Vacf Kristof Michiels20070420

1. Web (2.0) en cultuur: een
visie
Kristof Michiels
SMIT-IBBT- Vrije Universiteit Brussel – kristof.michiels@vub.ac.be

2. Web (2.0) en cultuur: een visie
! Web (2.0)-principes hebben het webplatform in belangrijke mate
beïnvloed
! Gaat niet enkel om de faciliterende technologie...
! Is vooral een fundamentele paradigmawijziging
! Web 2.0 minus de technologie:
! Veranderende omstandigheden: disruptie
! Ingrijpende nieuwe mogelijkheden: empowerment
! Zowel voor individuen als voor instellingen
! Creëren, publiceren, delen, verbinden en interactie
! Open en transparante manier van denken

3. Music Mania sluit de deuren
Disruptie: distributie van content, bvb. muziek

4. Disruptie: crowd financing met sellaband.com

5. Disruptie: Skype.com en Fon.com vs Telecom-operatoren

6. Disruptie: Joost.com, internettelevisie met fabchannel kanaal

7. Disruptie: Zopa.com, crowd financing of social finance

8. Disruptie: platformen voor burgerjournalistiek

9. Empowerment: User-generated content op weblogs, YouTube,...

10. Empowerment: drempel tot de technologie verlaagt: ning, RoR

11. Relevantie voor (e-)cultuur?
! Netwerksamenleving is een
realiteit...
! Missie: ‘toegang verschaffen
tot cultuur’
! Veel cultuur ontstaat op
nieuwe (digitale) plaatsen
! Nieuwe actoren ontstaan,
oude verdwijnen
! Duchamp: toeschouwer
bepaalt mee de betekenis van
het kunstwerk

12. ! “Art is not like other culture because its success is not made by its
audience. The public fill concert halls and cinemas every day, we
read novels by the millions and buy records by the billions. We the
people, affect the making and the quality of most of our culture,
but not our art. The Art we look at is made by only a select few.”
! “A small group create, promote, purchase, exhibit and decide the
succes of Art. Only a few hundred people in the world have any real
say. When you go to an Art gallery you are simply a tourist looking
at the trophy cabinet of a few millionaires.” (Banksy.co.uk)

13. Hoe beleeft het publiek kunst en cultuur?
! Niemand bekijkt een
cultureel object op exact
dezelfde manier
! Individuele lezing is vaak
relevant voor andere
bezoekers
! Biedt ook mogelijkheden
op vlak van
personalisatie...

14. Ook kunstenaars kleuren buiten de lijnen

15. Experten hebben vaak uiteenlopende meningen
Cultuurdebat: meerlagig, work in progress, fuzzy-realiteit

16. Content is king
Digital collection
… Research Learning Exhibitions Community-
Experiences content
Digital library
User profiles
Interactive
Website Components
Centralised communities
Distributed
CRM (Weblog)
Communities

17. Naar een open en transparante manier van denken...
! Evolutie naar een (online) conversatiemodel dat het
traditionele broadcast-model vervangt
! “The people formerly known as the audience”
! Andere organisaties en actoren mee betrekken in dit
proces
! Groot belang van culturele en digitale geletterdheid
! Niet enkel op inhoudelijk vlak
! Ook op technologisch vlak
! Als instelling stimuleren bij het publiek

18. Cultuurhuis als (virtuele) sociale ontmoetingsruimte
! Ruimte voor o.m. dialoog tussen:
! Participant
! Medewerkers instelling
! Kunstenaars
! Plaats waar die dialoog plaatsgrijpt is in grote mate
irrelevant
! Geen enge opsplitsing virtuele – reële cultuurparticipatie
! Zijn complementair en groeien naar elkaar toe
! Waarom nu de vox populi betrekken?
! De-facto meerwaarde? Neen!
! Meta-waarde? In elk geval!

19. Van gatekeeper naar curator en gids
! Core competences en assets maximaal benutten
! De expertenrol koesteren en deze ook spelen
! Uit het enorme aanbod:
! Selecteren: CURATOR
! Structureren, verbinden en duiden: GIDS
! Zonder uitsluitend gatekeeper te zijn die bepaald wat de
participant te zien krijgt
! Het publiek laten meegidsen
! Hub-functie vervullen -> ‘community discovery’

20. Dialoog tussen organisatie en publiek
API
API
API
http://flickr.com http://last.fm
API
API http://del.icio.us
RSS
VACF
blogosfeer
http://technorati.com

21. Kruisbestuivingen tussen organisaties
RSS API
Instelling A
API
API
RSS RSS
API
API
RSS
Vooruit RSS
Instelling B Actor C

22. Kruisbestuivingen tussen organisaties
! Hoe? Zorgen voor “open interfaces”
! Technologie is klaar en matuur: SOA, Web APIs, XML,
RSS, Microformats, heldere URL-structuren
! Gebruikersaccounts -> OpenID ?
! Ook wisselwerking met minder voor de hand liggende
actoren mogelijk
! Elk vertrekt vanuit core competence en kleurt af en toe
buiten de lijnen

23. Het web is een platform geworden
! Virtueel verbinden van
data binnen “digitale
culturele ruimte”
! Gedecentraliseerd
model / instellingen
blijven eigenaar data
! Complexe verbanden,
“ecologie” van culturele
informatie worden
mogelijk
! Maakt culturele
vernieuwing mogelijk