GUIA DE PRESENTACION DEL INFORME FINAL1. INTRODUCCIÓN2. JUSTIFICACION3. DIAGNÓSTICO3.1. DIAGNOSTICO SECUNDARIO (fuentes se...
Asopadon    Asomuflor   Asomercadon3.2.4. CONSEJOS MUNICIPALES DE DESARROLLO RURAL (CMDR)4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA A ...
6.2. MATRIZ DE PONDERACIÓN DE ALTERNATIVAS                            Número de      Tiempo de   PersonalAlternativa     C...
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Guía de presentación del informe final

  1. 1. GUIA DE PRESENTACION DEL INFORME FINAL1. INTRODUCCIÓN2. JUSTIFICACION3. DIAGNÓSTICO3.1. DIAGNOSTICO SECUNDARIO (fuentes secundarias de infromación)3.1.1. GENERALIDADESUbicación:Historia:Características de la población:3.1.2. ESTRUCTURA ECONÓMICA3.1.3. ESTRUCTURA AGROPECUARIA3.1.4. POLÍTICAS DE DESARROLLO AGROPECUARIO Política Metas Logros3.2. DIAGNOSTICO PRIMARIO3.2.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÓN AMBIENTAL Y AGROPECUARIA Cargo Perfil Funciones Nombre3.2.2. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE ASISTENCIA TÉCNICAPlan de Asistencia Técnica (PAT)Eventos grupales de Capacitación Area Temática AsistentesAgrop./Ambtal./Social/Mercad.Evaluación por parte de los beneficiarios del servicio de asistencia técnica3.2.3. ORGANIZACIONES Organización Fecha de fundación # Socios Actividades Estado Colanta Febrero 1964 Activo
  2. 2. Asopadon Asomuflor Asomercadon3.2.4. CONSEJOS MUNICIPALES DE DESARROLLO RURAL (CMDR)4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA A INTERVENIR4.1. MATRIZ DOFA DEL SECTOR AGROPECUARIO Tabla # Matriz DOFA Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas4.2. ÁRBOL DEL PROBLEMA QUE SE PRETENDE SOLUCIONAR4.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAAspectos a tener en cuenta: - Impacto del problema en la economía del municipio - Importancia del sector productivo relacionado con el problema en la economía del mpio. - Explicación de las causas del problema - Explicación de las consecuencias del problema - Estrategias de intervención para solucionar el problema5. OBJETIVOS5.1 OBJETIVO GENERAL(Relacionado directamente con la solución del problema identificado en el árbol del problema)5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS(Relacionados directamente con la intervención sobre las causas del problema)6. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN6.1. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
  3. 3. 6.2. MATRIZ DE PONDERACIÓN DE ALTERNATIVAS Número de Tiempo de PersonalAlternativa Costo beneficiarios ejecución requerido Impacto Total 1 5 5 2 5 1 18 2 2 3 1 4 3 131: poco viable -> 5: muy viable.6.3. DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA6.4. LÓGICA DE INTERVENCIÓN6.5. INDICADORES DE LOGRO6.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES6.7. MATERIALES Y EQUIPOS REQUERIDOS6.8. PRESUPUESTO7. BIBLIOGRAFÍA

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