Operacionalización de Variables

2.900 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
1 comentario
2 recomendaciones
Estadísticas
Notas
Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
2.900
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
26
Acciones
Compartido
0
Descargas
38
Comentarios
1
Recomendaciones
2
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Operacionalización de Variables

  1. 1. Objetivos de investigación ¿Objetivos de la investigación o de investigación? Objetivo general: expresa el fin concreto de la investigación en correspondencia directa con la formulación del problema. Arias (2006)Objetivos específicos: determinan los pasos y loslogros precisos para darle cumplimiento a lasexpectativas del objetivo general. Indican conprecisión los conceptos, variables o dimensionesobjeto de estudio
  2. 2. Revisar definición de problema ¿L. De investigación? No ¿Teoría explicita? SIEstablecer propósito
  3. 3. ¿Qué se quiere hacer con el problema? Propósito ¿Para qué estudiar el problema?MotivacionesRazones BibliografíaNecesidades ConsultasIntereses Asesoría RecursosUtilidad Propósito si ¿Factible? n Reflexión o
  4. 4. ¿Qué se quiere saber acerca del problema?¿Qué se quiere saber acerca del problema? ¿Qué hacer?¿Cómo es?, ¿Cuáles son sus características?, Describir: Codificar, enumerar,¿Cómo varia con el tiempo?, ¿Quiénes son ? clasificar, identificar, diagnosticar, …¿Se manifiesta de manera diferente en dos grupos o Comparar: asociar, asemejar,contextos diferentes? diferenciar¿Qué elementos lo componen?, ¿Cómo se Analizar: recomponer, desglosar,combinan?, En que medida responde a criterios de..? criticar, juzgar¿Porqué ocurre?, ¿Qué causas lo originan?, ¿Cómo Explicar: Entender, comprendervaria en presencia de otros?¿Cómo se presentará en el futuro si se mantiene las Predecir: Prever, pronosticarcondiciones?,¿Como serán las características de un aparato, Proponer: presentar, crear plantear,diseño, programa, propuesta que permita lograr…? formular, diseñar, proyectar,…¿Qué cambios se pueden producir con la aplicación Modificar: aplicar, cambiar, ejecutar,del diseño…? motivar, organizar, realizar, mejorar,¿Existe relación entre estos dos problemas? Confirmar: verificar, comprobar, demostrar,¿Hasta que punto el diseño está alcanzando los Evaluar: valorar, estimar, ajustarobjetivos que se propuso?Fuente: Hurtado (2000), p. 86
  5. 5. Evaluar el logro Los cambios Problema Confirmar el Impacto de los Evaluar cambios Ejecutar ¿Propósito? Los Confirmar cambios Proponer Ejecutar cambios Predecirlo Proyectar Conocer las Predecir causas Analizarlo Explicar Compararlo En otro Analizar contextoDescribirlo CompararDescribir Profundidad
  6. 6. ¿Para qué se investigará ? Objetivo generalAl igual que el propósito, se refiere al para qué de la investigación.El propósito es un objetivo muy amplio difícil de lograr en lainvestigaciónEl objetivo general se formula para ser alcanzado, es el mismopropósito pero delimitado para poder alcanzarlo.Objetivo ¿Propósito?
  7. 7. Redacción del objetivo general• Deben ser alcanzable ( Ojo; estudiar, conocer, optimizar, mejorar)• Deben formularse para alcanzar un solo logro*• Deben estar dirigidos a la obtención de conocimientos y no a la ejecución deacciones• Deben redactarse comenzando con un verbo en infinitivo.*Para algunos autores se pueden formular más de un objetivo general, otroscomo Arias y Hurtado consideran un solo objetivo general.Aspectos que debe contener la redacción: la acción (verbo en infinitivo), ellogro (qué se pretende), el problema (variable) y la delimitación (población,contexto de lugar y tiempo, y la finalidad (el para qué). Arias es muy enfático alseñalar que no se debe incluir la finalidad en su redacción.
  8. 8. Ejemplo de formulación del objetivo general¿Cómo sería una propuesta para mejorar la productividad de la Pequeñay Mediana Industria (Pymi) del Estado Anzoátegui? Problema: Productividad ¿Qué se quiere hacer con la productividad? Propósito: formular una propuesta de mejora de la productividad Objetivo general: Formular una propuesta de mejora de la productividad de la Pequeña y Mediana Industria del Estado Anzoátegui. 2008.Acción: FormularLogro: la propuesta de mejoraProblema: productividadPoblación: pequeñas y medianas industrias del Edo. AnzoáteguiContexto de lugar: Estado AnzoáteguiContexto de tiempo. 2008 (Cuando se recolecta los datos del problema)
  9. 9. Objetivos específicos •Formular objetivos específicos es algo más que buenas intenciones y deseos • Por cada objetivo que se plantee se aspira obtener un logro y ese logro no debe ser abstracto sino preciso y concreto • Es indispensable reflexionar, revisar bibliografía, examinar la realidad y consultar a expertos,
  10. 10. Redacción de los objetivos específicosIndican con precisión los conceptos, variables o dimensiones objeto de estudio (Arias)Determinan la precisión y cumplimiento de los aspectos necesarios del proceso. (Hurtado) • Acción o verbo en infinitivo. • Logro. (qué se busca) • Problema o variable • Fin del proceso. (Precisa las variables del objetos a conocer)) • Deben mantener continuidad en la formulación si así lo requiere el tipo de investigación. • El logro del último objetivo debe dar paso al objetivo general. Nótese que no se incluye en la redacción la delimitación, en razón de que ya ha sido contemplado en el objetivo general.
  11. 11. Ejemplo de redacción de objetivos específicosObjetivo general: Formular una propuesta de mejora de la productividad dela Pequeña y Mediana Industria del Estado Anzoátegui. 2008.Una propuesta de mejora se formula para producir un cambio de unasituación que es generada por unos eventos causales o causas, de talmanera que no se podrá trabajar en la propuesta si no se conoce lasituación que se desea cambiar y las causas que la originan • Describir la situación actual de la productividad a fin de conocer la productividad de la materia prima, productividad de la mano de obra, productividad por centro y la productividad por sector. • Identificar los procesos causales que inciden en la productividad actual a fin de conocer el impacto de los factores que la determinan. • Elaborar una propuesta de mejora de la productividad a fin de minimizar o eliminar el impacto de los eventos causales en la productividad actual.
  12. 12. Objetivos del proyecto y objetivos del TEGEn el primer objetivo se han precisado las variables o categorías del problemaque se quiere conocer revisión bibliográfica, la realidad que investiga ylos intereses y necesidades de la población.En el segundo y tercer objetivo la precisión de las categorías a investigarde los resultados del objetivo anterior.En el proyecto no se tienen resultados de ningún objetivo, de modo que no esposible indicar con precisión las categorías a estudiar en los objetivossubsiguientes.Una vez realizada la investigación se debe hacer una revisión de los objetivosformulados en el proyecto y establecer con precisión todos los objetivosespecíficos.
  13. 13. Dimensiones, Recolección de datos Recolecció TécnicaObjetivos Indicadores o Resultad categorias o Datos deEspecíficEspecí sibcategorías sibcategorí Fuente Técnica Instrum. os sinergias análisis aná Indicad. 1.1.1 Categoría 1.1 Categorí Result. Indicad. 1.1.2 Significat Indicad. 1.2.1 del Primer primer Sinergia 1.2objetivo Indicad. 1.2.2 Objetivo Indicad. 1.3.1 Sinergia 1.3 Indicad. 1.3.2 Sinergias del segundo Result.Segundo objetivo en base a los Signific.objetivo resultados del primer objetivo del segundo objetivo Sinergias del objetivo Objetivo N n en base a los generalobjetivo resultados del objetivo anterior
  14. 14. Objetivos de la propuestaEn investigaciones proyectivas es importante noconfundir los objetivos de la investigación con losobjetivos de la propuesta Objetivos de la propuestaSe originan de la caracterización del problema y de las causas que lo generan• Formular acciones para reducir el desperdicio de materia prima (Altosniveles de desperdicio de la materia prima)• Formular acciones para reducir el retrabajo (Elevados % de retrabajos)• Formular acciones para mejorar el mantenimiento de la maquinaria(Elevado % de maquinaria con fallas por mantenimiento)
  15. 15. This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.This page will not be added after purchasing Win2PDF.

×