Presentació en taller de desenvolupament Àrea Banca Electrònica Caixa Catalunya 2009

1. El primer pas del camí cap a
l’efectivitat

3. Cada persona desenvolupa els seu
model de món a partir de les
interpretacions que realitza del que
succeeix
La informació passa per diferents
filtres mentals configurant una
representació única
La teva representació no és la realitat,
sinó una representació personal o
mapa
La mateixa informació serà
processada de forma diferent per
distintes persones

5. Amb aquests mapes mentals
interpretem tot el que experimentem
Poques vegades qüestionem la seva
exactitud
Donem per cert que la forma en que
veiem les coses correspon al que
realment són o al que haurien de ser
Aquets supòsits donen origen a les
nostres actituds i a la nostra
conducta

6. Què veus tu?

7. Què veus tu?

13. Hi havia una vegada un pobre masover que va descobrir un
dia que la seva gallina havia posat un relluent ou d’or.
Primer va pensar que havia de tractar-se d’un frau. Però
quan anava a desfer-se d’ell, s’ho repensà i se’l va portar al
joier.
L’ou era d’or pur! Quina bona sort! L’endemà la gallina va
posar un altre. I així cada dia.
El masover va arribar a ser immensament ric. Tot semblava
massa bonic per ésser veritat.
Amb la seva fortuna, va arribar la impaciència i la cobdícia.
No podia esperar dia darrera dia nous ous d’or.
Així que per obtenir tots els ous de cop va decidir matar la
gallina.
En obrir l’au, la va trobar buida. No hi havia més ous d’or i
ja no hauria forma d’aconseguir cap més. El masover havia
matat a la gallina que els produïa.

14. En aquesta faula trobem la
definició bàsica d’efectivitat.
La majoria de persones veuen
l’efectivitat des del paradigma dels
ous d’or: quan més produeixes,
més fas i més efectiu ets.
Ara bé, la veritable efectivitat està
en funció de dues coses: el que es
produeix (els ous d’or) i els
mitjans de producció i la capacitat
per produir (la gallina)

15. P = la producció dels resultats desitjats (els ous)
CP = capacitat de producció (la gallina)
Capacitat d’aconseguir el resultat que un desitja o espera
Efectivitat personal sobre béns
físics, econòmics i humans.
Efectivitat organitzacional
El més important és tenir cura de la forma en que fem les coses
per arribar a l’objectiu.

16. 7 Esmolar la serra
Interdependència
Procura 1er
comprendre Sinergitza
i després ser
comprès Victòria
5 pública 6
Pensa en
guanyar-
Stephen R. Covey guanyar
4
Independència
3
Primer el
primer
1
Victòria 2
Ésser privada Comença
amb una fi
proactiu
en ment
Primer hàbit: LA PROACTIVITAT Dependència

19. No només es prendre la iniciativa.
Significa que, com éssers humans,
som responsables de les nostres
vides
La nostra conducta és funció de
les nostres decisions i no de les
nostres condicions
L’home és proactiu per naturalesa
En molts casos ens tornem
reactius, per decisió conscient o
per omissió

20. Això et permet escollir les
respostes a les circumstàncies i a
més et dona poder per crear-les
Reconeix la teva responsabilitat de
fer que les coses succeeixin
Sigues solució per als problemes i
no un problema en tu mateix
Gestiona les pors. El fruit de la por
és la tendència a imitar i això
destrueix la iniciativa

22. Per caminar còmodes per la vida
és convenient que no deixem
entrar masses pedres en les
nostres sabates.
Que no visquem com difícil o
impossible el fet de detenir-nos i
lliurar-nos d’elles
I que el nostre calçat sigui fàcil de
treure i de posar

23. Per crear, a qualsevol nivell, és
necessària una condició
fonamental: CREURE QUE PODEM
Confia en tu mateix i tingues
esperança en que pots transformar
la realitat

24. Fosbury va revolucionar la tècnica
de salt d’alçada.
El salt Fosbury consisteix en córrer
en diagonal cap a la barra, després
corbar-se i saltar d’esquenes a la
barra.
Va trencar amb les tècniques
tradicionals de salt en tisores o de
rodet ventral

25. Nick és un conferenciant
motivacional i director de “Life
without limbs”, una organització
per discapacitats físics.
Viatja donant conferències arreu
del món.
Vídeo de Nick Vujicic ¿Vas a
acabar essent fort?

26. Nick va néixer sense braços ni
cames
No per aquest motiu ha defallit en
el seu intent de desenvolupar-se
en aquest món
Si tu vols, pots

28. Fa molts segles, hi havia un rei que va rebre com obsequi dos
cries de falcó que va lliurar al mestre de cetreria per a que els
entrenés.
Passats uns mesos, el mestre li va dir al rei que un dels falcons
estava completament educat. L’altre no es movia de la branca
des del dia de la seva arribada al palau i no sabia que li passava.
El rei va fer venir a sanadors i curadors de tots tipus, més cap
d’ells va fer volar el falcó. Cap cortesà tampoc el va poder fer
volar.
Al final, el rei va publicar un edicte entre els seus vasalls.
L’endemà, el rei veure per la finestra del palau que el falcó estava
volant.
-Porteu-me l’autor d’aquest miracle - va dir el rei.
De seguida li van portar un camperol.
-Tu has fet volar el falcó? Com ho has fet? Ets un màgic? - va
preguntar el rei.
Entre feliç i intimidat, el camperol li va dir:
- No va ser difícil majestat. Només vaig tallar la branca en la que
sempre hi era. El falcó es va adonar que tenia ales i, simplement
VA VOLAR.

30. Hellen era cega, sorda i muda
Als 7 anys havia inventat més de 60 senyals per
comuicar-se
Va aconseguir parlar a través del mètode Tadoma
Va arribar a ser una oradora famosa i autora de
diversos llibres

31. En realitat, quan decidim arriscar-
nos i posem en joc el que tenim,
els mitjans es presenten i tot el
necessari arriba
Abandona la zona de confort
Accepta el desafiament: és la gran
oportunitat per aprendre,
evolucionar i créixer.

32. Vídeo: Atreveix-te a véncer les teves pors

33. Comprometre’s i mantenir els
compromisos són l’essència de la
proactivitat
Amb compromís comencem a
establir una integritat que ens
proporciona la consciència de
l’autocontrol i el coratge i la força
d’acceptar més responsabilitat en
les nostres vides
Acomplir amb les meves
obligacions més enllà de l’estipulat
o previst.

34. No és el mateix estar implicat que compromès

35. Confiança
Responsabilitat Actitud positiva
Maduresa Compromís Implicació
Energia Automotivació

37. La persona responsable no viu
l’errada com un fracàs
Implica tenir cura del nostre entorn
en el dia a dia aplicant sentit comú
És acció i transformació
Constitueix un seriós compromís i
de cap manera és una càrrega.
Quanta més assumeixis, més
control tindràs sobre la teva vida.

38. Paraules reactives Paraules proactives
No puc fer res. Examinem les alternatives.
Jo sóc així. Puc optar per un enfocament
Em torno boig. diferent
No m’ho permetran Controlo els meus sentiments
Haig de fer això. Puc fer una exposició efectiva
No puc. Escolliré una resposta adequada
Si el meu cap (o la meva esposa) Escullo
... Passi el que passi

40. La proactivitat és un hàbit
S’adquireix l’hàbit amb
major o menor eficàcia en
la mesura en que s’exerciti
On estan els recursos: en
tu mateix
Estima’t, confia en tu
mateix i automotiva’t
Hàbit Principi Resultats
Proactivitat Responsabilitat Llibertat,
autodeterminació

41. ACTUA
TREU-TE MOTXILLES
CREU PER CREAR
SI VOLS, POTS
SIGUES VALENT, ARRISCA’T
ET COMPROMETS
ET RESPONSABILITZES

42. Defineix 3 objectius de proactivitat
(en positiu, específics)
Organitza els teus recursos
Defineix els passos cap a l’objectiu
Tingues cura de les conseqüències
més àmplies
Decideix com sabràs que ho estàs
aconseguint
Fes-ho