2. Dynamiek, passie en ambitie:
daar draait het om in uw organisatie
Dag in dag uit stelt u alles in het werk om kansen te benutten,
problemen te tackelen en de ondernemingsdoelstellingen te
realiseren. U wilt groeien; zowel in kwaliteit als in omvang.
Eruit halen wat erin zit. Maar met alleen keihard werken komt u er
niet. En met een extra portie geluk evenmin. Maximaal rendement
behaalt u met een duidelijke ambitie en een doordachte tactiek.
Door optimale beheersing van de interne processen. Kortom: via
slimme langetermijnoplossingen voor strategische en operationele
vraagstukken.
Daarom ontwikkelde BDO de Performance Monitor
3. Haal eruit
wat erin zit!
Hoe presteert u eigenlijk? Op welke punten valt nog veel verbetering
te behalen? Welke factoren belemmeren uw groei? En hoe kunt u daar
verandering in brengen? De Performance Monitor van BDO geeft
antwoord op deze en vele andere cruciale vragen. En dat niet alleen.
Het traject resulteert in een concreet actieplan waarmee u direct aan
de slag kunt. Zo bieden we u de kans om vrij te ondernemen. En niet te
vergeten: de snelste weg naar optimaal rendement!
Praktische handvatten voor slim management
Concreet en resultaatgericht het managementteam, de raad van
De Performance Monitor is een bestuur en de raad van commissa- “De Performance Monitor
prestatiegericht adviestraject dat rissen. Samen met u brengen we de heeft de discussie over een
resulteert in een helder actieplan prestaties, kansen en uitdagingen groot aantal onderwerpen
met concrete verbeterpunten. van uw onderneming nauwlettend binnen de onderneming
Op basis van uitgebreid onderzoek in kaart. Een doordachte, betrokken gestimuleerd.”
en diepgaande gesprekken bieden benadering staat daarbij centraal.
we u praktische handvatten om We staan dicht bij uw onderneming,
belangrijke strategische en weten wat er speelt en stemmen
operationele vraagstukken te onze aanpak volledig af op úw
managen. Het resultaat: optimale situatie. Iedere organisatie is ten-
beheersing van de interne proces- slotte anders. Net zoals ieder
sen. En dus maximaal rendement! management. Onze adviezen ont-
staan dan ook niet vanachter een
Weloverwogen aanpak beeldscherm, maar juist op basis
De Performance Monitor is niet al- van intensieve gesprekken en
leen bedoeld voor ondernemers en bedrijfsbezoeken.
directies, maar ook voor leden van
“Dankzij de Performance
Monitor hebben we meer
inzicht gekregen in ons
eigen functioneren.”
4. In 6 stappen naar
optimaal rendement
Operationele Performance
1 Via een uitgebreid assessment, doelgericht onderzoek en persoonlij-
ke gesprekken, houden we uw organisatie nauwkeurig tegen het licht.
Dit gebeurt op basis van negen thema’s, die doorslaggevend zijn voor
uw organisatorische groeikracht:
■ strategie
■ financiën
■ personeel & organisatie
■ inkoop & logistiek
■ operationele bedrijfsvoering
■ innovatie
■ marketing & verkoop
■ automatisering
■ wet- en regelgeving
Financiële Performance
2 Tevens inventariseren we samen met u de financiële gezondheid van
uw onderneming. De focus ligt daarbij op rentabiliteit, activiteit (in-
tensiteit van gebruik van vermogen), solvabiliteit en liquiditeit.
Overall Performance
3 Op basis van een wetenschappelijk gefundeerde weging, volledig
afgestemd op úw branche, vertalen we de resultaten van stap 1 en 2
naar een overall score. Deze laat duidelijk zien waar uw organisatie
zich bevindt op de weg naar optimaal rendement.
Uitbreidingen
Het is mogelijk om de Performance Rapportage
Monitor uit te breiden met enkele 4 Via duidelijke diagrammen brengen we alle onderzoeksscores, ambi-
aanvullende onderzoeken, waarmee u tieniveaus en rapportcijfers overzichtelijk in kaart. Per prestatieveld
inzicht krijgt in de groeipotentie en/of zijn bovendien uw sterktes en verbeterpunten vermeld.
de waarde en waardegroei van uw on-
derneming. Ook kunt u kiezen voor een Vertaling naar acties
indicatieve, vergelijkende vaststelling 5 Tijdens een gesprek met de directie of het managementteam (even-
van financieringsresultaten en –posities, tueel raad van commissarissen) lichten we de rapportage verder toe.
bijvoorbeeld voor een financieringsra- Het streven? Consensus bereiken over de verbeterpunten en geza-
ting. menlijk de vertaalslag maken naar concrete acties.
BDO Groeimonitor Actieplan en follow-up
Een van de uitbreidingen is de BDO 6 We leggen alle acties vast in een praktisch plan van aanpak, waarmee
Groeimonitor: een instrument om de u direct aan de slag kunt. Eventueel kunnen we u ook tijdens het
groeipotentie van uw onderneming te vervolgtraject begeleiden.
bepalen. Aan de hand hiervan stellen we
uw groeikracht vast en formuleren we
actiepunten om deze te versterken.
Uiteraard geheel volgens úw doelbewuste
groeiambitie. Na het doorvoeren van de
acties bent u in staat om maximaal te
profiteren van de groeigelegenheid die
de markt u biedt.
5. De Performance Monitor is ontwikkeld door BDO in samen-
werking met NYFER. Daardoor ligt er een solide wetenschap-
pelijk fundament aan ten grondslag. Daarnaast is er veel
aandacht uitgegaan naar waardevolle praktijkervaringen van
“Door de Performance doorgewinterde adviseurs en ondernemers. Door deze com-
Monitor beschikken we over binatie van theorie en praktijk is de Performance Monitor een
een concreet en intelligent beproefde tool om uw organisatie beter te beheersen en de
actieplan waarmee we heel
groei en ontwikkeling te versnellen.
gericht naar onze doel-
stellingen toe werken.”
“De resultaten van de
Performance Monitor waren
zeer bruikbaar bij het vast-
stellen van het jaarplan.”
6. BDO CampsObers
Accountants & Adviseurs
Prof. Cobbenhagenlaan 95, 5037 DB Tilburg
Postbus 757, 5000 AT Tilburg
Telefoon 013 - 594 02 02
Fax 013 - 594 02 94
BDO CampsObers
Business Control B.V.
Winthontlaan 2, 3526 KV Utrecht
Postbus 4053, 3502 HB Utrecht
Telefoon 030 - 284 99 60
Fax 030 - 284 99 61
Voor algemene informatie en vragen kunt u
ons bereiken via:
Internet www.bdo.nl/bc
E-mail info-bc@bdo.nl
BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk.
CampsObers is een op naam van BDO CampsObers Holding B.V. te Eindhoven
geregistreerd merk.
In deze publicatie worden BDO en BDO CampsObers gebruikt ter aanduiding
van de organisatie die onder de merknaam ‘BDO’ actief is op het gebied van de
zakelijke dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy).
BDO CampsObers Accountants & Adviseurs is een op naam van BDO
Camps-Obers Holding B.V. te Eindhoven geregistreerde handelsnaam en wordt
gebruikt ter aanduiding van een aantal met elkaar in een groep verbonden
rechtspersonen, die ieder afzonderlijk onder de merknaam ‘BDO’ actief zijn op
een bepaald terrein van de zakelijke dienstverlening (accountancy, belastingadvies
en consultancy).
www.bdo.nl
BM0827