•Envío de paquetería
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Copiado
15% gastos
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Administración.
• Ahorro del 10
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Recopilación de datos
•Obtener consumos reales de
impresión y copiado
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Reduccion costos impresión y copiado

  1. 1. •Envío de paquetería •Telecomunicaciones • Impresión y Copiado 15% gastos Generales y Administración. • Ahorro del 10 al 30% 1 al 3% gastos Impresión y Copiado 100% disponibles TrabajosTrabajos COSTO Control del volumen de impresión .05/.07 pesos Costos directos HW y SW, mantenimiento, suministros, papel .47/.63 pesos Costos indirectos TI (soporte e infraestructura Administración (compras, edad, usuario, costo capital) $.52/$.70 x hoja CFO Publishing Corp. Gartner Group “ALL Associates Group”
  2. 2. Recopilación de datos •Obtener consumos reales de impresión y copiado •Integrar información de costos directos e indirectos. •Entender requerimientos de usuario Análisis •Análisis de información y preparación del informe •Validación del informe previo. Informe final •Desarrollo de estrategia de impresión y copiado. •Presentación a la dirección. 30 días 15 días Equipos de Impresión y Copiado Consumibles Mantenimiento Software Gestión “Centro de Ayuda” Contrato único •Identificación del costo real por hoja. •Identificar brecha entre costo real y costo a optimizar. •Definir e implementar estrategia. •Monitoreo de resultados para disminuir entre el 10 y 30% de costos directos e indirectos
  3. 3. Control •Estudio •Entender requerimientos de usuario •Planeación Optimizar •Consolidación de equipos •Implementar activos Gestión •Gestión proactiva continua • Re-distribución Información •Gestión documental •Seguridad de información Procesos de Negocio •Análisis •Optimización Fase 1 Fase 2 Fase 3

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