O documento discute como transformar desperdícios em lucro através da qualidade. A qualidade é vista como essencial e responsabilidade de todos, não apenas de um departamento. A melhoria contínua é fundamental, começando pelas etapas que mais consomem tempo no processo para agregar valor de forma eficiente.

1. Receita
( simples e econômica )
para transformar
Desperdício em
LUCRO
1929
1944
1973
1987
1997
2002
2007
201?

2. ........ nas Organizações,
por vezes,
A QUALIDADE é vista como uma ENTIDADE RESTRITORA,
uma MÃO IMPIEDOSA que SEMPRE GERA ATRASO NOS PRAZOS.

3. Tanto trabalho ..... e ...
... ESTAMOS ATRASADOS PORQUE A ‘QUALIDADE’ REJEITOU
( a Amostra, o Teste, o Relatório ......., o Script, o Projeto, a Estratégia....) !!!
‘QUE DESPERDÍCIO, ASSIM NINGUÉM GANHA DINHEIRO’.

4. VAMOS ENTENDER MELHOR A QUALIDADE.......,
PARA VENCER NO NEGÓCIO.

5. A QUALIDADE SOMOS TODOS NÓS.
É ESSENCIAL QUE VOCE “VIVA A QUALIDADE”.
VOCE É A PEÇA QUE FALTA.

6. USE sua CAPACIDADE PARTICIPATIVA........ no PROCESSO.
ENTREGUE SUA PARCELA E SEJA UM PARCEIRO NO
SUCESSO!

7. Vamos simplificar ( DESCOMPLICAR ) um pouco as coisas,
para que cada um ENTENDA E ENTREGUE SUA PARTE
de
QUALIDADE NO PROCESSO.
“TUDO TEM SEU TEMPO CERTO”.

8. Descomplicando : em questão de QUALIDADE,
TODOS têm de PARTICIPAR.
Não existe somente UM Departamento RESPONSÁVEL.
TODOS RESPONDEM PELO “NOME” DO EMPREENDIMENTO.

9. E quando ... devemos começar a entender que
a Qualidade somos todos nós ??????
- Bem, somos bem organizados......,
vamos contratar uma consultoria e no projeto
2050 seremos certamente
certificados!
2050
“TUDO TEM SEU TEMPO
CERTO”.

10. “Então, qual é a mágica???
Sem mágica, o segredo esta em estudar o processo e
como o valor é agregado.
O tempo certo é agora!!!
Sem projetos mágicos onde tudo tem de dar certo.
A Qualidade deve melhorar hoje e a cada momento.

11. .... então, quem se habilita a puxar o processo de
melhoria???
“por sorte, sempre é tempo para a melhoria contínua.”
• Olhando para dentro do negócio
saberemos onde melhorar primeiro.
• Deixar claro que não é questão de luxo
e sim de sobrevivência.
• Todos merecemos
dormir um pouco melhor!

12. Comece fazendo bem a sua parte.
100% de acerto é um objetivo que exige muita dedicação.
Qualidade TEM SEU TEMPO CERTO.
( em cada etapa do processo )
Elimine a correria.
Sprint é para quem já esta condicionado/treinado.
x x x

13. “por sorte....., sempre é tempo para a melhoria contínua”.
Porém os processos devem ter tempo definido e ser
à prova de falhas.”
e como se faz isso????? Testando antes, durante e depois.
Entenda as variações no processo e assegure que todos do
time estudem e melhorem continuamente.”
não deu certo????? Comece novamente.
100% de acerto é um objetivo que exige muita dedicação.

14. .... Analise as etapas que consomem mais tempo.
São a grande oportunidade de melhoria.
Assegure que a agregação de valor ocorra no tempo
certo. Excesso de tempo gera inventário e variação por
descontrole.

15. ....bem, agora que já fizemos o “back to basics” é hora de firmar
alguns conceitos.
Valor de Estima : é o que nos faz adotar uma causa e um
sentido de vida.
Assegure que a agregação de valor ocorra por consenso.
“É fundamental que todos “gostem” de alguma coisa em
comum.”

16. “Pray the same forever but do not hesitate on your
faith.”
“ The fast way to learn is to imitate but take care.”
Disciplina..., indisciplinado???

17. Comunicação.

18. Especificação = Qualidade
3D M
T
?
? $$

19. Melhoria
Contínua ....;........;.......;..
1
2
3
4 $$
a
b
c
0
5

20. 201?
QUALIDADE:
É a Receita !!!
LU
C
R
O