Aula temática Inovação e Competitividade

1. INOVAÇÃO
NA MICRO E PEQUENA EMPRESA
E COMPETITIVIDADE
ANA IARA VERAS 10122015

2. ANA IARA VERAS 10122015

3. Razões para inovar...
O custo de não fazer nada é maior do que o custo de tentar e fracassar.
A inovação é um poderoso aliado no esforço para elevar a competitividade
das empresas.
• Globalização
• Concorrência em escala mundial
• Somente redução de custos já não é mais suficiente
• É fundamental a agregação de valor pela inovação
• Diferenciação de produtos é questão de sobrevivência
• Inovação e competitividade estão diretamente correlacionadas
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4. • Qualidade
• Redução de custos
• Desempenho
• Lucratividade
• Condições de trabalho
• Produtividade
• Novos mercados
• Aumento de demanda
• Comunicação e interação
• Novos produtos, processos e marketing
• COMPETITIVIDADE
Razões para inovar...
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5. “A competitividade de uma empresa é medida pela sua
habilidade em, através de seus líderes, implantar e
manter ações, internas e externas, que lhe dão um
desempenho igual ou superior ao de seus
concorrentes, e que garantem a sobrevivência e o
crescimento da empresa.”
Competitividade...
Competitividade é mutável, não é uma situação permanente.
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6. Competitividade & Inovação
É justamente por meio da inovação que as empresas se
adaptam às alterações do mercado, ou seja, pela
implementação de ações novas para manter clientes cada dia
mais exigentes.
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7. Inovação
Uma inovação é a implementação de um PRODUTO (bem ou serviço) novo ou significativamente
melhorado, ou um PROCESSO, ou um novo método de MARKETING, ou um novo MÉTODO
ORGANIZACIONAL nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações
externas. (Manual de Oslo, 3ª ed.)
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8. Interna Mercado Mundo
Quanto a abrangência...
Inovação
Incremental Radical
Quanto ao impacto...
Aberta Fechada
Quanto a forma...
PRODUTO PROCESSO ORGANIZACIONAL MARKETING
Quanto ao tipo...
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9. Processo de Gestão da Inovação
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10. 4. IMPLEMENTAÇÃO
3. DEFINIÇÃO DE
RECURSOS
2.SELEÇÃO
1. LEVANTAMENTO DE IDEIAS
5. APRENDIZAGEM
Funil
da
Inovação
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12. DEFINIR PROBLEMA
OU DESAFIO
CAPTAR IDEIAS
DENTRO E FORA DA
EMPRESA
BUSCAR
CONHECIMENTOS E
INFORMAÇÕES
ANALISAR E
DEFINIR A IDEIA
ELABORAR PLANO
DE AÇÕES/PROJETO
COMUNICAR
OBJETIVOS E METAS
À EMPRESA
EXECUTAR A
SOLUÇÃO
AVALIAR E SE
NECESSÁRIO
CORRIGIR AS
DECISÕES TOMADAS
INTRODUZIR A
INOVAÇÃO/IDEIA
DEFINIR
INDICADORES PARA
ACOMPANHAMENTO
AVALIAR A
APRENDIZAGEM E
RECOMPENSAR OS
ENVOLVIDOS
COMUNICAR OS
RESULTADOS
Caminho da Inovação
12 passos - Da ideia ao resultado
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13. Ferramentas para Inovar...
• DEFINIÇÃO DE PROBLEMAS E LEVANTAMENTO DE IDEIAS
Brainstorming (Tempestade de Ideias)
Benchmarking (Melhores práticas do mercado)
Análise SWOT (Matriz FOFA)
Pesquisa de Satisfação/ Pesquisa de Mercado
Diagnóstico organizacional
Radar da Inovação
MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas)
Mapa da Empatia
• AVALIAÇÃO DE IDEIAS
Business Canvas (Inovação em Modelo de Negócios)
Matriz GUT (Gravidade x Urgência x Tendência)
Matriz de CRITÉRIOS definidos pela empresa
• ORGANIZAR PROCESSO E IMPLEMENTAÇÃO
Project Canvas (Quadro do Modelo de Projetos)
4 Ps da Gestão da Inovação
5W2H
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14. Fontes de ideias para inovar...
• Livros, Revistas, Sites especializados
• EVENTOS (Palestras, Seminários, Feiras, Exposições, Congressos)
• Cursos/Treinamentos (Presenciais, EAD)
• Redes associativas/Sindicatos/Cooperativas
• Instituições de apoio (SEBRAE, CNPq, FINEP, Instituições financeiras,
Universidades)
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15. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS INOVADORAS (ANPEI).
SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (SEBRAE). Guia do empresário –
Inovação na Pequena Empresa: Da ideia ao resultado. Elaborado em janeiro de 2013.
Bachmann & Associados. Metodologia para Estimar o Grau de Inovação nas MPEs. Curitiba, 30 de
abril de 2008.
KIM, W. Chan. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência
irrelevante / W. Chan Kim, Renée Mauborgne; tradução de fonso Celso da Cunha Serra. – Rio de
Janeiro: Elsevier, 2005 – 28ª reimpressão.
OCDE. Manual de Oslo – Diretrizes para a coleta e interpretação de dados sobre Inovação. 3ª ed.,
Tradução FINEP, 1997, Disponível em: www.finep.gov.br. Acessado em 28 de março de 2015.
OSTERWALDER, Alexander. Business Model Generation – Inovação em Modelos de Negócios: um
manual para visionários, inovadores e revolucionários / Alexander Osterwalder, Yves Pigneus. – Rio
de Janeiro, RJ: Alta Books, 2011.
SEBRAE/PR. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná. GUIA PARA A
INOVAÇÃO. Instrumento para a melhoria das dimensões da inovação. 2ª ed. SEBRAE/PR, 2015.
SERAFIM, Luiz. O poder da inovação: como alavancar a inovação na sua empresa. – São Paulo:
Saraiva, 2011.
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ANA IARA GOMES VERAS
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