drohende) Erschöpfung  Verteilung verbleibender Reserven  Überbeanspruchung erneuerbarer Ressourcen  Überforderung der Senkenfunktion des Naturhaushalts  Folgeprobleme bei Abbau, Verarbeitung, Transport  und Entsorgung 17.01.2011 Bettina Hennig 5
  • 6. II.2. Beispiele zum Zusammenhang zwischen  Ressourcennutzung und Nachhaltigkeit  Beispiel 1: Erdöl  Beispiel 2: Phosphor  Beispiel 3: Werkstoffe im IT‐Bereich  Beispiel 4: Wasser 17.01.2011 Bettina Hennig 6
  • 7. II.3. Rohstoffproduktivität und Rohstoffrucksack Politisches Ziel:  Verdoppelung der gesamtwirtschaftlichen  Rohstoffproduktivität bis 2020 gegenüber 1994 Rohstoffproduktivität = Verhältnis von BIP und  Rohstoffeinsatz  Effizienz 17.01.2011 Bettina Hennig 7
  • 10. II.5. Rohstoffrucksack und indirekte  Importe 17.01.2011 Bettina Hennig 10
  • 11. III. Probleme bisheriger Steuerungsansätze  „Designproblem“ hinsichtlich Operationalisierung  Einzelfallbezogene Perspektive möglicherweise ungeeignet für  Mengenprobleme  Effizienz‐ und Technikvorgaben statt Suffizienz  Verlagerungs‐ und Reboundeffekte  Erfassung, Abbildbarkeit  „Motivationsproblem“ hinsichtlich Zielvorgaben  Hauptproblem bei Nachhaltigkeitsthemen: Wollen wir die Kehrtwende  wirklich?  Mehrfachteufelskreise zwischen Verbrauchern, Unternehmen, Politik  Ursachen: Pfadtreue (Wachstumsparadigma), tradierte Wertvorstellungen,  Gemeingutproblematik, Konformitätsbestreben („Bestrafung des  Altruisten“), mangelnde emotionale Erfassbarkeit raumzeitlich entfernter  Ereignisse 17.01.2011 Bettina Hennig 11
  • 12. IV. Mengensteuerung als Lösungsansatz?  Designproblem  Mengenbegrenzung vermeidet zwar bestimmte  Effekte  ABER „Utopie‐Problem“?!  Motivationsproblem  bleibt, denn auch hier Zielvorgaben der  entscheidende Faktor für Operationalisierbarkeit und  Effektivität 17.01.2011 Bettina Hennig 12
  • 13. V. Fazit „Der Zug fährt zurzeit noch fast mit Höchstgeschwindigkeit in die falsche  Richtung: In die Richtung weiteres Wirtschaftswachstum mit immer  höherer Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen. Es ist eine der großen  Herausforderungen der nächsten Jahrzehnte die wirtschaftliche  Entwicklung mit weniger Einsatz natürlicher Ressourcen zu verbinden, um  den nachfolgenden Generationen einen intakten Planeten und Ressourcen  für ihren Wohlstand zu hinterlassen.”  Prof. Dr. Andreas Troge, UBA‐Präsident  Bis es so weit ist: Überprüfung der eignen Ressourcenbilanz als guten Vorsatz für 2011?! 17.01.2011 Bettina Hennig 13
  • 14. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! bhennig@uni‐bremen.de 17.01.2011 Bettina Hennig 14