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Tecnologia em Redes Administração de Redes e Data Center João Paulo Siqueira Rocha [email_address]
Modelo ITIL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo ITIL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo ITIL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo ITIL Gerenciamento de Aplicações Gerenciamento Da Infra-Estrutura A Perspectiva  Do Negócio Planejamento para Implementar o Gerenciamento de Serviços O Negócio A Tecnologia Gerenciamento Da Segurança Suporte Ao Serviço Gerenciamento Da Segurança
Módulos do ITIL Suporte a Serviços : descreve os processos associados ao suporte do dia-a-dia e atividades de manutenção associadas com a provisão de Serviços de TI.  Entrega de Serviços : cobre os processos necessários para o planejamento e entrega de Serviços de TI com qualidade e se preocupa ao longo do tempo com o aperfeiçoamento desta qualidade.  ICT - Gerenciamento da Infra-estrutura:  cobre todos os aspectos do Gerenciamento da Infra-estrutura como a identificação dos requisitos do negócio, testes, instalação, entrega, e otimização das operações normais dos componentes que fazem parte dos Serviços de TI.  Planejamento para Implementação do Gerenciamento de Serviços : examina questões e tarefas envolvidas no planejamento, implementação e aperfeiçoamento dos processos do Gerenciamento de Serviços dentro de uma organização. Também foca em questões relacionadas à Cultura e Mudança Organizacional.  Gerenciamento de Aplicações:  descreve como gerenciar as aplicações a partir das necessidades iniciais dos negócios, passando por todos os estágios do ciclo de vida de uma aplicação, incluindo até a sua saída do ambiente de produção (quando o sistema é aposentado). Este processo dá ênfase em assegurar que os projetos de TI e as estratégias estejam corretamente alinhados com o ciclo de vida da aplicação, assegurando que o negócio consiga obter o retorno do valor investido.  Perspectiva de Negócio : fornece um conselho e guia para ajudar o pessoal de TI a entender como eles podem contribuir para os objetivos do negócio e como suas funções e serviços podem estar mais bem alinhados e aproveitados para maximizar sua contribuição para a organização.  Gerenciamento da Segurança : detalha o processo de planejamento e gerenciamento a um nível mais detalhado da segurança da informação e Serviços de TI, incluindo todos os aspectos associados com a reação da segurança dos incidentes. Também inclui uma avaliação e gerenciamento dos riscos e vulnerabilidade, e implementação de custos justificáveis para a implementação de contra-recursos (estratégia de segurança).
Suporte a Serviços ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Suporte a Serviços
Entrega de Serviços Gerenciamento do Nível de Serviços  Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI  Gerenciamento da Capacidade  Gerenciamento da Disponibilidade  Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI  Gerenciamento da Segurança
Entrega de Serviços
Gerenciamento de Serviços de TI Processos Tecnologia Pessoas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gerenciamento de Serviços de TI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Serviço / Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],Processo  :  Processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas com um objetivo especifico. Possui entradas de dados, informações e produtos para, através da identificação dos recursos necessários ao processo, transformar estas entradas nos objetivos previstos.
Cliente/Usuário CLIENTE : é aquele que paga pelos serviços de TI. Se a TI for um departamento interno de uma empresa, os clientes serão as unidades de negócio da empresa. No caso de um prestador de serviços, os clientes são as empresas atendidas.  USUÁRIO : Pessoa que usa os serviços de TI no dia-dia. Um departamento de contabilidade, por exemplo, poderá ter vários usuários dos serviços de TI.
Melhoria Continua Para que uma organização de TI possa funcionar como um negócio dentro de um negócio, é preciso traçar uma visão que inclua objetivos, metas e métricas. O gerenciamento de serviços deve ter um programa de melhoria contínua. A cada ciclo devem ser traçados os objetivos que se espera atingir em determinado prazo, sendo avaliados continuamente os processos e adaptando-os para obter a melhor eficiência e eficácia nos resultados.
Central de Serviços A Central de Serviços, também conhecida como Service-Desk é uma função dentro da TI que tem como objetivo ser o ponto único de contato entre os usuários/clientes e o departamento de TI. Você certamente já conhece o funcionamento de um  Help Desk , a Central de Serviços é uma evolução deste conceito. Um  Help Desk  tradicionalmente atende problemas de  hardware  e  softwares  básicos, já a Central de Serviços assume todas as solicitações dos usuários relacionadas a qualquer serviço prestado pela a área de TI.
Central de Serviços - Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipos de Centrais de Serviço Central de Atendimento ( Call Center )  Voltada para grandes volumes de chamadas e transações por telefone, neste caso esta central não atua sobre as transações e encaminha para a área devida dentro da organização.  Central de Suporte ( Help Desk )  O principal objetivo é que nenhuma requisição seja perdida ou não atendida, mesmo depois de cadastrada, tem também como função resolver e coordenar incidentes, propiciando a interface (ou comunicação) com o Gerenciamento da Configuração.  Central de Serviços ( Service Desk )  A característica principal é a abrangência dos serviços, pois o processo de negócio neste caso está integrado, não resolvendo só incidentes, mas também problemas, dúvidas e fazendo interface com as requisições de mudanças.
Central de Serviços Local
Central de Serviços Centralizada
Central de Serviços Virtual
Interação Central de Serviços Gerenciamento  Configuração Gerenciamento Mudanças Gerenciamento Incidentes Gerenciamento Liberação Gerenciamento Nível Serviço
Fluxo Operacional
Principais Benefícios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 1. Tecnologia em Redes Administração de Redes e Data Center João Paulo Siqueira Rocha [email_address]
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Modelo ITIL Gerenciamento de Aplicações Gerenciamento Da Infra-Estrutura A Perspectiva Do Negócio Planejamento para Implementar o Gerenciamento de Serviços O Negócio A Tecnologia Gerenciamento Da Segurança Suporte Ao Serviço Gerenciamento Da Segurança
  • 6. Módulos do ITIL Suporte a Serviços : descreve os processos associados ao suporte do dia-a-dia e atividades de manutenção associadas com a provisão de Serviços de TI. Entrega de Serviços : cobre os processos necessários para o planejamento e entrega de Serviços de TI com qualidade e se preocupa ao longo do tempo com o aperfeiçoamento desta qualidade. ICT - Gerenciamento da Infra-estrutura: cobre todos os aspectos do Gerenciamento da Infra-estrutura como a identificação dos requisitos do negócio, testes, instalação, entrega, e otimização das operações normais dos componentes que fazem parte dos Serviços de TI. Planejamento para Implementação do Gerenciamento de Serviços : examina questões e tarefas envolvidas no planejamento, implementação e aperfeiçoamento dos processos do Gerenciamento de Serviços dentro de uma organização. Também foca em questões relacionadas à Cultura e Mudança Organizacional. Gerenciamento de Aplicações: descreve como gerenciar as aplicações a partir das necessidades iniciais dos negócios, passando por todos os estágios do ciclo de vida de uma aplicação, incluindo até a sua saída do ambiente de produção (quando o sistema é aposentado). Este processo dá ênfase em assegurar que os projetos de TI e as estratégias estejam corretamente alinhados com o ciclo de vida da aplicação, assegurando que o negócio consiga obter o retorno do valor investido. Perspectiva de Negócio : fornece um conselho e guia para ajudar o pessoal de TI a entender como eles podem contribuir para os objetivos do negócio e como suas funções e serviços podem estar mais bem alinhados e aproveitados para maximizar sua contribuição para a organização. Gerenciamento da Segurança : detalha o processo de planejamento e gerenciamento a um nível mais detalhado da segurança da informação e Serviços de TI, incluindo todos os aspectos associados com a reação da segurança dos incidentes. Também inclui uma avaliação e gerenciamento dos riscos e vulnerabilidade, e implementação de custos justificáveis para a implementação de contra-recursos (estratégia de segurança).
  • 7.
  • 9. Entrega de Serviços Gerenciamento do Nível de Serviços Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI Gerenciamento da Capacidade Gerenciamento da Disponibilidade Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI Gerenciamento da Segurança
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Cliente/Usuário CLIENTE : é aquele que paga pelos serviços de TI. Se a TI for um departamento interno de uma empresa, os clientes serão as unidades de negócio da empresa. No caso de um prestador de serviços, os clientes são as empresas atendidas. USUÁRIO : Pessoa que usa os serviços de TI no dia-dia. Um departamento de contabilidade, por exemplo, poderá ter vários usuários dos serviços de TI.
  • 15. Melhoria Continua Para que uma organização de TI possa funcionar como um negócio dentro de um negócio, é preciso traçar uma visão que inclua objetivos, metas e métricas. O gerenciamento de serviços deve ter um programa de melhoria contínua. A cada ciclo devem ser traçados os objetivos que se espera atingir em determinado prazo, sendo avaliados continuamente os processos e adaptando-os para obter a melhor eficiência e eficácia nos resultados.
  • 16. Central de Serviços A Central de Serviços, também conhecida como Service-Desk é uma função dentro da TI que tem como objetivo ser o ponto único de contato entre os usuários/clientes e o departamento de TI. Você certamente já conhece o funcionamento de um Help Desk , a Central de Serviços é uma evolução deste conceito. Um Help Desk tradicionalmente atende problemas de hardware e softwares básicos, já a Central de Serviços assume todas as solicitações dos usuários relacionadas a qualquer serviço prestado pela a área de TI.
  • 17.
  • 18. Tipos de Centrais de Serviço Central de Atendimento ( Call Center ) Voltada para grandes volumes de chamadas e transações por telefone, neste caso esta central não atua sobre as transações e encaminha para a área devida dentro da organização. Central de Suporte ( Help Desk ) O principal objetivo é que nenhuma requisição seja perdida ou não atendida, mesmo depois de cadastrada, tem também como função resolver e coordenar incidentes, propiciando a interface (ou comunicação) com o Gerenciamento da Configuração. Central de Serviços ( Service Desk ) A característica principal é a abrangência dos serviços, pois o processo de negócio neste caso está integrado, não resolvendo só incidentes, mas também problemas, dúvidas e fazendo interface com as requisições de mudanças.
  • 20. Central de Serviços Centralizada
  • 22. Interação Central de Serviços Gerenciamento Configuração Gerenciamento Mudanças Gerenciamento Incidentes Gerenciamento Liberação Gerenciamento Nível Serviço
  • 24.