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1. Papel del mantenimiento.
El papel que juega el Mantenimiento Industrial:
• Conservar en un óptimo estado de funcionamiento, rendimiento y
producción a toda la infraestructura con que cuenta dicha escuela. La
viabilidad de la aplicación de los programas de mantenimiento que sean
planeados en tiempo y forma por el departamento.
El papel que juega el mantenimiento industrial en el área de trabajo:
• Estrechamente vinculado a la producción y la calidad de la misma.
En adición, el Mantenimiento Industrial, como disciplina y técnica más que
como actividad, mantenimiento es conseguir un número determinado de
horas disponibles de funcionamiento de la escuela, instalación, máquina o
equipo en condiciones de calidad de fabricación o servicio exigible para
lograr la mayor eficiencia con el objetivo de minimizar costos y períodos de
mantenimiento, es necesario contar con un riguroso sentido de la
responsabilidad, en orden de prevenir en la medida de lo posible cualquier
fallo evitable. Con un mínimo consumo energético y mínimo deterioro
ambiental.
Dentro de los objetivos de la aplicación de un programa de mantenimiento
industrial, se tiene que respetar la estricta observancia de que el mismo no
exceda un 50% del costo de la falla, o que no se sobrepase el costo del
equipo. De lo contrario, no valdría la pena aplicar dicho programa de
mantenimiento.
• El departamento de mantenimiento industrial debe asegurarse de que toda
la maquinaria esté limpia, sea segura y se encuentre en condiciones de ser
usada u operable, llevando a cabo los senderos de actuación que sean
necesarios, siempre que éstos valgan la pena y sean físicamente factibles.
Se desea la predicción y prevención de fallas, y no la corrección de ellas,
pues éstas pueden traer negativas, desagradables y costosas
consecuencias. Por ello, es necesario que la detección de fallas potenciales
sea lo suficientemente oportuna para tomar las medidas correspondientes.
Así, claramente se ve que departamento de mantenimiento industrial tiene un
papel bien definido en cualquier industria a la que se quiera aplicar.
La evolución de la empresa da lugar a la evolución del servicio de
mantenimiento.
• El jefe del servicio es el responsable de informar a sus mandos de las
políticas y objetivos a seguir, de medir las desviaciones que se vayan
produciendo y de tomar las medidas correctivas oportunas.

2. • Llevar a cabo una inspección sistemática de todas las instalaciones, con
intervalos de control para detectar oportunamente cualquier desgaste o
rotura, manteniendo los registros adecuados.
• Mantener permanentemente los equipos e instalaciones, en su mejor
estado para evitar los tiempos de parada que aumentan los costos.
• Efectuar las reparaciones de emergencia lo más pronto, empleando
métodos más fáciles de reparación.
• Prolongar la vida útil de los equipos e instalaciones al máximo.
• Sugerir y proyectar mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir la
posibilidad de daño y rotura.
• Controlar el costo directo del mantenimiento mediante el uso correcto y
eficiencia del tiempo, materiales, hombres y servicios.
Expuesto de otra forma es asegurar la competitividad de la empresa por
medio de:
Garantizar la disponibilidad y confiabilidad planeadas de la función
deseada,
Satisfacer todos los requisitos del sistema de calidad de la institución,
Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente, y

3. Maximizar el beneficio global.
Donde es importante tener en claro los siguientes términos:
Confiabilidad es la probabilidad de estar funcionando sin fallas durante un
determinado tiempo en unas condiciones de operación dadas.
Mantenibilidad es la probabilidad de poder ejecutar una determinada
operación de mantenimiento en el tiempo de reparación prefijado y bajo las
condiciones planeadas.
Soportabilidad es la probabilidad de poder atender una determinada solicitud
de mantenimiento en el tiempo de espera prefijado y bajo las condiciones
planeadas.