Servicios para Empresas<br />“Ningún cambio profundo ocurrirá en las organizaciones o en sus equipos sin la transformación...
Programas de formación a medida
Eventos corporativos
Otros servicios</li></li></ul><li>Procesos de Cambio (1)<br />“La gente no se resiste al cambio, se resiste a que la cambi...
Procesos de Cambio (2)<br />Facilitación de la Alineación – Si el cliente lo viera necesario en el diagnóstico<br />El pri...
Procesos de Cambio (3)<br />Gabinete de Coaching / Coaching Individual. A los efectos de enfocar problemáticas u obstáculo...
Programas de Formación<br />Diseño de Programas. En procesos complejos, el diseño de nuestra propuesta puede requerir de u...
Eventos corporativos<br />Conferencista o Speaker en Reuniones Clave. En convenciones o en reuniones importantes, uno de n...
Otros servicios <br />Proyectos Especiales - Diseños a medida<br />El particular despliegue de una organización puede requ...
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Servicios Corporativos - IDEACTION - Ignacio Bossi

  1. 1. Servicios para Empresas<br />“Ningún cambio profundo ocurrirá en las organizaciones o en sus equipos sin la transformación personal de sus integrantes”. W. Edwards Deming<br /><ul><li>Procesos de cambio organizacional
  2. 2. Programas de formación a medida
  3. 3. Eventos corporativos
  4. 4. Otros servicios</li></li></ul><li>Procesos de Cambio (1)<br />“La gente no se resiste al cambio, se resiste a que la cambien” Peter Senge<br />Los procesos que proponemos a nuestros clientes suelen contener la mayor parte de los 7 servicios que presentamos a continuación:<br />Desarrollo e implementación del programa de cambio. Acompañamos a nuestros clientes en el diseño y la ejecución de un programa de cambio organizacional que sea compatible con aquello que la cultura puede ir incorporando y con los tiempos que la competitividad de negocio le requiere.<br /> <br />Diagnóstico de Negocio. Comprendemos a una organización como una red de conversaciones, cuya calidad produce el grado actual de productividad. Algunos procesos requieren para su diseño un espacio de escucha de las conversaciones en las que participan las personas involucradas en dichos procesos. <br />
  5. 5. Procesos de Cambio (2)<br />Facilitación de la Alineación – Si el cliente lo viera necesario en el diagnóstico<br />El primer paso es abrir un espacio de reflexión y acuerdo en el equipo gerencial respecto de cuales son los objetivos a lograr respecto de: el programa, el equipo gerencial y las metas de negocio<br />Coaching Grupal. Una vez que un equipo a definido metas extraordinarias, realizamos reuniones con el equipo del cliente, para escuchar sus inquietudes respecto del avance en la concreción de las metas y los ayudamos a desafiar sus compromisos, en pos de encontrar nuevas maneras de hacer o de pensar su contribución a las mismas.<br />Facilitación de Reuniones Complejas. Por medio de las cuales asistimos a managers y sus equipos a conversar con vistas a alcanzar consensos en temas relevantes (conflictos, estrategias u objetivos compartidos).<br />
  6. 6. Procesos de Cambio (3)<br />Gabinete de Coaching / Coaching Individual. A los efectos de enfocar problemáticas u obstáculos personales, recomendamos a la organización, permitir a algunas personas del equipo, contar con la asistencia de un coach, con el cual puedan profundizar el tratamiento de temas que representan un desafío para el individuo. En organizaciones que quieren ofrecer sistemáticamente este apoyo organizacional armamos un “gabinete” que tienen disposición permanente del servicio.Observar Reuniones de Equipos Gerenciales. Con el fin de dar una devolución al equipo, respecto de cómo viene incorporando las habilidades y herramientas propuestas en el proceso. Un coach del equipo, puede acompañar como observador pasivo en la reunión al manager y su equipo. Luego de la misma, en función del diseño acordado con el manager, el coach expresará su feedback en términos de nuevos recursos a incorporar y de terrenos de aplicación (espacios o lugares donde aplicar dichos recursos)<br />
  7. 7. Programas de Formación<br />Diseño de Programas. En procesos complejos, el diseño de nuestra propuesta puede requerir de una serie de reuniones a fin de crear y ajustar un diseño adecuado a la complejidad del sistema sobre el que se realizará la intervención.<br /> <br />Talleres de Formación. Trabajamos en forma teórico-práctico gran parte de los aspectos humanos de la organización. Comunicación, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Negociación, Inteligencia Emocional, Relaciones y Escuchatoria.<br /> <br />Proceso de Transferencia. A losefectos de facilitar el proceso de incorporaciónde conceptos, habilidades y herramientas, proponemos después de cada sesión de formación un proceso de transferencia (de manera tal que se produzca una bajada de lo aprendido en un proyecto organizacional concreto).<br />
  8. 8. Eventos corporativos<br />Conferencista o Speaker en Reuniones Clave. En convenciones o en reuniones importantes, uno de nuestros entrenadores puede ser invitado como conferencista o speaker de los aspectos didácticos, desafiantes o académicos de la reunión.<br /> <br />Jornadas Outdoor. Con el fin de dar una devolución al equipo, respecto de cómo viene incorporando las habilidades y herramientas propuestas en el proceso. Un coach del equipo, puede acompañar como observador pasivo en la reunión al manager y su equipo. Luego de la misma, en función del diseño Las jornadas Outdoor proveen de un contexto que facilita la ocurrencia de conversaciones y situaciones de convivencia relajada entre los miembros del equipo, lo cual facilita abordar temas como la integración, la calidad del trabajo en equipo y las relaciones interpersonales. <br />
  9. 9. Otros servicios <br />Proyectos Especiales - Diseños a medida<br />El particular despliegue de una organización puede requerir de diseños que no estén incluidos en este esquema de productos y servicios, desde IDEACTION y la confianza que el cliente pueda tener de nuestro trabajo profesional, nos es muy grato ser posibilidad para dicha asistencia, fuera de “nuestra caja”. <br /> <br />Outplacement. En contexto de crisis, las organizaciones pueden brindar a sus directivos y gerentes un servicio de Coaching tanto para aquellos que se retiran de la misma, como a aquello que permanecen pero que están sufriendo procesos de stress o incertidumbre que afecten su productividad.<br />

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