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PMP 소개 및 도전기 이수안/inch772@naver.com 아꿈사
PMP ? PMI (Project Management Institute) 에서 주관하는 프로젝트 관리 전문가 자격증 Project Management Professional 프로젝트 기간 동안 발생하는 모든 사항을 책임질 수 있는 전문가  프로젝트를 진행하면서 여러 팀을 통솔할 수 있는 자  방법론을 프로젝트에 적용할 수 있는 충분한 지식과 경험을 보유한 자
왠 자격증? 작년 개인 목표 프로젝트 업무로 전환 되어 보다 업무 흐름을 이해하고자 옆자리 동료의 꼬임
시험 범위는? PMBOK 에서출제됨 모범적 실무 관행으로 통상적으로 인정된 프로젝트 관리 지식 체계
잠깐 PMBOK 맛보기 프로젝트관리 지식체계라..
프로젝트란? 유일한(unique) 제품,  서비스 또는   결과(Deliverables)를  만들어내기 위해 사용 되는  한시적인(temporary)노력
프로젝트 관리 프로세스 그룹
프로젝트 관리 지식영역
착수 / 계획 / 실행 / 감시 및 통제 / 종료 프로젝트 통합 관리 범위 관리 시간 관리 원가 관리 품질 관리 인적 자원 관리 의사소통관리 리스크 관리 조달 관리 5.1 요구 사항 수집 5.2 범위정의 5.3 작업 분류 체계 작성
ITO
주옥 같은 이론들 조직의 구성 : 프로젝트/매트릭스/기능조직 프로젝트/프로그램/포트폴리오 변경 관리를 위한 Change Control Board PERT 산정 기법 (평균 = (P+4M+O)/6) 일정 계획 기법 CPM , 자원평준화,단축기법 원가 분석 기법 (기성고 분석/EVM) QA vs QC 팀 개발 단계 (혼돈기-준비기-규범기-수행기-휴지기) 조달 프로세스 용어 (FPP,CPC,T&M,RFP,Bidder Conference)
PMP 응시
PMP 응시 방법 요구 사항 3년 이상의 실무 (이중 4500 시간 프로젝트 지휘) 35 시간의 프로젝트 관리 교육 시험 문제 수 총 200 개(실제 175개 체점, 25개는 Dummy) 시험 시간4시간 응시 비용 회원 $405, 비회원 $555 (회원가입비 $129) 자세한 내용은 http://www.pmi.kr/credential_overview.html
PMP 공부응시 이력 자격증 취득 일지 2010년 12월 ~ 2월 프로젝트 관리 교육(인터넷강의) 2011년 3월 1차 시험 낙방 2011년 7월 2차 재시험 합격 공부 방법 교육은 1주당 3일 이상 학습 후 정리(1일 1~2시간 공부) 시험 3주 전부터 전체 ITO 흐름 이해 및 암기 PMBOK 2회 정독 예상 문제 풀기(2권 정도 풀기) 시험 전 주말 2일간 최종정리
PMP 합격 후기 생각 보다  시험 문제가 까다롭고 공부에 투입 되는 시간이 적지 않게 들어 갔음 공부 과정에 프로젝트 관리 이론 전반을 학습 할 수 있었음 프로젝트 관리는 새로운 지식 도메인을 알게 되고 추가적으로 공부 해야 될 영역 알 수 있게 됨 그러나지식을 아는 것을 수행 활용하는 것은 어려움(내공의 영역)
감사합니다.

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  • 1. PMP 소개 및 도전기 이수안/inch772@naver.com 아꿈사
  • 2. PMP ? PMI (Project Management Institute) 에서 주관하는 프로젝트 관리 전문가 자격증 Project Management Professional 프로젝트 기간 동안 발생하는 모든 사항을 책임질 수 있는 전문가 프로젝트를 진행하면서 여러 팀을 통솔할 수 있는 자 방법론을 프로젝트에 적용할 수 있는 충분한 지식과 경험을 보유한 자
  • 3. 왠 자격증? 작년 개인 목표 프로젝트 업무로 전환 되어 보다 업무 흐름을 이해하고자 옆자리 동료의 꼬임
  • 4. 시험 범위는? PMBOK 에서출제됨 모범적 실무 관행으로 통상적으로 인정된 프로젝트 관리 지식 체계
  • 5. 잠깐 PMBOK 맛보기 프로젝트관리 지식체계라..
  • 6. 프로젝트란? 유일한(unique) 제품, 서비스 또는 결과(Deliverables)를 만들어내기 위해 사용 되는 한시적인(temporary)노력
  • 9. 착수 / 계획 / 실행 / 감시 및 통제 / 종료 프로젝트 통합 관리 범위 관리 시간 관리 원가 관리 품질 관리 인적 자원 관리 의사소통관리 리스크 관리 조달 관리 5.1 요구 사항 수집 5.2 범위정의 5.3 작업 분류 체계 작성
  • 10. ITO
  • 11. 주옥 같은 이론들 조직의 구성 : 프로젝트/매트릭스/기능조직 프로젝트/프로그램/포트폴리오 변경 관리를 위한 Change Control Board PERT 산정 기법 (평균 = (P+4M+O)/6) 일정 계획 기법 CPM , 자원평준화,단축기법 원가 분석 기법 (기성고 분석/EVM) QA vs QC 팀 개발 단계 (혼돈기-준비기-규범기-수행기-휴지기) 조달 프로세스 용어 (FPP,CPC,T&M,RFP,Bidder Conference)
  • 13. PMP 응시 방법 요구 사항 3년 이상의 실무 (이중 4500 시간 프로젝트 지휘) 35 시간의 프로젝트 관리 교육 시험 문제 수 총 200 개(실제 175개 체점, 25개는 Dummy) 시험 시간4시간 응시 비용 회원 $405, 비회원 $555 (회원가입비 $129) 자세한 내용은 http://www.pmi.kr/credential_overview.html
  • 14. PMP 공부응시 이력 자격증 취득 일지 2010년 12월 ~ 2월 프로젝트 관리 교육(인터넷강의) 2011년 3월 1차 시험 낙방 2011년 7월 2차 재시험 합격 공부 방법 교육은 1주당 3일 이상 학습 후 정리(1일 1~2시간 공부) 시험 3주 전부터 전체 ITO 흐름 이해 및 암기 PMBOK 2회 정독 예상 문제 풀기(2권 정도 풀기) 시험 전 주말 2일간 최종정리
  • 15. PMP 합격 후기 생각 보다 시험 문제가 까다롭고 공부에 투입 되는 시간이 적지 않게 들어 갔음 공부 과정에 프로젝트 관리 이론 전반을 학습 할 수 있었음 프로젝트 관리는 새로운 지식 도메인을 알게 되고 추가적으로 공부 해야 될 영역 알 수 있게 됨 그러나지식을 아는 것을 수행 활용하는 것은 어려움(내공의 영역)