6. Скрам – это УЖЕ Игра
Скрам похож на шахматы – вы
обязаны соблюдать правила игры.
Роли, артефакты, встречи и правила Скрама не могут быть изменены
И хотя возможно использовать лишь часть фреймворка– результат не будет Скрамом.
(Scrum Guide, July 2013)
7. Но как можно сделать работу в
Скраме еще более
привлекательной и эффективной?
14. Что дальше?
• Узнавайте больше о Геймификации
• Блог SmartAgilee.com
• Блог Unusual-Concepts.ru
• Пробуйте новые подходы
• Inspect & Adapt
• Делитесь с нами вашими успехами!
15. Геймификация для Скрам команд
• 13 октября
Днепропетровск
• 9 ноября
Киев
• 7 декабря
Москва
Notas del editor
Что может быть хуже, чем работа, которая не приносит удовлетворения человеку и в которую он не вовлечен по-настоящему? Такая работа не приносит душевного равновесия и быстро превращается в унылую рутину. Работа становится ничем иным, как тупым зарабатыванием денег, лишь необходимостью для существования. Однажды человек принимает для себя тот факт, что отдает в расположение работодателя лишь ТЕЛО и некоторую часть своего МОЗГА в объеме сорока часов в неделю в обмен на определенное материальное вознаграждение. Работодатель может наивно полагать, что кроме ТЕЛА и части МОЗГА приобрел ко всему прочему еще ВОВЛЕЧЕННОСТЬ и ЛОЯЛЬНОСТЬ своего работника. Но если бы он знал, как сильно ошибается.Не вовлеченные, немотивированные, не лояльные к своим работодателям – разве не так десятилетиями работали и продолжают работать люди по всему миру?
С детства нас учили, что работа и игра представляют собой абсолютно несовместимые вещи, которые необходимо четко разделять. Теодор Рузвельт как-то сказал:Когда вы играете – играйте изо всех сил. Если начали работать – забудьте об играх.Но это не так, и многие компании уже приняли концепцию Геймификации как один из способов радикально изменить качество своего бизнеса. Они увидели потенциал, который содержит в себе данная концепция для мотивации, более активного вовлечения сотрудников и достижения бизнес целей компании.
Геймификация – это использование игровых элементов и техник из игрового дизайна в неигровом контексте.Геймификация не означает, что бизнес автоматически превращается игру и в коридорах вашей компании появляются цветные самокаты, ходят цирковые клоуны, в комнатах летают наполненные водородам шарики, а ваши сотрудники надувают мыльные пузыри в рабочее время. На самом деле, большинство из геймификационных подходов часто имеют, на первый взгляд, мало общего с играми
Этот тренинг рассчитан на практикующих Скрам Мастеров (как начинающих, так и опытных), Тим Лидов, Менеджеров проектов и членов Скрам команд, которые уже успели «нюхнуть» порох и понять, что на практике Скрам намного сложнее и запутаннее, чем он кажется в теории и книжках классиков.Если вы рассчитываете, что сможете спокойно провести несколько часов своего времени, зевая и лениво наблюдая за скучными слайдами – нам с вами не по пути. Мы планируем много играть, общаться, спорить и, конечно, учить друг друга, обмениваться опытом.Минимум теории, но максимум задорной и проверенной в жизни практики. После тренинга вы будете держать в своих руках геймификационные инструменты, с помощью которых сможете вдохнуть новую энергию в свои проекты.Мы будем учиться вырабатывать командные ценности и сажать Скрам дерево, узнаем как можно «перезапускать» команды, а также попробуем понять, где можно найти душу Скрама.И на закуску – обещаем, что вы сами сформируете программу тренинга с его первой и до последней минуты!