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ONGI ETORRI KAIOAKO V.3 AURKEZPENERA 07/10/26
¿Por qué surge Kaioa? Para tanto surge la  necesidad  de ordenar un conjunto de  contenidos y servicios  asociados a  roles  y procesos de la  ISO simplificada . Porque queremos disponer de una  arquitectura  que responda a la  Gestión por Procesos  que integre  la lógica de nuestros centros . Adaptamos la plataforma a la gestión por procesos La plataforma se adapta a nuestras necesidades
Queremos cambiar el paradigma “ de las aplicaciones de gestión a la gestión por procesos” BUSCAMOS UNA ORIENTACIÓN “SOA” SOA :  a rquitectura  o rientada a  s ervicios BPMS :  automatización de procesos
¿Cómo lo hacemos? Grupo Arquitectura de la Información METODOLOGÍA DE TRABAJO  PERFILES  PERSONAS Misión }
¿Cómo lo hacemos? Grupo Arquitectura de la Información ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EDUCATIVO  EMPRESARIAL
Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos  ISO simplificada Plataforma KAIOA
Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos  ISO simplificada CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE  MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles Plataforma KAIOA
Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos  ISO simplificada GESTIÓN DE MARKETING ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA CORREO ELECTRÓNICO AGENDA GESTIÓN DE CARGAS DE TRABAJO GESTIÓN DE HORARIOS PERFILACIÓN DE LOS PUESTOS GESTIÓN DE RECURSOS ACOGIDA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO GESTIÓN DE INVENTARIO (…) MATRICULACIÓN PREINSCRIPCIÓN GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DISEÑO DE LOS CURSOS GESTIÓN DE BECAS Y AYUDAS GESTIÓN DE LA ACOGÍDA MATRICULACIÓN PREINCRIPCIÓN Servicios CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE  MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles Plataforma KAIOA
Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos  ISO simplificada PREVENCIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN DEL TUTOR INFORMACIÓN DEL CENTRO HORARIOS CALENDARIO PROYECTOS (…) FORMACIÓN ELEARNING FORMACIÓN CIP COMUNICACIÓN CON EL PROFESOR NOTAS COMUNICACIÓN FACTURACIÓN DE SERVICIOS PLANES DE FORMACIÓN PRÁCTICAS EN EMPRESAS PROYECTOS DE COLABORACIÓN Contenidos GESTIÓN DE MARKETING ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA CORREO ELECTRÓNICO AGENDA GESTIÓN DE CARGAS DE TRABAJO GESTIÓN DE HORARIOS PERFILACIÓN DE LOS PUESTOS GESTIÓN DE RECURSOS ACOGIDA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO GESTIÓN DE INVENTARIO (…) MATRICULACIÓN PREINSCRIPCIÓN GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DISEÑO DE LOS CURSOS GESTIÓN DE BECAS Y AYUDAS GESTIÓN DE LA ACOGÍDA MATRICULACIÓN PREINCRIPCIÓN Servicios CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE  MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles Plataforma KAIOA
Arquitectura Web Intranet Profesores Alumnos PASS Extranet Familias Exalumnos Empresas 9 Procesos  X  32 Roles  X  Contenidos  X  Servicios  X  3 Comunidades = Más de  2.000.000  de posibilidades Comunidades PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos  ISO simplificada CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE  MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles PREVENCIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN DEL TUTOR INFORMACIÓN DEL CENTRO HORARIOS CALENDARIO PROYECTOS (…) FORMACIÓN ELEARNING FORMACIÓN CIP COMUNICACIÓN CON EL PROFESOR NOTAS COMUNICACIÓN FACTURACIÓN DE SERVICIOS PLANES DE FORMACIÓN PRÁCTICAS EN EMPRESAS PROYECTOS DE COLABORACIÓN Contenidos GESTIÓN DE MARKETING ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA CORREO ELECTRÓNICO AGENDA GESTIÓN DE CARGAS DE TRABAJO GESTIÓN DE HORARIOS PERFILACIÓN DE LOS PUESTOS GESTIÓN DE RECURSOS ACOGIDA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO GESTIÓN DE INVENTARIO (…) MATRICULACIÓN PREINSCRIPCIÓN GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DISEÑO DE LOS CURSOS GESTIÓN DE BECAS Y AYUDAS GESTIÓN DE LA ACOGÍDA MATRICULACIÓN PREINCRIPCIÓN Servicios Plataforma KAIOA
Arquitectura 12 Procesos  X  32 Roles  X  Contenidos  X  Servicios  X  3 Comunidades = Más de 2.000.000 de posibilidades Organigramas Estructuras Línea de diseño
¿Qué es la Arquitectura de la Información? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INICIO CATEGORIA CATEGORIA CATEGORIA SUBCATEGORIA SUBCATEGORIA SUBCATEGORIA SUBCATEGORIA SUBCATEGORIA Proceso de inscripción  en curso : - Usuario registrado  /  No registrado Identificación de usuario Si NO Datos personales Datos de envío Confirmación de  inscripción Datos de pago
¿Por qué una buena Arquitectura de la Información? ,[object Object],= Usuarios satisfechos. ,[object Object],[object Object],[object Object],= Alcanzar objetivos de los centros. “ Forrester research”:  40% de los usuarios no vuelven  si la primera experiencia es negativa.  ,[object Object]
Metodología seguida ,[object Object],- Pensando en el usuario. ,[object Object],- Haciendo partícipe al usuario. - Identificación de roles. - Definición de servicios y contenidos. - Benchmarking (investigación) de sitios y aplicaciones web. - Diseño del esquema organizacional (organigrama). - Estructuración de pantallas.
Identificación de roles ,[object Object],- Alumnos (actual y no actual). - Empresas/Instituciones. - Personal interno (personal docente y no docente. ,[object Object],- Alumno actual. - Futuro alumno. - Jefe de estudio. - Tutor. - Profesor. - Orientador. - Responsable del equipo de mejora. - Auxiliar administrativo. - Conserje. - Etc.
Definición de servicios y contenidos - Sitio web público. - Intranet. - Extranet. ,[object Object],- Agrupados en 3 comunidades: - La necesidad de información de los usuarios. - Los objetivos de comunicación de los centros. - Teniendo en cuenta:
Definición de servicios y contenidos - Posicionamiento estratégico. - Planificación económica. - Gestión de activos y recursos. - Etc. ,[object Object],- Por procesos: - Primera priorización de los servicios más importantes.
Benchmarking de sitios y aplicaciones web ,[object Object],- Etc. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],- UOC (Unibersitat Oberta de Catalunya). - UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia). - Mondragón Unibertsitatea.
Diseño del esquema organizacional (organigrama) ,[object Object],- Equilibrio de profundidad y amplitud (7 +-   2). - Encontrar fácil y rápidamente información. - Ejecutar tareas de manera eficiente. - Pensando en los esquemas mentales del usuario y no en la organización interna. - Escalabilidad y flexibilidad para cada centro.
Diseño del esquema organizacional (organigrama) ,[object Object],- Rótulos estándares. - Pensando en el usuario y siendo representativos. - Lenguaje no técnico.
Estructuración de pantallas
Estructuración de pantallas ,[object Object],- Organización de los contenidos. - Navegación. - Interacción. ,[object Object]
Estructuración de pantallas - Consistencia. ,[object Object],- Disposición de los elementos comunes: - Ubicados en zonas esperadas por el usuario.
Estructuración de pantallas ,[object Object],- Navegación sencilla e intuitiva. - Navegación consistente. -  Elementos que orientan al usuario acerca de dónde está y cómo volver al punto de partida : - Estado activo de los menús. - Rutas de navegación. - Enlace presente y visible al inicio. - Logotipo enlazable al inicio.
Estructuración de pantallas ,[object Object],- Contexto de uso: - 79% de usuarios no leen detenidamente. - Lectura 25% más lenta que en papel. - Buenas prácticas: - Evitar la sobrecarga informativa. - Pirámide invertida. - Jerarquizar y organizar la información. - Información corta, concisa y precisa. Fácil de ojear. - Términos importantes al inicio de los párrafos.
Rediseño del sitio web de IBM  ,[object Object]
Línea de diseño visual  ,[object Object],[object Object],[object Object],- Definir una  jerarquización y organización visual  de la información. -  Evitar la sobrecarga informativa  haciendo un uso correcto de colores, tipografías y agrupaciones para discriminar información. - Crear una  interfaz limpia , sin ruido visual.
Línea de diseño visual
Línea de diseño visual
Línea de diseño visual
Línea de diseño visual ,[object Object]
Color ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tipografía ,[object Object],[object Object],[object Object],Títulos : Georgia Textos : Tahoma Cabecera : Lucida Sans Unicode
Versatilidad ,[object Object],[object Object],800 x 600 1024 x 768
Cabeceras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cabeceras ,[object Object],Web público: Intranet: Extranet:
Cuerpo de la página ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pie de página ,[object Object],[object Object]
¿Por qué comunicarnos a través de Kaioa?: Para  satisfacer las necesidades  de nuestros usuarios: búsqueda de información, trámites de servicios, consultas…  ,[object Object],[object Object],Para  lograr un  “feed back”  con nuestros clientes y fidelizarlos ,[object Object],Para  dar a conocer nuestra labor ,[object Object]
Requisitos de legales La ley regula el desarrollo de proyectos web. Algunas normas son de obligado cumplimiento:   LSSI-CE   y   LOPD : La  Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico (LSSI-CE)  establece las obligaciones, responsabilidades, infracciones y sanciones de aquellos (personas y/o empresas) que tienen una página web o que operan a través de Internet.  La  Ley orgánica de Protección de Datos (LOPD)  establece una serie de obligaciones relativas a la recogida de los datos, consentimiento, almacenaje, conservación, uso, datos especialmente protegidos, comunicación o cesión de datos, acceso, rectificación, creación de ficheros, alta en el Registro de la Agencia de Protección de Datos, etc.
Requisitos de accesibilidad Según la  LEY 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico  (LSSICE): “ las Administraciones Públicas adoptarán las medidas necesarias para que la información disponible en sus respectivas páginas de Internet pueda ser accesible a personas con discapacidad y de edad avanzada de acuerdo con los criterios de accesibilidad al contenido generalmente reconocidos antes del 31 de diciembre de 2005. Asimismo, podrán exigir que las páginas de Internet cuyo diseño o mantenimiento financien apliquen los criterios de accesibilidad antes mencionados.” “ Subraya el hecho de que para que los sitios web sean accesibles es fundamental que satisfagan el nivel Doble A y que se aplique en su totalidad la prioridad 2 de las pautas WAI” También debemos tener en cuenta la  Resolución del Parlamento Europeo sobre la Comunicación de la Comisión de Abril de 2002,  que en su punto 30 dice: Una manera efectiva de conseguir cumplir con los criterios de accesibilidad es adecuarse a las  Pautas de Accesibilidad definidas por la  WAI (W3C) .
Requisitos de corporativos Los centros ofrecen servicios de Gobierno Vasco y son a su vez la imagen, el escaparate y la cara del Departamento de Educación ante la Sociedad. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El posicionamiento en buscadores La comunicación se realiza a través de un medio y un contexto. Hoy en día no es suficiente con tener un sitio web, para que nos encuentren  es imprescindible estar bien posicionado  dentro de los diferentes buscadores. El 80% de los internautas llegan a los sitios web a través de buscadores ¿cómo funcionan los buscadores? Los robots de  los motores de búsqueda visitan los sitios web , entrando página por página. Estos motores leen el contenido y la forma en la que está mostrado, el código HTML. Después  los indexan en su BBDD  y ponen sus resultados a disposición de los usuarios.  Google y Yahoo ocupan más del 80% del mercado, bien a través de sus propias páginas o del alquiler de su tecnología a otros buscadores, portales o medios de comunicación. El 95% de los internautas españoles usa Google
SEO ¿Qué es? SEO ( Search Engine Optimization ) es un conjunto de técnicas que se utilizan para lograr que los  buscadores  de Internet sitúen un sitio web entre las primeras posiciones de sus páginas de resultados de búsqueda. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La suscripción a los contenidos La sobrecarga informativa hace que cada vez dediquemos más tiempo a filtrar y buscar información. En este contexto facilitar a los usuarios la suscripción a los contenidos es un elemento clave. SINDICACION RSS SUSCRIPCIÓN POR CORREO ALERTAS SMS La sindicación web se refiere a ofrecer una fuente web desde una página web para proporcionar a otras personas una lista actualizada de su contenido (por ejemplo, noticias de un periódico, nuevos artículos en un blog, los últimos comentarios en un foro, etcétera). Su propósito es informar a los lectores de las actualizaciones de la página web y/o proporcionar información sobre el tema en que se centra el sitio web. Los boletines electrónicos juegan un importante papel en la creación y mantenimiento de la relación con los suscriptores, recordándoles la página web e invitándoles a visitarla regularmente.
Campaña de comunicación Banners estáticos Banner dinámicos Rich  Media
La situación actual
Comunicar a través de Kaioa v.3 Permite satisfacer una necesidad de comunicación de una manera organizada y coherente con la imagen corporativa. Permite cumplir con los requisitos de accesibilidad y posibilita una experiencia de usuario satisfactoria. De esta manera mejoramos nuestro posicionamiento web Permite integrarse en una estructura común con espacios promocionales exclusivos para los centros.  KAIOA nos inserta dentro de una estrategia de comunicación estructurada y global.
CARACTERÍSTICAS – Portales de 6ª Generación Generación 6 (2008-2009) Federación de portales. Tecnología de la 6ª Generación de Portales - Gartner Generación 1 (1998-2000) Gestión de Contenido / Agregación Búsqueda / Categorización Personalización Generación 2 (2000-2002) Herramientas Móviles y Wireless. Generación 3 (2002-2003) Proceso de integración. (Servicios web) Generación 4 (2004-2005) Servicios Web Avanzados. (Porlets) Microsites Generación 5 (2005-2007) Portales de servicios. (SOA WSRP) Integración de  Procesos Integración de Aplicación / Datos  Acceso a la Información  Agregación de Contenidos
CARACTERÍSTICAS – La 3º versión de Kaioa 2007 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Creación de  documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2010 2008
CARACTERÍSTICAS – 2007 Instituciones 2008 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestión de contenidos web ,[object Object],[object Object],2007 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Creación de  documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2010 2008
CARACTERÍSTICAS – 2008  Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2010 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Objetivo 2008: Estructurar la gestión de la información 2008 2007 Creación de  documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos
CARACTERÍSTICAS – Gestión documental ,[object Object],[object Object],[object Object],Objetivo 2008: Estructurar la gestión de la información
CARACTERÍSTICAS – 2010 Hoja de ruta Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2008 2007 2010 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Objetivo: Automación de procesos Pasar de las aplicaciones de gestión a la gestión por procesos Creación de  documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos
En ejemplo: el proceso de lavado Cogemos la ropa sucia,  la lavamos con jabón y la secamos.
En ejemplo: el proceso de lavado está sucia, muy sucia, ¿tiene  grasa ? ¿es delicada? hilo lana vaqueros ... fría o caliente... ¿cuánto pesa? ¿tienes prisa? ¿Temperatura? 30º 60º 90º ¿quieres  ahorrar  agua? ¿ cuándo  quieres lavarla? ¿y tenderla?
En ejemplo: el proceso de lavado PDCA:  Diseñamos, modelamos y automatizamos
Otras características de KAIOA Política de Delegación de Permisos: La delegación de permisos reside en los propios responsables y no en el administrador del sistema El usuario puede gestionar los permisos de sus subordinados Grupo de Marcos Grupo de Juana Grupo de Cristina Marcos Juana Cristina Director Gerente Jefe de estudios SSO: Con una sola cuenta de usuario se pueden acceder a diferentes servicios en función de los permisos que le han habilitado.  E-mail Lista de correo Inscripciones Alertas Notas Agenda Eventos Otros … Clara Pablo
Compañeros de viaje… Gestión de contenidos web  Herramientas colaborativas Gestión documental KAIOA El Parlamento Vasco ha aprobado un proyecto para su gestión documental a través de  Alfresco Los tres productos soportan estándares. El Departamento de Industria adjudicó mediante concurso público el funcionamiento de toda la red innova, sobre la misma tecnología, después de consultar diferentes tecnologías. La  Red  Innovanet   opera en 32 países.
Kaioa responde a diferentes estrategias - PESI EDUCACIÓN:  plan Euskadi Sociedad de la Información - PROPUESTA NO DE LEY PARLAMENTO VASCO   ,[object Object],[object Object],[object Object],- PROCESOS DE LA VICECONSEJERÍA
Estrategia de despliegue: Se ha creado un órgano coordinador de desarrollos de portlets para favorecer la integración de los diferentes servicios y respetar un modelo de datos normalizado.  Tenéis abierta una convocatoria de Aprendizaje Permanente para analizar y desarrollar cuantos servicios para la plataforma estiméis oportunos. Los grupos de trabajo deben ser mixtos, de centros públicos y privados y coordinados por un analista informático externo.  Todos los gastos son subvencionables al 100% ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia de despliegue: En los próximos días recibiréis una encuesta de satisfacción de la reunión de hoy, donde deberéis priorizar los servicios a desarrollar según vuestras necesidades y así poder implementarlas en la plataforma.  Al responder a esta priorización, una empresa de comunicación se pondrá en contacto con vuestro centro para diseñar los elementos gráficos de vuestra web pública y personalizarla.  Junto a este servicio, también se ofrecerá un servicio de bancos de imágenes compradas para ilustrar vuestras noticias, eventos, etc. Respetando la LPI.

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Kaioa proiektua

  • 1. ONGI ETORRI KAIOAKO V.3 AURKEZPENERA 07/10/26
  • 2. ¿Por qué surge Kaioa? Para tanto surge la necesidad de ordenar un conjunto de contenidos y servicios asociados a roles y procesos de la ISO simplificada . Porque queremos disponer de una arquitectura que responda a la Gestión por Procesos que integre la lógica de nuestros centros . Adaptamos la plataforma a la gestión por procesos La plataforma se adapta a nuestras necesidades
  • 3. Queremos cambiar el paradigma “ de las aplicaciones de gestión a la gestión por procesos” BUSCAMOS UNA ORIENTACIÓN “SOA” SOA : a rquitectura o rientada a s ervicios BPMS : automatización de procesos
  • 4. ¿Cómo lo hacemos? Grupo Arquitectura de la Información METODOLOGÍA DE TRABAJO PERFILES PERSONAS Misión }
  • 5.
  • 6. Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos ISO simplificada Plataforma KAIOA
  • 7. Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos ISO simplificada CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles Plataforma KAIOA
  • 8. Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos ISO simplificada GESTIÓN DE MARKETING ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA CORREO ELECTRÓNICO AGENDA GESTIÓN DE CARGAS DE TRABAJO GESTIÓN DE HORARIOS PERFILACIÓN DE LOS PUESTOS GESTIÓN DE RECURSOS ACOGIDA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO GESTIÓN DE INVENTARIO (…) MATRICULACIÓN PREINSCRIPCIÓN GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DISEÑO DE LOS CURSOS GESTIÓN DE BECAS Y AYUDAS GESTIÓN DE LA ACOGÍDA MATRICULACIÓN PREINCRIPCIÓN Servicios CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles Plataforma KAIOA
  • 9. Arquitectura PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos ISO simplificada PREVENCIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN DEL TUTOR INFORMACIÓN DEL CENTRO HORARIOS CALENDARIO PROYECTOS (…) FORMACIÓN ELEARNING FORMACIÓN CIP COMUNICACIÓN CON EL PROFESOR NOTAS COMUNICACIÓN FACTURACIÓN DE SERVICIOS PLANES DE FORMACIÓN PRÁCTICAS EN EMPRESAS PROYECTOS DE COLABORACIÓN Contenidos GESTIÓN DE MARKETING ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA CORREO ELECTRÓNICO AGENDA GESTIÓN DE CARGAS DE TRABAJO GESTIÓN DE HORARIOS PERFILACIÓN DE LOS PUESTOS GESTIÓN DE RECURSOS ACOGIDA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO GESTIÓN DE INVENTARIO (…) MATRICULACIÓN PREINSCRIPCIÓN GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DISEÑO DE LOS CURSOS GESTIÓN DE BECAS Y AYUDAS GESTIÓN DE LA ACOGÍDA MATRICULACIÓN PREINCRIPCIÓN Servicios CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles Plataforma KAIOA
  • 10. Arquitectura Web Intranet Profesores Alumnos PASS Extranet Familias Exalumnos Empresas 9 Procesos X 32 Roles X Contenidos X Servicios X 3 Comunidades = Más de 2.000.000 de posibilidades Comunidades PLANIFICACIÓN ECONÓMICA INNOVACIÓN GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DE PERSONAS FORMACIÓN CONTINUA Y OCUPACIONAL FORMACIÓN INICIAL POSICIONAMIENTO DE MERCADO GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Procesos ISO simplificada CONSERJE RESPONSABLE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE DE BIBLIOTECA RESPONSABLE DE COMPRAS RESPONSABLE DE ALMACEN RESPONSABLE DE INFRAESTRUCTURAS RESPONSABLE LOGÍSTICA RESPONSABLE INFORMÁTICA RESPONSABLE DE MEDIOAMBIENTE RESPONSABLE DE SEGURIDAD RESPONSABLE MANTENIMIENTO ADMINISTRADOR SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO EJECUTOR ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE OCUPACIONAL RESPONSABLE CONTINUA EMPRESAS INSTITUCIONES OMR DIRECTOR SECRETARIO RESPONSABLE CALIDAD JEFE DE ESTUDIOS RESPONSABLE MATRÍCULAS EJECUTOR (RESPONSABLE) TUTOR ORIENTADOR RESPONSABLE CICLO PADRES RESPONSABLE FCT PROFESOR ALUMNO ACTUAL Y NO ACTUAL Roles PREVENCIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN DEL TUTOR INFORMACIÓN DEL CENTRO HORARIOS CALENDARIO PROYECTOS (…) FORMACIÓN ELEARNING FORMACIÓN CIP COMUNICACIÓN CON EL PROFESOR NOTAS COMUNICACIÓN FACTURACIÓN DE SERVICIOS PLANES DE FORMACIÓN PRÁCTICAS EN EMPRESAS PROYECTOS DE COLABORACIÓN Contenidos GESTIÓN DE MARKETING ELABORACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA CORREO ELECTRÓNICO AGENDA GESTIÓN DE CARGAS DE TRABAJO GESTIÓN DE HORARIOS PERFILACIÓN DE LOS PUESTOS GESTIÓN DE RECURSOS ACOGIDA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO GESTIÓN DE INVENTARIO (…) MATRICULACIÓN PREINSCRIPCIÓN GESTIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DISEÑO DE LOS CURSOS GESTIÓN DE BECAS Y AYUDAS GESTIÓN DE LA ACOGÍDA MATRICULACIÓN PREINCRIPCIÓN Servicios Plataforma KAIOA
  • 11. Arquitectura 12 Procesos X 32 Roles X Contenidos X Servicios X 3 Comunidades = Más de 2.000.000 de posibilidades Organigramas Estructuras Línea de diseño
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Requisitos de legales La ley regula el desarrollo de proyectos web. Algunas normas son de obligado cumplimiento: LSSI-CE y LOPD : La Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico (LSSI-CE) establece las obligaciones, responsabilidades, infracciones y sanciones de aquellos (personas y/o empresas) que tienen una página web o que operan a través de Internet. La Ley orgánica de Protección de Datos (LOPD) establece una serie de obligaciones relativas a la recogida de los datos, consentimiento, almacenaje, conservación, uso, datos especialmente protegidos, comunicación o cesión de datos, acceso, rectificación, creación de ficheros, alta en el Registro de la Agencia de Protección de Datos, etc.
  • 41. Requisitos de accesibilidad Según la LEY 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico (LSSICE): “ las Administraciones Públicas adoptarán las medidas necesarias para que la información disponible en sus respectivas páginas de Internet pueda ser accesible a personas con discapacidad y de edad avanzada de acuerdo con los criterios de accesibilidad al contenido generalmente reconocidos antes del 31 de diciembre de 2005. Asimismo, podrán exigir que las páginas de Internet cuyo diseño o mantenimiento financien apliquen los criterios de accesibilidad antes mencionados.” “ Subraya el hecho de que para que los sitios web sean accesibles es fundamental que satisfagan el nivel Doble A y que se aplique en su totalidad la prioridad 2 de las pautas WAI” También debemos tener en cuenta la Resolución del Parlamento Europeo sobre la Comunicación de la Comisión de Abril de 2002, que en su punto 30 dice: Una manera efectiva de conseguir cumplir con los criterios de accesibilidad es adecuarse a las Pautas de Accesibilidad definidas por la WAI (W3C) .
  • 42.
  • 43. El posicionamiento en buscadores La comunicación se realiza a través de un medio y un contexto. Hoy en día no es suficiente con tener un sitio web, para que nos encuentren es imprescindible estar bien posicionado dentro de los diferentes buscadores. El 80% de los internautas llegan a los sitios web a través de buscadores ¿cómo funcionan los buscadores? Los robots de los motores de búsqueda visitan los sitios web , entrando página por página. Estos motores leen el contenido y la forma en la que está mostrado, el código HTML. Después los indexan en su BBDD y ponen sus resultados a disposición de los usuarios. Google y Yahoo ocupan más del 80% del mercado, bien a través de sus propias páginas o del alquiler de su tecnología a otros buscadores, portales o medios de comunicación. El 95% de los internautas españoles usa Google
  • 44.
  • 45. La suscripción a los contenidos La sobrecarga informativa hace que cada vez dediquemos más tiempo a filtrar y buscar información. En este contexto facilitar a los usuarios la suscripción a los contenidos es un elemento clave. SINDICACION RSS SUSCRIPCIÓN POR CORREO ALERTAS SMS La sindicación web se refiere a ofrecer una fuente web desde una página web para proporcionar a otras personas una lista actualizada de su contenido (por ejemplo, noticias de un periódico, nuevos artículos en un blog, los últimos comentarios en un foro, etcétera). Su propósito es informar a los lectores de las actualizaciones de la página web y/o proporcionar información sobre el tema en que se centra el sitio web. Los boletines electrónicos juegan un importante papel en la creación y mantenimiento de la relación con los suscriptores, recordándoles la página web e invitándoles a visitarla regularmente.
  • 46. Campaña de comunicación Banners estáticos Banner dinámicos Rich Media
  • 48. Comunicar a través de Kaioa v.3 Permite satisfacer una necesidad de comunicación de una manera organizada y coherente con la imagen corporativa. Permite cumplir con los requisitos de accesibilidad y posibilita una experiencia de usuario satisfactoria. De esta manera mejoramos nuestro posicionamiento web Permite integrarse en una estructura común con espacios promocionales exclusivos para los centros. KAIOA nos inserta dentro de una estrategia de comunicación estructurada y global.
  • 49. CARACTERÍSTICAS – Portales de 6ª Generación Generación 6 (2008-2009) Federación de portales. Tecnología de la 6ª Generación de Portales - Gartner Generación 1 (1998-2000) Gestión de Contenido / Agregación Búsqueda / Categorización Personalización Generación 2 (2000-2002) Herramientas Móviles y Wireless. Generación 3 (2002-2003) Proceso de integración. (Servicios web) Generación 4 (2004-2005) Servicios Web Avanzados. (Porlets) Microsites Generación 5 (2005-2007) Portales de servicios. (SOA WSRP) Integración de Procesos Integración de Aplicación / Datos Acceso a la Información Agregación de Contenidos
  • 50. CARACTERÍSTICAS – La 3º versión de Kaioa 2007 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Creación de documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2010 2008
  • 51.
  • 52. CARACTERÍSTICAS – 2008 Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2010 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Objetivo 2008: Estructurar la gestión de la información 2008 2007 Creación de documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos
  • 53.
  • 54. CARACTERÍSTICAS – 2010 Hoja de ruta Automatización de procesos Procesos INTERInstitucionales 2008 2007 2010 Herramientas Colaborativas Gestión de contenidos web Gestión documental Utilización de servicios Foros Comentarios Listas de correo Edición multiusuarios Alertas Objetivo: Automación de procesos Pasar de las aplicaciones de gestión a la gestión por procesos Creación de documentos Espacios de trabajo personalizados Espacios de trabajo colaborativos
  • 55. En ejemplo: el proceso de lavado Cogemos la ropa sucia, la lavamos con jabón y la secamos.
  • 56. En ejemplo: el proceso de lavado está sucia, muy sucia, ¿tiene grasa ? ¿es delicada? hilo lana vaqueros ... fría o caliente... ¿cuánto pesa? ¿tienes prisa? ¿Temperatura? 30º 60º 90º ¿quieres ahorrar agua? ¿ cuándo quieres lavarla? ¿y tenderla?
  • 57. En ejemplo: el proceso de lavado PDCA: Diseñamos, modelamos y automatizamos
  • 58. Otras características de KAIOA Política de Delegación de Permisos: La delegación de permisos reside en los propios responsables y no en el administrador del sistema El usuario puede gestionar los permisos de sus subordinados Grupo de Marcos Grupo de Juana Grupo de Cristina Marcos Juana Cristina Director Gerente Jefe de estudios SSO: Con una sola cuenta de usuario se pueden acceder a diferentes servicios en función de los permisos que le han habilitado. E-mail Lista de correo Inscripciones Alertas Notas Agenda Eventos Otros … Clara Pablo
  • 59. Compañeros de viaje… Gestión de contenidos web Herramientas colaborativas Gestión documental KAIOA El Parlamento Vasco ha aprobado un proyecto para su gestión documental a través de Alfresco Los tres productos soportan estándares. El Departamento de Industria adjudicó mediante concurso público el funcionamiento de toda la red innova, sobre la misma tecnología, después de consultar diferentes tecnologías. La Red Innovanet opera en 32 países.
  • 60.
  • 61.
  • 62. Estrategia de despliegue: En los próximos días recibiréis una encuesta de satisfacción de la reunión de hoy, donde deberéis priorizar los servicios a desarrollar según vuestras necesidades y así poder implementarlas en la plataforma. Al responder a esta priorización, una empresa de comunicación se pondrá en contacto con vuestro centro para diseñar los elementos gráficos de vuestra web pública y personalizarla. Junto a este servicio, también se ofrecerá un servicio de bancos de imágenes compradas para ilustrar vuestras noticias, eventos, etc. Respetando la LPI.

Notas del editor

  1. Kaioa surge por una necesidad de ordenar un conjunto de contenidos y servicios asociados a roles y procesos. Cuando nos planteamos invertir nuestros esfuerzos en la plataforma Kaioa, existían otras plataformas que podíamos haber implantado pero que no respondían a lógica de nuestros y nos obligaban a adaptar nuestra gestión de procesos a la plataforma. Desde Kaioa quisimos darle la vuelta y trabajar en una plataforma que se adapte a nuestras necesidades: la gestión por procesos de los centros y la viceconsejería.