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INTENSIV AUTHENTISCH AUSDAUERND SYMPATHISCH Wir bringen Ihre Employer Brand ins Social Web
Karriereweg  –  Das Portal für Employer  Brands im Social Web SMPC  -  Konferenz und Networking für  Social Media Personalmarketing Personalmarketingblog humancaps media – Unser Angebot im SMP HR-szene  – Social Media HR Magazin
Erfolgreiche Arbeitgebermarke: nachhaltig, effizient, zukunftsorientiert im Web 2.0 auftreten Quadriga Tagung Employer Branding im Web 2.0 Neuss, 02. Dezember 2010
Wild und unerhört: Neue Wege der Arbeitgeber „ Wildes und unerhörtes  Recruiting ist das, was 95 Prozent der Personalmanager noch nie getan haben – und nie tun würden.“ „ Wer gewinnen will, muss sich  von andern unterscheiden .“ „ Unternehmen müssen  nicht groß  sein, um eine  interessante Marke  zu werden.“ John Sullivan – Leiter Fachbereich HR Management an der Akademie für Wirtschaft der San Francisco State University
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Ziel im Social Media Personalmarketing? Geben Sie Ihrem Unternehmen ein attraktives Gesicht im Social Web
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Social Media Personalmarketing – das geht auch vorbei Und warum? Unsicherheit bei HR
Social Media Personalmarketing – bleiben Sie mir damit weg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SMP – kommunizieren Sie mit den Richtigen Social Media Personalmarketing fängt von innen an!
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Social Media Personalmarketing – was erwartet uns Eine neue offenere Art der Kommunikation zwischen Bewerbern und Unternehmen    HR kann/muss die Unternehmens- und Kommunikationskultur gestalten!
Social Media Personalmarketing – Herausforderungen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Employer Branding 2.0 - Hausaufgaben Einfach besser werden: „ Wer im Web 2.0 in Sachen Arbeitgebermarke punkten möchte, braucht den Enthusiasmus im eigenen Haus.“ Dialog fördern: „ Es gibt im Web 2.0 die Faustregel 90/9/1: 90 Prozent der Nutzer lesen passiv, 9 Prozent kommentieren ab und zu, nur 1 Prozent bestimmt selbst Themen.“ Begeisterung wecken: „ Wenn ich es im Unternehmen schaffe, dass jeder Mitarbeiter vom Unternehmen hundertprozentig überzeugt ist, werden diese Mitarbeiter per Mundpropaganda darüber berichten – am Abendbrottisch und auch im Web 2.0.“ Martin Oetting – Spezialist für Mundpropaganda-Marketing
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Highlight – Arbeitgeber entdecken Facebook
Highlight – Reaktionsgeschwindigkeit im Web
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Welche aktiven Kommunikationskanäle nutze ich?
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Social Media Karriereportal Das Social Media Karriereportal Karriereweg fungiert als  Schnittstelle zwischen Unternehmen, die im Social-Web aktiv sind und Bewerbern, die sich dort aufhalten .
Social Media Karriereportal Karriereweg  holt Informationen mitsamt der Userinhalte, die im Social Web verstreut sind, zu einem zentralen Platz . So fügt das Portal die einzelnen Puzzelteile zu einem Gesamtbild zusammen.  Bewerber werden gezielt auf die  karrierebezogenen Social-Media-Präsenzen  der gelisteten Unternehmen gelinkt.
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Kontakt humancaps consulting Ltd. Burg Hemmersbach Parkstraße 24-28 50169 Kerpen Tel  +49 2273 5660-280 Fax  +49 2273 5660-289 [email_address] www.humancaps.com www.karriereweg.de www.personalmarketingblog.de www.twitter.com/l_altmann Lutz Altmann Geschäftsführer

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Quadriga employer branding 2.0

  • 1. INTENSIV AUTHENTISCH AUSDAUERND SYMPATHISCH Wir bringen Ihre Employer Brand ins Social Web
  • 2. Karriereweg – Das Portal für Employer Brands im Social Web SMPC - Konferenz und Networking für Social Media Personalmarketing Personalmarketingblog humancaps media – Unser Angebot im SMP HR-szene – Social Media HR Magazin
  • 3. Erfolgreiche Arbeitgebermarke: nachhaltig, effizient, zukunftsorientiert im Web 2.0 auftreten Quadriga Tagung Employer Branding im Web 2.0 Neuss, 02. Dezember 2010
  • 4. Wild und unerhört: Neue Wege der Arbeitgeber „ Wildes und unerhörtes Recruiting ist das, was 95 Prozent der Personalmanager noch nie getan haben – und nie tun würden.“ „ Wer gewinnen will, muss sich von andern unterscheiden .“ „ Unternehmen müssen nicht groß sein, um eine interessante Marke zu werden.“ John Sullivan – Leiter Fachbereich HR Management an der Akademie für Wirtschaft der San Francisco State University
  • 5. Warum Social Media Personalmarketing?
  • 6. Ziel im Social Media Personalmarketing? Geben Sie Ihrem Unternehmen ein attraktives Gesicht im Social Web
  • 7. Motive beim Einsatz von Social Media im HR-Bereich
  • 8. Social Media Personalmarketing – das geht auch vorbei Und warum? Unsicherheit bei HR
  • 9.
  • 10. SMP – kommunizieren Sie mit den Richtigen Social Media Personalmarketing fängt von innen an!
  • 11. Social Media Personalmarketing – kommunizieren Sie richtig
  • 12. Social Media Personalmarketing – was erwartet uns Eine neue offenere Art der Kommunikation zwischen Bewerbern und Unternehmen  HR kann/muss die Unternehmens- und Kommunikationskultur gestalten!
  • 13.
  • 14. Employer Branding 2.0 - Hausaufgaben Einfach besser werden: „ Wer im Web 2.0 in Sachen Arbeitgebermarke punkten möchte, braucht den Enthusiasmus im eigenen Haus.“ Dialog fördern: „ Es gibt im Web 2.0 die Faustregel 90/9/1: 90 Prozent der Nutzer lesen passiv, 9 Prozent kommentieren ab und zu, nur 1 Prozent bestimmt selbst Themen.“ Begeisterung wecken: „ Wenn ich es im Unternehmen schaffe, dass jeder Mitarbeiter vom Unternehmen hundertprozentig überzeugt ist, werden diese Mitarbeiter per Mundpropaganda darüber berichten – am Abendbrottisch und auch im Web 2.0.“ Martin Oetting – Spezialist für Mundpropaganda-Marketing
  • 15.
  • 16. Highlight – Arbeitgeber entdecken Facebook
  • 19. Video Interview Foto + Joblink Trend: Vermarktung von Jobangeboten
  • 21. Derzeitige Nutzung der Kanäle beim Personalmarketing 2.0
  • 23. Wie nutzt HR Social Networks, wie Facebook, Xing, Twitter & Co?
  • 24. Website als Kommunikationsplattform Beispiel: Der Otto Karriere Social Media Newsroom
  • 25. Social Media Karriereportal Das Social Media Karriereportal Karriereweg fungiert als Schnittstelle zwischen Unternehmen, die im Social-Web aktiv sind und Bewerbern, die sich dort aufhalten .
  • 26. Social Media Karriereportal Karriereweg holt Informationen mitsamt der Userinhalte, die im Social Web verstreut sind, zu einem zentralen Platz . So fügt das Portal die einzelnen Puzzelteile zu einem Gesamtbild zusammen. Bewerber werden gezielt auf die karrierebezogenen Social-Media-Präsenzen der gelisteten Unternehmen gelinkt.
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  • 36. Zukunft: Nutzung der Social Media Kanäle
  • 37. Leitfaden: Employer Brand im Social Web
  • 39. Kontakt humancaps consulting Ltd. Burg Hemmersbach Parkstraße 24-28 50169 Kerpen Tel +49 2273 5660-280 Fax +49 2273 5660-289 [email_address] www.humancaps.com www.karriereweg.de www.personalmarketingblog.de www.twitter.com/l_altmann Lutz Altmann Geschäftsführer

Notas del editor

  1. Verbringen Sie privat oder beruflich Zeit in sozialen Netzwerken? Wenn ja, wie viel?
  2. Welche Ziele könnten Sie sich vorstellen, durch Social Media zu erreichen?
  3. Haben Sie innerlich bei einem dieser Punkte genickt? Wenn ja, bei welchem und warum?
  4. Welche Zielgruppe ist in Ihrem Unternehmen die wichtigste für den Bereich Personalmarketing?
  5. Haben Sie einen XING-Account? In wie vielen Gruppen sind Sie aktiv?
  6. Haben Sie einen Twitter-Account? Wie viele Follower haben Sie etwa?