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Desenvolvimento de
Equipes (Gestores
Escolares)
Humberto Lacerda
Desenvolvimento de Equipes
“Mentes grandes discutem ideias;
mentes medianas discutem eventos
e fatos; mentes pequenas discutem
pessoas”.
O desenvolvimento profissional
passa, obrigatoriamente, por
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Novas Nuances
O novo milênio ordenou profunda
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Novas Nuances
A vida educacional do homem está em constante
mudança. Paradigmas estão sendo estabelecidos, em
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subsistemas de Gestão de Pessoas nas organizações. A
ciência administrativa vem passando por gradativas e
constantes mudanças, a cada dia antigos padrões são
superados para dar lugar a novas doutrinas. Em função
da globalização e dos processos contínuos de
transformações, surge à necessidade de haver pessoas
com formações sólidas, com capacidades e adaptações
às novas realidades que se tornam cada dia mais
complexas (STEFANO, et. al. 2004).
Qual o nosso alvo
principal?
Para atingirmos metas e acertarmos um alvo,
precisamos desenvolver uma atitude
empreendedora...
Fundamentada em três pontos:
1. O desafio: estimula as pessoas a lutarem por alguma
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2. O resultado: dá a sensação de vitória e autoconfiança
para continuar adiante;
3. A responsabilidade: de comemorar as vitórias e corrigir
os erros cometidos.
TER ATITUDE
EMPREENDEDORA

iva
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In

Energi
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SUPERAÇÃO

COMPROMISSO

Criat

ividad
e

Valor
RISCO
FATOR COMPETÊNCIA - Envolve:
•
•
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Conhecimentos.
Habilidades.
Aptidões.
Comportamento (ser cortês, ser comunicativo, estar
atento).
Pró-atividade.
Criatividade.
Saber agir.
Saber comunicar.
Saber aprender.
Ser engajado.
O Impossível: fato ou opinião?
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um problema, busque estratégias,
alternativas e passe a tratá-lo como uma
fonte de crescimento e superação pessoal.
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Nova Demanda, Novas Possibilidades!
Trate um novo desafio como uma nova chance de
brilhar, de fazer algo novo, de crescer, de criar, de superar
metas, de sentir a sensação do dever cumprido, de saber
que pode se superar e se
preparar para desafios
futuros.
TRÍADE DE BENEFÍCIÁRIOS – Benefícios para:
A organização (empresa/instituição);
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do que fazer a mesma
coisa, dia após dia, e
esperar resultados
diferentes.
(Albert Einstein)
10 observações
Importantes para
uma gestão
pública por
excelência:
1
Ser
consciente
principal
missão
gestão pública:
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da
2
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Educação.

causa

da
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Ter consciência dos
entraves
e
das
possibilidades e, acima
de tudo, acreditar.
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5
Compreender a
importância
do
trabalho
em
equipe.
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Ter objetivos e metas
claras e exequíveis.
7
Manter equilíbrio nas
relações interpessoais.
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Conhecer bem
a clientela.
9
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cada um faz parte de um
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