Memoria IMH . Instituto Máquina Herramienta 2009. 1. Informe de Dirección 2. Formación Profesional Inicial 3. Formación para el Empleo 4. Ingeniería IMH en Alternancia 5. I+D+i Ekinberri/Gaitasunak Garatzen/Servicios Técnicos 6. ITE Proyectos Internacionales 7. Incress 8. Responsabilidad Social, acción social y patrocinio 9. Recursos Humanos 10. Datos Económicos 11. Satisfacción de nuestros clientes 12. Visitas, jornadas de difusión, colaboración institucional 13. Organos de Dirección 14. Miembros IMHBazkide 15. Miembros de la Fundación para la Formación Técnica en Máquina-Herramienta

1. Instituto de Máquina-Herramienta
MEMORIA 2009

2. Azkue Auzoa, 1
E-20870 Elgoibar (Gipuzkoa)
Tfno. +34 943 74 41 32
Fax. +34 943 74 41 53
imh@imh.es
www.imh.es

3. Esta memoria 2009 del Instituto de Máquina-Herramienta de Elgoibar
está dedicada a nuestro Primer Presidente (1989-2009)
D. ALBERTO ORTUETA AZCARRETA
En reconocimiento a su especial esfuerzo y constante dedicación al IMH

5. MEMORIA 2009
Indice
6 1. Informe de Dirección
8 2. Formación Profesional Inicial
10 3. Formación para el Empleo
12 4. Ingeniería IMH en Alternancia
14 5. I+D+i Ekinberri/Gaitasunak Garatzen/Servicios Técnicos
17 6. ITE Proyectos Internacionales
18 7. Incress
18 8. Responsabilidad Social, acción social y patrocinio
19 9. Recursos Humanos
20 10. Datos Económicos
20 11. Satisfacción de nuestros clientes
21 12. Visitas, jornadas de difusión, colaboración institucional
23 13. Organos de Dirección
23 14. Miembros IMHBazkide
24 15. Miembros de la Fundación para la Formación Técnica en
Máquina-Herramienta

6. 1.Informe de Dirección
En este primer apartado se incluye una reseña referida al XX aniversario de la constitución de la Fundación promotora del IMH
(21-12-1989) y un balance de actividad 2009.
IMH20
En estos 20 años, más de 1.500 jóvenes han cursado EJE 2: La resolución de problemas técnicos y la
Ciclos Formativos, más de 400 la Ingeniería IMH en difusión de innovaciones tecnológicas a las pymes.
Alternancia y más de 30.000 personas trabajadoras y
desempleadas han cursado Formación Continua y Estamos en un proyecto que tiene como objetivo facilitar
Ocupacional. a las pymes que tienen dificultades para acceder al
sistema de innovación, el acceso a la mejora de sus
En 2009, 98 personas trabajadoras a tiempo completo (50
procesos de fabricación, ofreciendo apoyo técnico,
adscritas al Departamento de Educación y 48 a la
fundación del IMH) y una treintena de colaboradores herramientas, metodologías y formaciones adecuadas a su
externos hicieron posible que estén matriculados este curso realidad.
Este proyecto cuenta con la participación de Armeria
267 alumnos en FP, 98 en Ingeniería y que durante 2009
hayamos impartido 11.500 horas de FC de carácter técnico, Eskola y Meka, y presenta un balance del primer año
participadas por 2.363 personas trabajadoras y 184 altamente positivo en los servicios y cursos nuevos
generados, las jornadas realizadas y los profesores
desempleadas, constituyéndose en el centro que más
formados.
formación continua de carácter industrial imparte en
Euskadi.
EJE 3: La respuesta a las necesidades competenciales
En estos años, con la respuesta a las necesidades de la de empresas y personas
empresa como meta, se crearon ILS e INCRESS: un
instituto de idiomas y un equipo de asesoría en el ámbito En esta línea, el IMH cuenta con herramientas valiosas
de la gestión de competencias. para aportar en la crisis:
La renovación de equipos ha sido una tarea costosa, con ●La Oferta de Formación Continua o Formación para el
buenos frutos como “El Plan de Actualización de Empleo , que da respuestas a las necesidades de
Fabricación y Montaje 2006-2008”, que con una inversión competencias de empresas y personas y que incide en su
superior a los 2,5 M de euros nos ha permitido incorporar capacidad de responder a los cambios en los procesos de
máquinas y equipamientos dotados con las últimas producción.
tecnología.
●La capacidad de realizar el diagnóstico de las
Merece especial mención en el ámbito de la recuperación
competencias precisas por las empresas, que permite
del patrimonio industrial la promoción del Museo de
aportar a las empresas centradas en tecnologías
Máquina Herramienta. convencionales la identificación y el desarrollo de las
competencias clave para acceder a sectores emergentes y
En estos años, el análisis estratégico y el planteamiento de
adecuar formaciones específicas.
planes anuales y de acciones a futuro es una de las
●Refuerzo de los sistemas de orientación y
fortalezas del IMH. En esta línea, trabajamos para ser
Centro de Referencia Europeo en Fabricación Mecánica acompañamiento en el proceso de aprendizaje a lo largo
en el desarrollo competencial de personas y empresas. de la vida y nuevas programaciones.
●Contribuir en los planes de fomento de empleo.
Una empresa ambiciosa que nos obliga a desarrollar 3 ejes ●Además de las fórmulas ordinarias, la alternancia entre
estratégicos: estudio y trabajo de nuestra Ingeniería, facilita la
empleabilidad de las personas jóvenes promoviendo
EJE 1: El énfasis en la motivación y las actitudes del empleos de calidad.
alumnado
La adaptación al cambio es imprescindible: ni las
organizaciones, ni el alumnado del curso 09/10 son los del
siglo pasado y para trabajar adecuadamente hemos
revisado nuestra organización y nuestras metodologías
6 participando de experiencias innovadoras en la gestión
del cambio organizacional y en el proceso de
Enseñanza Aprendizaje con la utilización de la
metodología POI-PBL basada en proyectos, el
multilingüismo y la alternancia entre el estudio y el
trabajo.

7. En estos 20 años se han forjado una cultura y unas
fortalezas que destacamos:
●Mantenemos el espíritu innovador, que caracterizó la ●Hemos hecho inversiones en TICs que nos han permitido
génesis y los inicios del IMH: estos 20 años hemos ser pioneros en la utilización de redes corporativas,
buscado la experimentación y la innovación y desde el formación on-line con un potente catalogo de cursos
inicio se están dirigiendo los distintos Grupos de Trabajos técnicos, portales y webs activas, retransmisión de eventos
Profesionales para la elaboración del Catálogo Nacional de en video streaming; de forma que se hace posible el IMH
Cualificaciones y el Diseño Curricular de los Títulos de 2.0.
Formación Profesional de la familia de Fabricación ●Además, hemos sabido internacionalizarnos: nuestro
Mecánica y colaborando con la adecuación de los mismos dominio del proceso de enseñanza-aprendizaje y de la
a la CAPV. organización, y la excelente conjunción con AFM, nos ha
●Estamos cogiéndole el hilo a la resolución de los permitido hacer asistencia e implantaciones en Asia y
problemas técnicos que las pymes nos están planteando. Y Latinoamérica.
explotamos su resolución manualizando conocimiento,
impartiendo nuevas formaciones y resolviendo problemas
más complejos cada vez en un círculo virtuoso.
●Tenemos fortaleza en las definiciones de competencias y
de perfiles profesionales. Herramientas muy útiles, entre
otras funciones, para la promoción de las personas en la
empresa, las nuevas implantaciones, la gestión del cambio,
para trabajar los nuevos perfiles asociados a los sectores
de fabricación emergentes: energía, aeronáutico,
biomecánico, espacial, …etc.
Balance de actividad 2009
En 2006 y 2007 eran evidentes las dificultades que nos Así, con un formidable esfuerzo de todo el personal, la
generaba carecer de proyectos transversales, por lo que participación activa del Patronato y un papel destacado
planteamos el cambio como una necesidad para solventar del equipo de dirección, conseguimos asentar unas
la situación. Era preciso responder con rapidez y se bases de desarrollo sostenible para los años 2007, 2008 y
articularon varias medidas que comportaron 2009.
creatividad y estrategia cuando planteamos en 2007: la En este sentido, el Plan Estratégico y los sucesivos Planes
agrupación de empresas “IMH Bazkide”, la participación en 7
de Gestión han sido determinantes.
la Red Vasca de Ciencia y Tecnología, para consolidar
nuestra participación en proyectos y nuestra colaboración
con las pymes.

8. 2.Formación Profesional Inicial
El curso académico 2009-2010 se inició en septiembre con 15 grupos en los modelos de enseñanza A, D y mixto. La oferta
formativa incluyó:
En Grado Superior 3. Prácticas en empresas. Listado de empresas.
Empleabilidad.
●Desarrollo de Proyectos Mecánicos Diez alumnos realizaron la Formación en Centros de
●Programación de la Producción en Fabricación Mecánica Trabajo en el extranjero a través de Ikaslan en Finlandia,
●Mantenimiento de Equipo Industrial
Alemania, Holanda, Italia y Austria. 68 alumnos realizaron
la FCT en el entorno. A continuación aparece la relación de
En Grado Superior, con el proyecto piloto “Ikasi eta empresas participantes.
Lan” (estudio y trabajo)
Empresas FCT (Formación en Centros de Trabajo):
●Producción por Mecanizado AITEK AUTOMATION, S.L. INDUSTRIAS GOL S.A.
●Mantenimiento de Equipo Industrial AKALTXA, S.L.U. INDUSTRIAS KOKATU,S.L
AKOIN,S.A INDUSTRIAS MAIL,S.L
En Grado Medio
AUTOMATION ORIA, S.L. INTZA,S.A
Mecanizado
● AVS ADDED IRIONADO TORNILLERIA S.L.
VALUESOLUTIONS,S.A LAUDIN,S.A.L
Instalación y Mantenimiento Electromecánico de
●
Maquinaria y Conducción de Líneas. BIELE, S.A. LAUKO MAQUINA
BURNI MECANIZADOS, S.A. HERRAMIENTA SL
Los datos de matriculación en los ciclos ordinarios de 1º CORRUGADOS AZPEITIA,S.L MAQUINARIA CME S.A.
(ya no se oferta la modalidad Ikasi-Lan) fueron similares a DANOBAT, S. COOP. MECANIZADOS ENEAN, S.L.
los del curso 08-09, y esto se considera como positivo en ELEKTRA,S.A MECANIZADOS OSATU S.L.
la medida que se consolidan unos datos que por tercer año ENGRANAJES GRINDEL,S.A.L MEKATAR S.L.
consecutivo rompieron la tendencia negativa de los años ETXE-TAR, S.A. PERFLUO INDUSTRIAL,S.L
anteriores al curso 07-08, y todo ello en un contexto en el
GLUAL HIDRAULICA, S.L. PERIOHORTZ,S.L
que la evolución demográfica es todavía descendente para
el rango de edades de personas que puedan acceder a los GOIMEK, S.COOP. PIXEL SISTEMAS S.L.
ciclos formativos. GOITI,S.COOP PROSOLET SOLDADOR S.L.
Las causas de este resultado hay que buscarlas en la GORATU MAQUINAS- SOLDADURA Y METALIZACIÓN
fuerte campaña comercial que desde Formación Inicial se HERRAMIENTA S.A.
realizó en colaboración con la Ingeniería IMH en GRIP ON TOOLS S.A. SORALUCE, S.COOP.
Alternancia así como en la satisfacción que el alumnado HRE HIDRAULIC S.L. SORALUZE MAQUINA
muestra respecto a las nuevas metodologías IDROABE S.L. BEREZIAK,S.L.L
pedagógicas utilizadas en torno al aprendizaje basado INDUSTRIAS ALGA, S.A.- SPOOL SYSTEM S.A
en proyectos – POI/POPBL. INDUSTRIAS ANAYAK S.A UNAMUNO UNGO S.A.
ZARAZKO-BI, S.L
1. Alumnado matriculado Empleabilidad.
A la finalización de las prácticas en empresa, en Junio 2009, la
situación del alumnado fue: 21% quedó contratado, 37% quedó en
●Curso 2007/2008: 221 en el paro y un 42% optó por continuar la formación realizando otro
●Curso 2008/2009: 248 ciclos formativos o una Ingeniería. Estos datos fueron diferentes a
los de los años anteriores, puesto que representan el reflejo de la
●Curso 2009/2010: 267
crisis económica que afecta de forma muy significativa al sector
industrial.
En este contexto, desde el proceso Formación Continua del IMH
2. Procedencia geográfica del alumnado se lanzaron cursos de alta especialización tecnológica que tuvieron
una muy buena aceptación por parte del alumnado que quedó en
Procedencia Curso 07-08 Curso 08-09 Curso 09-10 situación de desempleo. Se trata de cursos avanzados y
Elgoibar 20% 17% 13% orientados a perfiles técnicos con una alta cualificación de base, en
8 los que en aproximadamente 180 horas, se profundiza en las
Bajo Deba 35% 34% 30% siguientes áreas :
Resto 45% 49% 57%
Total 100% 100% 100% ●CAD-CAM : Utilización avanzada del software Unigraphics
●Metrología : Manejo de máquinas de medición tridimensional
●SAT: Puesta a punto de maquinaria y resolución de averías
mecánicas y eléctricas.

9. 4. Egresados curso 08-09 (fin de curso) ●Multiprocesos: Este proyecto también arrancó en
septiembre. Con él se pretende abordar todo lo referente a
Ciclo Formativo Obtienen título la programación CNC y el mecanizado en máquinas que
07/08/10 08/09/10 permiten integrar varias tecnologías (torneado y fresado).
Desarrollo de Pytos Mec.(CFGS) 88% 87% Posteriormente se comenzará a mecanizar en las
Producción por mecanizado 83% 90% máquinas LEALDE TM-750 e Ibarmia ZVH.
Mantenim.equipo industrial (CFGS) 86% 89% ●Nuevas metodologías: Otro proyecto que arrancó en
Mecanizado (CFGM) 89% 80%
septiembre y en el que se pretende manualizar todo lo
Inst. y Manten. Electromec.(CFGM) 83% 83%
referente a las buenas prácticas pedagógicas que han sido
TOTAL 86% 86%
experimentas en diversos lugares del mundo, con objeto de
disponer de una guía que nos permita mejorar de forma
sistemática nuestra experiencia en torno al POI-PBL.
5. Formación de Centro - Innovación Educativa Estos proyectos tratan de mejorar la capacitación del
profesorado tanto en aspectos técnicos como
Dentro de este programa dirigido al reciclaje de metodológicos para que luego redunden en la mejora del
profesorado en el marco del plan de formación de centro, aprendizaje del alumnado.
caben destacar el siguiente curso por su impacto en la FI :
● Manipulación, preparación y programación de
máquinas CNC de 3, 4, 5 ejes y multiprocesos con 6. 7ª Edición de los Premios IMH
controles Fagor, Fanuc, Heidenhain y Siemens.
En la 7º Edición de los Premios IMH, se reconoció como
Por otro lado, en el ámbito de la innovación educativa, las ex–alumno destacado a Oier Ramos, Director de
acciones desarrolladas fueron: Programación de la empresa Etxe-Tar, a Asier Arrieta,
alumno de Desarrollo de Proyectos Mecánicos y a Alberto
Zubiaurre, alumno de Producción por Mecanizado. Estos
●Multilingüismo: Desarrollo del proyecto “Lagun”, en el dos últimos recibieron una bolsa de estudios de 1.000
que el equipo de profesorado de los ciclos formativos de Euros como “alumno destacado IMH 2009” y como “alumno
grado superior que los cursos anteriores estuvo destacado, especialidad fabricación mecánica”
formándose en el Inglés desarrollaron una serie de respectivamente.
actividades en inglés en torno a una fresadora Lagun en
relación con el diseño, procesos de fabricación y montaje,
así como la automatización de la misma. La organización de los Premios IMH se llevó a cabo gracias
●Aprendizaje basado en proyectos POI/PBL: Tras varios
a la colaboración de CORREA ANAYAK, ETXE-TAR,
GRUPO DANOBAT, MAPFRE SEGUROS y TEKNIKER,
años desarrollando pruebas piloto en los diferentes ciclos
como empresas patrocinadoras y AGME, S.A.,
de grado superior en torno a las metodologías sobre el
AUTOMATION ORIA, S.L., BERDIN, S.L., BIAL
aprendizaje basado en proyectos, 2009 fue el año de la
MEKANIZAZIOAK, S.L, CRISTALUX LIMPIEZAS, S.L.,
consolidación y el año en el que se empezó a impartir
ENGRANAJES GRINDEL, S.A.L., GAINDU, S.A., GORATU,
formación sobre dichas metodologías en otros centros del
S.A., IBARMIA, S.A., IMS CONSULTORES, S.L.,
entorno.
INDUSTRIAS ALGA, S.A., INDUSTRIAS METALA, S.L.,
INDUSTRY LANGUAGE SERVICES, INTZA, S.A.,
Proyectos tecnológicos: En el ámbito de los proyectos JUARISTI, S.L., LAIP, S.A., MAZA, MECANIZADOS
financiados por TKNIKA, a lo largo del 2009 se trabajó en GURRUTXAGA, S.L., OCE,S.A., PIERBURG, S.A., PÍXEL
los siguientes : SISTEMAS, S.L., T.M. NORMA, S.A. como empresas
colaboradoras.
●Mecanizado en 5 ejes: Proyecto en el que se abordadó la
programación CNC mediante el CAM Unigraphics y el
mecanizado de piezas en 5 ejes sobre la máquina Kondia-
Seaska.
●Metrología 3D: Proyecto en el que se abordaron las
técnicas referentes a la medición tridimensional tanto en la
forma punto a punto como en el escaneado.
9
●Microfacturing: Proyecto que arrancó en septiembre y
con el que se pretende adquirir el conocimiento básico que
nos permita identificar las posibilidades que ofrece esa
tecnología. El proyecto está en la fase de diagnóstico y
formación.

10. 3.Formación para el Empleo (FC/FO)
Formación Continua
La respuesta a las necesidades de las empresas y Esta variedad de programas nos permitió acercarnos a un
trabajadores se realizó mediante los cursos de formación gran número de empresas y alumnado que año tras año
continua. Los programas ofertados dentro de la valoran positivamente la calidad de los cursos recibidos
Formación Profesional Continua fueron : mediante las encuestas de satisfacción.
Cualificaciones:
Cursos financiados por el Gobierno Vasco - Hobetuz en los
que los trabajadores puede acceder a créditos formativos y
obtener la certificación de la cualificación.
Formación de Formadores:
Cursos dirigidos al reciclaje de profesorado.
Bajo Demanda/Oferta/Catálogo:
Cursos abiertos a personas trabajadoras y empresas y
cursos realizados a solicitud de la empresa.
Directivos y Técnicos Internacionales:
Cursos específicos dentro de los proyectos de colaboración
con el IMH.
Cursos Avanzados:
Cursos que permiten a las personas trabajadoras
especializarse en temáticas concretas.
Elearning: formación técnica on-line tutorizada y
didactificada.
PROGRAMA Horas Grupos Alumnado
Cualificaciones 3.470 85 851
Desempleados 3.988 12 156
Cursos avanzados 176 1 12
Formación de formadores 240 6 52
Bajo demanda / Catalogo 3.525 166 1.835
Directivos Internacionales 120 3 45
Elearning 2.400 - 60
TOTAL 13.919 273 3.011
10

11. Servicios de formación
Gestión de bonificaciones a la Seguridad Social a Gestión de subvenciones ante HOBETUZ:
traves de la FTFE:
El IMH realiza la solicitud y gestiona las ayudas para la
El IMH, dispone de una agrupación de empresas, en la que formación en empresas convocadas por Hobetuz. En 2009
participan un total de 97 empresas y a las cuales en 2009 se presentó la solicitud del plan para Danobat Railway
se les gestionó la bonificación de 208 acciones formativas. Systems, dentro de la convocatoria de Acciones
Además, de forma individual se gestionaron las Estrategicas, y en las convocatorias específicas para
bonificaciones de las acciones formativas realizadas a las empresas en ERE se presentaron ayudas para las
empresas Jegan, S.A.L, Inyectametal, S.A., Nicolas Correa, empresas Nicolas Correa, S.A., Etxepe Lan Bereziak,
S.A., Etxe-tar, S.A. Mecanizados Torrekua y Vda. de Candido Gaztelurrutia.
Formación Ocupacional
El año 2009 fue un año marcado por la crisis económica. El Cursos realizados en colaboración con la
numero de personas en desempleo se disparó hasta Viceconsejería de Empleo:
alcanzar el 11,89%, siendo la actividad industrial una de las
más perjudicadas. Por este motivo el IMH continuó con la
●Preparador operador de tornos CNC (1)
cualificación de las personas desempleadas con el objetivo ●Mecanizado Convencional (1)
de prepararlas para una pronta incorporación laboral. ●Montaje Mecánico (1)
Además apostó por cursos de especialización, con el Cursos de especialización:
objetivo de formar a colectivos cualificados que por su ●Técnico en CAD-CAM (2)
eventualidad han perdido el empleo, apostando por perfiles
●Técnico en Metrología Tridimensional (1)
de mayor ocupacionalidad.
●Desarrollo productos mecánicos en base a proyectos (1)
●Técnico en SAT (1)
●Número de cursos: 12
●Alumnado participante: 156
●Horas de Formación: 3.988 Cursos realizados en colaboración con el Instituto
Nacional de Empleo - INEM:
●Ajustador Mecánico.
●Preparador Programador Máquina Herramienta CNC.
●Mecánico de Mantenimiento
●Operador de Máquina Herramienta.
11

12. 4.Ingeniería IMH en Alternancia
La Ingeniería IMH en Alternancia matriculó la decimocuarta promocion de alumnos/trabajadores, y como cada año, creó
nuevos puestos de trabajo con un alto valor añadido, gracias a su modelo en alternancia, que combina tres días
semanales de trabajo remunerado en la empresa con dos de formación académica, único en el estado español, si bien
está reconocido y arraigado en Europa.
1. Matriculación 5. Proyectos del alumnado
Matriculación Curso ٠٨-٠٩ Curso ٠٩-١٠
Relación de los Proyectos de Modelización Científica
١er año ٤٢ ٢٦ (PAMS) que correspondieron al segundo curso:
٢do año ٣٦ ٤٠
٣er año ٢٤ ٣٢ ● Cálculo de los parámetros de avance de talladores de
engranajes por generación.
Total alumnado ١٠٢ ٩٨
● Modelización y diseño de prototipo porta troquel para
válvulas de amortiguadores eléctricos.
2. Procedencia geográfica del alumnado
●Estudio de la trampilla para modelizar la estética final y
definir resistencia al pegado.
Proce de ncia Curso ٠٨-٠٩ Curso ٠٩-١٠
Elgoibar ١٠ ٧ ● Modelización gráfica de proyectos de centros integrales.
Resto del Bajo Deba ١٤ ١٦ ● Investigación de base estadística sobre relaciones entre
Resto de Gipuzkoa ٤٤ ٣٨ resultados de encuestas de satisfacción de empleados e
Resto de CAPV ٣٠ ٣٦ indicadores de gestión.
Otras CCAA ٢ ٣
Total %١٠٠ %١٠٠ Estos proyectos se llevaron a cabo en diversas empresas y
tales como Jaure S.A., PMG Polmetasa, S.A.U., Ekide S.L.,
Proschools, Trainer S.L., etc.
3. Contratación empresas
Por otra parte, en 2009 la contratación del alumnado por
parte de las empresas para realizar la alternancia se vio
afectada al igual que a finales de 2008 por la importante
crisis económico-financiera, lo que trajo consigo la
intensificación de la acción comercial del equipo de
Ingeniería para la colocación del alumnado.
4. Actividad formativa
Durante 2009, el alumnado de segundo año dentro del
módulo conocido como Misión al Extranjero, realizó una
estancia laboral de dos a tres meses en empresas
ubicadas en Australia, Bélgica, Bosnia Herzegovina,
Canadá, Chile, China, Estados Unidos, India, Polonia,
Rumanía, Servia y Uruguay.
La enseñanza multilingüe que ofrece la Ingeniería IMH en
Alternancia adquiere su mayor grado de implantación en
tercero con la impartición de asignaturas en inglés y la
Introducción al Idioma y Cultura chinos. A partir de la
promoción 13 iniciada en septiembre de 2008, el alumnado
puede estudiar hasta un 60% en euskara, 30% en
12 castellano y 10% en inglés, mediante el desdoble de
grupos.

13. Finalmente, el alumnado del tercer curso, como es habitual 6. Difusión
en la formación de ingenieros, desarrolló un proyecto
industrial de fin de carrera buscando dar respuesta a Además de la intensa actividad de difusión comercial que la
problemáticas reales de las empresas en las que trabaja y Ingeniería IMH en Alternancia realiza a lo largo del año a
procurando incluir todas las dimensiones que enmarcan un través de las visitas a empresas, centros formativos y
problema. A continuación se describe una muestra de los participación en diversas ferias de formación y entrevistas
proyectos presentados en 2009: radio-televisivas, en 2009 ha participado en “La Semana /
The Week / Astea” organizada por Innobasque y Euskalit,
●Reducción del tiempo de validación interna de nuevas con la presentación de los siguientes proyectos de
piezas. Ingeniería:
●Implantación mantenimiento preventivo en la sección de Estudios Científicos (2ºcurso):
utillajes. ● Estudio del calentamiento en el cabezal mandrinador.
Implantación sistema de gestión de herramientas.
● Aitor Madariaga.
● Problema de deformación incontrolada en el proceso de
Diseño e implantación de un sistema de stock.
●
mellado e incumplimiento de la función final en el
Implantación de la aplicación CAD/CAM.
● amortiguador. Mikel Lasa.
Optimización de procesos en centros de torneado CNC.
●
Proyectos industriales (3ºcurso):
● Desarrollo de grupos electrógenos con motor Cummins.
●Implantación mejoras del proceso de gestión de las
órdenes de trabajo. Mirentxu Landaburu.
● Mantenimiento preventivo de utillajes. Elur Arizkorreta.
7. Listado de empresas participantes durante el curso 2009-2010
3E-INGENIERIA DYNICON SISTEMAS, S.L. INDUSTRIAS ELECTROMECANICAS ONDOAN SERVICIOS, S.A.
ABAIN COMPONENTS, S.L. EDERTEK, S. COOP. GH, S.A. OSATU, S. COOP.
AGOTEK, S.L. EKIDE, S.L. INDUSTRIAS OJA REM, S.L. PROSCHOOLS, S.L.
ALEJANDRO URRESTARAZU ENGRANAJES GRINDEL, S.A.L. INDUSTRIAS URCELAY, S.A. PASCUAL CHURRUCA, S.A.
ALUMINIO INYECTADO ALIASA, S.L. EQUIPOS DE CONTROL, S.A.L. INGESEA, S.L. PIERBURG, S.A.
ANDIA GROUP ELECTRIC ESTAMPACIONES DURANGO, S.A. INNOBASK, S.L. PMG POLMETASA, S..A.U.
APPLIANCES, S.A.L. ETXE-TAR, S.A. INSITEL, S.A. PODOACTIVA, S.L.
ARIZAGA, BASTARRICA Y CIA, S.A. FAGOR ARRASATE, S. COOP. INYECCION DE ALUMINIO DE RODISA, S.A.
ATM 2000, S.L. CASTILLA, S.L.
FORJAS DE IRAETA, S.A. S21SEC
AUXEMA STEMMANN ESPAÑOLA, KORTA, S.A.
FUNDACION CENER-CIEMAT SIERRAS SABI, S.A.
S.A. JAURE, S.A.
FUNDACION LANTEGI BATUAK SMC ESPAÑA, S.A.
BOST MACHINE TOOLS COMPANY, JUARISTI TS COMERCIAL, S.L.
S.A. GESTAMP BIZKAIA, S.A. SORALUCE, S. COOP.
LAIP, S.A.
CALDERERIA LEKU-BERRI, S.L. GESTION 47, S.L. TALLERES GOMETEGUI, S.L.
LARRAÑAGA Y ELORZA, S.A.
CARTONAJES ERABIL, S.A. GORATU MAQUINAS- TEKNICALDE, S.A.
HERRAMIENTA, S.A. MACHINTEC, S.L
CENTRO DE TECNOLOGIAS TORNILLERIA LEMA, S.A.
GUASCOR POWER, S.A. MANUFACTURAS ALUFER, S.A.
AERONAUTICAS TORNOS GURUTZPE, S.A.
GUASCOR POWER I+D, S.A. MAPSA, S. COOP.
CIE AUTOKOMP INGENIERIA, S.A. TRAINER ASESORES, S.L.
HONDAKIN, S.L. MECANIZADOS MANDRINADOS
CIRTELCOM, S.L. MANCISIDOR, S.L. ULMA MANUTENCION, S. COOP.
COMPONENTES DE AUTOMOCION HRE HIDRAULIC, S.L. ULMA PACKAGING, S. COOP.
MECANIZADOS MEIN, S.L.
RECYTEC, S.L. IKT, S.A. URKOTRONIK, S.A.
METAL PERFORMERS, S.A.
CORPORACION ZIGOR, S.A. IMH ZAYER, S.A.
MONDRAGON ASSEMBLY, S. COOP.
DINITEL 2000, S.A. INDUSTRIAS ARAMENDI, S.L. ZORROTZ COMERCIAL, S.A
MONTAJES PANAK, S.A.
DOILAN TEGIA, S. COOP. INDUSTRIAS AUXILIARES, S.A.
NICOLAS CORREA, S.A.
13

14. 5.I+D+I
Dentro del ámbito de la Investigación, Desarrollo e Innovación del IMH en el campo de la formación, las tres líneas
principales de actuación son: Ekinberri, Gaitasunak Garatzen y Servicios Técnicos.
Ekinberri
El entorno de I+D+i (Investigación, Desarrollo e innovación) ●Introducir en la Formación Inicial nuevas tecnologías de
del IMH se estructura en cuatro líneas de desarrollo: forma natural a partir de los cursos de Formación Continua.
●Desarrollar un nuevo perfil profesional en los centros
●Mejora tecnológica. Adquirir nuevos conocimientos participantes que podemos denominar “Profesor Técnico de
tecnológicos en fabricación mecánica Procesos”.
●Innovación educativa. Mejorar los métodos de formación
y difusión de conocimiento. Proyectos más significativos actualmente en marcha:
●Competencias y actitudes. Metodologías y herramientas ● Validación de los elementos estructurales del rediseño de
para el desarrollo del factor humano una fresadora con husillo de alta velocidad y motor lineal.
● Soldaduras sin aporte de material.
●Las TICs. Elemento transversal de mejora para la
organización. ● Desarrollo e integración de procesos de soldadura de
batido por fricción en célula de trabajo para la fabricación
Dentro de estas líneas de innovación, durante 2009
de nuevos armarios eléctricos ferroviarios, etc.
destacamos los siguientes proyectos:
Mejora tecnológica. Proyecto GIGA Innovación educativa
Segundo año de los cuatro previstos del proyecto GIGA, Dentro de los proyectos de innovación educativa,
proyecto en colaboración entre el IMH, Armeria Eskola y establecemos cuatro apartados:
Meka para la creación de un espacio en el que colaborar
con las Pymes industriales. Este proyecto está Formación mixta (blended learning) combinando la
promocionado por los Departamentos de Educación e formación presencial y la formación eLearning intentando
Industria del Gobierno Vasco, a través de la Viceconsejería obtener lo mejor de cada una.
de FP y la iniciativa Euskadi-innova respectivamente.
POI. Formación basada en proyectos de dificultad creciente
Misión: de manera que integran todos los conocimientos que,
tradicionalmente, se imparten en módulos o asignaturas
Facilitar a las pymes, el acceso a la innovación y mejora
que posteriormente el alumnado debe integrar.
continua de sus procesos clave, con una vocación de
servicio, ofreciendo herramientas, metodologías y
formaciones adecuadas a su realidad desde un Formación en alternancia. La combinación de trabajo y
conocimiento cercano de sus necesidades y problemáticas. estudio y la realización de actividades que permiten la
interacción entre ambos campos es una experiencia
formativa de gran riqueza tal y como se lleva demostrando
Objetivos: durante años en los países europeos punteros (Alemania o
●Experimentar, en los centros, innovaciones que sean Francia).
transferibles a las empresas.
●Desarrollar
Proyectos dirigidos a la inserción profesional de
e implantar una oferta de servicios
personas en riesgo de exclusión social. La incorporación
tecnológicos en el ámbito de la innovación con las pymes
de inmigrantes y personas en riesgo de exclusión social a
del sector industrial.
nuestro mercado laboral (imprescindible antes de la crisis y
●Desarrollar e implantar un catálogo avanzado de FC para
necesaria dentro de unos años) presenta algunas
empresas, profesionales y profesores. características que la hacen particular. La experiencia nos
14 ●Organizar jornadas de divulgación y transferencia de las ha permitido identificar y experimentar mejoras en este
tecnologías y buenas prácticas en procesos tecnológicos. ámbito (visitas previas a las empresas, condiciones de
●Incrementar la oferta de FC en los centros de la red. desplazamiento, recursos multilingües, aspectos socio-
culturales, …)

15. Proyectos en marcha actualmente: Competencias y actitudes
● Prueba piloto de formación mixta en fabricación Gracias al apoyo de La Diputación Foral de Gipuzkoa en
mecánica. sus programas de fomento del emprendizaje y aprendizaje
● Generalización de la metodología POI.
en Gipuzkoa y del programa Leonardo da Vinci de la
Comisión Europea, durante el año 2009 se desarrollaron
● Integración profesional inmigrantes extranjeros/as los siguientes proyectos:
sector fabricación mecánica. Adaptación entorno socio-
laboral, financiado por la Dirección de Inmigración del ● Asmalan.net: Desarrollo real y práctico del sentido de la
Gobierno Vasco. iniciativa en el ámbito educativo.
● Integración profesional en las industrias de ● Incremento de la competitividad de las empresas a
fabricación mecánica del colectivo inmigrante, través de la innovación y el compromiso personal.
financiado por Obra Social Cajamadrid ● Core Competence: Metodología que posibilita y facilita
● Actividades de acompañamiento para construir un que que los/las trabajadores/as puedan identificar el Core
proyecto profesional orientado a la inserción social de Competence (competencias nucleares) de su Empresa o
colectivos en riesgos de exclusión, financiado por el Departamento, se posicionen con relación a él y definan su
Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno plan de desarrollo competencial.
Vasco ● Inteligencia Emocional -Experiencia piloto. Experimentar
● Guide for inmigrant learning process, financiado por el el diseño y puesta en marcha de una intervención en
Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos, empresas, que suponga el tratamiento de las competencias
OAPEE socio-emocionales ligadas a los objetivos de competitividad
y sostenibilidad de las empresas.
● Competencias informales de innovación: Apoyo a los
profesionales de la formación a mejorar la transparencia, la
Las TICs: visibilidad y el desarrollo de las competencias ligadas a la
innovación de su alumnado, adquiridas mediante
El año 2009 fue el año del lanzamiento del denominado aprendizajes informales.
“IMH2.0” que supone una nueva estrategia de presencia ● Valguinet: Transferir e integrar en los procesos de
del IMH en Internet basado en la filosofía 2.0 (creación de
comunidades de conocimiento mediante la posibilidad de validación de las tres entidades socias, tres innovaciones
compartir información en diversos formados multimedia, exitosas experimentadas en diversos proyectos
blogs, wikis, etc.) relacionados con la validación de competencias y,
conseguir una guía estandarizada y validada (útil y
práctica) para la fase de acompañamiento a la persona
Proyectos en marcha actualmente:
candidata.
● metala.eu, Crear un comunidad en torno a un sitio web en
euskera y castellano de los contenidos, personas,
relaciones y noticias relacionadas con el sector de la Información detallada sobre los proyectos de I+D+i en
fabricación mecánica. (financiado por la Viceconsejería de la página web del IMH.
Política Lingüistica y la Dirección de Euskera de la
Diputación Foral de Gipuzkoa).
15

16. Gaitasunak Garatzen
A través de Gaitasunak Garatzen, durante 2009 se ha Por otra parte en 2009, y dentro del servicio dedicado al ex-
trabajado principalmente en el proyecto Zerikasi, servicio alumnado del IMH denominado IMHkide, se puso el
de mediación para el aprendizaje permanente del Bajo marcha el servicio “mezularia” con el que las 350 personas
Deba. Este servicio de información, orientación y inscritas en IMHKide recibieron información semanal sobre
asesoramiento a cerca de todo tipo de actividades de bolsa de trabajo, noticias de interés e información sobre
aprendizaje que existen en nuestra comarca, pertenece a la actividades del IMH. Además IMHkide dispone de un
Red de servicios de Mediación subvencionada por el apartado especial en la web del IMH donde se ofrecen más
Departamento de Educación, Universidades e Investigación servicios de orientación y asesoramiento.
del Gobierno Vasco.
Servicios técnicos
Desde su creación, el IMH viene desarrollando una labor de
colaboración tecnológica con las empresas contribuyendo a
su competitividad y como complemento a la actividad
formativa. En este campo, destacaron las siguientes
actividades:
● Formación a clientes de empresas en CNC y Servicio
de formación a clientes de distribuidores de MH. Se
impartió formación a clientes de empresas del sector
máquinas-herramienta así como distribuidores de
máquinas-herramienta, con el fin de facilitar el aprendizaje
en el manejo de la máquina y su control numérico. La
formación se centró en piezas reales del cliente.
● Medición de Piezas. Se realizaron mediciones
tridimensionales de piezas bajo pedido del cliente.
● Servicio de formación técnica a clientes (GE FANUC).
Se continuó con el convenio de colaboración con GE
FANUC, donde técnicos del IMH realizaron la Formación en
las instalaciones de GE Fanuc y de sus clientes.
●Manualización de procesos productivos. Se llevaron a
cabo diversas colaboraciones con empresas del sector
auxiliar del automóvil, alimentario y menaje para realizar la
manualización de apartados concretos de sus procesos
productivos y con el fin de formar a sus operarios.
16

17. 6.ITE: Proyectos Internacionales
La actividad del equipo ITE que responde a la innovación y transferencia Educativa a nivel internacional, consiste en
detectar las necesidades del cliente, proponer aquellas soluciones más ajustadas a las mismas y acompañar en la
implantación asesorando, impartiendo la capacitación requerida y realizando experiencias piloto.
Durante el 2009 el IMH continuó con su labor en la Atención específica de visitas procedentes de
actividad internacional, en la línea de transferir tecnología diferentes países:
educativa e implantar centros integrales que contribuyan al
desarrollo de la industria local. ●Coordinador nacional de formación y actualización de
docentes técnicos de CHILECALIFICA. Santiago de Chile.
Las acciones y colaboraciones llevadas a cabo fueron las
siguientes: ●Director de la UNIVERSIDAD DEL VALLE, de Yumbo,
Colombia
Proyectos desarrollados con instituciones de ● Profesores de la UNIVERSIDAD DE KOCAELI de Turquía.
Chile:
Por último hacer mención a que la estrecha relación que el
CPEIP (Centro de perfeccionamiento, Experimentación e
IMH mantiene con el Centro de Formación Sino Spanish
Investigaciones Pedagógicas): impartición y tutorización de
Institute of Tianjin, China, ha permitido iniciar un estudio
un curso de Perfeccionamiento para veintiocho directivos y
conjunto sobre la viabilidad de su cambio de localización.
jefes de estudios en estrategias de trabajo con el sector de
fabricación mecánica, dentro del contexto de referencia
establecido en el Marco para la Buena Dirección. El
programa formativo se ha desarrollado tanto en nuestras
instalaciones como en Chile.
ChileCalifica. Programa para la formación permanente.
● Proyecto Implementación de itinerarios formativos,
Consistente en la identificación y diseño de un modelo para
la implementación de itinerarios formativos en el marco de
desarrollo del sistema de formación permanente. Durante
el 2009 se han desarrollado las fases de asesoramiento y
capacitación del equipo proyecto, las fases de realización
de un experiencia piloto y la manualización del modelo se
desarrollarán en el primer semestre del 2010.
● Proyecto Modelo de Gestión de Competencias
Docentes: Diseño y desarrollo de un modelo de gestión
para las competencias de los docentes técnicos, basados
en el perfil profesional del docente técnico desarrollado por
el programa Chile Califica y las mallas curriculares
establecidas para la educación técnica.
17

18. 7.Incress
Incress, unidad de negocio que se dedica al desarrollo de las competencias y los sistemas organizativos en el trabajo,
continuó realizando acciones de apoyo a las empresas en estos dominios. Los hitos y acciones más remarcables del año
2009 fueron los siguientes:
● En colaboración con TKNIKA, apoyo a 44 profesores de ● Se realizó para ADEGI un trabajo con 30 empresas sobre
Formación Profesional para ser diagnosticadores de la retención del talento.
necesidades de formación. ● Se terminó la fase de diseño del proyecto APPA con el
● Colaboración con la Diputación de Gipuzkoa para Instituto Lizardi de Zarautz y ELKAR HEZI de Oñati.
experimentar un modelo de desarrollo de competencias (proyecto para implantar un sistema de orientación de la
socio-emocionales en la empresa. ESO al Bachiller en la que el alumnado sea más
● Desarrollo con la Cámara de Bilbao de una metodología protagonista).
de gestión del conocimiento para la PYME ● Se terminó la fase primera del proyecto "Desarrollar la
● Se continuaron las acciones de apoyo a directivos y de iniciativa del alumnado" que se llevó a cabo con cinco
coaching a Mandos y Mandos Intermedios. Se continuó centros de FP y en colaboración con la Diputación de
también como en años precedentes el apoyo a varias Gipuzkoa.
● Se realizó también en colaboración con la Diputación de
empresas para el desarrollo de equipos de trabajo
multidisciplinares o de negocio. Gipuzkoa, un proyecto con tres empresas para investigar
el desarrollo de la iniciativa de los trabajadores.
8.Responsabilidad Social, acción social y patrocinio
Responsabilidad Social Acción social
En 2009 se cumplieron cinco años de Goazen, proyecto El Instituto de Máquina-Herramienta, respondiendo a su
que fomenta el uso del euskara, como respuesta a las directriz estratégica de desarrollo de la Responsabilidad
necesidades sociales de nuestros clientes, alumnado y Social Corporativa, viene impulsando una serie de
personal del IMH. En los 5 años de andadura, se ha actuaciones con diferentes estamentos sociales. Durante
obtenido el Certificado de gestión lingüística que concede 2009 se llevaron a cabo las siguientes actuaciones:
el Gobierno Vasco, Bikain de Plata, y en 2009, el IMH
recibió el Premio Bai Euskarari que por primera vez otorgó
● Apadrinamiento de 6 niñas en Bombay, India, en
Kontseilua, por la capacidad de asimilar y sistematizar colaboración con la Fundación Juan Bonal.
todo el proceso de normalización del uso del euskara, ● Apoyo al proyecto "mujer a mujer" en Cherlopalli
gracias al Sistema de Gestión Lingüística, por el estudio de (Anantapur), India, en colaboración con la Fundación
los valores de los trabajadores del sector m-h, con el objeto Vicente Ferrer.
de impulsar los productos en euskera del IMH y, por
organizar por cuarto año consecutivo el seminario 30 + 10,
● Socio colaborador de la Asociación Española de Lucha
el único que año tras año refleja la gestión del euskera en contra el Cáncer.
el ámbito socio-económico”. ● Socio colaborador de Unesco Etxea.
● Socio colaborador de Cruz Roja.
Patrocinio ● Colaboración en actividades de la Korrika cultural.
El Instituto de Máquina-Herramienta colabora con su
entorno social impulsando eventos deportivo-culturales. En ● Colaboración con la comunidad cultural de Elgoibar para
2009, el IMH colaboró en la gestión del Museo de Máquina- el funcionamiento del diario digital local (Elgoibarko Izarra,
Herramienta, en el patrocinio del IV Torneo de Tenis elgoibarren.net).
Basarte de Elgoibar, del Cross infantil Amaña de Eibar, del ● Colaboración con Dipamer - Fundación nacional de ayuda
equipo de balonmano cadete femenino IMH Elgoibar Sanlo, lucha contra el Sida.
18 quienes se clasificaron como campeonas de Euskadi y
llegaron a la fase primera del campeonato de España; del
equipo “Ermu Ulan Mallabia” en el Rally Mongol y colaboró
en a prueba ciclista de Adegi-Empresas y con la Subida a
Arrate.

19. 9.Recursos Humanos
Personal
Departamento de Educación, Universidades e Investigación: 50
Fundación para la Formación Técnica en Máquina-Herramienta: 48
Organigrama Funcional
19

20. 10.Datos económicos
10.000
1. Activo (en miles de €) 8.000
2007 2008 2009 6.000 Activo no corriente
Activo corriente
Activo no corriente 5.722 5.457 4.900 4.000 Total activo
Activo corriente 1.928 2.224 1.615 2.000
Total activo 7.650 7.681 6.515
0
2007 2008 2009
2. Pasivo (en miles de €) 10.000
2007 2008 2009
8.000
Patrimonio neto 5.683 5.876 5.732
Patrimonio neto
Pasivo no corriente 176 217 0 6.000 Pasivo no corriente
Pasivo corriente
Pasivo corriente 1.310 1.588 783 4.000
Total pasivo
Total pasivo 7.650 7.681 6.515
2.000
0
3. Cash Flow (en miles de €) 2007 2008 2009
2007 2008 2009 6.000
Ingresos 3.421 3.784 3.982 4.000
Gastos 3.104 3.417 3.544 Ingresos
2.000 Gastos
Diferencia 317 367 438
Diferencia
0
2007 2008 2009
4. Distribución de Ingresos (%) 60
2007 2008 2009 50
Formación para el empleo 43% 48% 36% 40
Porcentaje
Form.Empleo
Servicios 41% 37% 48% 30 Servicios
Form.Inicial
Formación inicial 8% 11% 11% 20 Otros
Otros 8% 8% 5% 10
0
2007 2008 2009
11.Satisfacción de nuestros clientes
2008 2008 2009 2009
Satisfacción sobre: objetivos resultados objetivos resultados
Alumnado FPC 4,2 4,2 4,2 4,0
Empresas FPI 4,1 4,3 4,2 4,2
Alumnado FPI 3,9 3,7 3,9 3,8
Alumnado Ingeniería 4,2 3,8 3,8 3,3
Empresas Ingeniería 4,2 4,2 4,2 4,2
20

21. 12.Visitas, Jornadas de difusión, Colaboración Institucional
COLABORACIÓN INSTITUCIONAL
●Viceconsejería de Formación ●Woka, debate crisis y world café ● Coordinación proyecto GIGA ● Federación Vasca de Ciclismo
Profesional, Iñaki Mugika (Innobasque) ● Proyectos ZERIKASI y ZIRKINKA ● Cross Internacional Muguerza
●Vicenconsejería y Dirección de ● Foro Itaca ●Dirección de Deportes Diputación ● Vuelta ciclista vasca de mujeres
Formación Profesional, David ● Junta de Castilla y León Foral de Gipuzkoa
Urzainqui y MªJosé Madariaga
●Hobetuz/FFTE: Ayudas
●Ayuntamiento de Elgoibar: ●Dirección de Aprendizaje enpresas/trabajadores situación ERE
Proyecto Universidad Valle, Alcaldía Presentación del documento de
●
Permanente con Delegación de
municipio de Yumbo (Colombia)
●I Edición Premios Bai Euskarari de
Avance del Plan General de Suecia Kontseilua para el IMH (Proyecto
Ordenación Urbana de Elgoibar Goazen)
VISITAS INSTITUCIONALES AL IMH
●Consejería de Industria, Bernabé ●Diputación Foral de Gipuzkoa, Jose ●Ministerio de Educación y Trabajo: ● Spri
Unda Ramon Guridi, Diputado de Evaluación Centro Referencia de ● Aenor (Auditoria)
●Vicenconsejería y Dirección de Innovación y Sociedad del Formación Profesional
Conocimiento
● Agencia Vasca de la Calidad
Universidades, Luis Arias y Zuriñe ●Ikaslan
Gómez de Balugera ●Embajada de Francia en el País
● UGT Navarra
●Kei-Ivac: Presentación DCBs/
●Dirección de Innovación de la Vasco Programación didáctica de los ciclos
● UPV
Consejería de Industria, Xabier ● Chile-Califica formativos de F.P ● Grupo Juntero Socialistas Vascos
Sabalza ● Universidad Politécnica de Valencia ● La Caixa ● Igor Calzada
● CTI Francia (auditoría) ● Gaia ● Secot
JORNADAS DE DIFUSION EDUCATIVAS
●Astea/Semana/The Week (Semana ● Bend-it Proyect Leonardo da Vinci ●Tknika, jornada sobre alto ●XX.Aniversario: “Carmelo
Vasca de la Calidad, Excelencia, ● Pasantía Chile CPEIP rendimiento de la fresadora Urdangarin, charla para el alumnado
Ciencia, Tecnología e Innovación. ● Tknika, formación GIBBS CAMa” de ciclos sobre historia y evolución
Presentación de cuatro Proyectos de la máquina-herramient
referentes de la Ingeniería IMH en
Alternancia.
JORNADAS DE DIFUSION EMPRESARIALES
●Estrategia SAT en Máquina- ● Hexagon Metrology ●XX aniversario IMH, Jornada de ● Digitalak
Herramienta ● AFM difusión tecnológica: Experiencias en ● Ideko
●Jornada Técnica GIGA: el desafío la mejora de procesos de
● Profinet mecanizado y nuevos perfiles
● SMC España
de las máquinas multitarea en el
mundo del mecanizado
● Proschools profesionales ● Rockwell
●4ª Jornada Internacional 30+10:
● Schneider ●Presentación pública del Balance ● LGL Carteras
Gestión lingüística en la empresa. ● Iraupen del proyecto Goazen para impulsar el ● Alecop
(IMH, Elgoibar). Participantes: IMH, uso del euskara en el IMH.
● Fegemu Automatismos Participantes: Ayuntamiento de ● Sematec
Viceconsejería Lingüística del
Gobierno Vasco, Diputación Foral de ● Sayma Elgoibar, Ahize-AEK, IMH ● Goratu
Gipuzkoa, Ayuntamiento Elgoibar, ● Lankei Jornada AFM-IMTMA sobre el ● Fuch Lubricantes
Ahize-AEK). UOC Cataluña Miquel mercado indio.
● Soraluce ● Tornos Technologies Iberica
Strubell y Universidad de Praga Jiri ●Invema: Innovación sistemática:
Nekvapil. ● Goimek ● Elektra
Herramienta clave para afrontar
● Efitermik épocas de crisis (Semana ● Alcorta Forging Group
● Lantek Ciencia/Tecnología)
21

22. VISITAS DE CENTROS EDUCATIVOS AL IMH
●Centros de Formación Profesional ●CESI-Pau, alumnos ingeniería en ● IES Vasco de Larza, Avila ●Centro Específico de FP de Medina
de Bayona alternancia. ● Itzio BHI del Campo
● BHIP Oñati ● La Salle Eibar ● Orixe BHI
● Meka Elgoibar
● IES Recaldeberri BHI ● Elgoibar Ikastola ● Astileku Ikastola
● IES Mendata
●Anatolian Technical High School de ● Elgoibar Institutua ● IES La Albuera
● CPEIPS Maria eta Jose
Izmir ● BHI Mogel Isasi ● Cristobal Gamon BHI
● Lizardi BHI
ACTIVIDADES PROMOCIONALES DEL IMH
●Entrega de premios de la 7ª edición ●Presentación a prensa de la ●Programa Egun on ETB2, crisis y ●Participación en las ferias
del los Premios IMH. actividad extraordinaria de formación. educativas Educa, Prestik, Salon
●Colaboración con Escudería Eibar Formación Continua ●Equipo balonmano Sanlo Elgoibar Formación Pamplona
(Subida a Arrate) ●Presentación a prensa de la cadete femenino ● Feria expoadintsu (zerikasi)
●Informativos EITB, crisis y exposición esculto-pictórica de ●Radio Popular, coloquio en Bizkaia Irratia: entrevistas IMH
●
formación: alumnado de fp Fernando Calleja en el Museo de colaboración con Eusko Ikaskuntza Ciclos, Coaching, Zerikasi
Máquina-Herramienta
● Jornada patronicio Rally Mongol
VISITAS PROMOCIONALES REALIZADAS POR EL IMH A INSTITUCIONES Y CENTROS ESCOLARES
●Ikaslan Gipuzkoa al Gobierno de ● IES Abadiño ● IES Barrutialde ● Presentación de María
Bolzano, Comunidad Autónoma ● Aniturri ● Instituto Mendizabala ● Sagrado Corazón Corazonistas
Italiana.
● Aranzadi Ikastola ● Jesus Obrero ● Sagrado Corazon Donostia
●Cursos de verano UIMP Santander:
Presentación de los nuevos títulos de
● Aretxabaleta Institutua ● Juan Orobiogoitia ● Salesianos Iruñea
FP de la familia de Fabricación ● Armeria Eskola ● La Anunciata ● San Jose
mecánica ● Ategorri Tartanga ● La Asunción ● San Jose Jesuitak
●Cursos de Verano HIK-HASI: foro ● Calasancio ● La Asunción ● San Juan Donibane Iruñea
Tics software libre
● Católico Santa María ● La Salle ● San Viator
● Cursos de Verano UPV: GIGA
● Cenifer ● La Salle ● Saturnino de la Peña
Cursos de Verano UEU: 5 años de
●
Goazen ● CPEIPS Bizkaia ● Lauaxeta ● Sierra de Leyre Lumbier
●CPEIPS reunión con el Comité de ● Don Bosco ● Lekaroz ● Somorrostro
Expertos, Proyecto Contribución de ● Easo ● Manuel Bartolomé Cossio ● Soraluce
las Actividades desarrolladas por las ● El Carmelo Durango ● Mendebaldea ● Sta.María de la Providencia
Instituciones de Educación Terciaria
(IET) al Desarrollo Socioeconómico ● Elgoibar Ikastola ● NªSra. Dorleta ● Tartanga
de su Entorno en el Territorio de ● Elorrieta Erreka Mari ● NªSra.Buen Consejo Logroño ● Toki-Ona Bera
Gipuzkoa ● Federico Baraibar ● Ntra.Sra. De Azitain ● Txantxiku Oñati
●Proyecto Joxe Mari Korta
Fundazioa, visitas a Empresas
● Fray Juan de Zumarraga ● Oianguren ● Ugle Zumarraga
alemanas ● Gabriel Aresti ● Ongarai ● Urretxindorra Ikastola
● CESI-Paris ● Ibaizabal ● Oteiza Lizeoa ● Usabalgo Lascorain Ikastola
● IES Arozena-barrueta/tar Benito ● Padre Raimundo Olabide ● Zaraobe
22

23. 13.Organos de Dirección
Patronato Dirección Estratégica
Presidente Alberto Ortueta / Xabier Ortueta (AFM) Gerente Joxean Egaña
Director Técnico Javier López
Secretario Alfredo Etxeberria (AYUNTAMIENTO DE
ELGOIBAR) Dtor. Administrativo-Financiero Aitor Muniozguren
Vocales Iñaki Mugika (GOBIERNO VASCO) Resp.Formación Inicial Imanol Iturria /
Juan Ignacio Irizar
Ramón Martínez de Murguía (GOBIERNO Zigor Esnaola
Dtor.Formación para el Empleo
VASCO)
Dtor.Ingeniería IMH en Alternancia Ixaka Egurbide
Pablo Eskibel (GOBIERNO VASCO)
Director de I+D+i Roberto Altzerreka
Joseba Amondarain (DIPUTACIÓN FORAL DE Mikel Marcilla
Dtor. Proyectos Internacionales
GUIPÚZCOA)
Director de Incress Mariano Iriarte
Mikel Sarriegi (ADEGI)
Antón Echeverría (GRUPO DANOBAT) Equipo Coordinador
José Ignacio Torrecilla (GORATU MAQUINAS-
HERRAMIENTA) Recursos Humanos Olatz Arriola
Calidad José Ramón Solera
Hermógenes Puerto (CC-OO), Iñaki Bengoechea
(ELA-STV), José Jiménez (UGT) Comunicación, Euskara Edurne Bilbao
Ricardo Aristondo (CAJA LABORAL) Prevención Juan José Larramendi /
José Ramón Solera
Medioambiente Ekain Iurrebaso/ Mónica Gil
14.Miembros de IMHBazkide
●AFM ●Etxe-Tar, S.A. ●Maquinaria Cme, S.A.
●Aguirregomezcorta y Mendicute, S.A. ●Fagor Automation, S.Coop. ●Mecanizados Antonino, S.L.
●Aitek Automation, S.L. ●Forea Mecanizados, S.L. ●Mecanizados Tame, S.A.L.
●Akoin, S.A. ●Gadia, S.A. ●Metal Performer, S.A.
●Alcorta Brockhaus, S.A ●Gaindu S.A. ●Morkaiko, S.A.
●Aplicaciones Practicas Electronicas, S.A. ●Ger Maquinas-Herramienta, S.L. ●Nicolás Correa, S.A.
●Aqua Tecnicas De Corte, S.L. ●Glual Hidraulica, S.L. ●Ojmar S.A.
●Atera Manufacturers Group, S.A. ●Goimek, S.Coop. ●Ortza, S.Coop.
●Atp, S.L. ●Goiti S.Coop. ●Punteados de Precision Goialde, S.L.
●Basopress, S.A. ●Goratu Máquinas-Herramienta, S.A. ●Reyma
●Construcciones Mecanicas de Precisión ●Gregorio Fernández, S.A. ●Rodisa, S.A.
Ibarmia, S.A. ●Grupo Danobat ●Sierras Sabi, S.A.
●Createch Medical, S.L. ●Grupo Maherholding, S.A. ●Soraluce, S.Coop.
●Danobat Sistemas, S.coop. ●Ideko, Scoop ●Soraluze Makina Bereziak, S.L.L.
●Danobat, S.Coop. ●Ims Consultores, S.L. ●Sty-Fun, S.L.
●Desarrollos Mecanicos de Precision, S.L. ●Industrias Mail, S.A. ●Talleres Etxepe, S.A.
●Doiki, S.Coop. ●Intza, S.A. ●Talleres Myl, S.A.
●Egile Corporation XXI, S.L. ●Iparlaser Ii, S.L. ●Teknicalde, S.A.
●Egurko, S.Coop. ●Iraundi, S.A. ●Tm Norma S.A.
●Ekin, S.Coop. ●Its Informatica, S.L. ●Tornos Gurutzpe, S.A.
●Electricidad Gorosabel, S.A. ●Jiro, S.L. ●Urkunde, S.A.
●Engranajes Grindel, S.A.L. ●Korta, S.A. ●Viuda de Candido Gaztelurrutia, S.A.
●Engranajes Ureta, S.A. ●Latz, S.Coop. ●Zarazko Bi, S.L.
●Espytes, S.A. ●Lealde, S.Coop. Ltda. ●Zehatz, S.L.
●Estarta Rectificadoras, S.Coop. ●Lean Machinery, S.L. ●Zf Lemförder TVA, S.A.
●Zubacor, S.L.
23

24. 15.Miembros de la Fundación
Entidades Participantes en la Constitución de la Fundación (21/12/1989)
Instituciones Sindicatos
GOBIERNO VASCO CCOO
Consejería de Educación, Universidades e Investigación ELA-STV
(Vicepresidencia de la Fundación) UGT
Consejería de Trabajo y Seguridad Social
Entidades financieras
DIPUTACION FORAL DE GIPUZKOA
Departamento de Economía
BANCO ATLANTICO
AYUNTAMIENTO DE ELGOIBAR BANCO BILBAO-VIZCAYA
(Secretaría de la Fundación) BANDO DE SANTANDER
BANCO GUIPUZCOANO
Organizaciones empresariales CAJA DE AHORROS PROVINCIAL DE GIPUZKOA
AFM CAJA DE AHORROS PROVINCIAL DE S.SEBASTIAN
Asociación de Fabricantes de Máquinas-Herramienta CAJA LABORAL POPULAR
(Presidencia de la Fundación)
ADEGI
Asociación de Empresarios de Gipuzkoa
Empresas Participantes en la Constitución de la Fundación (21/12/1989)
●Accesorios Elytra, S.A ●Etxe-Tar, S.A. ●Lealde, Sdad. Coop.
●Acerías y Forjas de Azkoitia, S.A ●Industrias Laip, S.A. ●Liuz, S.L.
●Aguirregomezcorta Hermanos, S.L. ●Fabrelec, S.A. ●Maherholding, S.A.
●Aguirregomezcorta y Mendicute, S.A. ●Fagor Automation, Sdad. Coop. ●Mancisidor Larrañaga y Cía. S.A.
●Akoin, S.A. ●Fatronik System, S.A. ●Maquinaria CME, S.A.L.
●Alecop, S.C.L ●Gain, Sdad. Coop. ●Maquinaria Lagun, S.A.
●Arriola y Cía, S.A. ●Gaindu, S.A. ●Máquinas de Elgoibar, S.A.L.
●Asociación de Antiguos Alumnos del Instituto ●Géminis, S.A. ●Mayor Hermanos, S.A.
de Formación Profesional de Elgoibar ●Glual Hidráulica, S.A. ●Metalúrgica Burceña, S.A.
●Aurki, S.C.L. ●Goimendi, S.A. ●Modelos Sty-Fun, S.A.
●Construcciones Goiti, S.C.L. ●Goizper, S.C.L. ●Nicolás Correa, S.A.
●Construcciones lzarraitz, S.C.L. ●Herramienta de Precisión, S.A ●Ojmar, S.A.
●Construcciones Mecánicas Fohner, S.A. ●Gregorio Fernández, S.A. ●Ona Electro Erosión, S.A.
●Construcciones Mecánicas de Precisión ●Hidraulik Ring, S.L. ●Patricio Echeverria, S.A.
lbarmia, S.A. ●IMS Consultores, S.A. ●Rodisa, S.A.
●Construcciones Mecánicas Lizuan, S.A.
●Industrias Anayak, S.A. ●S.A. Tuercas
●Construcciones Mecánicas MUPEM, S.A.
●Industrias Laip, S.A. ●Siemens, S.A.
●Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles,
●Industrias Lan-Bi, S.A. ●Sierras Sabi, S.A.
S.A. ●Industrias Mecánicas de Precisión, S.C.L. ●Soraluce, S.C.L.
●Cooperativa Azkoitiana Industrial
●Industrias Metala, S.L. ●Sorazu Luzuriaga, S.A.
●Danobat, S.C.L.
●lntza, S.A. ●Talleres Aibe, S.A.
●Delteco, S.A.
●lpiranga, S.A. ●Talleres Arocena, S.A.
●Dolki, S.C.L.
●Iraundi, S.A. ●Talleres Ezaiz, S.A.
●Doimak, S.A.
●J-2.000, S.A.L. ●Talleres Lau Lagun
●Echesa,S.A.
●Jator, S.L. ●Talleres Myl, S.A.
●Ekin, S.C.L.
●José Charola, S.A. ●Talleres Salia, S.A.
●Elay, S.A.
●Kanguros, S.A. ●Talleres Urpe, S.A.
●Emua, S.A.
●Kalman, S.A. ●Txurtxil, S.C.L.
●Engranajes Ureta, S.A.
●Korsan, S.A. ●Urbano Conde, S.A.
●Estampaciones laga, S.A.
●Korta, S.A. ●Zaher, S.A.
●Estarta y Ecenarro, S.A.
●Krupp Widia Ibérica, S.A. ●Zubacor, S.A.
24 ●Etun
●Ladislao Aramburu, S.A.