1. Branża gier – gdzie na prawdziwej pasji możesz zrobić dobry biznes
Jarosław Wojczakowski
Wiceprezes Zarządu
Dyrektor Produkcji

2. Agenda
1. Robmy gry! Ale czy to jest opłacalne? Struktura
kosztów i przychodów.
2. Pozyskanie kapitału, wbrew pozorom to proste.
3. Proces tworzenia gry.
4. Sprzedaż gry i wyzwania z tym związane.
5. Pytania od publiczności.

3. Robmy gry! Ale czy to jest opłacalne? Struktura kosztów
i przychodów
KOSZTY PRZYCHODY
• Produkcja,
• Marketing,
• Pozostałe.
• Sprzedaż,
• Mikropłatności,
• Reklamy.

4. Pozyskanie kapitału, wbrew pozorom to proste

5. Proces tworzenia gry
Pomysł Koncept
Weryfikacja
Preprodukcja
Produkcja Marketing
Wydanie gry

6. Sprzedaż gry i wyzwania z tym związane
• Dobra gra,
• Dobre relacje z kanałem sprzedaży,
• Materiały marketingowe (ikonka, banery),
• Kampania marketingowa (PR, Facebook,
Youtube, targi),
• Analityka,
• Różnorodność rynku,
• Aktualizacje.

7. Pytania od publiczności
Dziękuję za uwagę
Jarosław Wojczakowski
jaroslaw.wojczakowski@vividgames.com
tel. 504-184-653
Wiceprezes Zarządu
Dyrektor Produkcji
Vivid Games S.A.