De planeación estratégica a ESTRATEGUEAR
•Descargar como PPT, PDF•
1 recomendación•272 vistas
El documento presenta los conceptos clave de la planeación estratégica, incluyendo la necesidad de contar con recursos como equipo, tiempo y dinero, así como el uso de un modelo cualquiera. Explica que la planeación estratégica es como una receta de cocina que requiere pensar primero en los ingredientes y luego en cómo combinarlos. Finalmente, destaca las siete claves de la estrategia que incluyen escanear y vigilar continuamente, diagnosticar con un enfoque de doble hélice, imaginar alternativas y elegir y corregir en tiempo
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
De planeación estratégica a ESTRATEGUEAR
- 1. Bogotá, noviembre de 2015
- 6. … es como una receta de cocina, primero pensamos en los ingredientes y después en cómo se mezclan y cocinan. Estrategia…
- 7. La NTE*, el cambio *Nueva Teoría Estratégica
- 8. La NTE*, el cambio *Nueva Teoría Estratégica
- 9. Las 7 claves de la estrateg
- 10. Las 7 claves de la estrateg
- 11. Las 7 claves de la estrateg
- 12. Las 7 claves de la estrateg
- 13. Las 7 claves de la estrateg
- 14. Las 7 claves de la estrateg
- 15. Las 7 claves de la estrateg
- 16. NO SE TRATA DE HACER ESTRATEGIAS ANUALMENTE, SINO DE VIVIR ESTRATÉGICAMENTE: 1.ESCANEE Y VIGILE. 2.DIAGNOSTIQUE CON DOBLE HELICE. 3.IMAGINE ALTERNATIVAS. 4.ELIJA Y CORRIJA EN TIEMPO REAL. Y TENGA PRESENTE… •QUE EL PROCESO NO ES LINEAL, SINO EN ESPIRAL. •QUE EN CADA OPERACIÓN PUEDE HABER UN FEED BACK. •QUE LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS CUANDO SE ENFRENTAN A UN PROBLEMA, LO PRIMERO QUE HACEN INSTINTIVAMENTE ES BUSCAR SOLCUCIONES, SALTANDOSE TODAS LAS SUPUESTAS OPERACIONES INTERMEDIAS. Para recordar
- 17. SOMOS ASÍ PORQUE SOMOS HUMANOS, POR MUCHO QUE SE EMPEÑEN EN VOLVERNOS “OPERADORES RACIONALES”. TRABAJEMOS CON MODELOS QUETRABAJEMOS CON MODELOS QUE RECONOZCAN Y NO NIEGUEN ESARECONOZCAN Y NO NIEGUEN ESA
- 18. Inma Aragón 318 589 3362 inma.aragon.1960@hotmail.com Contacto Vanessa Mendieta 315 255 5034 vanemend@hotmail.com
Notas del editor
- Soy Inma Aragón, española, con 9 años de vida en este bello país. Estudié sociología en la Uni Complutense, una de las más reconocidas de Europa y la más grande de España. Agradezco la invitación que me han hecho para compartir este espacio con un tema que me apasiona…
- Es un proceso sistémico y por lo tanto continuo, que se puede aplicar a todas las áreas, tanto de vida como profesionales. Implica revaluar continuamente el entorno. Previo al arranque de cualquier proyecto, por lo que el tiempo también cuenta, de manera importante.
- Curiosidad: Está realmente interesado en lo que ocurre en la organización y en el entorno más amplio. Flexibilidad: Es capaz de adaptar su enfoque y cambiar sus ideas cuando surge nueva información que sugiere que esto es necesario. Enfoque en el futuro: Considera constantemente cómo pueden cambiar las condiciones en las que operan, durante el tiempo subsiguiente. Permanece alerta a las oportunidades que puedan resultar, así como las amenazas. Punto de vista positivo: Usted ve los retos como oportunidades y cree que el éxito es posible. Apertura: Es receptivo a nuevas ideas de stakeholders, clientes, etc. Reacciona positivamente a las críticas y no de manera defensiva. Amplitud: Trabaja continuamente para ampliar sus conocimientos y experiencia, para ver las conexiones y patrones entre ámbitos de conocimiento sin relación aparente.
- Esto significa, tener una visión integral, con enfoque multidisciplinar.
- Paradigma se utiliza en la vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para hacer referencia en caso de algo que se toma como “modelo digno de seguir”. Aceptaciones de ideas, pensamientos, creencias incorporadas generalmente durante nuestra primera etapa de vida y que se aceptan como verdaderas o falsas, sin ponerlas a prueba, en un nuevo análisis; en cambio, su significado contemporáneo en la comunidad científica se refiere al conjunto de prácticas o teorías que definen una disciplina científica, luego de haber sido, y siendo aún puestas, a numerosas pruebas y análisis a través del tiempo, y por ello aún se mantienen vigentes.
- A la pregunta de qué ser humano hablamos: aquel que nos transmita la ciencia en cada momento.Y lo cierto es que los hallazgos de las ciencias neurocognitivas, la genética y la antropología cultural, entre otras disciplinas, dejan en pie poco, muy poco, de la llamada teoría de la decisión racional.
- Toda innovación es fruto de procesos no lineales y de aquellas increíbles conexiones de que nos hablaba en su día Poincaré. La innovación emerge- nos hace ver Blas Lara- cuando las circunstancias son adecuadas. potenciando la comunicación. Haciendo que la comunicación pase a ocupar un papel constituyente y no meramente instrumental en la organización (como actualmente sucede en el mejor de los casos). CO EVOLUCIÓN
- Comunicación y diálogo, ejemplo en las ONG´s
- De la teoría de la guerra, pasando por las matemática, incluso la economía, trata sobre los intercambios entre las personas, organizaciones e instituciones. Esta concepción está basada en la premisa de que todas las acciones y sucesos adquieren aspectos comunicativos desde que son percibidos significativamente por un ser humano. La comunicación es el sistema unitario que mejor permite explicar los aspectos físicos, intrapersonales, interpersonales y culturales de las relaciones humanas. Es importante que se entienda que lo que la NTE propone no es sustituir el enfoque de la Economía por el enfoque de la Comunicación, sino que la comunicación sea el sistema unitario que dé sentido al conjunto de conocimientos procedentes de diferentes disciplinas, sobre el comportamiento estratégico y los procesos mentales que involucra.
- Proceden de la dinámica de sistemas, las matemáticas de los sistemas no-lineales, la teoría de redes, las neurociencias incluida la neurolingüística, la comunicación y la hermenéutica.
- Antes de iniciar un viaje necesitamos de una carta de navegación pero también de un parte metereológico.
- De hecho alguien fue el primero que combinó una pizza con una moto, con un móvil y con comida rápida y salió Telepizza. alguien fue el primero que combinó calidad Suiza, con precio japonés y Pop Art, y salió Swatch
- Con énfasis en el SER, trabajando con experiencias que fijen los aprendizajes, que ayuden a abrir caminos, encontrar respuestas y soluciones a las necesidades de cualquier tipo de organización. Como veis es muy amplia la MISIÓN, porque así de necesitado está el SER HUMANO en sociedad de construir un mundo mejor.