SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
[object Object]
1. Mục đích của đánh giá công việc: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Mục đích của đánh giá công việc (tt) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Mục tiêu (kết quả) của đánh giá CV ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Mục tiêu (kết quả) của đánh giá CV ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
1. Phản kháng của nhân viên: ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. Phản kháng của nhân viên (tt): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Phản ứng tiêu cực của người đánh giá: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Do hạn chế của hệ thống đánh giá ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
1. Phương pháp so sánh cặp: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Phương pháp so sánh cặp (tt): 6 2 4 0 Tuấn 7 2 3 2 Hoàng 2 0 1 1 Hằng 9 4 2 3 Lan Tổng điểm Tuấn Hoàng Hằng Lan
2. Phương pháp bảng điểm ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Phương pháp đánh giá theo mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Phương pháp định lượng: ,[object Object],[object Object],[object Object]
4. Phương pháp định lượng (tt) 50/ 100 10 Tổng cộng 3 0.5 6 Nội quy làm việc  6 0 Tinh thần hợp tác  5 4 0.5 8 Tinh thần làm việc  4 8 1 8 Chi phí bỏ ra  3 20 4 5 Chất lượng  2 15 3 5 Khối lượng/Thời gian  1 Tổng Trọng số Điểm Nhận xét Yếu tố Stt
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  Xác định tiêu chí đánh giá ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  Xác định tiêu chí đánh giá (tt): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Chuẩn bị đánh giá: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Tiến hành đánh giá: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Phỏng vấn đánh giá: ,[object Object],[object Object],[object Object]
4. Phỏng vấn đánh giá (tt): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Phỏng vấn đánh giá (tt): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trong khi phỏng vấn ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Khuyến khích và lắng nghe ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Hoàn tất đánh giá: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NV không đồng ý với kết quả đánh giá ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trường hợp nhân viên trốn tránh ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trường hợp NV đấu tranh ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
1. Lỗi thiên kiến: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Lỗi thiên kiến (tt): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Khuynh hướng bình quân chủ nghĩa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Quá dễ dãi hoặc khắt khe: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Các lỗi khác ,[object Object],[object Object]
[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viechuuphuoc
 
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huonggaconnhome1988
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Viengaconnhome1988
 
05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyengaconnhome1988
 
Performance management process
Performance management processPerformance management process
Performance management processngoclamhong
 
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viecgaconnhome1988
 
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doigaconnhome1988
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcParva Lucerna
 
22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viecTang Tan Dung
 
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4allXay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4allPhương Nguyễn
 
22 ky-nang-to-chuc-cong-viec
22 ky-nang-to-chuc-cong-viec22 ky-nang-to-chuc-cong-viec
22 ky-nang-to-chuc-cong-viechuuphuoc
 
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc   ủy quyền17. kỹ năng giao việc   ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyềnMai Xuan Tu
 

La actualidad más candente (17)

14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien330114 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
 
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
 
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu457008 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570
 
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
18. Ky Nang Lanh Dao Theo Tinh Huong
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
 
05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen
 
Danh gia nang luc nhan vien
Danh gia nang luc nhan vienDanh gia nang luc nhan vien
Danh gia nang luc nhan vien
 
Performance management process
Performance management processPerformance management process
Performance management process
 
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
 
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec
 
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4allXay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
 
22 ky-nang-to-chuc-cong-viec
22 ky-nang-to-chuc-cong-viec22 ky-nang-to-chuc-cong-viec
22 ky-nang-to-chuc-cong-viec
 
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 204 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
 
03 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
03 Ky Nang Lap Ke Hoach171303 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
03 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
 
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc   ủy quyền17. kỹ năng giao việc   ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
 

Destacado

Truong Nhat ngu Iwatani Japan
Truong Nhat ngu Iwatani JapanTruong Nhat ngu Iwatani Japan
Truong Nhat ngu Iwatani JapanDu Hoc Tu Van
 
100lg1 1 irene
100lg1 1 irene100lg1 1 irene
100lg1 1 irene慧玲 劉
 
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5huytv
 
ktqt Chuong 5-du-toan-sxkd
ktqt Chuong 5-du-toan-sxkdktqt Chuong 5-du-toan-sxkd
ktqt Chuong 5-du-toan-sxkdanhmanh2301
 
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm tailieumau
 
20131113常用低壓電氣設備 part1
20131113常用低壓電氣設備 part120131113常用低壓電氣設備 part1
20131113常用低壓電氣設備 part1mudntblack
 
Tài liệu học tiếng nhật cơ bản
Tài liệu học tiếng nhật cơ bảnTài liệu học tiếng nhật cơ bản
Tài liệu học tiếng nhật cơ bảnTrung Hq
 
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4huytv
 
Ky nang lap ke hoach kinh doanh
Ky nang lap ke hoach kinh doanhKy nang lap ke hoach kinh doanh
Ky nang lap ke hoach kinh doanhHoàng Rù
 
Dự án kinh doanh đồ ăn nhanh và nước uống (2)
Dự án kinh doanh  đồ ăn nhanh và nước uống (2)Dự án kinh doanh  đồ ăn nhanh và nước uống (2)
Dự án kinh doanh đồ ăn nhanh và nước uống (2)Bamboo Nguyen
 

Destacado (16)

Truong Nhat ngu Iwatani Japan
Truong Nhat ngu Iwatani JapanTruong Nhat ngu Iwatani Japan
Truong Nhat ngu Iwatani Japan
 
100lg1 1 irene
100lg1 1 irene100lg1 1 irene
100lg1 1 irene
 
Ngữ pháp n3 tuần 9
Ngữ pháp n3 tuần 9Ngữ pháp n3 tuần 9
Ngữ pháp n3 tuần 9
 
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 5
 
Báo cáo thực tập kế toán quản trị
Báo cáo thực tập kế toán quản trịBáo cáo thực tập kế toán quản trị
Báo cáo thực tập kế toán quản trị
 
ktqt Chuong 5-du-toan-sxkd
ktqt Chuong 5-du-toan-sxkdktqt Chuong 5-du-toan-sxkd
ktqt Chuong 5-du-toan-sxkd
 
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm
Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tài Tâm
 
20131113常用低壓電氣設備 part1
20131113常用低壓電氣設備 part120131113常用低壓電氣設備 part1
20131113常用低壓電氣設備 part1
 
Tài liệu học tiếng nhật cơ bản
Tài liệu học tiếng nhật cơ bảnTài liệu học tiếng nhật cơ bản
Tài liệu học tiếng nhật cơ bản
 
Bài giảng kế toán quản trị
Bài giảng kế toán quản trịBài giảng kế toán quản trị
Bài giảng kế toán quản trị
 
Ch5 gia tritg_tien
Ch5 gia tritg_tienCh5 gia tritg_tien
Ch5 gia tritg_tien
 
Giáo trình tài chính doanh nghiệp
Giáo trình tài chính doanh nghiệpGiáo trình tài chính doanh nghiệp
Giáo trình tài chính doanh nghiệp
 
Slide tài liệu đào tạo về VNACCS/VCIS
Slide tài liệu đào tạo về VNACCS/VCISSlide tài liệu đào tạo về VNACCS/VCIS
Slide tài liệu đào tạo về VNACCS/VCIS
 
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4
GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 4
 
Ky nang lap ke hoach kinh doanh
Ky nang lap ke hoach kinh doanhKy nang lap ke hoach kinh doanh
Ky nang lap ke hoach kinh doanh
 
Dự án kinh doanh đồ ăn nhanh và nước uống (2)
Dự án kinh doanh  đồ ăn nhanh và nước uống (2)Dự án kinh doanh  đồ ăn nhanh và nước uống (2)
Dự án kinh doanh đồ ăn nhanh và nước uống (2)
 

Similar a 13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208

Đánh gia công việc
Đánh gia công việcĐánh gia công việc
Đánh gia công việcsteadyfalcon
 
Đánh giá công việc
Đánh giá công việcĐánh giá công việc
Đánh giá công việcsteadyfalcon
 
13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viec13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viecNguyen Trung Ngoc
 
Quy trình đánh gía nhân viên
Quy trình đánh gía nhân viênQuy trình đánh gía nhân viên
Quy trình đánh gía nhân viênKiều Hân Hồ
 
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viecngoquanghoang
 
Ebook Kỹ Năng Đánh Giá Công Việc
Ebook Kỹ Năng Đánh Giá Công ViệcEbook Kỹ Năng Đánh Giá Công Việc
Ebook Kỹ Năng Đánh Giá Công ViệcNhân Nguyễn Sỹ
 
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpiTiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpiGà Tâm
 
Quy trình riêng
Quy trình riêngQuy trình riêng
Quy trình riêngthuyhr
 
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
Quy trình làm việc của Nhân sự - HRQuy trình làm việc của Nhân sự - HR
Quy trình làm việc của Nhân sự - HRVu Nguyen
 
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdf
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdfĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdf
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdfYnPhmTh4
 
Quy trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụngQuy trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụngTrinh Trần
 
Danh gia thuc hien cong viec.ppt
Danh gia thuc hien cong viec.pptDanh gia thuc hien cong viec.ppt
Danh gia thuc hien cong viec.pptNguyenAn429244
 
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàCách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàGà Tâm
 

Similar a 13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208 (20)

Đánh gia công việc
Đánh gia công việcĐánh gia công việc
Đánh gia công việc
 
Đánh giá công việc
Đánh giá công việcĐánh giá công việc
Đánh giá công việc
 
13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viec13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viec
 
Quy trình đánh gía nhân viên
Quy trình đánh gía nhân viênQuy trình đánh gía nhân viên
Quy trình đánh gía nhân viên
 
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec
 
Ebook Kỹ Năng Đánh Giá Công Việc
Ebook Kỹ Năng Đánh Giá Công ViệcEbook Kỹ Năng Đánh Giá Công Việc
Ebook Kỹ Năng Đánh Giá Công Việc
 
ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ABBANK - TẢI FREE ZALO: 093 457 3149
ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ABBANK - TẢI FREE ZALO: 093 457 3149ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ABBANK - TẢI FREE ZALO: 093 457 3149
ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ABBANK - TẢI FREE ZALO: 093 457 3149
 
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpiTiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên theo kpi
 
Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồ...
Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồ...Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồ...
Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồ...
 
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc Á
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc ÁLuận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc Á
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc Á
 
Quy trình riêng
Quy trình riêngQuy trình riêng
Quy trình riêng
 
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
Quy trình làm việc của Nhân sự - HRQuy trình làm việc của Nhân sự - HR
Quy trình làm việc của Nhân sự - HR
 
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty chứng khoán
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty chứng khoánLuận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty chứng khoán
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty chứng khoán
 
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdf
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdfĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdf
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.pdf
 
tom tat .pdf
tom tat .pdftom tat .pdf
tom tat .pdf
 
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk LắkLuận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại Bưu điện tỉnh Đắk Lắk
 
Quy trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụngQuy trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụng
 
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiết
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiếtLuận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiết
Luận văn: Đánh giá thành tích nhân viên tại công ty Xổ số Kiến thiết
 
Danh gia thuc hien cong viec.ppt
Danh gia thuc hien cong viec.pptDanh gia thuc hien cong viec.ppt
Danh gia thuc hien cong viec.ppt
 
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàCách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
 

Más de huynhloc

Slide vic22
Slide vic22Slide vic22
Slide vic22huynhloc
 
Slide vic22
Slide vic22Slide vic22
Slide vic22huynhloc
 
Copy of doi tac vic
Copy of doi tac vicCopy of doi tac vic
Copy of doi tac vichuynhloc
 
Thi _tch_cc
 Thi _tch_cc Thi _tch_cc
Thi _tch_cchuynhloc
 
Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2
 Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2 Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2
Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2huynhloc
 
Lp k_hoch_kinh_doanh
 Lp k_hoch_kinh_doanh Lp k_hoch_kinh_doanh
Lp k_hoch_kinh_doanhhuynhloc
 
Kynanggiaotiep
 Kynanggiaotiep Kynanggiaotiep
Kynanggiaotiephuynhloc
 
Ky nang_lam_viec_nhom
 Ky nang_lam_viec_nhom Ky nang_lam_viec_nhom
Ky nang_lam_viec_nhomhuynhloc
 
Ky nang_kiem_tra
 Ky nang_kiem_tra Ky nang_kiem_tra
Ky nang_kiem_trahuynhloc
 
Ky nang_huan_luyen
 Ky nang_huan_luyen Ky nang_huan_luyen
Ky nang_huan_luyenhuynhloc
 
Ky nang_giao_viec
 Ky nang_giao_viec Ky nang_giao_viec
Ky nang_giao_viechuynhloc
 
Cng tr_nhn_chia_i_ngi
 Cng tr_nhn_chia_i_ngi Cng tr_nhn_chia_i_ngi
Cng tr_nhn_chia_i_ngihuynhloc
 
09.kynangquanlyhoso
 09.kynangquanlyhoso 09.kynangquanlyhoso
09.kynangquanlyhosohuynhloc
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinhhuynhloc
 
Opp cosway
Opp coswayOpp cosway
Opp coswayhuynhloc
 
Opp cosway
Opp coswayOpp cosway
Opp coswayhuynhloc
 
Opp cosway vietnam
Opp cosway vietnamOpp cosway vietnam
Opp cosway vietnamhuynhloc
 

Más de huynhloc (20)

Catalogue
CatalogueCatalogue
Catalogue
 
Catalogue
CatalogueCatalogue
Catalogue
 
Slide vic22
Slide vic22Slide vic22
Slide vic22
 
Slide vic22
Slide vic22Slide vic22
Slide vic22
 
Copy of doi tac vic
Copy of doi tac vicCopy of doi tac vic
Copy of doi tac vic
 
Tuyn dng
 Tuyn dng Tuyn dng
Tuyn dng
 
Thi _tch_cc
 Thi _tch_cc Thi _tch_cc
Thi _tch_cc
 
Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2
 Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2 Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2
Nang cao_nang_luc_lanh_dao_2
 
Lp k_hoch_kinh_doanh
 Lp k_hoch_kinh_doanh Lp k_hoch_kinh_doanh
Lp k_hoch_kinh_doanh
 
Kynanggiaotiep
 Kynanggiaotiep Kynanggiaotiep
Kynanggiaotiep
 
Ky nang_lam_viec_nhom
 Ky nang_lam_viec_nhom Ky nang_lam_viec_nhom
Ky nang_lam_viec_nhom
 
Ky nang_kiem_tra
 Ky nang_kiem_tra Ky nang_kiem_tra
Ky nang_kiem_tra
 
Ky nang_huan_luyen
 Ky nang_huan_luyen Ky nang_huan_luyen
Ky nang_huan_luyen
 
Ky nang_giao_viec
 Ky nang_giao_viec Ky nang_giao_viec
Ky nang_giao_viec
 
Cng tr_nhn_chia_i_ngi
 Cng tr_nhn_chia_i_ngi Cng tr_nhn_chia_i_ngi
Cng tr_nhn_chia_i_ngi
 
09.kynangquanlyhoso
 09.kynangquanlyhoso 09.kynangquanlyhoso
09.kynangquanlyhoso
 
Kynangthuyettrinh
KynangthuyettrinhKynangthuyettrinh
Kynangthuyettrinh
 
Opp cosway
Opp coswayOpp cosway
Opp cosway
 
Opp cosway
Opp coswayOpp cosway
Opp cosway
 
Opp cosway vietnam
Opp cosway vietnamOpp cosway vietnam
Opp cosway vietnam
 

13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208

  • 1. KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 1. Phương pháp so sánh cặp (tt): 6 2 4 0 Tuấn 7 2 3 2 Hoàng 2 0 1 1 Hằng 9 4 2 3 Lan Tổng điểm Tuấn Hoàng Hằng Lan
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. 4. Phương pháp định lượng (tt) 50/ 100 10 Tổng cộng 3 0.5 6 Nội quy làm việc 6 0 Tinh thần hợp tác 5 4 0.5 8 Tinh thần làm việc 4 8 1 8 Chi phí bỏ ra 3 20 4 5 Chất lượng 2 15 3 5 Khối lượng/Thời gian 1 Tổng Trọng số Điểm Nhận xét Yếu tố Stt
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.