Dokumen tersebut membahas tentang perhitungan biaya per unit menggunakan metode Activity-Based Costing (ABC). ABC membagi biaya overhead menjadi kelompok tingkat batch dan kelompok tingkat unit berdasarkan aktivitasnya. Kemudian biaya overhead dialokasikan ke produk menggunakan penggerak aktivitas seperti proses produksi, jam mesin, dan jam tenaga kerja langsung. Metode ini menghasilkan perhitungan biaya per unit yang lebih akurat dibandingkan metode konvension

1. Kalkulasi Biaya
Berdasarkan Aktivitas
(Activity-Based
Costing)
Indra Yuspiar SE
,Ak,M.Ak
2012

2. Biaya per unit
Biaya per unit adalah total biaya yang berkaitan
dengan unit yang diproduksi dibagi dengan jumlah
unit yang diproduksi.

3. Cara Mendapatkan Informasi Biaya per Unit
Ada 2 sistem pengukuran:
Perhitungan Biaya Aktual (Actual Costing),
membebankan biaya aktual bahan baku langsung
dan tenaga kerja langsung , dan overhead pada
produk.
Perhitungan Biaya Normal (Normal
Costing), membebankan biaya aktual bahan
baku langsung dan tenaga kerja langsung pada
produk, sedangkan biaya overhead dibebankan
pada produk dengan menggunakan tarif
perkiraan/tarif overhead yang ditentukan
terlebih dahulu (predetermined overhead rate).

4. Tarif overhead yang ditentukan terlebih dahulu
(predetermined overhead rate) adalah suatu tarif yang
didasarkan pada data yang diperkirakan/dianggarkan dan
dihitung dengan rumus sebagai berikut:
Biaya overhead yang dianggarkan
Penggunaan aktivitas yang dianggarkan

5. Perhitungan Biaya ProdukBerdasarkan
Fungsi (Functional-BasedProduct Costing)
 Membebankan biaya overhead kepada produk
menggunakan penggerak aktivitas tingkat unit
(unit le ve lactivity drive rs ).
 Penggerak aktivitas tingkat unit adalah faktor-
faktor yang menyebabkan perubahan dalam
biaya seiring dengan perubahan jumlah unit
yang diproduksi.

6. • Contoh-contoh penggerak tingkat unit yang
secara umum digunakan untuk membebankan
overhead meliputi:
- unit yang diproduksi
- jam tenaga kerja langsung
- dolar tenaga kerja langsung
- jam mesin
- bahan langsung
• Penggerak aktivitas tingkat unit membebankan
overhead kepada produk melalui penggunaan
tarif pabrik secara menyeluruh atau
departemental.

7. Tarif Pabrik Menyeluruh
Belring memproduksi 2 telepon: telepon tanpa kabel
dan model reguler. Perusahaan memiliki data estimasi
dan data aktual berikut:
Overhead yg dianggarkan $360.000
Aktivitas yg diharapkan (dalam jam TKL)100.000
Aktivitas aktual (dalam jam TKL) 100.000
Overhead aktual $380.000

8. Belring, Inc. (continued)
Tarif overhead yg ditentukan terlebih dahulu:
Overhead yg dianggarkan/Aktivitas yg diharapkan
= $360.000/100.000 jam TKL
= $3,60 per jam TKL

9. Belring, Inc. (continued)
 Total overhead yg dibebankan ke produksi aktual pada
setiap waktu disebut overhead yg dibebankan (applied
overhead)
Overhead yg dibebankan (applied overhead):
Tarif overhead x Output aktivitas aktual
$3,60 x 100.000 jam TKL = $360.000

10. Tanpa Kabel Reguler
Unit yg diproduksi 10.000 100.000
Biaya utama $78.000 $738.000
Jam TKL 10.000 90.000
Untuk mengilustrasikan penghitungan biaya per unit,
asumsikan data aktual berikut ini yg dikumpulkan bagi
masing-masing produk:

11. Belring, Inc. – Penghitungan Biaya per Unit:
Tarif Pabrik Menyeluruh
Tanpa Kabel Reguler
Biaya utama $ 78.000 $ 738.000
Biaya overhead:
$3,60 x 10,000 36.000 ---
$3,60 x 90,000 --- 324,000
Total biaya produksi $114.000 $1.062.000
Unit produksi ÷ 10.000 ÷ 100.000
Biaya per unit $ 11,40 $ 10,62

12. Tarif Departemental
Belring, Inc. – Data Departemental
PABRIKASI PERAKITAN
Overhead yg dianggarkan $252.000 $108.000
Aktivitas yg diharapkan & aktual (jam TKL):
Tanpa kabel 7.000 3.000
Reguler 13.000 77.000
20.000 80.000
Aktivitas yg diharapkan & aktual (jam mesin):
Tanpa kabel 4.000 1.000
Reguler 36.000 9.000
40.000 10.000

13. Belring, Inc. – Tarif Departemen
Tarif Overhead:
Tarif pabrikasi = Overhead yg dianggarkan/Jam mesin
yg diharapkan
= $252.000/40.000
= $6,30 per jam mesin
Tarif perakitan = Overhead yg dianggarkan/Jam TKL
yg diharapkan
= $108.000/80.000
= $1,35 per jam TKL

14. Belring, Inc.
Overhead yg dibebankan:
= ($6,30 x jam mesin aktual) + ($1,35 x jam TKL aktual)
= ($6,30 x 40.000) + ($1,35 x 80.000)
= $252.000 + $108.000
= $360.000

15. Tanpa kabel Reguler
Biaya utama $ 78.000 $738.000
Biaya overhead:
($6,30 x 4.000) + ($1,35 x 3.000) 29.250 ---
($6,30 x 36.000) + ($1,35 x 77.000) --- 330.750
Total biaya produksi $107.250 $1.068.750
Unit produksi ÷ 10.000 ÷ 100.000
Biaya per unit $ 10,73 $ 10,69

16. Setelah perusahaan beroperasi pada lingkungan canggih
dengan mengadopsi strategi-strategi baru untuk mencapai
keunggulan kompetitif, sistem Akuntansi yg lebih akurat
membuat banyak perusahaan memperhatikan secara serius
prosedur kalkulasi biaya.
Pada beberapa situasi seperti lingkungan produksi canggih,
tarif pabrik menyeluruh dan tarif departemental tidak cocok
untuk digunakan dan dapat menimbulkan distorsi biaya
produk.

17. Penggunaan baik tarif pabrik menyeluruh maupun
departemental mengasumsikan bahwa pemakaian sumber
daya overhead berkaitan erat dengan unit yang
diproduksi. Namun bagaimana jika terdapat aktivitas
overhead yang tidak berkaitan dengan jumlah unit yg
diproduksi?
Penggerak biaya aktivitas berdasarkan nonunit
(nonunit-based activity cost driver) adalah faktor-
faktor selain jumlah unit yg diproduksi, yg mengukur
permintaan objek biaya terhadap aktivitas.
Menggunakan hanya penggerak biaya aktivitas
berdasarkan unit untuk membebankan biaya overhead
yang tidak berkaitan dengan unit dapat menciptakan
distorsi biaya produk.

18. ABC (Activity Base d Co sting )

19. 1.Tingkat unit
2. Tingkat batch
3.Tingkat produk
4.Tingkat fasilitas

20. Cost driver  pemicu biaya
 Unit level activities  aktivitas yang terjadi
dalam setiap unit produk  unit level
activity cost. Contoh: biaya bahan baku,
biaya tenaga kerja langsung, biaya angkut.
 Batch level activities  aktivitas dalam
setiap batch produk  batch level activity
cost. Contoh: biaya setup mesin.

21.  Product sustaining activities  aktivitas
untuk mempertahankan produk agar tetap
ada di pasaran dan tetap laku dijual 
product sustaining activity cost. Contoh:
biaya penelitian dan pengembangan, biaya
desain proses produksi, biaya desain produk.
 Facility sustaining activities  aktivitas yang
ditujukan untuk mempertahankan kapasitas
produk dan usaha-usaha untuk menghindari
idle capacity  facility sustaining activity
cost. Contoh: biaya penyusutan, biaya
asuransi, biaya pajak bumi dan bangunan.

22. Belring, Inc. – Penggunaan
Aktivitas
Tanpa kabel Reguler Total
Unit diproduksi per tahun10.000 100.000 110.000
Biaya utama $78.000 $738.000 $816.000
Jam TKL 10.000 90.000 100.000
Jam mesin 5.000 45.000 50.000
Proses produksi 20 10 30
Jumlah perpindahan 60 30 90

23. Belring, Inc. – Data Biaya Aktivitas
(Aktivitas Overhead)
Aktivitas Biaya Aktivitas
Persiapan (setup) $120.000
Penanganan bahan 60.000
Daya 100.000
Pengujian 80.000
Total $360.000

24. Aktivitas Overhead dan Penggerak
Aktivitas
Aktivitas Overhead Penggerak Aktivitas
Persiapan Proses produksi
Penanganan bahan baku Jumlah perpindahan
Daya Jam mesin
Pengujian Jam TKL

25. Kelompok tingkat batch Kelompok tingkat unit
Persiapan $120.000
Penanganan
bahan 60.000
Total $180.000
Daya $100.000
Pengujian 80.000
Total $180.000

26. Kelompok tingkat batch
Biaya persiapan
Biaya penanganan bahan
Total
Proses produksi
Tarif kelompok (biaya per proses)
Kelompok tingkat unit
Biaya daya
Biaya pengujian
Total
Jam mesin
Tarif kelompok (biaya per jam mesin)
$120.000
60.000
$180.000
30
$6.000
$100.000
80.000
$180.000
50.000
$3,60

27. Belring, Inc. – Tahap Kedua
Biaya per Unit ABC
Tanpa kabel Reguler
Biaya utama $ 78.000 $ 738.000
Biaya overhead:
Kelompok tingkat batch:
($6.000 x 20) 120.000
($6.000 x 10) 60.000
Kelompok tingkat unit:
($3,60 x 5.000) 18.000
($3,60 x 45.000) 162.000
Total biaya produksi $ 216.000 $ 960.000
Unit produksi 10.000 100.000
Biaya per unit (total costs/units) $ 21,60 $ 9,60