SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
2007
Histórico e Foco

  Veículo para Investimento de Longo Prazo em Empresas de T.I. no Brasil
     Empresa de Capital Aberto – Bovespa: IDNT3
     Modelo “Novo Mercado” (Governança Corporativa)
                100% Ações ON
                Tag de 100%
                Free Float de 100%.

     PRIVATE EQUITY
 Maior disposição de investimento – modelo de negócios comprovado
            Consolidação
            Aquisições de Empresas complementares aos negócios do Portfólio
            Estágio Pré-IPO

     VENTURE CAPITAL – IDEIAS VENTURES
 Faturamento < R$ 10MM
            Investimento Pró-Ativo
            Apoio ao Empreendedorismo
            Gestão Agregada – Negócios, Administrativo, Financeiro, Jurídico
            Sinergia entre empresas do Portfólio
            Fusões com empresas complementares
                                                                               2
Histórico




            3
Liquidez da Ação




                                        VOLUME X PREÇO DA AÇÃO

                R$ 700.000.000                                                                   6,50
                R$ 600.000.000                                                                   5,50
                R$ 500.000.000
  Volume - R$




                                                                                                        IDNT3 - R$
                                                                                                 4,50
                R$ 400.000.000
                                                                                                 3,50
                R$ 300.000.000
                                                                                                 2,50
                R$ 200.000.000
                R$ 100.000.000                                                                   1,50

                         R$ 0                                                                    0,50
                                 2003      2004                 2005            2006
                                                                                             *
                                                                                        ago-07

                                                  Volume (R$)      Preço (R$) da Ação




* Base: 15 de agosto 2007
* Média de liquidez: R$ 3,7 M por dia
* Crescimento de 325% quando comparado ao mesmo período de 2006                                                      4
Mercado de Capitais

Capitalização no mercado




                               N Tot de Ações - ID T3
                                º  al             N          80,915,958


                  Preço por Ação - R$                           R $ 5.54
                  Market Cap - R$ Mil                    R $ 448,274,407


                          Taxa de Conversão (U / R$
                                              S$   )            R $ 2.02


                                    Market Cap - US$    US $ 221,918,023




   * Base: 15 de agosto 2007



                                                                           5
Planejamento Estratégico




                                                Holding
                                             - ESTRATÉGIA-
                                 • Consolidação das Informações/Controles
                                            • Relatório Anual
                                       • Gestão de Caixa/Despesas
                                    Venture Network
                                      • Sócios qualificados e de L.P.
                                      • Co-investidores de mercado
                                          • Fusões e Aquisições

                                                                                      Empresas
    Mercado de Capitais                                                                - VALOR -
           - UP SIDE –                                                         • Diversos segmentos de TI
         • Market Maker                                                     • Crescim. Orgânico + Aquisiçoes
     • Reunião com Analistas                                                   •Escalabilidade do Modelo
    •Estratégia de Longo Prazo                                                • Conselho de Administração



                                      Governança Corporativa
                                         - TRANSPARÊNCIA -
                                       • Planejamento Estratégico
                                       • Governança Reconhecida
                                    •Transparência – MD&A e Report
                                     • Modelo de “Novo Mercado”
                                               • Diretoria
                                               •Auditoria


                                                                                                               6
Financeiro




             7
Receita Bruta



                                          Receita Bruta - 100% PORTFÓLIO




                 R$ 1.200.000                     Crescimento
                                                   Organico
                 R$ 1.000.000                                                 + 43%
                                        Aquisição
                  R$ 800.000            da Officer              +556%
       R$ '000




                  R$ 600.000
                                Incorporação do
                  R$ 400.000     Fundo Pactual
                                    internet
                  R$ 200.000                         +206%

                        R$ 0
                                Y02      Y03         Y04      Y05         Y06         Y07e   1S06   1S07


  Partic. IDNT                   40%     41%      32%        45%        43%      85%


                                                                                                           Realizado
                                                                                                           Projetado

                                                                                                                       8
EBITDA

                                         EBITDA - 100% PORTFÓLIO




                R$ 60.000

                R$ 50.000

                R$ 40.000                                 + 116%
      R$ '000




                R$ 30.000

                R$ 20.000

                R$ 10.000

                     R$ 0
                             Y02   Y03      Y04    Y05      Y06          Y07e   1S06   1S07
                -R$ 10.000



  Partic. IDNT               54%   25%      36%   38%    30%       49%



                                                                                              Realizado
                                                                                              Projetado

                                                                                                          9
Ideiasnet



                                 IDEIASNET - COMBINADO SINTÉTICO*
                                                    Realizado                                  Realizado
          R$ 000'               2002        2003      2004          2005        2006      1S06    1S07         ∆%
RECEITA BRUTA (*)                 9.235     13.155       32.290     293.274 405.894 182.381 239.288             31%
(-) Impostos e deduções            (319)       (408)     (2.863)    (55.310) (75.294) (39.736) (46.709)
RECEITA LÍQUIDA                   8.916     12.748       29.427     237.963 330.600 142.644 192.579             35%
Custos de Mercadorias Vendida    (7.580)   (10.842)     (21.163)   (193.618) (267.937) (121.980) (151.658)
LUCRO BRUTO                       1.336       1.905       8.265      44.345    62.663    20.665     40.921
Margem bruta                     14,5%       14,5%        25,6%       15,1%     15,4%     14,0%      21,0%
 DESPESAS OPERACIONAIS           (2.206)     (1.766)     (9.257)    (37.839) (52.195) (17.090) (32.741)
Gerais e administrativas         (2.206)     (1.766)     (9.204)    (37.532) (51.765) (17.341) (33.897)
Outras despesas                        0         -           (54)      (307)     (430)       251     1.156
(=) EBITDA                         (870)        140        (993)      6.506    10.468     3.574      7.576 112%
Margem Ebitda                     -9,8%        1,1%       -3,4%        2,7%      3,2%     2,51% 3,93%        1,4 p.p.
 .Depreciação                      (296)       (460)     (1.183)     (1.123)   (1.319)      (578)     (348)
(=) EBIT                         (1.165)       (320)     (2.176)      5.383     9.149     2.997      7.227
 .Resultado Financeiro Líquido     (509)       (195)       (741)       (948)     (847)      (576)   (1.290)
(=) EBT                          (1.674)       (514)     (2.918)      4.435     8.302     2.420      5.938
(-) Resultado Não Operacional       -            (31)      (411)     (5.363)   (1.421)      (102)       (37)
(-) IR&CS                           -              (7)      (24)        350    (3.623)   (1.347)    (2.710)
Participações nos lucros              (0)        -          -            (86)    (701)       -    -
(=) Lucro Líquido                (1.674)       (553)     (3.352)       (665)    2.557        972     3.191 228%
OBS: Considerando participação proporcional das investidas desde o momento de suas aquisições



                                                                                                                    10
Portfólio




            11
Cobertura em Diferentes Segmentos de TI




             Comércio Eletrônico e Conteúdo                  Infra-Estrutura e
                                                        Desenvolvimento de Software




       Wireless                     Ideias Ventures – Venture Capital




                                                                                      12
Portfólio
    EMPRESA (Participação IDNT%) (Comparables)          Descrição da empresa
    OFFICER (100%) (Ingram Micro / Tech Data)       Distribuidor de Produtos de Informática
    SOFTCORP (97%) (CDW)         Revenda corporativa de Software, Hardware e Serviços
    PADTEC (34%) (Cisco)      Desenvolvedora e Fabricante de equipamentos voltados à Comunicação Óptica
    SPRING WIRELESS (11%) (Virgin Mobile)        Soluções para plataforma wireless – mercado corporativo
    ILOGISTICA (35%)       Logística e E-commerce com valor agregado
    AUTOMATOS & SOLVO (19%)            Gerenciamento de missão crítica para ambientes computacionais
    PINI (31%)    Editora, Software e Serviços voltados para o mercado de Construção Civil
    IMUSICA (93%) (LoudEye)       Distribuição e Gerenciamento de Mídia Digital
    BOLSA DE MULHER (93%) (iVillage)          Conteúdo para o Universo Feminino
    NETMOVIES (25%) (NetFlix)      Locadora de DVD’s on-line
    ZURA (60%) (Shopping.com)       Comparador de preços
    ADDCOMM ( 54%)         Agência de Webmarketing
    BRASPAG (25%)       Soluções de Meios de Pagamento
    HANDS (49%)      Soluções e Serviços para plataforma wireless – mercado consumidor final
    TRINNPHONE (60%) (CBeyond)         Operadora de Telefonia IP para Mercado Corporativo
    IVOXCORP (79%)       eCRM e Pesquisa
    TV AO VIVO (23%)       TV pela Internet
    VISIONNAIRE (40%)       Software House baseada em tecnologia de objetos distrubuídos
                                                                                                           13
    SADIG (20%)     Software de Business intelligence
Negociações dos “Comparables”




   Empresa do                                          Valor
                     Comparável   Comprador   Data
    Portfólio                                          (US$)

                                              Jun.07   7,3 Bi


                                              Ago.06    60 Mi



                                              Abr.06   1,69 Bi


                                              Mar.06   600 Mi


                                              Set.05   2,5 Bi



                                              Jun.05   620 Mi


                                                                 14
Portfólio




                                                             Compradores Corporativos
                                   VENDAS DIRETAS

                                              Revendedores
            FABRICANTES




                                               Dedicados




                                                                      de TI
                          Atacadistas e      Revendedores
                          Distribuidores     Multi-marcas




                                                Varejo




                                                                                        15
Portfólio


   Nome: Officer Distribuidora S/A.
   Localização: São Paulo.
   Data de Investimento: Setembro 2005.
   Composição Acionária: 100% IDNT
   Histórico: Fundada em 1985.
   Negócio: A Officer é uma das maiores distribuidoras de produtos de informática (software e hardware) no
   Brasil. Foi destaque do setor pela Revista INFO EXAME 2005 e 2006 e eleita a melhor empresa do atacado
   do Brasil pela Revista Exame Melhores e Maiores 2007.
   Principais Clientes: Mais de 20.000 revendas espalhadas pelo país.
   Competidores: Ingram Micro, Tech Data, SND, Nagem and Alcateia
   Pontos Críticos: Competição no mercado cinza; forte disputa de preços dos competidores.
   Destaques: Foco em empresas de pequeno e médio porte; comércio eletrônico e novos negócios; sem
   alavancagem financeira; sólido relacionamento com os maiores fornecedores de tecnologia da computação
   como Microsoft, HP, IBM, Oracle, Samsung, Symantec, Citrix, CA, LG entre outros; duas vezes por ano
   patrocina uma feira de exposição (OFFICER CANAL e OFFICER REALTIME) alcançando mais de 8.000
   espectadores, oferecendo informações e exibição de produtos, palestras ministradas por renomados
   profissionais, treinamento e certificação profissional; cria e solidifica lealdade com a sua base de clientes através
   das melhores práticas de logística, excelência na disponibilidade, relacionamento, serviços e preços
   competitivos.

                                                                                                                           16
Portfólio
FATURAMENTO BRUTO 1994-2007e


                                                         R$’000

                                          FATURAMENTO BRUTO
                                               OFFICER

      1.000

       900
                                                                                                             820
       800
                                                                                                     679
       700

       600
                                                                                              482
       500
                                                                                       403
       400
                                                                  297    286    285
       300                                               257
                                                  195
       200
                                           124
                                    83
       100                   46
                      27
               5
        -
              1994   1995   1996   1997    1998   1999   2000     2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007e




                                                                                                                    17
Portfólio


   Nome: Softcorp.
   Localização: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória e Recife.
   Data de Investimento: Março 2000.
   Composição Acionária: 42% IDNT + 21% Lorentzen Group + 37% outros.
   Histórico: Fundada há mais de 15 anos, a empresa vem consolidando seu espaço no mercado brasileiro
   de revendas corporativas no setor de TI.
   Negócios: Softcorp é uma revenda corporativa de produtos de informática (Software, Hardware e
   Serviços). Sua matriz localiza-se em São Paulo, com filiais no Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba,
   Vitória e Recife.
   Principais Clientes: Fedex, H. Stern, Bristol, PUC, TNT Logística, Pernambucanas, Telemig, SENAC,
   Citibank, Marítima Seguros, Açominas e + 3.000 clientes ativos.
   Pontos Positivos: Além dos canais de venda tradicionais (gerente de contas e televendas), a empresa
   oferece um canal exclusivo pelo seu site, o qual possibilita aumentar a escalabilidade necessária para
   expansão das vendas sem gerar aumento dos custos. Trata-se de uma excelente ferramenta para a área
   comercial e para relacionamento com os clientes – baseada no modelo da CDW e da Dell.
   Pontos Críticos: O mercado brasileiro ainda não está consolidado e há uma forte competição de pequenas
   lojas de computadores que comercializam software piratas e acessórios contrabandeados, sonegando
   impostos (Mercado Cinza = 60%).
   Destaques: Link direto com os principais fabricantes e com os estoques dos distribuidores, permitindo
   redução de custos, sem necessidade de estoque.


                                                                                                              18
Portfólio



    Nome: Padtec.
    Localização: Campinas, SP.
    Data de Investimento: Agosto 2002.
    Composição Acionária: 34.2% IDNT + 65.8% CPqD
    Histórico: Inaugurada no final de 1999 como uma unidade de negócio do CPqD, tornando-se
    independente em agosto de 2001, através de um spin-off da divisão de comunicação de fibra ótica
    da CPqD. Foi a precursora na América Latina de equipamentos multiplexadores digitais de
    comprimento de ondas (WDM) para sistemas de comunicação óptica, e mantém-se líder brasileira
    em seu segmento.
    Negócios: Soluções ópticas para o mercado metropolitano, através de equipamentos WDM
    aplicados nas redes de fibra ópticas atuais, oferecendo melhor performance e capacidade além de
    preços reduzidos.
    Principais Clientes: Embratel, Telmex; Portugal Telecom; Brasil Telecom; Telvent; Telemar; Banco
    Safra; Impsat; ABB
    Pontos Positivos: (i) Conhecimento diferenciado da rede de telecomunicações no Brasil, devido à
    sua origem no CPqD; (ii) Custos na moeda local (reais) e preços altamente competitivos.
    Pontos críticos: Financiamento das vendas.




                                                                                                       19
Portfólio


     Nome: Spring Wireless.
     Localização: São Paulo.
     Data de Investimento: Setembro 2002.
     Composição Acionária: 11% IDNT + 52% Outros Investidores + 37% Outros.
     Histórico: Fundada em Março de 2001, a empresa oferece soluções focadas no mercado
     brasileiro, resultado da customização e “tropicalização” de soluções importadas e adaptadas às
     necessidades e particularidades do mercado nacional. Utiliza as melhores tecnologias dos
     mercados americano e europeu e possui qualidade atestada por diversos clientes internacionais.
     Negócios: Operadora de rede virtual móvel com soluções e serviços relacionados a plataformas
     wireless no mercado corporativo, onde possui 55% de market share.
     Principais Clientes: Ambev; Souza Cruz; Multibras; Redecard; Gillette; Itaú Seguros; Sara Lee; Pão
     de Açúcar; Bunge; Citibank; Kraft; Goodyear; Eletropaulo; Visanet; Fleet One; Concha Y Toro.
     Pontos Positivos: (i) Tecnologia adaptada às operadoras brasileiras; (ii) Equipe de gerentes
     capacitados para compreender as necessidades dos negócios dos clientes; (iii) Casos de sucesso.
     Ponto Crítico: Expansão da base de usuários.
     Destaque: 55% de market share no Brasil e em expansão para o resto da América Latina.



                                                                                                          20
Portfólio IdeiasVentures

            Data de Investimento: Março 2000.                              Composição Acionária.: 93% IDNT + 7% Gestores

            Negócio: Distribuição e gerenciamento de conteúdo de mídia digital legalizada (música, vídeo,                true
 tones e software). Primeira empresa brasileira a desenvolver o software com o Digital Rights Management (DRM) da Microsoft – e as
 parcerias necessárias para a venda de música digital legalizada.
 Principais Gravadoras: Todas as majors (EMI, Warner, Universal e Sony/BMG), Deck Disc, Som Livre, Trama, Indie Records e ainda
 150 outras brasileiras.
 Principais Franqueados: Americanas.com, Submarino, MSN, Yahoo,iG , BR Turbo, Velox e Som Livre.
 Pontos Críticos: Expansão do conteúdo proveniente das principais gravadoras e acesso à banda larga.
 Destaques: Premissa para o Serviço de Valor Agregado (SVA) das operadoras de telefonia – mundo mobile.


             Data de Investimento: Junho 2006.                         Composição Acionária.: 93% IDNT + 7% Sócios fundadores


                Negócio: O portal vertical Bolsademulher.com contém conteúdo, serviços e comunidade voltado para o universo
feminino. Em 2006 lançou seu modelo de comunidade e estrutura de web 2.0. É uma empresa de soluções femininas cujo modelo de
receita é baseado em 4 segmentos: Assinaturas Premium; Publicidade; E-commerce e Licenciamento de conteúdo.
Principais Parceiros: MSN, Personare, Embratel, ParPerfeito, iMusica e Hands.
Principais Anunciantes: Mercedes Benz, Unilever, HSBC, Roche, Nokia, Bradesco, Toyota, Philips, L’Oréal Pontos Positivos: Mais de
1 milhão de mulheres cadastradas, das classes A e B, distribuídas majoritariamente entre RJ e SP. Conteúdo gerado por usuários e
foco em ferramentas de comunidade que geram alta viralidade a baixo custo.
Destaques: Desenvolvimento de segmentos femininos pouco explorados, conversão de anunciantes de mídia tradicional para mídia
interativa, alto potencial para SVA das operadoras de telefonia.



                                                                                                                                21
Portfólio IdeiasVentures

              Data de Investimento: Setembro 2006                         Composição Acionária.: 25% IDNT + 75% Sócios fundadores.

              Negócio: Criada em 2006, é pioneira e líder do segmento de locações de DVDs pela Internet no Brasil, com o maior
acervo – mais de 10 mil títulos – e a maior cobertura do país.
Através de assinaturas sem multas, prazo de devolução ou limite de locações mensais, os assinantes podem receber e devolver os
filmes sem sair de casa escolhendo e fazendo os pedidos pelo site.
Destaques: Desde o início de suas operações em fevereiro de 2006, já acumula assinantes em SP e na área RJ, e em setembro,
absorveu a concorrente FlexFilmes. O modelo altamente escalável permite a expansão rápida para outros locais.
Pontos Positivos: A eficácia da operação baseia-se no uso de tecnologia de ponta para tornar o site ágil, acessível e fácil de usar; na
administração dos processos e da logística, que envolvem um alto número de entregas e retiradas diárias em toda a área de cobertura.



                  Data de Investimento: Abril 2007              Composição Acionária.: 60% IDNT + 17% Sócios fundadores + 23% Outros

                   Negócio: Resultado da fusão entre o site Emconta e o iVox, sinergia que possibilita juntar em um único site opiniões,
guias e produtos, possibilitando ao consumidor uma experiência completa. O objetivo é ser referência para serviços de compras on-
line, tornando-se a principal fonte de informações para o e-commerce no Brasil, seguindo o modelo americano do e-pinions/
shopping.com. Modelo baseado em publicidade on-line, sendo a receita vinda preponderantemente dos anúncios feitos pelos lojistas
listados no site, mas ainda sendo explorada a publicação de banners e o envio de e-mail marketing para a base de usuários.
Principais Parceiros: ParPerfeito, Bolsa de Mulher, iMusica.
Principais Lojas: Americanas.com, Submarino, Comprafacil, Ambient Air, Pernambucanas, Shoptime.
Pontos Positivos: Ferramenta mais atual e moderna, equipe de tecnologia com larga experiência em internet, principalmente em
grandes sites. Base de usuários iVox permite gerar um aumento rápido no conteúdo disponível no site.


                                                                                                                                    22
Esta apresentação poderá conter certas projeções e tendências que não são resultados financeiros realizados, nem informação histórica.
Estas projeções e tendências estão sujeitas a riscos e incertezas, sendo que os resultados futuros poderão diferir materialmente daqueles
projetados. Muitos destes riscos e incertezas relacionam-se a fatores que estão além da capacidade da Ideiasnet em controlar ou estimar,
como as condições de mercado, as flutuações de moeda, o comportamento de outros participantes do mercado, as ações de órgãos
reguladores, a habilidade da companhia de continuar a obter financiamentos, as mudanças no contexto político e social em que a
Ideiasnet opera ou em tendências ou condições econômicas, incluindo-se as flutuações de inflação e as alterações na confiança do
consumidor, em bases global, nacional ou regional.
Os leitores são advertidos a não confiarem plenamente nestas projeções e tendências. A Ideiasnet não tem obrigação de publicar
qualquer revisão destas projeções e tendências que devam refletir novos eventos ou circunstâncias após a realização desta
apresentação.




                                                                                                                                       23

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Apresentação sobre a integração societária de fit residencial e tenda
Apresentação sobre a integração societária de fit residencial e tendaApresentação sobre a integração societária de fit residencial e tenda
Apresentação sobre a integração societária de fit residencial e tendaGafisa RI !
 
Palestra "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"
Palestra  "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"Palestra  "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"
Palestra "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"Fabiano Pessanha CFP®
 
Apresentação Resultados 4T08
Apresentação Resultados 4T08Apresentação Resultados 4T08
Apresentação Resultados 4T08CR2
 
Apresentação Aumento de Participação na Goldfarb
Apresentação Aumento de Participação na GoldfarbApresentação Aumento de Participação na Goldfarb
Apresentação Aumento de Participação na GoldfarbPDG Realty
 
PDG aumenta para 70% participação na Goldfarb
PDG aumenta para 70% participação na GoldfarbPDG aumenta para 70% participação na Goldfarb
PDG aumenta para 70% participação na GoldfarbPDG Realty
 
Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12Gafisa RI !
 
22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro
22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro
22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuroSiteriCR2
 
Apresentação de resultados do 2 t06
Apresentação de resultados do 2 t06Apresentação de resultados do 2 t06
Apresentação de resultados do 2 t06CSURIWEB
 
Apresentação 3 t11 port
Apresentação 3 t11 portApresentação 3 t11 port
Apresentação 3 t11 portOgx2011
 
Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009
Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009
Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009Martinho Doce
 

La actualidad más candente (13)

Apresentação CCR Day 8
Apresentação CCR Day 8Apresentação CCR Day 8
Apresentação CCR Day 8
 
Apresentação sobre a integração societária de fit residencial e tenda
Apresentação sobre a integração societária de fit residencial e tendaApresentação sobre a integração societária de fit residencial e tenda
Apresentação sobre a integração societária de fit residencial e tenda
 
Palestra "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"
Palestra  "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"Palestra  "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"
Palestra "Planejamento Financeiro e o Mercado Acionário"
 
Apresentação Resultados 4T08
Apresentação Resultados 4T08Apresentação Resultados 4T08
Apresentação Resultados 4T08
 
Apresentação Aumento de Participação na Goldfarb
Apresentação Aumento de Participação na GoldfarbApresentação Aumento de Participação na Goldfarb
Apresentação Aumento de Participação na Goldfarb
 
PDG aumenta para 70% participação na Goldfarb
PDG aumenta para 70% participação na GoldfarbPDG aumenta para 70% participação na Goldfarb
PDG aumenta para 70% participação na Goldfarb
 
Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12
 
Home Broker e o Mercado de Acoes - Investeducar
Home Broker e o Mercado de Acoes - InvesteducarHome Broker e o Mercado de Acoes - Investeducar
Home Broker e o Mercado de Acoes - Investeducar
 
22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro
22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro
22 06-2009 - apresentação palestra banco geração futuro
 
Apresentação de resultados do 2 t06
Apresentação de resultados do 2 t06Apresentação de resultados do 2 t06
Apresentação de resultados do 2 t06
 
Apresentação 3 t11 port
Apresentação 3 t11 portApresentação 3 t11 port
Apresentação 3 t11 port
 
Apresentação resultados 1 t11 port
Apresentação resultados 1 t11 portApresentação resultados 1 t11 port
Apresentação resultados 1 t11 port
 
Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009
Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009
Correcção de Exame de Análise de Balanços 2009
 

Destacado

Apresentação apimec 2010
Apresentação apimec 2010Apresentação apimec 2010
Apresentação apimec 2010ideiasnet
 
Megaomni - apresentação oficial
Megaomni - apresentação oficial Megaomni - apresentação oficial
Megaomni - apresentação oficial BR PRESS
 
e-commerce - Fazendo Dinheiro na web
e-commerce - Fazendo Dinheiro na webe-commerce - Fazendo Dinheiro na web
e-commerce - Fazendo Dinheiro na webInterativa Digital
 
Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...
Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...
Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...FecomercioSP
 
E commerce businnes plan
E  commerce businnes planE  commerce businnes plan
E commerce businnes plantobybear30
 

Destacado (6)

Apresentação apimec 2010
Apresentação apimec 2010Apresentação apimec 2010
Apresentação apimec 2010
 
Megaomni - apresentação oficial
Megaomni - apresentação oficial Megaomni - apresentação oficial
Megaomni - apresentação oficial
 
e-commerce - Fazendo Dinheiro na web
e-commerce - Fazendo Dinheiro na webe-commerce - Fazendo Dinheiro na web
e-commerce - Fazendo Dinheiro na web
 
Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...
Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...
Seminário Barreiras Logísticas no E-commerce, 22/09/2011 - Apresentação de Da...
 
E commerce brasil 2015
E commerce brasil 2015E commerce brasil 2015
E commerce brasil 2015
 
E commerce businnes plan
E  commerce businnes planE  commerce businnes plan
E commerce businnes plan
 

Similar a Apresentacao ideiasnet unibanco small cap

Pdg Apr 4 T08 20090324 Port
Pdg Apr 4 T08 20090324 PortPdg Apr 4 T08 20090324 Port
Pdg Apr 4 T08 20090324 PortPDG Realty
 
Apresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São PauloApresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São PauloCR2
 
Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011
Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011
Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011Confap
 
Banco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da RedeBanco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da Redebrunofukasawa
 
Banco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da RedeBanco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da RedeClube da Reforma
 
Apresentação 3T09
Apresentação 3T09Apresentação 3T09
Apresentação 3T09Gafisa RI !
 
Apresentação de Resultados 3T09
Apresentação de Resultados 3T09Apresentação de Resultados 3T09
Apresentação de Resultados 3T09Gafisa RI !
 
Conceitos e benefícios do Targeting
Conceitos e benefícios do TargetingConceitos e benefícios do Targeting
Conceitos e benefícios do TargetingIBRI
 
A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins
A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins
A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins Roberto Dias Duarte
 
SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012
SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012
SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012Romeu Temporal
 
Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...
Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...
Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...Romeu Temporal
 
Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011Ogx2011
 
Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11Ogx2011
 
Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11Ogx2011
 

Similar a Apresentacao ideiasnet unibanco small cap (20)

ApresentaçãO Modelo De GestãO 24 06 2009
ApresentaçãO Modelo De GestãO   24 06 2009ApresentaçãO Modelo De GestãO   24 06 2009
ApresentaçãO Modelo De GestãO 24 06 2009
 
Pdg Apr 4 T08 20090324 Port
Pdg Apr 4 T08 20090324 PortPdg Apr 4 T08 20090324 Port
Pdg Apr 4 T08 20090324 Port
 
Apresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São PauloApresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São Paulo
 
Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011
Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011
Fórum Nacional Consecti e Confap João Pessoa - 25/08/2011
 
Banco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da RedeBanco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da Rede
 
Banco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da RedeBanco da Família - II Encontro Ações da Rede
Banco da Família - II Encontro Ações da Rede
 
Apresentação 1T08
Apresentação 1T08Apresentação 1T08
Apresentação 1T08
 
2010 06 09_apresentação_institucional_finalvfx
2010 06 09_apresentação_institucional_finalvfx2010 06 09_apresentação_institucional_finalvfx
2010 06 09_apresentação_institucional_finalvfx
 
Apresentação Institucional - Junho
Apresentação Institucional - JunhoApresentação Institucional - Junho
Apresentação Institucional - Junho
 
Apresentação Institucional Junho/10
Apresentação Institucional Junho/10Apresentação Institucional Junho/10
Apresentação Institucional Junho/10
 
Apresentação 3T09
Apresentação 3T09Apresentação 3T09
Apresentação 3T09
 
Apresentação de Resultados 3T09
Apresentação de Resultados 3T09Apresentação de Resultados 3T09
Apresentação de Resultados 3T09
 
Conceitos e benefícios do Targeting
Conceitos e benefícios do TargetingConceitos e benefícios do Targeting
Conceitos e benefícios do Targeting
 
A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins
A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins
A visão da RFB sobre o SPED por Iágaro Jung Martins
 
SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012
SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012
SEPLAN Apresentação das políticas públicas para prefeitos eleitos em 2012
 
Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...
Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...
Estado da Bahia: Políticas Públicas, Programas e Projetos voltados para os Mu...
 
Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011Apresentação Resultados 2011
Apresentação Resultados 2011
 
Supreme itaboraí apresentação
Supreme itaboraí   apresentaçãoSupreme itaboraí   apresentação
Supreme itaboraí apresentação
 
Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11
 
Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11Apresentação teleconferência 1 t11
Apresentação teleconferência 1 t11
 

Más de ideiasnet

Apresentação call 2 t 2012 (english)
Apresentação call 2 t 2012 (english)Apresentação call 2 t 2012 (english)
Apresentação call 2 t 2012 (english)ideiasnet
 
Apresentação call 2 t 2012 (portugues)
Apresentação call 2 t 2012 (portugues)Apresentação call 2 t 2012 (portugues)
Apresentação call 2 t 2012 (portugues)ideiasnet
 
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)ideiasnet
 
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)ideiasnet
 
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)ideiasnet
 
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)ideiasnet
 
Código de Conduta
Código de CondutaCódigo de Conduta
Código de Condutaideiasnet
 
Apresentação call 4 t 2011 (portugues)
Apresentação call 4 t 2011 (portugues)Apresentação call 4 t 2011 (portugues)
Apresentação call 4 t 2011 (portugues)ideiasnet
 
Apresentação call 4Q2011
Apresentação call 4Q2011Apresentação call 4Q2011
Apresentação call 4Q2011ideiasnet
 
Apresentação call 4T2011
Apresentação call 4T2011Apresentação call 4T2011
Apresentação call 4T2011ideiasnet
 
Apresentacao 1t11 i
Apresentacao 1t11 iApresentacao 1t11 i
Apresentacao 1t11 iideiasnet
 
Apresentacao 1t11 p
Apresentacao 1t11 pApresentacao 1t11 p
Apresentacao 1t11 pideiasnet
 
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)ideiasnet
 
Report 4 q10_eng
Report 4 q10_engReport 4 q10_eng
Report 4 q10_engideiasnet
 
Apresentacao 4t10 port
Apresentacao 4t10 portApresentacao 4t10 port
Apresentacao 4t10 portideiasnet
 
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)ideiasnet
 
Presentation 3Q 2011 (english)
Presentation 3Q 2011 (english)Presentation 3Q 2011 (english)
Presentation 3Q 2011 (english)ideiasnet
 
Presentation call3 t 2011 (english)
Presentation call3 t 2011 (english)Presentation call3 t 2011 (english)
Presentation call3 t 2011 (english)ideiasnet
 
Apresentação 3T 2011 (portugues)
Apresentação 3T 2011 (portugues)Apresentação 3T 2011 (portugues)
Apresentação 3T 2011 (portugues)ideiasnet
 
Report 3T 2011 (portugues)
Report 3T 2011 (portugues)Report 3T 2011 (portugues)
Report 3T 2011 (portugues)ideiasnet
 

Más de ideiasnet (20)

Apresentação call 2 t 2012 (english)
Apresentação call 2 t 2012 (english)Apresentação call 2 t 2012 (english)
Apresentação call 2 t 2012 (english)
 
Apresentação call 2 t 2012 (portugues)
Apresentação call 2 t 2012 (portugues)Apresentação call 2 t 2012 (portugues)
Apresentação call 2 t 2012 (portugues)
 
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
 
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
 
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
Apresentação call 1 t 2012 (ingles)
 
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
Apresentação call 1 t 2012 (portugues)
 
Código de Conduta
Código de CondutaCódigo de Conduta
Código de Conduta
 
Apresentação call 4 t 2011 (portugues)
Apresentação call 4 t 2011 (portugues)Apresentação call 4 t 2011 (portugues)
Apresentação call 4 t 2011 (portugues)
 
Apresentação call 4Q2011
Apresentação call 4Q2011Apresentação call 4Q2011
Apresentação call 4Q2011
 
Apresentação call 4T2011
Apresentação call 4T2011Apresentação call 4T2011
Apresentação call 4T2011
 
Apresentacao 1t11 i
Apresentacao 1t11 iApresentacao 1t11 i
Apresentacao 1t11 i
 
Apresentacao 1t11 p
Apresentacao 1t11 pApresentacao 1t11 p
Apresentacao 1t11 p
 
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
 
Report 4 q10_eng
Report 4 q10_engReport 4 q10_eng
Report 4 q10_eng
 
Apresentacao 4t10 port
Apresentacao 4t10 portApresentacao 4t10 port
Apresentacao 4t10 port
 
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
Apresentação call 3 t 2011 (portugues)
 
Presentation 3Q 2011 (english)
Presentation 3Q 2011 (english)Presentation 3Q 2011 (english)
Presentation 3Q 2011 (english)
 
Presentation call3 t 2011 (english)
Presentation call3 t 2011 (english)Presentation call3 t 2011 (english)
Presentation call3 t 2011 (english)
 
Apresentação 3T 2011 (portugues)
Apresentação 3T 2011 (portugues)Apresentação 3T 2011 (portugues)
Apresentação 3T 2011 (portugues)
 
Report 3T 2011 (portugues)
Report 3T 2011 (portugues)Report 3T 2011 (portugues)
Report 3T 2011 (portugues)
 

Apresentacao ideiasnet unibanco small cap

  • 2. Histórico e Foco Veículo para Investimento de Longo Prazo em Empresas de T.I. no Brasil Empresa de Capital Aberto – Bovespa: IDNT3 Modelo “Novo Mercado” (Governança Corporativa) 100% Ações ON Tag de 100% Free Float de 100%. PRIVATE EQUITY Maior disposição de investimento – modelo de negócios comprovado Consolidação Aquisições de Empresas complementares aos negócios do Portfólio Estágio Pré-IPO VENTURE CAPITAL – IDEIAS VENTURES Faturamento < R$ 10MM Investimento Pró-Ativo Apoio ao Empreendedorismo Gestão Agregada – Negócios, Administrativo, Financeiro, Jurídico Sinergia entre empresas do Portfólio Fusões com empresas complementares 2
  • 4. Liquidez da Ação VOLUME X PREÇO DA AÇÃO R$ 700.000.000 6,50 R$ 600.000.000 5,50 R$ 500.000.000 Volume - R$ IDNT3 - R$ 4,50 R$ 400.000.000 3,50 R$ 300.000.000 2,50 R$ 200.000.000 R$ 100.000.000 1,50 R$ 0 0,50 2003 2004 2005 2006 * ago-07 Volume (R$) Preço (R$) da Ação * Base: 15 de agosto 2007 * Média de liquidez: R$ 3,7 M por dia * Crescimento de 325% quando comparado ao mesmo período de 2006 4
  • 5. Mercado de Capitais Capitalização no mercado N Tot de Ações - ID T3 º al N 80,915,958 Preço por Ação - R$ R $ 5.54 Market Cap - R$ Mil R $ 448,274,407 Taxa de Conversão (U / R$ S$ ) R $ 2.02 Market Cap - US$ US $ 221,918,023 * Base: 15 de agosto 2007 5
  • 6. Planejamento Estratégico Holding - ESTRATÉGIA- • Consolidação das Informações/Controles • Relatório Anual • Gestão de Caixa/Despesas Venture Network • Sócios qualificados e de L.P. • Co-investidores de mercado • Fusões e Aquisições Empresas Mercado de Capitais - VALOR - - UP SIDE – • Diversos segmentos de TI • Market Maker • Crescim. Orgânico + Aquisiçoes • Reunião com Analistas •Escalabilidade do Modelo •Estratégia de Longo Prazo • Conselho de Administração Governança Corporativa - TRANSPARÊNCIA - • Planejamento Estratégico • Governança Reconhecida •Transparência – MD&A e Report • Modelo de “Novo Mercado” • Diretoria •Auditoria 6
  • 8. Receita Bruta Receita Bruta - 100% PORTFÓLIO R$ 1.200.000 Crescimento Organico R$ 1.000.000 + 43% Aquisição R$ 800.000 da Officer +556% R$ '000 R$ 600.000 Incorporação do R$ 400.000 Fundo Pactual internet R$ 200.000 +206% R$ 0 Y02 Y03 Y04 Y05 Y06 Y07e 1S06 1S07 Partic. IDNT 40% 41% 32% 45% 43% 85% Realizado Projetado 8
  • 9. EBITDA EBITDA - 100% PORTFÓLIO R$ 60.000 R$ 50.000 R$ 40.000 + 116% R$ '000 R$ 30.000 R$ 20.000 R$ 10.000 R$ 0 Y02 Y03 Y04 Y05 Y06 Y07e 1S06 1S07 -R$ 10.000 Partic. IDNT 54% 25% 36% 38% 30% 49% Realizado Projetado 9
  • 10. Ideiasnet IDEIASNET - COMBINADO SINTÉTICO* Realizado Realizado R$ 000' 2002 2003 2004 2005 2006 1S06 1S07 ∆% RECEITA BRUTA (*) 9.235 13.155 32.290 293.274 405.894 182.381 239.288 31% (-) Impostos e deduções (319) (408) (2.863) (55.310) (75.294) (39.736) (46.709) RECEITA LÍQUIDA 8.916 12.748 29.427 237.963 330.600 142.644 192.579 35% Custos de Mercadorias Vendida (7.580) (10.842) (21.163) (193.618) (267.937) (121.980) (151.658) LUCRO BRUTO 1.336 1.905 8.265 44.345 62.663 20.665 40.921 Margem bruta 14,5% 14,5% 25,6% 15,1% 15,4% 14,0% 21,0% DESPESAS OPERACIONAIS (2.206) (1.766) (9.257) (37.839) (52.195) (17.090) (32.741) Gerais e administrativas (2.206) (1.766) (9.204) (37.532) (51.765) (17.341) (33.897) Outras despesas 0 - (54) (307) (430) 251 1.156 (=) EBITDA (870) 140 (993) 6.506 10.468 3.574 7.576 112% Margem Ebitda -9,8% 1,1% -3,4% 2,7% 3,2% 2,51% 3,93% 1,4 p.p. .Depreciação (296) (460) (1.183) (1.123) (1.319) (578) (348) (=) EBIT (1.165) (320) (2.176) 5.383 9.149 2.997 7.227 .Resultado Financeiro Líquido (509) (195) (741) (948) (847) (576) (1.290) (=) EBT (1.674) (514) (2.918) 4.435 8.302 2.420 5.938 (-) Resultado Não Operacional - (31) (411) (5.363) (1.421) (102) (37) (-) IR&CS - (7) (24) 350 (3.623) (1.347) (2.710) Participações nos lucros (0) - - (86) (701) - - (=) Lucro Líquido (1.674) (553) (3.352) (665) 2.557 972 3.191 228% OBS: Considerando participação proporcional das investidas desde o momento de suas aquisições 10
  • 12. Cobertura em Diferentes Segmentos de TI Comércio Eletrônico e Conteúdo Infra-Estrutura e Desenvolvimento de Software Wireless Ideias Ventures – Venture Capital 12
  • 13. Portfólio EMPRESA (Participação IDNT%) (Comparables) Descrição da empresa OFFICER (100%) (Ingram Micro / Tech Data) Distribuidor de Produtos de Informática SOFTCORP (97%) (CDW) Revenda corporativa de Software, Hardware e Serviços PADTEC (34%) (Cisco) Desenvolvedora e Fabricante de equipamentos voltados à Comunicação Óptica SPRING WIRELESS (11%) (Virgin Mobile) Soluções para plataforma wireless – mercado corporativo ILOGISTICA (35%) Logística e E-commerce com valor agregado AUTOMATOS & SOLVO (19%) Gerenciamento de missão crítica para ambientes computacionais PINI (31%) Editora, Software e Serviços voltados para o mercado de Construção Civil IMUSICA (93%) (LoudEye) Distribuição e Gerenciamento de Mídia Digital BOLSA DE MULHER (93%) (iVillage) Conteúdo para o Universo Feminino NETMOVIES (25%) (NetFlix) Locadora de DVD’s on-line ZURA (60%) (Shopping.com) Comparador de preços ADDCOMM ( 54%) Agência de Webmarketing BRASPAG (25%) Soluções de Meios de Pagamento HANDS (49%) Soluções e Serviços para plataforma wireless – mercado consumidor final TRINNPHONE (60%) (CBeyond) Operadora de Telefonia IP para Mercado Corporativo IVOXCORP (79%) eCRM e Pesquisa TV AO VIVO (23%) TV pela Internet VISIONNAIRE (40%) Software House baseada em tecnologia de objetos distrubuídos 13 SADIG (20%) Software de Business intelligence
  • 14. Negociações dos “Comparables” Empresa do Valor Comparável Comprador Data Portfólio (US$) Jun.07 7,3 Bi Ago.06 60 Mi Abr.06 1,69 Bi Mar.06 600 Mi Set.05 2,5 Bi Jun.05 620 Mi 14
  • 15. Portfólio Compradores Corporativos VENDAS DIRETAS Revendedores FABRICANTES Dedicados de TI Atacadistas e Revendedores Distribuidores Multi-marcas Varejo 15
  • 16. Portfólio Nome: Officer Distribuidora S/A. Localização: São Paulo. Data de Investimento: Setembro 2005. Composição Acionária: 100% IDNT Histórico: Fundada em 1985. Negócio: A Officer é uma das maiores distribuidoras de produtos de informática (software e hardware) no Brasil. Foi destaque do setor pela Revista INFO EXAME 2005 e 2006 e eleita a melhor empresa do atacado do Brasil pela Revista Exame Melhores e Maiores 2007. Principais Clientes: Mais de 20.000 revendas espalhadas pelo país. Competidores: Ingram Micro, Tech Data, SND, Nagem and Alcateia Pontos Críticos: Competição no mercado cinza; forte disputa de preços dos competidores. Destaques: Foco em empresas de pequeno e médio porte; comércio eletrônico e novos negócios; sem alavancagem financeira; sólido relacionamento com os maiores fornecedores de tecnologia da computação como Microsoft, HP, IBM, Oracle, Samsung, Symantec, Citrix, CA, LG entre outros; duas vezes por ano patrocina uma feira de exposição (OFFICER CANAL e OFFICER REALTIME) alcançando mais de 8.000 espectadores, oferecendo informações e exibição de produtos, palestras ministradas por renomados profissionais, treinamento e certificação profissional; cria e solidifica lealdade com a sua base de clientes através das melhores práticas de logística, excelência na disponibilidade, relacionamento, serviços e preços competitivos. 16
  • 17. Portfólio FATURAMENTO BRUTO 1994-2007e R$’000 FATURAMENTO BRUTO OFFICER 1.000 900 820 800 679 700 600 482 500 403 400 297 286 285 300 257 195 200 124 83 100 46 27 5 - 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007e 17
  • 18. Portfólio Nome: Softcorp. Localização: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória e Recife. Data de Investimento: Março 2000. Composição Acionária: 42% IDNT + 21% Lorentzen Group + 37% outros. Histórico: Fundada há mais de 15 anos, a empresa vem consolidando seu espaço no mercado brasileiro de revendas corporativas no setor de TI. Negócios: Softcorp é uma revenda corporativa de produtos de informática (Software, Hardware e Serviços). Sua matriz localiza-se em São Paulo, com filiais no Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Vitória e Recife. Principais Clientes: Fedex, H. Stern, Bristol, PUC, TNT Logística, Pernambucanas, Telemig, SENAC, Citibank, Marítima Seguros, Açominas e + 3.000 clientes ativos. Pontos Positivos: Além dos canais de venda tradicionais (gerente de contas e televendas), a empresa oferece um canal exclusivo pelo seu site, o qual possibilita aumentar a escalabilidade necessária para expansão das vendas sem gerar aumento dos custos. Trata-se de uma excelente ferramenta para a área comercial e para relacionamento com os clientes – baseada no modelo da CDW e da Dell. Pontos Críticos: O mercado brasileiro ainda não está consolidado e há uma forte competição de pequenas lojas de computadores que comercializam software piratas e acessórios contrabandeados, sonegando impostos (Mercado Cinza = 60%). Destaques: Link direto com os principais fabricantes e com os estoques dos distribuidores, permitindo redução de custos, sem necessidade de estoque. 18
  • 19. Portfólio Nome: Padtec. Localização: Campinas, SP. Data de Investimento: Agosto 2002. Composição Acionária: 34.2% IDNT + 65.8% CPqD Histórico: Inaugurada no final de 1999 como uma unidade de negócio do CPqD, tornando-se independente em agosto de 2001, através de um spin-off da divisão de comunicação de fibra ótica da CPqD. Foi a precursora na América Latina de equipamentos multiplexadores digitais de comprimento de ondas (WDM) para sistemas de comunicação óptica, e mantém-se líder brasileira em seu segmento. Negócios: Soluções ópticas para o mercado metropolitano, através de equipamentos WDM aplicados nas redes de fibra ópticas atuais, oferecendo melhor performance e capacidade além de preços reduzidos. Principais Clientes: Embratel, Telmex; Portugal Telecom; Brasil Telecom; Telvent; Telemar; Banco Safra; Impsat; ABB Pontos Positivos: (i) Conhecimento diferenciado da rede de telecomunicações no Brasil, devido à sua origem no CPqD; (ii) Custos na moeda local (reais) e preços altamente competitivos. Pontos críticos: Financiamento das vendas. 19
  • 20. Portfólio Nome: Spring Wireless. Localização: São Paulo. Data de Investimento: Setembro 2002. Composição Acionária: 11% IDNT + 52% Outros Investidores + 37% Outros. Histórico: Fundada em Março de 2001, a empresa oferece soluções focadas no mercado brasileiro, resultado da customização e “tropicalização” de soluções importadas e adaptadas às necessidades e particularidades do mercado nacional. Utiliza as melhores tecnologias dos mercados americano e europeu e possui qualidade atestada por diversos clientes internacionais. Negócios: Operadora de rede virtual móvel com soluções e serviços relacionados a plataformas wireless no mercado corporativo, onde possui 55% de market share. Principais Clientes: Ambev; Souza Cruz; Multibras; Redecard; Gillette; Itaú Seguros; Sara Lee; Pão de Açúcar; Bunge; Citibank; Kraft; Goodyear; Eletropaulo; Visanet; Fleet One; Concha Y Toro. Pontos Positivos: (i) Tecnologia adaptada às operadoras brasileiras; (ii) Equipe de gerentes capacitados para compreender as necessidades dos negócios dos clientes; (iii) Casos de sucesso. Ponto Crítico: Expansão da base de usuários. Destaque: 55% de market share no Brasil e em expansão para o resto da América Latina. 20
  • 21. Portfólio IdeiasVentures Data de Investimento: Março 2000. Composição Acionária.: 93% IDNT + 7% Gestores Negócio: Distribuição e gerenciamento de conteúdo de mídia digital legalizada (música, vídeo, true tones e software). Primeira empresa brasileira a desenvolver o software com o Digital Rights Management (DRM) da Microsoft – e as parcerias necessárias para a venda de música digital legalizada. Principais Gravadoras: Todas as majors (EMI, Warner, Universal e Sony/BMG), Deck Disc, Som Livre, Trama, Indie Records e ainda 150 outras brasileiras. Principais Franqueados: Americanas.com, Submarino, MSN, Yahoo,iG , BR Turbo, Velox e Som Livre. Pontos Críticos: Expansão do conteúdo proveniente das principais gravadoras e acesso à banda larga. Destaques: Premissa para o Serviço de Valor Agregado (SVA) das operadoras de telefonia – mundo mobile. Data de Investimento: Junho 2006. Composição Acionária.: 93% IDNT + 7% Sócios fundadores Negócio: O portal vertical Bolsademulher.com contém conteúdo, serviços e comunidade voltado para o universo feminino. Em 2006 lançou seu modelo de comunidade e estrutura de web 2.0. É uma empresa de soluções femininas cujo modelo de receita é baseado em 4 segmentos: Assinaturas Premium; Publicidade; E-commerce e Licenciamento de conteúdo. Principais Parceiros: MSN, Personare, Embratel, ParPerfeito, iMusica e Hands. Principais Anunciantes: Mercedes Benz, Unilever, HSBC, Roche, Nokia, Bradesco, Toyota, Philips, L’Oréal Pontos Positivos: Mais de 1 milhão de mulheres cadastradas, das classes A e B, distribuídas majoritariamente entre RJ e SP. Conteúdo gerado por usuários e foco em ferramentas de comunidade que geram alta viralidade a baixo custo. Destaques: Desenvolvimento de segmentos femininos pouco explorados, conversão de anunciantes de mídia tradicional para mídia interativa, alto potencial para SVA das operadoras de telefonia. 21
  • 22. Portfólio IdeiasVentures Data de Investimento: Setembro 2006 Composição Acionária.: 25% IDNT + 75% Sócios fundadores. Negócio: Criada em 2006, é pioneira e líder do segmento de locações de DVDs pela Internet no Brasil, com o maior acervo – mais de 10 mil títulos – e a maior cobertura do país. Através de assinaturas sem multas, prazo de devolução ou limite de locações mensais, os assinantes podem receber e devolver os filmes sem sair de casa escolhendo e fazendo os pedidos pelo site. Destaques: Desde o início de suas operações em fevereiro de 2006, já acumula assinantes em SP e na área RJ, e em setembro, absorveu a concorrente FlexFilmes. O modelo altamente escalável permite a expansão rápida para outros locais. Pontos Positivos: A eficácia da operação baseia-se no uso de tecnologia de ponta para tornar o site ágil, acessível e fácil de usar; na administração dos processos e da logística, que envolvem um alto número de entregas e retiradas diárias em toda a área de cobertura. Data de Investimento: Abril 2007 Composição Acionária.: 60% IDNT + 17% Sócios fundadores + 23% Outros Negócio: Resultado da fusão entre o site Emconta e o iVox, sinergia que possibilita juntar em um único site opiniões, guias e produtos, possibilitando ao consumidor uma experiência completa. O objetivo é ser referência para serviços de compras on- line, tornando-se a principal fonte de informações para o e-commerce no Brasil, seguindo o modelo americano do e-pinions/ shopping.com. Modelo baseado em publicidade on-line, sendo a receita vinda preponderantemente dos anúncios feitos pelos lojistas listados no site, mas ainda sendo explorada a publicação de banners e o envio de e-mail marketing para a base de usuários. Principais Parceiros: ParPerfeito, Bolsa de Mulher, iMusica. Principais Lojas: Americanas.com, Submarino, Comprafacil, Ambient Air, Pernambucanas, Shoptime. Pontos Positivos: Ferramenta mais atual e moderna, equipe de tecnologia com larga experiência em internet, principalmente em grandes sites. Base de usuários iVox permite gerar um aumento rápido no conteúdo disponível no site. 22
  • 23. Esta apresentação poderá conter certas projeções e tendências que não são resultados financeiros realizados, nem informação histórica. Estas projeções e tendências estão sujeitas a riscos e incertezas, sendo que os resultados futuros poderão diferir materialmente daqueles projetados. Muitos destes riscos e incertezas relacionam-se a fatores que estão além da capacidade da Ideiasnet em controlar ou estimar, como as condições de mercado, as flutuações de moeda, o comportamento de outros participantes do mercado, as ações de órgãos reguladores, a habilidade da companhia de continuar a obter financiamentos, as mudanças no contexto político e social em que a Ideiasnet opera ou em tendências ou condições econômicas, incluindo-se as flutuações de inflação e as alterações na confiança do consumidor, em bases global, nacional ou regional. Os leitores são advertidos a não confiarem plenamente nestas projeções e tendências. A Ideiasnet não tem obrigação de publicar qualquer revisão destas projeções e tendências que devam refletir novos eventos ou circunstâncias após a realização desta apresentação. 23