1. The Open Innovation Company ™
Åpen innovasjon satt i system – noen
erfaringer fra the open innovation company
First Tuesday, Bergen, 06.09.2011
Jan Helge Maurtvedt

2. Induct Software
• Etablert i 2007 av
Alf Martin Johansen, tidligere
økonomidirektør i
Fast Search and Transfer
• Eid av 65 aksjonærer,
de fleste norske
• 15 ansatte i Oslo
• Kontor i Oslo (HQ), London,
Brasil, India, Kina og USA
• Mål: Bli den foretrukne globale leverandør av
ende til ende online innovasjonsplattform.
• Visjon: Skape en mer innovativ verden.

3. Induct håndterer innovasjonsstyring for et
delikat utvalg organisasjoner verden over

4. Innovasjon
Forbedre eller fornye prosesser,
produkter, forretningsmodeller
og/eller tjenester.

5. Hva er innovasjon?
Eksempel på innovasjon
Edison født(1847) ->
Source: Professor Jerry Engel

6. Solan Gundersen
Kilde: Caprino Studios

7. Henry Chesbrough
Adjunct
Professor,
University of
California,
Berkeley
Executive
Director,
Center for
Open
Innovation
Leader of
Induct
Software`s
Advisory
Board

8. Åpen innovasjon
Åpen innovasjon er bruken av målrettet inn- og
utføring av kunnskap for å akselerere
intern innovasjon, og utvide markedene
for ekstern bruk av innovasjon. Dette
paradigmet forutsetter at bedrifter kan og bør bruke
eksterne ideer samt interne ideer, og interne og
eksterne veier til markedet, som de ser ut til å fremme
sin teknologi.
Henry Chesborough

9. Lukket innovation Åpen innovation

10. Forskjellen på åpen og lukket innovasjon
Hva mener lukket innovasjon? Hva mener åpen innovasjon?
Alle smarte jobber hos oss Ikke alle de smarte jobber hos oss,
men vi trenger å jobbe sammen med
smarte folk uansett hvor de er.
For å tjene av forskning og Eksterne FoU kan skape betydelige
utvikling(FoU) må vi; oppdage det, verdier: intern FoU er nødvendig å
utvikle det og levere det selv. kreve noen del av denne verdien.
Hvis vi finner det opp selv, vil vi få det Vi trenger ikke å stå bak forskningen
først til markedet. for å tjene på det.
Det selskapet som får innovasjonen Å bygge en god forretningsmodell er
først til markedet vinner. bedre enn å komme først til markedet.
Hvis vi står for de fleste og beste Hvis vi sørger for den beste bruk av
ideene i markedet vil vi vinne. interne og eksterne ideer, vil vi vinne.
Vi bør kontrollere våre patenter, slik at Vi bør tjene penger på andres bruk av
våre konkurrenter ikke tjener på våre våre patenter, og vi skal lisensiere
ideer. andres patenter når det gjør
fremskritt i vår forretningsmodell.
Kilde: openinnovation.eu

11. Møteplass for åpen innovasjon
Porteføljestyring
“I am very
Prosessstyring / Oppgavehåndtering proud to be a
part of the
Ideer Kampanjer advisory board
to Induct”
Innovation
Utfordringer Impulser
community - Henry
Chesbrough
Prosjekter Forumgrupper
Mennesker med kunnskap og erfaring
Idé og innovasjonsledelse

12. Noen eksempler på
åpen innovasjon

13. Radikal
Dyrt, tregt, lovlig innovasjon
Billig, raskt,
enkelt, lovlig
Billig, raskt, ulovlig

14.  Plass til 3.500 bøker  3G og Wi-Fi til internett
 Bedre å lese på enn vanlig bøker  Tilgang til blogger og nettaviser
 Enklere å ta med seg  Koster ca. 1000 NOK

15. Foto: NRK Grafisk

16. Lære å lytte…

17. Og å koble inn i prosessen?
Tommel opp og tommel ned
Hvordan
En popularitets-
velge? konkurrranse?
Scoring – rangering og prioritering
Men kan vi stole på
estimatene?
Prosess – systematisk arbeid
Men hva om du ikke
vil følge prosessen?

18. www.idepoliklinikken.no
Helsedirektoratet:
”En innovasjon i helsesektoren
er en ny eller forbedret vare,
tjeneste, produksjonsprosess
eller organisasjonsform som er
tatt i bruk i helsesektoren”.
• Innmelding av alle typer ideer
• Din innmelding skjer under full konfidensialitet, og dine rettigheter
som arbeidstaker vil bli ivaretatt
• Kommunikasjonsverktøy for idéhåndtering med mulighet for å
opprette egne, og delta i andres forumgrupper

20. Eksempler på ideer
•Automatisk oppvarming av helikopterpad
–Spare mange millioner i året
•Flytte bussholdeplass
–Effektivisere prosess
•Fjerne dørterskel
–Fjerne frustrasjon og effektivisere prosess
med 1,5 time daglig

21. Innovasjonskulturen bygges innenfra
Forretningsmål Motivasjon
• Patentsøknader • Lyst til å bidra
• Startup virksomheter • Vilje til å utfordre
• Royalties
• Spare penger
Suksesskriterier
Rollebasert trening
• Stimulere riktig bruk
• Bidragsytere
• Evaluere kvalitet i
prosessen • Inspiratorer
• Synliggjøre verdi • Beslutningstakere
regelmessig

22. Takk for meg
Ta gjerne kontakt om du vil
starte innovasjonsmotoren
Jan Helge Maurtvedt
+47 900 16 315
jhm@inductsoftware.com