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LISTADO DE VERIFICACIÓN DE SEGURIDAD QUIRÚRGICA

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Ponencia/mesa de Corella Calatayud, J.M., Blesa Pons, A., Ruiz Fernández, M. A., Tarín Navarro, R., Hernández Sanruperto, F., Carrillo de Albornoz, G en la VI Jornada de Cuidados de Enfermería del CHGUV que abordó las Dimensiones de los cuidados de enfermería en el ámbito del Departamento Valencia-Hospital.
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  1. 1. LISTADO DE VERIFICACIÓN DE SEGURIDAD QUIRÚRGICAAutores:Corella Calatayud, J.M.Blesa Pons, A.Ruiz Fernández, M. A.Tarín Navarro, R.Hernández Sanruperto, F.Carrillo de Albornoz, G «La meta común del equipo quirúrgico es la eficiencia y eficacia en la atención al enfermo individual para aliviar su sufrimiento, restablecer su estructura y funciones corporales y lograr un resultado postoperatorio favorable, contribuyendo a la salud óptima del paciente y su regreso a la sociedad o la muerte con dignidad». Berry y Kohn
  2. 2. RESUMEN COMUNICACCIÓN ORAL.- (Abstract of oral presentation).- PALABRAS CLAVE.- Contingencias hospitalarias, demandas, unidad de prevención,identificación, valoración de las contingencias, verificación seguridad quirúrgica,prácticas quirúrgicas seguras. INTRODUCCIÓN.- La mejor estrategia para afrontar los problemas sanitarios es siempre lautilización de protocolos realizados por un amplio consenso de profesionales deorden multidisciplinar y la prevención, debiéndose incluir en las actuacionesdiarias y por cada paciente, por el personal que concurre en un quirófano. OBJETIVOS.- Practicas quirúrgicas seguras deben ser ahora prioritarias para obteneruna seguridad de la atención en la salud y el mejoramiento de la calidad.Actualmente tenemos constancia de que se están llevando a cabo en todos losquirófanos de las diferentes especialidades, con una aplicación prácticamenteen su totalidad, siendo nuestro objetivo alcanzar la plena aplicación. MATERIAL Y MÉTODOS.- Se realiza un estudio de campo aleatorio, presentado para los acuerdosde gestión, sobre los paciente que han sido intervenidos en las diferentesespecialidades durante los meses de Enero a Junio de 2011 con un total de312 historias clínicas, de las cuales 156 pertenecen a cirugía digestiva,neurocirugía, cirugía torácica y locales en sus diferentes especialidades, conuna aplicación del listado de verificación del 96,1%. En cirugía orto traumáticala revisión se llevó a cabo con 78 historias con una aplicación del 93,5% y porúltimo los quirófanos de especialidades se revisaron 78 historias con unaaplicación del 91,0%. En los registros de trazabilidad se chequean estas 312historias clínicas dando porcentajes sensiblemente más elevados siendo del96,7%, 96,1% y del 94,8%, correspondiendo a los quirófanos anteriormentemencionados.
  3. 3. RESULTADOS.- Esto nos lleva a que la aplicación del listado de verificación de seguridadquirúrgica desde que se implantó ha sido amplio y pronto llegaremos a su plenaaplicación, aunque por parte de los usuarios desconozcan esta práctica segura,que les beneficia ampliamente, los profesionales nos sentiremos satisfechosprofesionalmente de los logros y la falta de contingencias en pacientes. CONCLUSIÓN.- El Listado de verificación de seguridad quirúrgica de la OMS es unaherramienta creada para la seguridad del paciente dentro de los campos de lacirugía, anestesia y enfermería, mejorando la calidad asistencial, minimizandolos errores y complicaciones resultantes de las intervenciones quirúrgicas. Hacemos un resumen de las normas esenciales para la atenciónquirúrgica y está elaborada pensando que sea sencilla, pueda aplicarseampliamente y aborde ciertas contingencias comunes y potencialmentedesastrosas. Los equipos quirúrgicos pueden mejorar la seguridad y la eficacia de laasistencia que se da a los pacientes. La OMS crea unas herramientas como es la lista de verificaciónquirúrgica que permite reconocer las deficiencias en la práctica perioperatoria yestablecer ciertas normas que mejoran los resultados quirúrgicos, reduciendocomplicaciones e incluso muertes. Estas herramientas ofrecen una explicación detallada de las estrategiaspara poner en marcha la lista de verificación y los medios para que el equipomultidisciplinar que interviene en el acto quirúrgico pueda resolver problemaspreventivos y que surjan durante su aplicación.
  4. 4. BIBLIOGRAFÍA.-1) Mason WB, Bedwel CL, Vander-Zwaaq R, Runyan Jw. Why people are hospitalizad: a description of factors leading to admissionfor medical iliness. Med Care 1980.2) Health Care Risk Control. Vol 2 Risk and Quality Management Strategies. Developing an Organization Risk Management Program. ECRI. Enero 1996.3) Risk Management in the NHS. NHS Executive. Julio 1996.4) Roberts G, Holly J. Risk Management in Healthcare. Witherby, 1996.5) Charles Vincent. Clinical Risk Management. BMJ Publishing group 19956) Carroll R. Risk Manegement Handbook for Healthcare Organizations. American Hospital Publishing 2ª ed. 1997.7) The Risk Manager´s Desk Referente. 2ª ed. Barbara J. Youngberg. An Aspen Publication, 1998.8) Perfeccionamienyo de la actividad económica. Modelo de gestión Económico-financiera de Ministerio de Educación Superior. La Habana. Ed. Félix Varela. 20019) Control de gestión (2).De los objetivos a la evaluación del desempeño. Jordán Hughes. Comisión Europea. 2000.10) Ishikawa K. Introducción al Control de Calidad. Díaz de los Santos. Madrid. 1994.11) Ovretveit J. Health service quality. Ed. Blackwell, Oxfort, 1992.

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