EL TALENTO COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO Y NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI
Presente Pasado y Futuro en la formación certificación y gestión TI y nuevas tendencias
Ricardo Santiago
Regional Director Spain, Portugal & Latin America Exin.
Presente Pasado y Futuro en la formación certificación y gestión TI y nuevas tendencias
1. de la formación y
certificación en Gestion de TI
Pasado, Presente y Futuro
Ricardo Santiago
Director Regional EXIN España & LATAM
Valencia, 21 de Mayo de 2015
6. ¿Por qué la Gestión de Servicios de TI?
• Globalización, mayor interconexión de las empresas
y organizaciones
• Productos y servicios muy elaborados en los que la
filosofía del valor añadido de la información es
necesaria para incorporar nuevas funcionalidades
• Facilidad de acceso a multitud de sistemas.
INTERNET
• Organizaciones muy dependientes de procesos y
Sistemas de Información en donde el control y
seguridad de los datos es una actividad crítica.
Dependencia de las TIC
• Necesidad de orientación al cliente
Breve historia del ITSM
8. Han aparecido una serie de tecnologías disruptivas que han modificado
el contexto en el que tradicionalmente nos hemos movido:
• Social media
• Cloud Computing
• Big Data
• Mobile computing
• …
Mientras tanto
12. Algunos elementos clave
en la evolución
Desarrollo global de las
comunicaciones
INTERNET
La evolución de las … espeT.I.es
13. Algunos elementos clave en la
evolución
Alta competitividad empresarial:
GLOBALIZACION
La evolución de las … espeT.I.es
14. Algunos elementos clave en la
evolución
Lucha por recursos finitos :
FOCO EN EL
CLIENTE
La evolución de las … espeT.I.es
15. Algunos elementos clave en la
evolución
Concienciación de la situación
de nuestro hogar el
PLANETA
TIERRA
La evolución de las … espeT.I.es
16. • Algunas repercusiones:
Necesidad de acceso a Internet, desde cualquier lugar, en
cualquier momento
o Desarrollo de infraestructuras de telecomunicaciones
o Desarrollo de dispositivos de acceso
Optimización del uso que hacemos las TIC
o Mejora de los Data Centers
o Mayor control de los “residuos”
Mejora de la eficiencia
o La globalización obliga a las compañías a ser más
eficientes y entregar sus productos/servicios con mejor
calidad
La evolución de las … espeT.I.es
17. ¿Es una nueva tecnología?
¿Un nuevo nombre para algo que ya existía?
Algunos ejemplos: Cloud Computing
Una mezcla de ambas cosas:
• Nueva tecnología en la medida que hay que
adaptar la existente a los requisitos del nuevo
paradigma
• Aplicaciones como el correo electrónico de
Gmail/Yahoo, CRMs (SalesForce) ya existian antes
de la aparición del Cloud
18. Free to choose http://newmedia.ufm.edu/gsm/index.php/Libre_para_elegir
Milton Friedman http://es.wikipedia.org/wiki/Milton_Friedman
... Yo me lo guiso, yo me lo como
Algunos ejemplos: Cloud Computing
19. Ha llegado el momento de optimizar …
Algunos ejemplos: Cloud Computing
21. El Cloud Computing ha llegado para quedarse,
debemos ser conscientes, asumirlo y comenzar
la adaptación.
En 2016 1 de cada 5
empresas tendrán
infraestructuras de TI
basadas completamente en
Cloud.
Gartner (2011)
Algunos ejemplos: Cloud Computing
27. ¿Necesitamos todos al
mismo professional, o justo
aquel que cumple con
nuestras necesidades?
Attitudes
Knowled
ge
Skills
COMPETENCIA
28. En realidad … los problemas:
•Momento de transformación
– Retroceso del progreso económico y social
– Exposición de debilidades estructurales de la economía
•La evolución mundial no nos espera y los retos a largo plazo
se intensifican
– Mundialización
– Presión sobre los recursos
– Envejecimiento
El problema
29. Europa 2020 es la estrategia de crecimiento de la Unión Europea para
la próxima década, cuya finalidad no es sólo superar la crisis que
continúa azotando a muchas de nuestras economías, sino también
subsanar los defectos de nuestro modelo de crecimiento y crear las
condiciones propicias para un tipo de crecimiento distinto, más
inteligente, sostenible e integrador. http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm
La solución
30. 3 prioridades :
• Crecimiento inteligente: desarrollo de una economía
basada en el conocimiento y la innovación.
• Crecimiento sostenible: promoción de una economía
que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea
más verde y competitiva.
• Crecimiento integrador: fomento de una economía con
alto nivel de empleo que tenga cohesión social y
territorial.
La solución
32. Desarrollado por expertos en TIC y RRHH en el contexto de los
workshops CEN sobre ICT Skills.
No esta basado en perfiles, sino en competencias, este enfoque es más
flexible. Su propósito es proporcionar competencias digitales que puedan
ser adaptadas y personalizadas en diferentes contextos TIC en las
empresas.
Competencia: Capacidad demostrada para aplicar
conocimientos, habilidades y actitudes, para lograr
resultados observables
e-Competence Framework
36. En el sector de las TIC, evolucionar no es una
opción… es una obligación.
Conoces el libro ¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI
QUESO?
Algunos conceptos interesantes que nos aporta:
• El cambio ocurre
• Anticípate al cambio
• Controla el cambio
• Adáptate al cambio con rapidez
• Cambia
• Disfruta del cambio
• Prepárate para cambiar con rapidez …
• …y para disfrutarlo una y otra vez
Conclusiones
Economias de escala:
Proceso mediante el cual los costes unitarios de producción disminuyen
al aumentar la cantidad de unidades producidas o, dicho de otra forma,
aumentos de la productividad o disminuciones del coste medio de
producción, derivados del aumento del tamaño o escala de la planta.
Economias de alcance:
Ahorro de recursos obtenido al producir dos o más servicios de
forma conjunta. Formalmente, implican que el coste medio de producir
un servicio de forma individual es más alto que si se produce junto
a otros servicios. Esta situación puede ocurrir cuando la producción conjunta
de varios servicios permite optimizar el uso de los factores de producción.
Las economías de alcance permiten a las empresas
disfrutar de ventajas competitivas