IPMA, PMI eller PRINCE2 - hvad skal jeg vælge? På webinaret introduceres du til: Hvad er forskelle og ligheder mellem de 3 store examinerings- og certificeringsordninger for projektledere? Hvordan foregår certificeringen? Hvordan forbereder jeg mig? Hvad koster det? Disse spørgsmål og mange flere prøver Christian Pfeiffer og Anne Marie Damgård at give svar på på webinaret. Christian er PMI-certificeret og Anne Marie Damgård er IPMA C og PRINCE2-certificeret, så de taler ud fra egne erfaringer om processer, anvendelse, hvordan og hvorfor de selv blev certificeret.

1. VELKOMMEN TIL WEBINAR OM
CERTIFICERINGER FOR PROJEKTLEDERE
Find en kop kaffe/the og sæt dig
godt tilrette
Vi starter 9.00
Besøg os i ventetiden…
–Vores blog, Facebook eller på LinkedIN
Hvis du trykker ”Synes om” på Facebook eller ”Join group” på
LinkedIN, får du løbende nyheder om projektledelse og
notifikationer når IBC ProjectManagement afholder nye webinarer
1

2. Hvilken certificering skal jeg vælge?
Seniorkonsulent Anne Marie Damgård
Seniorkonsulent Christian Pfeiffer Jensen
IBC ProjectManagement
2

3. 3
Dagens indhold
Lidt om webinar-formen
Certificering for projektledere – de tre store:
IPMA
PMI
PRINCE2
Er der andet end certificeringer, der dur?
3

4. 4

5. 5

6. 6

7. 7

8. Hvem er I? Hvem er vi?
Christian Pfeiffer Jensen
PMP
Certified Scrummaster
Og derudover:
Anne Marie Damgård
IPMA C
PRINCE2 Practitioner
PRINCE2 akkrediteret træner
Og derudover:
Autoriseret Belbin
Cand. Merc i Strateg og Ledelse
Autoriseret Belbin
ICC Coach
Cand Scient i Informationsvidenskab
Underviser i projektledelse fra
grundlæggende til diplomniveau
Underviser i projektledelse fra
grundlæggende til diplomniveau
8

9. De tre store - hvad er hvad?
PMI har standarder
Prince2 er en metode
IPMA dyrker adfærd
- Derfor vanskeligt at sammenligne!
9

10. 10

11. Hvad er IPMA?
Europa, International Project Management Association, stiftet
omkring 1965 som interesseorganisation for projektledere i
Europa
Paraplyorganisation for projektlederforeninger i forskellige lande
– i Danmark Dansk Projektledelse
Ca. 50 lande
130.000 certificerede på verdensplan (2010)
Ca. 5.500 certificerede i Danmark (2012)
11

12. IPMA Certificeringer
12

13. IPMA certificeringer
IPMA
IPMA
IPMA
IPMA
A: 5 års Program- eller Porteføljeledelseserfaring
B: 5 års projektledelseserfaring
C: 3 års projektledelseserfaring
D: Anbefalet 1 års projekterfaring
IPMA D er et blivende certifikat – de øvrige niveauer kræver
recertificeringer
13

14. Certificeringsprocessen
14

15. IPMA universet
15

16. Erfaringer
16

17. Metodeanvendelse
17

18. Ledelsesadfærd
18

19. Project Management Institute
19

20. Hvad er PMI
USA - grundlagt i 1969
Mere end 700.000 medlemmer, heraf mere end 460.000
certificerede projektledere
185 lande (januar 2012)
PMI er den ”førende non-profit organisation for professionelle
projektledere”
PMI Denmark, Copenhagen Chapter fra år 2000
Mere end 300 medlemmer
20

21. Lidt andet om PMI
ISO 21500 er baseret på PMI’s verdensbillede
PMI har standarder for
– Projektledelse (PMBOK – Project Management Body Of
Knowledge, 5th ed.)
– Programledelse (The Standard for Program Management)
– Porteføljeledelse (The Standard for Portfolio Management)
– Projektmodenhed (OPM3 - Organizational Project Management
Maturity Model)
http://www.pmi.org/en/PMBOK-Guide-and-Standards/Standards-Library-of-PMI-GlobalStandards.aspx
21

22. PMI’s verden - Process Groups
22

23. PMI’s verden - Knowledge areas
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Integration Management
Scope Management
Time Management
Cost Management
Quality Management
Human Resource Management
Communications Management
Risk Management
Procurement Management
Stakeholder Management
23

24. Og det giver så processerne..47 styk i nyeste PMBOK..
24

25. PMI’s verden - Develop Project Charter
25

26. Mest anerkendte certificeringer for enkeltpersoner
CAPM (Certified Associate in Project Management)
– Min. Krav: Studentereksamen + 1500 timers projekterfaring/23 timers projekt
uddannelse
PMP (Project Management Professional)
– Min krav: Diplom/bachelor uddannelse + 3 års* ledelse af projekter samt 35 timers
projektleder uddannelse.
– Studentereksamen + 5 års* ledelse af projekter samt 35 timers projektleder
uddannelse.
PgMP (Program Management Professional)
– Min krav: Diplom/bachelor uddannelse + 4* års ledelse af projekter + 4 års ledelse af
programmer.
– Studentereksamen + 4 års* ledelse af projekter samt 7 års ledelse af programmer.
*
1 år svarer til 1.500 timer
26

27. Andre certificeringer
PfMP: Portfolio Management Professional
PMI-SP: Schedueling
PMI-RMP: Risk Management Projects
PMI-Agile: Agile Techniques
OPM3 Professional
Organisitionen: REP PMI Registred Education Provider
27

28. Eksamen
28

29. PMP eksamen
4 timer
Online
Prisen for online eksamen er $405 (PMI members)
Prisen for online eksamen er $555 (non-PMI members)
PMI medlemskab koster $129
29

30. …og du skal re-certificeres
Hvert 3. år
Opsamle 60 PDU’s (Professional Development Units)
– Fortsætte uddannelse
E-læring
Deltage i konferencer
Selvstudier
Kurser
– Give tilbage til professionen
Skabe nyt indhold (skrive artikler, bøger)
Frivilligt arbejde
Arbejde som projektleder
Undervise i projektledelse
30

31. PRINCE2®
31

32. Hvad er PRINCE2?
England, startet som PROMPTII i 1975, fra 1989 en UK government
standard metode (Ejes af OGC Office of Government Commerce)
På dansk siden 2002, aktuelle version 2009
150 lande, I Danmark ca. 10.000 eksamineret
September 2012 rundede det samlede antal eksaminer 1 million!
PRojects
IN a
Controlled
ENvironment
32

33. Eksaminationer
Foundation
– Kursus, E-læring eller selvstudie
– Indsigt i og forståelse for PRINCE2-metoden
– Ingen krav til uddannelsesniveau eller erfaring
– 1 times skriftlig eksamen, 75 spørgsmål, multiple choice – ingen
hjælpemidler
Practitioner
– Kursus E-læring eller selvstudie
– Gennemgå og konsolidere tidligere PRINCE2-viden med fokus på
praktisk anvendelse
– Relatere PRINCE2-principper, processer og temaer til en konkret case
– Forudsætter PRINCE2 Foundation
– 2½ times skriftlig eksamen, case, multiple choice – PRINCE2 manual
– Recertificering hvert 5. år
33

34. Herudover…
MSP® Programstyring (Managing Successfull Programmes
– Foundation og Practitioner
– For programledere, styregrupper, direktører, ledende
medarbejdere…
– Forudsætninger: Erfaringer fra projektverdenen og ledelsesog styringsmæssig forståelse
34

35. PRINCE2’s verden – en projektledelsesmetode
7 principper
7 Processer
7 Temaer
Fortsat forretningsbegrundelse
Start af et projekt
Business Case
Tage ved lære af
erfaringer
Ledelse af et projekt
Organisation
Fastlagte roller og ansvar
Initiering af et projekt
Kvalitet
Faseopdeling
Styring af en fase
Planlægning
Afvigelsesstyring
Styring af en
produktleverance
Risiko
Fokus på produkter
Ledelse af en
faseovergang
Ændringer
Tilpasning til
projektmiljøet
Afslutning af et projekt
Fremdrift
35

36. PRINCE2® procesmodel:
Initieringsfasen
Sidste
leveringsfase
Ledelse af et Projekt
Projektleder
Afslutning af et
Projekt
Ledelse af en
Faseovergang
Initiering af et
Projekt
Teamleder
Efterfølgende leveringsfaser
Ledelse af en
Faseovergang
Start af et Projekt
Styregruppe
Præprojekt
Styring af en Fase
Styring af en Fase
Styring af Produktleverancer
Styring af
Produktleveracer
36

37. Overblikket…
PMI
IPMA
PRINCE2
Organisation
Project Managment Institute
International Project Management
Association
OGC – Office in
Government Commerce /
APM Group
Oprindelse
USA
Europa (England)
England
Niveauer og
krav
CAPM: Certified Associate in
Project Management
Ingen erfa-krav
PMP: Project Management
Professional
5 års erfa (student)
3 års erfa (videregående
uddannelse)
PgMP: Program Management
Professional
5 års erfa Programeller Porteføljeledelse
IPMA-D: Anbefalet 1 års
projekterfaring
IPMA-C: 3 års projektledelseserfaring
IPMA-B: 5 års projektledelseserfaring
IPMA-A: 5 års Program-ell.
Porteføljeledelseserfaring
PRINCE2® Foundation
- Ingen adgangskrav
Uddannelse
Projektledelseskurser
23/35 timer
Ingen særligt tilrettelagte forløb
PRINCE2 uddannelse eller
selvstudie
Bøger
A guide to the Project
Management Body of
Knowledge (PMBOK®-Guide)
Kompetencer i projektledelse –
National Competence Baseline
(NCB)
PRINCE2® - Projektledelse
med succes
PRINCE2® Practitioner
- Krav: bestået Foundation
MSP® Programstyring
Foundation og Practitioner
37

38. Certificering – og kompetencegivende uddannelser
PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner
Samt:
38

39. ?
39